㈠ 營銷的三個階段和需求有哪些
一、產來品策劃階段
顧客源需要物美價廉的商品，所以企業主要營銷策劃工作是集中力量改進產品，而不注重顧客的需求和願望，並忽略了分銷、促銷等方面的營銷工作，從而導致一旦新技術和替代品出現，企業的產品就出現滯銷。
二、促銷策劃階段
大眾化時代，商品更加豐富，企業在營銷策劃方面的重點是如何促銷自己的產品，因此各企業設置銷售人員，並制訂激勵體制鼓勵銷售人員多賣產品，並同時運用廣告戰、價格戰來刺激消費者需求，不考慮消費者的喜歡和滿意程度。
三、系統營銷策劃階段
經濟不斷發展，消費者需求發生轉變，大眾化的商品得不到消費者的認可，因此企業營銷策劃的重點是不斷分析消費者心理和行為特徵，並進行市場細分，通過設計產品、定價、分銷和促銷等一系列系統手段來滿足消費者的需求和慾望。
㈡ 歷史上的前期,中期,後期指什麼時候
一般來講，初期是最短的，也就是參與的開國君主所處的年代（如唐朝就是唐高祖李淵和兒子唐太宗李世民共同開國）；然後是中期，過了開國君主之後到發生對國家致命的叛亂（如唐代的安史之亂）之前，屬於中期；而從發生對國家致命的叛亂到國家滅亡即為後期。
我國歷代，只有秦的分期比較特別：公元前256年秦滅周，秦昭襄王到秦始皇前期（造阿房宮之前）算初期，秦始皇餘下的在位時期為中期，二世皇帝為後期。
對西漢
前期：公元前202年2月28日——公元前141年3月9日
中期：公元前141年3月9日——公元前48年1月10日
後期：公元前48年1月10日——公元9年1月10日
前期西漢實行無為而治，社會比較的穩定、政權鞏固、人民的基本生活是有基本的保證的，經濟取得較快發展，出現「文景之治」。
中期西漢經過劉徹，劉弗陵，劉病己三代人的努力，到劉病己時，經濟空前繁榮，政治空前穩固，文化空前昌盛，科技空前發達，疆域空前遼闊，綜合國力世界第一，史稱「武昭宣盛世。」
後期西漢經濟開始衰退 ，政治開始出現危機，疆域開始收縮，綜合國力開始減弱，最終被王莽和平奪權，改國號為「新」。
㈢ 促銷活動實施流程中，活動的前、中、後期實施過程中要落實的具體問題及解決辦法
需要關註：
1以填寫好的票本，筆，計算器，紙袋子等是否准備版充分
2干糧/水的准備（避權免爆場時員工體力不支）
3提前做好爆場應急人員安排預案（是否有人看場）
4如有客訴，統一由誰處理，並統一話術，盡量安排在活動後邀約顧客處理，不要在爆場期間花時間處理客訴
5補貨安排，如有爆場，安排人員如何提前按時段進行補貨
6促銷主題是什麼
7促銷現場的場地布置
8安全防範
㈣ 前期,中期,後期,還可以怎樣表述
從時間的角度來看：
一般10分鍾為前期，路人局拼的完全就是線上補刀的基本功，實力相差大的話一般會出現單殺，然後被拉開經濟滾雪球，
10分鍾以後到15分鍾出現破塔，優勢方開始抱團推線及第二第三條小龍開團，並且C位基本都有1個大件左右 是為中期
30分鍾左右C位大件成型，優勢方大龍逼團或者做視野抓人，基本一波團戰就是破路或者一波，是為後期
當然不排除優勢方各種浪送行為直接拖至50分鍾，等到雙方10人基本人人六大件在手，是為大後期
或者從經濟的角度來看：
平均經濟5000以內算前期，5000-10000算中期，10000-15000算後期，15000+算大後期
從大招的加點等級來看：
個人用大招分別，一級大前期，二級大中期，三級大後期，滿級以後還能打多10分鍾的話，大後期。
㈤ 如何推廣網店，有哪些步驟，前期中期，後期如何策劃
· 網站推廣策略
由於網站所有交易活動都是通過網路來實現的，用戶對網站的使用都是回在網站上實現，答所以必須要有專屬的個性化的網站。有了網站，就應該發揮其最大的作用。通過各種營銷手段推廣網站，這里簡單介紹幾種方式。
1、病毒營銷推廣策略：簡單地說，就是口碑的宣傳。我們通過一部分用戶的嘴來不斷推廣自己的網站，但前提是，我們網站所提供的服務必須要贏得這部分用戶的認可。
2、在一些優秀的網站上建立鏈接；
3、搜索引擎推廣：通過競價排名，在網路等搜索平台上獲得靠前的名讓用戶可以快速簡單地搜索到網站。
4、軟文營銷策略：撰寫軟文，通過各種社交網路發布，吸引一些潛在的用戶。
·良好客戶關系建立
重視用戶對我們提供的服務的滿意程度，及時處理用戶對網站的建議，對認證用戶進行嚴格認證。
㈥ 企業發展趨勢過程的初期,中期,後期有哪些財務問題
成本控制，控製成本。控制與節約，過度控制可能會導致員工流失，不控制的話企業的利潤又要減少。所以適當合理控制。
㈦ 試述產品生命周期包含哪幾個主要的階段及各階段的營銷策略
產品的生命周期：引入期、發展期、成熟期、衰退期
產品的生命周期及與之相應的營銷策略 ：
一、引入期的特徵與營銷策略
這一階段的主要特徵是：產品技術、性能不夠完善；生產批量小，試制費用大，產品成本高；用戶對產品不太了解，銷售量少，需做大量廣告，推銷費用較大；企業利潤較少或無利潤，甚至虧損；市場競爭者較少等。根據這些特徵，企業營銷的重點是提高新產品的生命力，使產品盡快地為用戶所接受，促使其向發展期過渡。
採用的營銷策略，通常有以下四種:
1、高價高促銷策略。
即以高價格和高促銷費用推出新產品，以便先聲奪人，迅速佔領市場。訂高價固然會影響產品銷路的迅速打開，但由於支付了大量廣告宣傳及其他促銷費用，就可在市場上塑造該產品的高質量或名牌形象，讓消費者心理上產生對該產品的信任感，認識到該產品是優質優價的，從而減緩價高令人卻步的不利影響。採用這一策略的市場條件是：已經知道這種新產品的顧客求新心切，願出高價；企業面臨潛在競爭者的威脅，急需盡早樹立名牌等。
2、高價低促銷策略。
即以高價格、低促銷費用來推出新產品。通過兩者結合，以求從市場上獲取較大利潤。實施這種策略的市場條件是：市場容量相對有限；產品確屬名優特新，需求的價格彈性較小，需要者願出高價；潛在競爭的威脅不大等。
3、低價高促銷策略。
即以低價格和高促銷費用來大力推出新產品。這種策略可使產品以最快的速度進入市場，並使企業獲得最大的市場佔有率。採用這一策略的市場條件是：市場容量相當大；需求價格彈性較大，消費者對這種產品還不甚熟悉，卻對價格十分敏感；潛在競爭比較激烈等。
4、低價低促銷策略。
即以低價格和低促銷費用推出新產品。低價目的是使消費者能快速接受新產品，低促銷費用能使企業獲得更多利潤並增強競爭力。實施這一策略的市場條件是：市場容量較大；消費者對產品比較熟悉且對價格也較敏感；有相當多的潛在競爭者等。
二、發展期的特徵與營銷策略
發展期的主要特徵是：產品基本定型且大批量生產，成本大幅度下降；消費者對產品已相當熟悉，銷售量急劇上升，利潤也隨之增長較快；大批競爭者紛紛介入，競爭顯得激烈等。
在這一階段，企業可考慮採用如下策略：
1、提高產品質量。
2、開拓新市場。
3、樹立產品形象。
4、增強銷售渠道功效。
5、選擇適當時機降低價格，即可吸引更多消費者，又可打擊競爭者。
三、成熟期的特徵與營銷策略
這一階段的主要特徵是：銷售量雖有增長，但已接近和達到飽和狀態，增長率呈下降趨勢；利潤達到最高點，並開始下降；許多同類產品和替代品進入市場，競爭十分激烈等。
成熟期的經營，情況較為復雜，應從企業和產品的實際出發。對於實力不很雄厚或產品優勢不大的企業，可採用防守型策略，即通過實行優惠價格、優質服務等，盡可能長期地保持現有市場。對於無力競爭的產品，也可採用撤退型策略，即提前淘汰這種產品，以集中力量開發新產品，求東山再起。如企業實力雄厚，產品仍有相當競爭力，則應積極採取進攻型策略。
進攻型策略往往從以下三方面展開：
1、產品改革策略。
指通過對產品的性能、品質、花色等方面的明顯改良，以保持老用戶，吸引新顧客，從而延長成熟期，甚至打破銷售的停滯局面，使銷售曲線又重新揚起。
2、市場再開發策略。
即尋求產品的新用戶，或是尋求新的細分市場，使產品進入尚未使用過本產品的市場，例如從城市擴展到農村。
3、營銷因素重組策略。
指綜合運用價格、分銷、促銷等多種營銷因素，來刺激消費者購買。如降低價格、開辟多種銷售渠道、增加銷售網點、加強銷售服務、採用新的廣告宣傳方式、開展有獎銷售活動等等。
四、衰落期的特徵與營銷策略
衰落期的特徵主要是：替代品大量進入市場，消費者對老產品的忠實度下降；產品銷售量大幅度下降，價格下滑，利潤劇減；競爭者紛紛退出市場等。
對此，企業採取的策略往往有：
1、收縮策略。
即縮短戰線，把企業的資源集中使用在最有利的細分市場，最有效的銷售渠道和最易銷售的品種、款式上，以求從最有利的因素中獲取盡可能多的利潤。
2、持續策略。
由於在衰落階段許多競爭者相繼退出市場，而市場上對此產品還有一定需求，因此生產成本降低的企業可繼續保持原有的細分市場，沿用過去的營銷組合策略，將銷售量維持在一定水平上，待到時機合適，再退出市場。
3、撤退策略。
當產品已無利可圖時，應當果斷及早地停止生產，致力於新產品的開發。否則，不僅會影響企業的利潤收入，佔用企業有限的資源，更重要的是會影響企業的聲譽，在消費者心中留下不良的企業形象，不利於企業今後的產品進入市場。
㈧ 創業初期、中期和後期至關重要的資源分別是什麼
創業，不斷去做，不斷將事情推向前，了解市場需要，制定方案，有效組織，分析解決問題，學習知識，總結經驗教訓，有自己見解，敢承擔，創業最重要的是有人，方案合理，把握好，這樣就能成功。
㈨ 前期，中期，後期，末期是怎樣界定的，如在十九世紀
一般是30年左右。如：19世紀前期是1801——1840，中期1841——1870，後期1871——1900
㈩ 策劃書的前期、中期、後期分別要寫什麼
前期多吸引，中期有高潮，後期留餘味。如海的漲潮，漸漸地，愈來愈扣心——