天地壹號營銷策略研究

A. 天地壹號的介紹

天地壹號飲料股份有限公司是一家集研發、生產、銷售醋飲料及其他飲料的股份制企業，擁有承德紅源果業有限公司、山西老陳壹號生物科技有限公司、江西天地壹號飲料有限公司、河北天地壹號生物科技有限公司、巴馬壹號食品飲料有限公司五家全資子公司及天地壹號飲料股份有限公司江門分廠。主要生產基地設在廣東省江門市，營銷中心設在廣州市天河區維多利廣場，天地壹號品牌歷經十五年的積累發展，擁有國內醋飲料行業最先進的現代化生產設備，已發展成為國內最大的醋飲料領軍品牌。

B. 天地壹號待遇好不好的

天地壹號的待遇在行業裡面應該算是中等水平，實習生貌似是兩千塊一個月，銷售的貌似也是兩千多，加提成應該能有四千。
有一點可以確認的是，很辛苦，但是公司發展很快，如果你能熬得住的話，提升的速度也會很快。有很多天地壹號出去的人，都被別的快消企業追捧的。不同部門的工資不一樣，但是普遍都是市場價，如果你很優秀，那肯定待遇有所不同。
貌似天地壹號現在連試用期都有個員工買五險了，待遇還過得去。體面的生活還是有的

C. 如何推銷天地壹號蘋果醋

要麼賣情懷，讓大家覺得感同身受。所以去買。要麼賣健康，讓大家覺得喝他對身體有益處。要麼做成網紅產品，讓大家有好奇心去買他。

D. 怎麼銷售飲料，留住猶豫不決的客人賣的是天地壹號，那個地段的人群主要是老年人

首先你選的地段就不對，天地一號是給小孩喝的，你沒看到電視上的廣告嗎，是熊大熊二廣告的

E. 怎麼評價「天地壹號和月餅好上了」的洗腦廣告

垃圾中的垃圾 尤其連續不斷播出讓人想死

F. 天地壹號的概況

天地壹號飲料股份有限公司是一家集研發、生產、銷售醋飲料及其他飲料的股份制企業，擁有承德紅源果業有限公司、山西老陳壹號生物科技有限公司、江西天地壹號飲料有限公司、河北天地壹號生物科技有限公司、巴馬壹號食品飲料有限公司五家全資子公司及天地壹號飲料股份有限公司江門分廠。主要生產基地設在廣東省江門市，營銷中心設在廣州市天河區維多利廣場，天地壹號品牌歷經十五年的積累發展，擁有國內醋飲料行業最先進的現代化生產設備，已發展成為國內最大的醋飲料領軍品牌。
1997年，公司成功研製出陳醋飲料，同年投入市場並注冊了「天地壹號」商標，自推出後深受廣大消費者歡迎，市場需求呈現迅猛增長的勢頭。為配合市場銷售范圍需要，2002年9月，天地壹號正式落戶江門，成立了江門市天地壹號飲料有限公司。2006年，天地壹號升級為省級企業，更名為「廣東天地壹號飲料有限公司」，2012年7月10日「天地壹號飲料股份有限公司」正式創立。
天地壹號以健康佐餐飲料為產品定位，以服務顧客為導向，產品自1997年上市以來，至今已先後推出了陳醋飲料、蘋果醋飲料、鋁制易拉罐包裝蘋果醋飲料等，經受了市場和時間的考驗，成為消費者信得過的品牌。近年來，為不斷滿足消費者需求，推出了百草壹號、沖鋒壹號、巴馬壹號等健康飲品。在全國含汽醋飲料行業中市場銷量和品牌美譽度名列前茅。十多年的品牌沉澱，天地壹號成功地從產品生產向品牌經營轉型。2010年初，天地壹號與電視劇《家有兒女》的五位主演簽約，宋丹丹、張一山等五位明星成為天地壹號產品的代言人，而「吃飯喝啥？天地壹號！」的廣告語更是深入每一位消費者的心裡。2011年初，天地壹號提出「給健康加道菜，第五道菜——天地壹號」，致力於將天地壹號打造成居民餐桌上繼魚、肉、青菜、米飯後的「第五道標配菜」。
天地壹號始終秉承產品質量是企業的第一生命，積極履行社會責任，持續為廣大消費者提供優質的產品，公司先後通過了ISO9001質量管理體系認證、ISO22000：2005食品管理體系認證，獲得了「廣東省高新技術企業」、「廣東省著名商標」、「改革開放三十年廣東食品行業軟飲料產業10強」等稱號及榮譽，2011年榮獲中國飲料行業2011Bev—Model成長品牌獎、研發創意獎、廣告語獎。
公司成立之初即定位為優質飲料製造商，專注於健康的佐餐飲料，為此，公司採用品牌經營策略，以廣東市場為根據地，輻射周邊省份，深耕細作，不斷宣揚健康的佐餐理念，投入巨大的人力物力做醋飲料市場的培育工作，已經構建過去十幾年的高速增長。面向未來，天地壹號將始終圍繞「追求卓越質量，創造百年品牌，持續為顧客提供優質健康的產品」為宗旨，致力於將天地壹號打造成綜合的健康飲料提供商。

G. 天地壹號營銷策劃書價格策略怎麼寫

1. 產品介紹

2. 市場分析

3. 環境分析

4. 發展趨勢
   

H. 請問有沒有在天地壹號飲料做儲備幹部的，培訓的內容知道不幹得還可以不

培訓的內容是軍訓。

天地壹號的培訓工作做得相當好，在廣州都是出名的，聽說央視還來采訪了呢。公司對這塊也很重視。並且天地壹號的營銷模式比較特別，營銷渠道有超市、酒樓、士多店等，業務都還配有車，當然是那種五菱的麵包車啦。

剛開始進來，可能需要老員工帶著跑市場，先了解整個市場的運作方式，等到一段時間後就可以自己跑市場，自己管一塊兒地了。很能鍛煉人，你需要和不同的人打交道，特別是一些狡猾的經銷商，他們都很老道，要學會和他們斡旋。

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除了替未來做准備，引進有其他工作經驗的儲備幹部，也能為企業帶進新活力。零售是一個很有彈性的行業，消費者的喜好、消費方式一直在變，假如店長都是從內部員工升任。

其過去的成功經驗反而可能局限了發展。指出，擁有不同行業經驗的儲備幹部，往往能提出超脫舊有做法的新觀點，當公司推行新的想法時，他們接受度也比較高，無形中影響其他老員工。

有些行業持續招募儲備幹部，與專業難以養成有關，例如量販賣場、便利商店等流通業，尋遍國內各系所也找不到相關訓練課程，業者唯有自行培養人才。

企業對儲備幹部的條件限制各有不同，雖然部分公司會對應徵者的學歷設限，但多數歡迎新人嘗試。企業招聘儲備幹部的政策也不盡相同，有些人一出手便是幾百人，有些採取精兵主義，每年的儲備幹部名額限制在15位以下。