⑴ 如何策劃一場開學季營銷活動方案
步入8月,高校新生開學季正式倒計時,無論那些是不是重視校園市場營銷的品牌主們都想在高校開學季期間在校園市場中分到一塊蛋糕。說到高校開學季營銷,相信絕大多數品牌主們首先想到的是在高校開學季期間按照校園活動營銷的策略進行高校開學季營銷方案的策略,那麼,品牌在競爭如此激烈的高校開學季期間,該如何策劃一場成功的高校開學季活動營銷方案?今天校園全媒體投放平台校果就來說說高校開學季期間的營銷活動策劃。
高校開學季策劃一場成功的校園活動
一、品牌在高校開學季期間活動營銷的初期策劃工作
品牌在高校開學季期間活動營銷的初期策劃工作需要從洞察當下高校新生的需求、品牌在高校開學季期間的活動營銷中的主題、品牌在高校開學季期間所進行的活動營銷具體的目標受眾、品牌在高校開學季期間所進行的活動營銷有哪些賣點、高校開學季活動營銷中的規則制定、高校高校開學季期間活動營銷的選品、高校開學季營銷活動的時間周期、預算及其對留存轉化預期效果的預計、高校開學季營銷活動的推廣投放渠道等層面進行考量。
這其中,找到明確的校園活動營銷的賣點是品牌在高校開學季期間進行整個校園活動營銷環節中的關鍵,也是決定品牌在高校開學季期間的活動營銷方案最終預期效果的關鍵要素;品牌在高校開學季活動營銷期間的選品及其校園推廣渠道,則遵從了運營四要素定律中的產品和渠道,做校園營銷活動的目的是按照產品賣點,運用品牌具備優勢的產品和高校校園中優質的校園推廣渠道,挖掘和提升高校新生群體的轉化,最終獲得最終拉新和二次轉化的目的。
高校開學季策劃一場成功的校園活動
活動營銷是校園營銷推廣關鍵形式之一,它的作用不僅僅限於拉新、促活、轉化這些目的,同時還能提升品牌在校園市場之中的知名度和影響力,幫助擴展大學生消費群體。
當品牌的開學季活動營銷結束後同樣也是需要做總結的,按照活動預計實際效果關鍵對分析不足的地方,並明確提出優化方案建議,避免下次做在進行校園營銷活動時出現相同的問題!
⑵ 學校超市推廣方案
校園推廣模式分析
1)校園營銷體系建立
特點:(1)成本低,利用學生自身的優勢,在學校進行品牌的宣傳和產品的銷售
(2)帶動銷售、推廣品牌、培養後備人才三點相結合
(3)可以幫助貧困學生,同時也可以鍛煉學生的能力,更易獲得學生領導的支持,建立良好的社會形象
現在,很多商家通過贊助社團活動的形式來開拓校園市場,但通過實際情況來看其效果並不理想。其原因首先,活動並不涉及商家本身,學生參加活動不能了解到商家的情況,其次,活動中,體現贊助商的形式往往是掛橫幅、發傳單,活動時間短暫,沒有持續性的宣傳效果。
綜上所述,如果商家的活動真正要在學生中間起到良好的效果,必須滿足幾個條件:
1、 活動形式要有吸引力,能夠完全的讓學生參與到裡面;
2、 活動要體現商家的品牌、文化,並把這些融入到活動的形式當中,讓學生主動的去了解;
3、 活動要有持續性,要給學生一種長時間的視覺沖擊,
4、 考慮到學校的特殊性,活動的內容要起到提高學生綜合素質的目的;
5、 最重要的一點是活動只是過程,解決問題才是目的。因此活動的安排,必須滿足一步一步地解決問題,最終達到一種持續性的效果。
一、則徐推廣員系統和校園其他產品推廣員的區別。
1、首先,則徐推廣員系統是由則徐公司相關部門直接管理、以校園推廣機構為活動載體的推廣銷售機制。而普通產品在校園里招募的推廣員缺乏組織機構及活動規程,推廣員的商業活動缺乏有效管理,他們的業績計算和酬勞分配缺乏相關制度保證。我們相信,良好的管理在後期商業活動中將取得巨大的收益,這也是很多知名企業得以成功的要決。
2、其次,現在活躍在校園中的其他產品推廣員從招募到商業活動的實施都存在大打「人海戰術」的現象,同他們相比,則徐推廣員系統要打造的是「精英團隊」,我們將在則徐公司的具體指導下制訂招募計劃,提出應聘人員應具備的能力和素質,嚴格挑選,保證則徐推廣員的「純金品質」。
3、最後,在對推廣人員最有吸引力的酬勞問題上,則徐推廣員系統也將做出和其他產品不同樣的分配方式,在這一分配製度的激勵下,既要達到則徐公司期望的銷售業績,又要保證推廣員合理的收入,實現雙方共同的贏利。
二、則徐推廣員系統的組織機構
我們希望在福建省內的大學進行這一機制的試點,如果獲得良好的效果,則徐公司能在盡可能多的銷售渠道進行推廣,這時候,則徐公司就可建立獨立、專門的管理機構。在這之前,則徐公司可指定專人和某個部門代為進行管理,負責活動規程的制訂、推廣員的審查、日常商業活動的監管、業績計算及酬勞分配。
其中,校園推廣監督人員實現的角色是直接的管理監督,對則徐公司負責,選聘推廣員、監控推廣員的商業活動和銷售業績等。
⑶ 校園超市的市場營銷策略
按照你的六條之要求,會讓宜家樂超市更快的關門的。
第一步,不是《顧客問卷調查》,而是要改變成另一種方式進行。
方式,一本意見簿加上一張海報。
意見簿,封面上寫「您的誠懇意見,我們將認真對待!」
海報,標題為「您的誠懇意見,我們將認真對待!」。副標題為「關於促進宜家樂超市更好的為師生服務的意見徵求通知」。內文為「略(大意是,寫出為什麼徵求意見,徵求時間期限)」;「您的意見,我們一經採納,本宜家樂超市為您提供精美的禮品一份。」
精美禮品:小盒木糖醉換掉外包裝,找一定設計公司(小門市即可)設計並列印好粘在小盒木糖醉的瓶身,做100瓶的帶有「宜家樂超市」外包裝精美禮品,
發禮品之時,在宜家樂超市門口舉辦個不型儀式。
第二步,收集上來的意見,分類進行分析。
這些意見就是顧客的要求,有什麼比顧客的要求更直接的嗎,沒有的。
從商品類別上選擇顧客之需要的。
價格要與超市一樣或微高即可。
如需要可設有償服務項目。
會員制會讓更多的師生來此消費,三四年的校園生活,這就是他們的家。我們宜家樂超市就是師生們的好鄰居。
積分可換固定的禮品。
1.宜家樂超市簡介
校園內的超市再大也無需要什麼簡介,而是需要理理念。
包括服務的理念,管理的理念。這兩個方面就足夠了。
2.宜家樂超市顧客滿意度調查(設計顧客問卷調查)
只分為,「你對商品種類的意見?」;「你對服務項目的意見?」;「你對價格的意見?」
用不著細分更多。
3.市場營銷環境分析(宏觀環境,顧客分析,競爭分析,企業內部分析)
企業內部一定是服務精神面貌有問題。態度上的吧!哈哈!
宏觀環境,顧客分析,競爭分析,這三個方面還要做出分析,浪費人的精力!校內唯一的超市,還要分析競爭。
4.目標市場營銷策略(市場細分,目標市場選擇和產品或服務定位)
在校的學生為主體,教師為輔。這么的明確,還要細分,然後選擇。多餘!
產品定位,讓學生告訴我們就是了。
服務定位,學生為主體,教師為輔。(最好只考慮學生就好了)
5.市場營銷組合策略
方式一:會員制,積分可換購禮品。但這需要上機器。要花些錢。
方式二:會員制,會員卡消費九折優惠。沒有積分。
6.確定最終營銷方案
執行
⑷ 求一份超市營銷策劃方案完整提綱,謝謝
市場營銷策劃書撰寫大綱[通用] ?
1.執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2.目前營銷狀況
(1)市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2)? 產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3)? 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4)? 分銷狀況:銷售渠道等。
(5)? 宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。
3.? SWOT問題分析
優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。
機率:市場機率與把握情況。
威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。
4.? 目標
財務目標:?
公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):
(單位:萬元)
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
銷售收入
市場份額
營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。
5.? 營銷戰略
目標市場:-
定位:-
產品線:-
定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。
銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。
服務:售後客戶服務。
廣告:宣傳廣告形式。
促銷:促銷方式。
R&D:產品完善與新產品開發舉措。
市場調研:主要市場調研手段與舉措。
6.? 行動方案
營銷活動(時間)安排。
7.? 預計的損益表及其他重要財務規劃表:? -
8.? 風險控制:風險來源與控制方法。
⑸ 商場營銷活動方案 尋求6月份超市商場營銷方案,要突破傳統的滿減、滿送和打折方式,要有新的創意
我也在研究突破尋常的方式,能被大家喜歡的獨特方式。