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瓷磚營銷模式

發布時間:2020-12-15 18:32:54

㈠ 怎樣銷售瓷磚

望採納

中國建築陶瓷牆地磚行業營銷模式,經歷二十多年的發展,從最早的自產自銷,到零散分布的陶瓷經營店,到集中形成的批發市場,到大型陶瓷批
中國建築陶瓷牆地磚行業營銷模式,經歷二十多年的發展,從最早的自產自銷,到零散分布的陶瓷經營店,到集中形成的批發市場,到大型陶瓷批發中央;到現在建陶營銷已經進入了一個全面營銷的時代,其營銷模式顯然涵蓋了多種營銷手段。
1、定點經銷商模式:
擁有九百六十萬平方公裡面積的中國建陶營銷市場,自負盈虧的定點經銷商模式解決了陶瓷企業銷售治理跨度太大的挫折,如今中國建陶企業,大部份都實行定點經銷商營銷模式,她能使企業減少銷售渠道建設的投入,同時因為經銷商認識當地的環境和市場,能夠在比較短的時間內打開市場。如新中源、新明珠等企業,在全國各地選擇數百家代辦代理經銷商,陶瓷企業在整體營銷策略方面進行同一策劃、同一形象,而詳細營銷渠道、方法由代辦代理經銷商自己負責。進銷專賣店的建設使企業和經銷商合二為一,大大地進步了經銷商的忠誠度,使銷售長期不亂;同時也同一規范了終端市場的企業形象。
2、企業自建終端
建陶企業為了高效地控制終端市場,樹立自己的產品品牌形象,維護和擴大產品的市場據有率,維護公司的價格體系,在建陶行業營銷以定點經銷商模式為主流的今天,仍有不少建陶企業自建專賣店或分公司,直接控制銷售終端。目前華東地區的部門企業,如此米克、諾貝爾等企業,以雄厚的資金實力,採用自建終真個營銷模式;福建的大部門建陶企業,因其主流產品外牆磚的工地銷售特色顯著,長期以來一直採用自建終真個營銷模式。企業自建終真個營銷模式,是銷售終端與企業絕對地保持同步的發展,一致的步履,但要求較高的終端建設投入,也增加了遠程治理的用度與難度,一般資金實力雄厚的公司以及家族式建陶企業較多採用這種銷售模式。
3、大展廳戰略
對建陶企業來說,實施「大展廳戰略」,一是顯示企業實力,樹立企業形象;二是營造「體驗式銷售」環境。建築陶瓷的「體驗式銷售」簡朴地說就是把時尚的家居文化設計和陶瓷產品展示聯系在一起,根據不同的消費層次,把客廳、飯廳、卧室和廚房、衛生間做成樣板房,經銷商和消費者看到不僅僅是單純的產品,而且是整體的空間效果。大展廳戰略已經得到陶瓷行業的認可。目前,佛山陶瓷產區內豪華營銷中央的建設蔚然成風,展廳面積也從數千平方米發展到逾萬平方米,展廳的裝修設計在豪華、個性、文化等多方位的拓展,並且有向全國終端市場縱深推進的趨勢。
4、區域大市場營銷
廣東中國陶瓷城、華夏陶瓷城、淄博中國財富陶瓷城等區域陶瓷大市場的建成,為建陶企業提供了國際化、環保化、智能化的新一代現代交易市場,區域大市場集中了各大中型建陶企的業經銷店,根據建築陶瓷、衛生陶瓷、工藝陶瓷等進行分區經營,使其產生規模效應,利便客戶采購,並對市場實行倉儲集中治理,引進現代物流,注重配套服務,使市場「社區化」。
5、多品牌策略;
現在大部門建陶企業,都擁有多個產品品牌,多品牌策略使良多建陶企業獲益許多,在品牌競爭激烈的建陶市場,多品牌策略是一道亮麗的風景線,固守單一品牌的建陶企業已經很少,多品牌經營已成為陶瓷企業拾遺補缺、整合資源、增大市場份額、應對價格戰的一種常規的應對策略。建陶企業推出不同檔次、不同價位的多品牌產品,主要目的一是為了用不同的品牌來區分自己不同檔次、不同類型產品,從而採用相應的營銷攻略;一是為凝結更多的經銷商,擴大市場份額,多品牌策略已經成為我國建陶企業普遍採用的營銷手段,多品牌策略應根據企業的自身前提來實現,假如陶瓷企業實力不足、規模不大,單品牌不夠強勢,過多的新品牌勢必造成產品差異不顯著,易造成經銷商同室操戈、沖突加劇,類同產品在不同品牌的治理混亂。
6、服務營銷
服務營銷是指將對客戶的服務溶於產品的銷售之中,用對客戶的服務來促進產品的銷售,現代建陶企業越來越留意營銷的服務,保修、質量題目保換是服務營銷的低級階段,現在有不少建陶企業針對家裝市場推出了免費設計的服務(如:鷹牌)。服務營銷是一種以顧客為中央的銷售模式,建立客戶資源治理,開展產品的終身保養和維護服務,匡助客戶解決使用產品過程中的一切挫折,如:設計施工、維護保養等。
7、設計師營銷:
在現代社會越來越多的人追求個性化、差異化的裝飾設計,這樣通過設計師設計,推薦選擇產品,成為建陶產品銷售的一個重要環節,建陶企業為了做好這個環節,所以有設計師營銷,一方面建陶企業舉辦、贊助產品設計大賽,同時大打「文化牌」,更加正視產品文化韻味的展示,致力於在產品上附加更多的文化內涵,大打「文化牌」成為建陶產品的新形象。通過設計師營銷,塑造自己的理念和文化,並運用提高前輩、時尚的觀念和文化來引導消費者,主動開拓市場。
8、大額直銷行銷:
大額直銷是通過上下游企業強強聯合,沒有傳統營銷過多過長的環節,順應個性化銷售,減少庫存,與客戶建立長期戰略合作關系。在建陶行業,與大房地產商建立大額直銷關系,特別是大品牌直接對接,團體采購,大量批發,全面減少銷售、采購本錢。如:鷹牌陶瓷與恆大地產的戰略合作,
9、建材超市:
建材超市是以明碼標價、敞開售貨、顧客自理、定量包裝、計算機結算、知足一站式購物需求為特徵的超市業態,是應用超級市場進行建材零售的一種銷售方式。建材超市在發達國家已是一種成熟的、主要的建築衛生陶瓷營銷模式,近幾年來發達國家的聞名建材超市連鎖店都紛紛開進中國的大城市,1996年年底,全國第一家倉儲式建材超市「天津家居」在天津落戶。1999年6月18日,英國聞名的建材超市B&Q「百安居」,率先在上海開辦了一家連鎖店。現北京、上海、天津、廣東等16個大中城市裡,較大規模的建材超市已經超過四十家。
10、電子商務
電子商務目前在建陶行業的發展仍有一定的局限性,目前主要在B2B方面有一定的應用,大多建陶企業僅僅是利用了其中電子樣板的傳遞,速度快,效果好, 完整的建陶電子商務系統有待不斷完善發展。
我國建陶行業的全面營銷還包含了其他形式多樣的旅遊營銷、概念營銷、體育營銷等,各有特色與內涵。而且這種全面營銷的時代還將繼承發展下去,而不像一些歐美國家建陶營銷主要以建材超市為主的模式。

㈡ 瓷磚銷售怎麼做

如今做瓷磚生意是一個賺錢好項目,但是,如何做瓷磚生意卻難倒了很多人。下面請看一看小編為您帶來的瓷磚銷售技巧,相信看完之後,您一定會知道如何做瓷磚生意的

第一、打造權威形象,挖掘顧客需求
在銷售瓷磚的過程中,顧客也會因為形成導購人員的專業權威形象而發生信任轉移。如何做瓷磚生意?顧客對產品的信任、對品牌的信任、對導購的信任和對銷售環境的信任是決定顧客購買的信任因素的四個方面,這四大信任中,產品、品牌、銷售環境都是客觀的有著既定認識的,只有導購信任是主觀感受且具有一定變化性的,如果導購人員能在禮儀、綜合、形象、心態、知識等方面給顧客留下良好的印象,特別是在綜合知識方面能讓顧客產生一種請仰視權威的感覺時,你就向銷售成功邁出了一大步。

第二、影響思維,引導消費
讓顧客產生渴求是取得訂單的核心,導購員對顧客思維的影響是這個渴求產生的原因。如何做瓷磚生意?顧客需求並不是你家的瓷磚,只不過是實現需求必須工具而已,顧客真正想要的是一個舒適、安全、美觀的家,至於這個實現需求的工具是哪個品牌,就要看你銷售人員如何引導了。

第三、闡述利益,提供證明
客戶有很多,各自需求也都不一樣,有看吸水率,有看綜合效果、有看核心花色、有看品牌,面對客戶的不同需求,瓷磚加盟店裡的銷售人員可以從形式產品、延伸產品及核心產品三方進行介紹,然後擊破客戶最關心的利益。如何做瓷磚生意?在闡述完利益之後,還要用些手段去強化客戶的感受,即提供參照物或提供證明。

第四、與客戶互動
語言的互動,通過自身的語調、表達內容、語氣、語速等要素在銷售過程中傳遞贊賞、鼓勵、共鳴、信心、肯定、認同等信息。思維的互動則是在交談過程中,隱藏於語言的表述中進行,就是通過對方交談中所傳遞出來的信息,抓住關鍵點深入溝通交流,讓雙方就某個問題上,思維在同一軌道進行。如何做瓷磚生意?互動還要有動作,一個贊賞的手勢、一個點頭贊同的動作能讓客戶如沐春風,而一個描述場景的肢體語言則能讓客戶身臨其境。

第五、處理客戶異議
能否恰當的處理好客戶的異議,則是關乎到今天搬磚、倒茶、發煙、介紹等工作沒有白做。如何做瓷磚生意?一個優秀的銷售人員要學會做好台詞,把平時遇到的問題記下,並整理出來,然後針對不同客戶列出不一樣的答案,如此,經過一段時間的琢磨與積累,當你熟背台詞的時候,就能夠做到兵來將擋,水來土掩了。

第六、臨門一腳達成交易
在感覺與客戶談得可以的時候,要主動跟客戶要求成交,如「這是訂貨單,您再核實一下」、「您看明天給你送貨過去還是後天送過去方便呢?」、「一共一萬八,您是交定金還是交全款呢?」。 如何做瓷磚生意?在前面溝通的基礎上,加上求婚式的臨門一腳,出於顧全面子的心理和前面的銷售認同,很多時候談得不錯的客戶基本上就能夠達成交易。

第七、跟上時代,人有我有,人無我有
先前的營銷手段是不錯,但你應該再想想,還有什麼可以增加瓷磚的銷售。比如說,先前你向客戶展示了瓷磚的耐磨,接下來客戶要選擇瓷磚,怎樣選擇,如何搭配,你就在那滔滔不絕跟客戶說,哪種顏色配哪種。但是客戶都沒看到效果,耳聽為虛眼見為實。這時,你就該想想,有什麼辦法或者有什麼瓷磚軟體,能讓客戶看到你所說的效果,讓客戶信服你的話,找到滿意的瓷磚,為銷售成功奠定基礎。如何做瓷磚生意?東西再好,客戶看不到優點,也是枉然的。在別人沒有的時候,你有了樣優勢,那成功的天平就會向你傾斜。

㈢ 現在瓷磚銷售的模式是什麼

銷售計劃是每一個銷售員工作的依據,大公司的銷售員寫銷售計劃是必做的工作。當然有很多小公司對銷售員不計劃,不培訓,不指導,只追求銷售量。可想而知,大多數銷售員都難以完成銷售任務,公司所制定的銷售任務也變成了空中樓閣,根本只是個擺設或者一紙空文。那麼,作為一個銷售員該怎樣對待銷售計劃呢?我認為要成為一個優秀的銷售員,無論你是在什麼樣的公司,無論你面對什麼樣的老闆,精心的制定銷售計劃是你做好銷售任務的根本。那麼你怎樣寫銷售計劃呢? 剛做銷售員或者剛到一個新的公司,你所要做的工作是先了解產品,再了解銷售渠道,再了解市場。先不忙著寫銷售計劃,等你覺得對市場情況,產品情況都有一定的了解後,就要寫出第一份銷售計劃。這份計劃應該是你銷售思路的體現,並不需要寫出具體的任務,只需要寫出你自己銷售途徑,怎樣培養客戶以及你對產品銷售的認識。總之,是一份銷售渠道和銷售方法的概要。當你已經更進一步得了解市場後,再對自己的計劃做以調整和補充。 一般寫銷售計劃包括以下幾個方面: 1.市場分析。也就是根據了解到的市場情況,對產品的賣點,消費群體,銷量等進行定位。 2.銷售方式。就是找出適合自己產品銷售的模式和方法。 3.客戶管理。就是對一開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是非常重要的,應在計劃中佔主要篇幅。 4.銷量任務。就是定出合理的銷售任務,銷售的主要目的就是要提高銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的任務,才是計劃作用所在。完成了,要總結出好的方法和模式,完不成,也要總結,還存在的問題和困難。 5.考核時間。銷售計劃可分為年度銷售計劃,季度銷售計劃,月銷售計劃。考核的時間也不一樣。 6.總結。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。當然,計劃也不是一成不變的,要根據市場的情況進行調整。營銷銷售營銷師銷售培訓營銷培訓電話營銷更多… 寫銷售計劃是讓我們的銷售工作有的放矢,有指導性和規范性,也是自己考查銷售工作的一桿標尺,堅持不懈的做下去,你會發現你的銷售技能在提高,你的銷售任務在提高,更重要的是你的銷售管理能力在提高。能從銷售員做到銷售經理或者是老闆位置上的人,95%都是有銷售計劃的人,更是會制定銷售計劃的人。

㈣ 怎樣才能把瓷磚銷售的更好

怎麼樣才能把瓷磚銷售做到最好?瓷磚銷售方法: 對於一些家居建材行內業的銷售新手,初跨容入家居建材銷售這個行業,雖也經歷了崗前培訓,但是真正進入工作後,才發現銷售無法生搬硬套,接下來筆者將從事銷售基層工作的心得和技巧與大家分享、溝通。 一、良好的第一印象的建立。很多銷售新手往往不太注意細節,感覺做銷售嗎就是隨意,是隨意但不是隨便,第一印象的好與壞直接決定了你與經銷商以後的溝通是否暢通,第一次見面,需要你注意以下: 1、著裝要簡單大方,以純色為主,切忌過於花哨。男孩以藍褲子、白襯衣為主;女孩子以牛仔褲、純色體恤為主。 2、語氣要溫和、語調要謙虛、多用敬語、盡量使用普通話,切忌亂吹一氣、粗話聯篇。 3、態度要自信大方,不要盲目溜須拍馬。 專業。讓客戶覺得你很專業。加上一定的銷售技巧,就ok了!!

㈤ 瓷磚銷售有什麼技巧

銷售技巧 瓷磚銷售

瓷磚不同於其它耐用消費品,它需要更多的專業化服務,只有通過切割,混搭,各種瓷磚的重新組合,才會展現出誘人的風格,這需要瓷磚銷售人員在銷售過程中一步步的引導。本期為大家帶來瓷磚銷售技巧的七招,給瓷磚銷售人員參考。

第一、打造權威形象,挖掘顧客需求

什麼樣的顧客最容易搞定?當然是把你當成權威人士當成專家的顧客最容易搞定,同樣是買葯,在葯店買葯的顧客面對導購人員的殷情介紹與熱情推薦可能還會無動於衷,自己選擇,而在醫院面對醫生的葯方卻不會提出任何懷疑。為什麼呢?原因就在於,在顧客的心中,葯店的導購人員只是一個銷售人員,推銷商品的,而醫生則是一個專家一個權威人士,也就是說,顧客會因為醫生的權威性而對他產生更多的依賴感和信任感。同樣的,在銷售瓷磚的過程中,顧客也會因為形成導購人員的專業權威形象而發生信任轉移。

對產品的信任、對品牌的信任、對導購的信任和對銷售環境的信任是決定顧客購買的信任因素的四個方面,這四大信任中,產品、品牌、銷售環境都是客觀的有著既定認識的,只有導購信任是主觀感受且具有一定變化性的,如果導購人員能在禮儀、綜合、形象、心態、知識等方面給顧客留下良好的印象,特別是在綜合知識方面能讓顧客產生一種請仰視權威的感覺時,你就向銷售成功邁出了一大步。

打造權威形象只是成功銷售的第一步,成功銷售的前提是明白顧客的需要並成功找到銷售的切入點,如果不懂得顧客需要而漫無目的去推銷產品,就只有失敗。同時,如何讓顧客感到有新鮮感,而不是千篇一律的說法呢?因此,在接待顧客的過程中銷售人員不要用無法觸動顧客需求的這類「我們家產品質量很好的,便宜又實惠」、「請四處看看」等這類無效話,銷售人員應該有自己精心設計的話術語,在顧客回答的過程中,漸漸顯示出自己的需要。了解了顧客想要什麼,接下來的事情就容易多了。

第二、影響思維,引導消費

讓顧客產生渴求是取得訂單的核心,導購員對顧客思維的影響是這個渴求產生的原因。有一個很有趣的故事:

一個年輕人去百貨公司應聘銷售員,老闆問他曾經做過什麼?

他機靈的說道:「我曾經挨家挨戶的推銷過商品。」

他的機靈讓老闆錄用了他。

隔天老闆來視察工作,問他說:「今天成了幾單啊?」

「1單,」小夥子回答說。

「只有1單?」老闆非常生氣:「那賣了多少錢?」

「3,000,000元,」年輕人說道。

「怎麼可能,你是如何做到的?」老闆驚訝道。

「事情是這樣,」小夥子說,「有位男士進來公司買東西,我先後賣給了他一個小號、中號、大號的魚鉤。然後,我又賣給了他小號、中號、大號的魚線。接著我問他要到哪裡釣魚,他說去大海邊。然後我建議他要買條船去,所以我把他帶到公司售船的專櫃,他買了一艘有雙個發動機20英尺長的縱帆船。然後他的大眾汽車拖不動20英尺長的縱帆船。於是我將他帶到汽車銷售區,他買了輛新款豪華型豐田車。」老闆退了退,難以置信萬分驚訝地問道:「一個顧客只是來買個魚鉤,你居然賣給他那麼多商品?」

「他不是來買魚鉤的,」年輕人說道,「他只是來給他妻子買衛生巾的。然後我就對他說『你這個周末毀了,為什麼不去釣魚,放鬆一下呢?』」

你這個周末毀了,為什麼不去釣魚,放鬆一下呢?雖然是個故事,但從股市裡銷售人員一步一步的引導顧客來看,他完全對男人休閑放鬆心理了如指掌,從而讓顧客產生要去海邊釣魚的渴求,並且通過購買一系列必要工具而實現。瓷磚銷售也是一樣,顧客需求並不是你家的瓷磚,只不過是實現需求必須工具而已,顧客真正想要的是一個舒適、安全、美觀的家,至於這個實現需求的工具是哪個品牌,就要看你銷售人員如何引導了。

第三、闡述利益,提供證明

在推銷產品過程中,最讓客戶看重的是產品感觀還是產品功能,是客戶的自我表現型利益還是情感利益?面對精神情感利益與經濟物質利益的交錯,將客戶的需求轉換成客戶自身的利益是銷售人員成功的關鍵。客戶有很多,各自需求也都不一樣,有看吸水率,有看綜合效果、有看核心花色、有看品牌,面對客戶的不同需求,銷售人員可以從形式產品、延伸產品及核心產品三方進行介紹,然後擊破客戶最關心的利益。當然,在闡述完利益之後,還要用些手段去強化客戶的感受,即提供參照物或提供證明。有這樣一個案例:

客戶進店就問道:「你家這種磚耐磨嗎」,店主回答到:「我家這種磚那可好了,十大名牌之一,經過7800噸壓機壓出來的,很結實很耐磨,7800噸啊,那可是裝滿貨物的130節火車皮的重量,如此重的壓力壓出來的磚,可是非常耐磨的?」,客戶點頭贊同,但最後還是走出了店門。店主的介紹已經算不錯了,但客戶為什麼還是走掉呢?原因是店主闡述的可信度不夠――有句話叫做,眼見為實耳聽為虛,你說耐磨就耐磨啊,你說7800噸就7800噸啊,客戶又不是三歲小孩。沒有事實的足夠證明,客戶對你說的耐磨也就抱著將信將疑的態度然後跑去其他店看了,但如果你在說完耐磨後,用鑰匙用鋼釘在磚上劃幾下,用事實證明給他看,那結果客戶還會走嗎?後來,當另一個客戶來店裡的時候,店主就把這個「體驗營銷」的方法用上了,很快一筆幾千塊的訂單成交了。說不如做,耳聽為虛眼見為實,在體驗的過程中,讓客戶對你的話得到驗證,讓他真正的相信你所說的耐磨。

第四、與客戶互動

與顧客的互動有四方面:即表情、動作、語言、思維四個方面互動。

表情的互動對於銷售效果十分重要,冷漠的、尷尬的、不帶形式表情的表情會使客戶產生潛意識的抵觸心理,想要說的話也就不願意說出來了,而歡迎、欣賞、肯定的表情能夠使顧客得到鼓舞,從而打開心門說出更多的需求。誰不想處在一個相互欣賞相互尊重的生活環境中呢,一個會心的微笑往往能引發客戶的認同。

語言的互動,通過自身的語調、表達內容、語氣、語速等要素在銷售過程中傳遞贊賞、鼓勵、共鳴、信心、肯定、認同等信息。思維的互動則是在交談過程中,隱藏於語言的表述中進行,就是通過對方交談中所傳遞出來的信息,抓住關鍵點深入溝通交流,讓雙方就某個問題上,思維在同一軌道進行。

互動還要有動作,一個贊賞的手勢、一個點頭贊同的動作能讓客戶如沐春風,而一個描述場景的肢體語言則能讓客戶身臨其境。

所以,在銷售的過程中,適時的通過表情、語言、手勢等動作來強化交談的效果,客戶與你的交談將會變得更加流暢與融洽。

第五、處理客戶異議

在銷售過程中很容易碰到類似的問題:

客戶:「我家在三樓,光線很不好,用顏色淺的磚」

導購:「是啊,顏色淺的磚用在比較低的樓層是再合適不過了」

客戶:「但是淺色的磚很容易臟,衛生難搞啊」

溝通過程中,客戶無意間給我們挖了個坑,不是說這有問題就是說你家的價格很貴,每個客戶都會有自己的意見。能否恰當的處理好客戶的異議,則是關乎到今天搬磚、倒茶、發煙、介紹等工作沒有白做。一個優秀的銷售人員要學會做好台詞,把平時遇到的問題記下,並整理出來,然後針對不同客戶列出不一樣的答案,如此,經過一段時間的琢磨與積累,當你熟背台詞的時候,就能夠做到兵來將擋,水來土掩了。

第六、臨門一腳達成交易

很多銷售人員都曾經後悔過:明明談的時候很好,但客戶就是不下單走了呢?

其實,這跟我們平常求婚是一樣的道理,主動逼婚的女孩只是少數,很多談得好的女孩最後跟別人結婚,而不是你。不是她不想嫁給你,而是你在當時沒把握時機向她求婚,最後被其他人搶走了。這就跟銷售人員在最後時刻問客戶:「您認為可以嗎,還有哪些不符合您要求的地方?」一樣,結果是客人想一下,來一句:我再考慮一下……轉身出門走了。

所以,一個優秀的銷售人員一定要避免上述現象的發生,在感覺與客戶談得可以的時候,要主動跟客戶要求成交,如「這是訂貨單,您再核實一下」、「您看明天給你送貨過去還是後天送過去方便呢?」、「一共一萬八,您是交定金還是交全款呢?」,如此,在前面溝通的基礎上,加上求婚式的臨門一腳,出於顧全面子的心理和前面的銷售認同,很多時候談得不錯的客戶基本上就能夠達成交易。

第七、跟上時代,人有我有,人無我有

在這信息高速發展的網路時代,跟不上時代的洪流,你就會被淹沒在時代的汪洋大海中。百事可樂與可口可樂是對死對頭,眾所周知。但之前百事可樂只是個默默無名的公司,甚至一度瀕臨破產,但現在百事可樂不僅起死回生,而且在中國的銷量遠超可口可樂。2000年的時候,可口可樂為其進入中國制定了一套系統,即可口可樂101系統,這套系統為可口可樂在2000年到2004年的銷售立下了汗馬功勞,恰好也是這四年間中國經濟發展最快,城鄉變化最大的四年,中國市場的環境發生了翻天覆地的變化。

最開始百事可樂和可口可樂一樣,但在研究市場變化之後,百事可樂提出了「通路精耕」策略。其結果就是新興渠道包括中小超市、網吧、餐飲、工廠,由於專門的投入和促銷,百事可樂全面領先於可口可樂。終端幾乎看不到可口可樂的形象廣告,可口可樂淹沒在百事可樂的終端形象廣告的海洋里。現在到處都是百事可樂的廣告,喝百事的人比可口的多得多。

因此,任何時候都要跟上時代的步伐,不要固步自封。做瓷磚銷售也是一樣的,先前的營銷手段是不錯,但你應該再想想,還有什麼可以增加瓷磚的銷售。比如說,先前你向客戶展示了瓷磚的耐磨,接下來客戶要選擇瓷磚,怎樣選擇,如何搭配,你就在那滔滔不絕跟客戶說,哪種顏色配哪種。但是客戶都沒看到效果,耳聽為虛眼見為實。這時,你就該想想,有什麼辦法或者有什麼瓷磚軟體,能讓客戶看到你所說的效果,讓客戶信服你的話,找到滿意的瓷磚,為銷售成功奠定基礎。東西再好,客戶看不到優點,也是枉然的。在別人沒有的時候,你有了樣優勢,那成功的天平就會向你傾斜。

㈥ 怎樣做好瓷磚銷售

做好瓷磚銷售要具備以下六個方面:
1、「想」,即銷售員應該具備一定的策劃能力。
首先,銷售員必須對其所負責的區域市場有一個整體的市場規劃,包括階段性銷售目標、銷售網路如何布局、選擇什麼樣的經銷商、以什麼樣的產品和價格組合切入、採取什麼樣的促銷方式等;
2、「聽」,即銷售員應該具備傾聽的能力。
一是排除干擾、集中精力,以開放式的姿態、積極投入的方式傾聽客戶的陳述;二是聽清全部內容,整理出關鍵點,聽出對方話語中的感情色彩;三是重復聽到的信息,快速記錄關鍵詞,提高傾聽的記憶效果;四是以適宜的肢體語言回應,適當提問,適時保持沉默,使談話進行下去。

3、「寫」,即銷售員應該具備撰寫一般公文的能力。
一是銷售主管在銷售員匯報工作和要求政策支持時,盡可能地要求他們以書面的形式報告;二是針對銷售員,聘請專業人士進行公文寫作培訓,或者購買有關書籍組織銷售員學習;三是要求並且鼓勵銷售員多寫一些銷售體會方面的文章,並在企業內部刊物或一些專業性雜志上發表,對成功發表文章的給予適當的獎勵。

4、「說」,即銷售員應該具備一定的說服能力。
說話要生動、具體、可操作性強,在銷售說服過程中,要具體講到何時、何地、何人、用何種方法、實施後可達到何種效果;最後,多站在經銷商的角度,幫助他分析他的處境,使他了解廠家的政策能夠幫助他改善他的處境,向他解釋廠家的政策具體操作方法,描述執行廠家政策後能給他帶來的利益與價值。

5、「教」,即銷售員應該具備一定的教練能力。
一是產品知識,教會他們產品的工藝過程、主要配方、主要賣點、與競品的區別、特性與功能、使用方法等;二是經營方法,教會他們如何做市場規劃、如何開發下線客戶、如何管理下線客戶、如何與下線客戶建立良好的客情關系、如何處理下線客戶的異議與投訴等;三是指導經營,不斷發現經銷商及經銷商的銷售員在實際操作過程中存在的問題,如鋪貨不到位、區域市場開發緩慢、有效銷售時間效率低下等,向其提出改善建議與意見,從而提高銷售執行力。

6、「做」,即銷售員應該具備很強的執行能力。
一是銷售員應該有清晰的目標,包括年度銷售目標、月度銷售目標、每天的銷售目標;二是銷售員應該養成做計劃的習慣,特別是日工作計劃,當天晚上就確定好第二天的銷售計劃,計劃好什麼時候、花多長時間、到哪裡去拜訪什麼客戶、與客戶達成什麼共識等;三是銷售員應該養成檢討的習慣,每天回到住所,對當天的銷售計劃完成情況、銷售成功點和失敗點、存在的問題與需要廠家支持事項等進行簡單回顧與總結,並將其寫在銷售日記上;四是銷售員要加強業務的培訓與學習,提高自己的銷售技能,包括客戶談判技能、溝通技能、時間管理技能等。

㈦ 國內瓷磚市場競爭狀況營銷策略

國內瓷磚市場競爭狀況

由於國內房地產業近幾年17173的空前發展,緊緊圍繞著房產伴生的建築牆、地瓷磚市場需求巨大,目前市場上有近3000家本土企業生產的建築牆、地瓷磚產品在市場上銷售,競爭趨於白熱化。

·2009-2012年中國瓷磚市場投資分析及前景預測報告
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和其他行業相比,中國的建築瓷磚市場品牌林立,市場集中度極低,沒有一個品牌的絕對市場份額超過5%,這和家電、汽車、快速消費品等行業市場份額高度集中於少數幾個領導品牌形成鮮明對比,反映建材行業整體營銷水平偏低,企業普遍缺乏經濟規模,缺少能引領左右市場的強勢企業與領導品牌。也表明建築陶瓷市場還沒有形成穩定的市場格局,市場的變數還很大。

通過近幾年的發展,產生了一些如東鵬、諾貝爾、馬可波羅、金舵、蒙娜麗莎等國產名牌產品。同時,部分義大利、西班牙進口瓷磚品牌,如:蜜蜂、蜘蛛、雅素麗、范思哲、埃米等,垂涎中國市場的巨大蛋糕,以三高(高品質、高品位、高價格)定位(尤其是處於頂級的范思哲),紛紛進入中國高端市場。國內瓷磚市場形成了高、中、低三個檔次的市場格局。

一方面,義大利、西班牙進口瓷磚品牌,如:蜜蜂、蜘蛛、雅素麗、范思哲、埃米等占據高價位、高利潤的高端市場,他們在努力堅守高端市場的同時,也開始開拓中端市場。

另一方面,東鵬、諾貝爾、馬可波羅、金舵、斯米克、蒙娜麗莎等等國產品牌,在國內中檔市場佔有相當大的份額,同時,東鵬、諾貝爾、馬可波羅等積極開發高端產品,沖擊高端市場,挑戰進口洋品牌。

此外,還有近三千家的小企業,利用價格優勢搶占低端市場。
營銷策略

高檔瓷磚消費者的特殊性決定了整合營銷理論在高檔瓷磚營銷中的主導地位,高檔瓷磚要在產品品質和創新上充分體現顧客的需求,強調滿足顧客需求的成本甚於商品價格本身,給目標顧客帶來方便是高檔瓷磚營銷渠道建立的指針,而與顧客有效溝通才能達到促銷的最佳效果。

1、產品策略

產品是整個營銷的基礎,也是消費者在消費過程中對品牌最直接的感受。既然a品牌定位於高端市場,那其產品應該:品質卓越、產品設計領引潮流、個性獨特。

(1)產品的包裝

產品包裝關繫到產品的檔次。在包裝設計方案方面,在考慮成本的同時,更要體現出我們產品的高品質、高品位的內涵來。

(2)產品線策略

可以根據不同的細分市場,不同的產品細分,考慮設計不同的系列的產品。產品的個性化、差別化和系列化,是引導顧客,取得競爭優勢的重要手段。

第一類,形象產品:佔位;第二類,利潤產品:占利;第三類,銷量產品:占量;第四類,促銷產品:阻擊競爭對手的防禦性產品。

(3)產品的名稱

盡管瓷磚的購買形態偏重於理性,但高檔瓷磚的使用情景卻是極感性的。所以必需為產品命並使其名稱符合領引潮流、高品位、藝術化、品質卓越、尊貴、價值感的國際化品牌內涵。

2、價格策略

(1)價格定位:高

(2)定價策略

針對形象產品和利潤產品採用快速撇脂法策略定價,針對銷量產品和促銷產品採用競爭對手定價法策略定價。

(3)價格體系

制定全國統一區域總經銷價、分銷價、終端零售價、首次工程報價和實際工程報價,每一個級別都有價差,在實際操作過程中應嚴格執行
http://www.ocn.com.cn/free/200802/jiancaiyejin057.htm太多了具體看這里

㈧ 瓷磚銷售技巧和話術有哪些瓷磚如何推銷

要掌握產品瓷磚丟專業知識和賣點,善於慧眼識顧客,了解客戶的需求,准確的判斷出客戶的關注點,從客戶的預算,對瓷磚的外形要求,來推薦適合客戶的產品。瓷磚可以從它不同的外觀花色、價格預算、防滑系數、尺寸大小與厚度、設計圖樣加上店內活動促銷的虛頭來推銷。

㈨ 瓷磚銷售活動方案

1、促銷復品與促銷信息的配合:制將促銷品(樣品、贈品、宣傳資料)與促銷產品擺放在一起,並放在顯要位置;如瓷磚專賣店買贈促銷,盡可能的將瓷磚與促銷禮品的信息捆綁在一起。
2、傳遞品牌核心價值:突出品牌標識;店內布置與品牌形象保持一致;體現品牌的差異。
3、銷售與體驗氛圍的建立:陳列的生動化(產品陳列、助銷陳列、促銷陳列),強化產品信息和價格信息(突出顯示),人性化的店內布置(體驗式購物環境的建立)。
4、突出產品:產品太多選擇顧客就會無法選擇;必須通過陳列幫助顧客識別店鋪主推瓷磚;如通過重點突出陳列法,也可以通過重復陳列的方法來實現這一點。
5、增強視覺沖擊:統一的形象,增強視覺沖擊力;多樣化的助銷工具;差異化的店內形象。如店內的弔旗可以統一排列的矩陣效果。

㈩ 瓷磚營銷策劃方案 怎麼樣

添翼營銷總團是一支改變策劃界格局的營銷策劃團隊,專業針對發展中的中小企業,注入強勁高效的營銷力量,讓銷售額倍速增長。添翼營銷總團打破了以西安為代表的策劃界長期以來「高手談客戶,新兵做項目」的怪圈,「總團」,顧名思義,即團隊完全由總監級別、久經歷練的一線營銷人員組成,成員均成功操盤10餘起知名項目。同時考慮到中小企業執行力薄弱的特點,添翼營銷總團首創入駐企業的「嵌入式」服務模式,主張既旁觀者清又融入企業,真正做到做企業之所需,急企業之所急,將營銷的策略高度與實操深度兩手齊抓。

添翼營銷總團由一批經驗老道的頭腦組成,以實效為信仰,在競爭激烈的市場上,以策略立足全勝,藐視對手;以執行保障到位,放膽與對手白刃相接。

Key Words:

品牌深入人心,銷售快速提升

你能獲得的:

●時效營銷診斷和市場調研

●營銷戰略和商業模式創新

●品牌戰略及品牌價值塑造

●年度整合營銷策劃及傳播

●產品上市策劃及招商策劃

●電子商務及網路營銷策劃

●營銷工具及創意物料策劃

●企業文化與團隊文化盈造

●市場團隊心態與技能培訓

我們是如何做到的:

10年營銷經驗,30多個成功營銷案例,20多個失敗企業深度診斷,在成功與失敗之間探索中國式的營銷真諦。理論與實踐結合,一線洞察、前瞻策略、絕妙創意、靈動設計、實戰培訓、督導執行。責任團隊親力親為。

添翼營銷總團的營銷策劃BLOG:http://blog.sina.com.cn/tianyimarketing

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