❶ 雙十一淘寶的營銷策略
1、購物津貼
每滿400減50，用戶使用雙十一的購物津貼可以實現跨店滿減。但是購物津貼也是需要領取才有的。消費者可通過商品詳情頁、會場、互動游戲、積分抽取等多渠道領取，以消費者實際看到的為准。消費者可領取的購物津貼無上限。商家無法提取購物津貼鏈接，也無需單獨裝修，購物津貼領取入口會自動展示在承接頁中。
2、超級搶紅包、簽到領紅包
超級搶紅包的規則是每天都可以領取三次。還有簽到領紅包，用戶通過每天的簽到也可以領取紅包。但是每次領取的紅包金額並不大，可能就是幾毛或者幾元，為何不在雙十一當天發送給用戶呢?平台這樣做的目的就是為了讓用戶每天都打開淘寶，培養用戶使用習慣，增加用戶粘性。
3、雙11合夥人，瓜分20億紅包
開喵鋪可以獲得紅包，比如喵鋪升級可以獲得紅包，蓋樓可以獲得紅包，獲得的紅包需要喵幣也才能夠兌換。
4、活動預熱
做了預熱期，對於賣家來說，預熱期能夠得到消費者的關注，那代表著雙11有很多人願意在你這下單。能夠提前為發貨做好准備，因為雙十一的物流是非常經常的，提前做好預熱，讓用戶下定金，商家就可以為備貨做准備，提前將貨安排在某一個區域較近的地方，用戶付款之後就可以及時發產品發出去。
5、大牌限時秒殺
可能很多用戶就是直接收藏或者加購了某一款大牌，但是並沒有購買。這下雙十一的大牌顯示秒殺活動來了，它告訴用戶，以前不降價，現在降價了，並且還只能在規定的時間內購買，時間一過就沒有了。
❷ 2013淘寶雙十一的銷售概況。買家的消費心理。商家對此採取的營銷策略。對雙十一的看法。急急急急
2013年「雙十一」，天貓商城全天支付寶成交額達到350.2億元；而服裝類目成交額僅用了41分鍾就突破了10億元。雖然2013年具體成交數據還有待挖掘，但作為銷售主力的服裝從不會「甘拜下風」。例如2012年「雙十一」當天天貓商城成交金額高達132億元，排名前200商家成交50億元，佔比為37.88%；而其中136家服裝類商家成交額為36億元，占前200商家成交額的72%。
買家的消費心理：1.打折降價。2.限時優惠。3.飢餓銷售。4.時尚潮流。
商家對此採取的營銷策略：
動的前期預熱
1.站內的專題展示:
活動開始前幾天,已經招募了眾多的品牌進行打折促銷的預熱,媲美所有商場折扣的名牌!給消費者期待感!
2.站內給力的廣告宣傳:
淘寶每天上千萬級的流量,每日輪番的推"雙十一"活動,哎,真是傷不起,展示度不用說,至少我每天上淘寶就能年見,關鍵是品牌5折的消息更是讓我不得不像我身邊的朋友進行分享!
3.站外的宣傳:
我知道的途徑有三個:微博推廣(1.五折先生的闖關故事2.微博轉發活動)電視廣告(都上了央視廣告,真的傷不起)公交展台廣告(放在人流量最大的地方高手呀)
4.頻繁廣告更新:
每天站內活動的廣告內容都在發生變化,特別是接近活動開始時候的倒計時!更是不斷的給消費者製造期待感!讓消費者是希望能夠在2011.11.11到來的那一刻第一時間能夠搶到自己的想要的產品!
5.自我炒作:
故意泄露淘寶熱門商品表格,不知道有多少朋友收到了一份名為"淘寶tmall雙十一活動XX"的表格,個人懷疑,這系淘寶運營所為!
6.環環相扣:
各大參與活動的商家,都掛有雙十一的banner,更是讓所有關於雙十一的活動充實你的整個眼球!讓你覺得這將是光棍節盛大空前的活動!錯過這一次,你要等上一年!
7.產品頻繁更新:
淘寶最高明的地方是,在站內他會每天的更新參與打擾活動的品牌,同時還會在微博上 擴大宣傳力度!
希望能幫到你，望採納~~~
❸ 阿里巴巴雙十一營銷戰略分析論文範文和畢業論文格式，急需。
雙十一營銷戰略分析。。可以寫。。