你好
俗話說,兵馬未動,糧草先行。沒有戰略的構想規劃,就沒有營銷活動中的策略執行。
營銷策劃在企業正常的運營中,是很重要的,相當於品牌的幕後軍師。
② 市場營銷與營銷與策劃的區別
一、培養目標不同
1、市場營銷:培養適應社會主義市場經濟需要的懂得市場經濟,基礎扎實,知識面廣,既懂得市場營銷實務和管理,又熟悉國家經貿政策和法令,能熟練運用計算機,懂得進出口業務,通曉外貿知識,掌握企業管理知識和市場營銷技術,實踐能力較強的應用型人才。
2、營銷與策劃:培養具有良好的敬業精神和創新意識,具有現代銷售管理等一系列管理知識和產品營銷、策劃、運作的技巧,能利用電子商務和網路技術進行市場調查、預測分析、市場開發、商務洽談、產品促銷、營銷策劃等實踐能力的高素質人才。
二、主要課程不同
1、市場營銷:基礎會計學、經濟數學基礎、經濟學原理、商務談判、市場調查與預測、市場營銷原理與實務、推銷實務、消費者行為學等。
2、營銷與策劃:計算機應用、會計學原理、商務談判與實務、商務統計學、消費心理學、商務談判、市場營銷學、公共關系學、市場調查與預測、銷售管理與實物 、商務策劃教程、企業經營與管理。
1、市場營銷:基礎會計學、經濟數學基礎、經濟學原理、商務談判、市場調查與預測、市場營銷原理與實務、推銷實務、消費者行為學等。
(2)企業營銷活動策劃擴展閱讀:
營銷的原則:
1、誠實守信的原則
誠實守信又是基本層的道德要求的最基礎部分,它是企業經商道德的最重要的品德標准,是其它標準的基礎。在我國傳統經商實踐中,它被奉為至上的律條。
2、義利兼顧的原則
義利兼顧是指企業獲利,要同時考慮是否符合消費者的利益,是否符合社會整體和長遠的利益。利是目標,義是要遵守達到這一目標的合理規則。二者應該同時加以重視,達到兼顧的目標。義利兼顧的思想是處理好利己和利他的關系的基本原則。
③ 什麼是營銷策劃
營銷就是將顧客的潛在心理需求變成實際的購買行為。
營銷,就是滿足客戶需求,同時達成版企業目標;同權時,市場營銷是企業通過交換 ,滿足自身需求的過程。
企業存在的價值,在於企業提供的產品能滿足別人的需求,雙方願意交換。所以需求是營銷的基礎,交換是滿足需求的手段,兩者缺一不可,營銷管理的過程實際上就是「需求管理」的過程。
將品牌和設計的作用弱化,將營銷,特別是銷售的作用提到最核心的地位。其策略基本圍繞產品、價格、渠道、推廣、團隊、資源展開,特別是前兩項,如果沒有好的產品,價盤設計營銷咨詢基本很難做了。
(3)企業營銷活動策劃擴展閱讀:
銷售的八個更重要
(1)找到顧客重要,找准顧客更重要;
(2)了解產品重要,了解需求更重要;
(3)搞清價格重要,搞清價值更重要;
(4)融入團隊重要,融入顧客更重要;
(5)口勤腿勤重要,心勤腦勤更重要;
(6)獲得認可重要,獲得信任更重要;
(7)達成合作重要,持續合作更重要;
(8)卓越銷售重要,不需銷售更重要。
④ 什麼是企業整合營銷策劃
整合營銷是一種對各種營銷工具和手段的系統化結合,根據環境進行即時性的動態修正,以使交換雙方在交互中實現價值增值的營銷理念與方法。
從整合營銷含義的演變過程可以看出,其創始者已經賦予了整合營銷以新的內涵,結合整合營銷理論的最新進展,可以將整合營銷在企業中的實施與應用分為以下幾個層面:
首先,整合營銷既是一種新的營銷思想和理念,更是一種管理思想和管理理念,是企業發展戰略和經營戰略的重要部分。通過整合企業內外部的各種資源和要素,實現企業真正從生產為核心向以營銷為核心的方向轉變。
其次,整合營銷又是一種管理體制和管理手段。作為一種管理體制,就是將整合從市場營銷部門的行為提高到整個公司的行為,使其成為企業經營戰略的基礎。確定企業經營戰略的核心就是通過合理有效的機制,統攝企業的內外部資源,使企業的對內、對外的溝通與傳播機制完全建立在整合營銷的思想之上,實現企業內部管理信息的整合和企業對外傳播信息渠道的整合。
它要求企業的信息傳遞要具有一致性,即縱向一致和橫向一致。縱向一致是要求企業的經營戰略、策略、企業的價值觀及大眾傳媒所傳遞的信息在相當長時期內要協調一致;橫向是指企業在同一時間內通過各種渠道所傳遞的信息要一致。作為一種管理手段就是要通過建立相應的組織機構和管理渠道,從而使企業與所有利害關系者都能夠進行有效溝通,即與消費者、員工、投資者、競爭對手等直接利害關系者和社區、大眾媒體、政府及各種社會團體等間接利害關系者進行密切有機的傳播活動,了解他們的需求,並通過合理的渠道和恰當的方式,將之快速反映到企業的經營戰略中,持續一貫地提出對策。
最後,整合營銷還是一種新的營銷理念和營銷模式。是在產品同質化和市場營銷手段相互模仿,市場趨於飽和,消費者難以分辨優劣的背景下,企業實現差異化和贏得更多顧客的營銷理念和營銷模式。作為營銷理論,其中心思想就是企業通過與消費者進行有效的溝通,以滿足消費者需要的價值為取向,確定企業統一的促銷策略,同時協調使用不同的傳播手段,發揮不同傳播工具的優勢,以較低的成本形成強大的宣傳攻勢和促銷高潮。
⑤ 怎樣做一個產品營銷方案
優秀的方案的產品營銷方案提綱大約包括以下幾個內容:
一、整體分析:市場特徵、行業分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析
二、本產品(公司)SWOT分析:優勢、劣勢、機會、威脅
三、整個環境PEST分析:政策、經濟、社會、技術
四、營銷戰略規劃:市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計
五、營銷戰術規劃:產品策略、產品定位與細分;價格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規劃、渠道佔比、渠道銷售量預測分析、上市時間計劃。
六、促銷思路概要及促銷與推廣細案:上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、後期促銷跟進計劃。
(5)企業營銷活動策劃擴展閱讀
廣告宣傳
1)原則:
①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。
②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。
③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。
④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。
2)實施步驟可按以下方式進行:
①策劃期內前期推出產品形象廣告。
②銷後適時推出誠征代理商廣告。
③節假日、重大活動前推出促銷廣告。
④把握時機進行公關活動,接觸消費者。
⑤積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。
根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢
⑥ 請問什麼營銷活動策劃的推廣案例比較知名
商業服務的活動策劃推廣取決於市場本事的主體模式,因為你必須有強大的產品後盾做為背景才能做出絕妙的活動策劃方案,很多知名的活動策劃大師例如, 領 客方策劃 具有鮮明的策劃模式,是唯獨全方位策劃的活動載體,比如慶典活動的執行,會展策劃執行,企業的VI設計策劃,活動的攝影及後期的編制 舞台的燈光 音響 舞美 和特效帶人一種全新的視覺和聽覺體驗
關注受眾人群的接受層次是整個策劃的關鍵,應該對症下葯,做活動策劃的真正受眾不能寧濫勿缺,而是精準到位
活動策劃具有深層闡釋功能
廣告本身所具有的屬性,決定了它不可以採取全面陳述的方式來表現;但是,通過活動策劃,可以用把客戶需要表達的東西說得明明白白。因此,活動策劃可以把企業要傳達的目標信息傳播得更准確、詳盡。
活動策劃具備公關職能
活動的策劃往往是圍繞一個主題展開的,這種主題大多是有關環保、節約能源等貼近百姓生活,能夠獲得廣大消費者美譽度的:通過這些主題的開展,最大限度地樹立起品牌形象,從而使消費者不單單從產品中獲得使用價值,更從中獲得精神層面的滿足與喜悅:廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時也能夠取得公關效應,但遠不能與活動策劃公關職能的實效性、立體性相比。
優勢
活動策劃的經濟性優勢
傳統的廣告宣傳形式已經進入成熟期,包括廣告宣傳費用也越來越透明,價格折扣餘地很小,企業通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比,一次促銷活動的成本遠遠小於廣告費用,但又能夠很快取得效果,同時更直接地接觸到消費者,及時獲得市場反饋。
⑦ 市場營銷推廣策劃對企業有什麼作用
1、加速企業速經營觀念的轉變,企業經營觀念正在經歷一個由生產觀念、產品觀念和銷售觀念向全面營銷觀念的重大轉變。
2、提高企業經營決策水平,避免經營活動的盲目性,減少經營失誤,現在不少企業在產品開發、生產、銷售方面投資不可謂不多,但效果不佳甚至損失慘重,其中一個極為重要的方面就是缺乏企業營銷策劃這一環節。
3、加強企業經營管理與市場開拓的針對性,在市場經濟條件下,沒有一個企業能夠長期處於順境中,只要競爭存在,企業就不可能不考慮競爭對策,企業堅持實行企業營銷策劃,就會使營銷戰略、策略、具體競爭措施具有很強的針對性。
4、促使企業積極創新,增強企業競爭活力,一個企業如果根本不重視企業營銷策劃,只是在老的經營思路與理念框框內打圈圈,勢必會默守陳規,固步自封,或碰到新的問題一籌莫展,無計可施。
(7)企業營銷活動策劃擴展閱讀:
企業營銷策劃注意事項:
1、服務一流的企業營銷策劃公司提醒,需關注營銷投入以及反向口碑兩個問題,即項目的可實施性問題。
2、注意方案的時效性,通常企業營銷策劃方案分為長線型營銷以及時效型宣傳,其中實效型宣傳比例更大,在確定企業營銷策劃方案時,要注意方案,實效性和對應性的問題。
3、長遠型企業營銷策劃需要注意穩定性的問題,因為營銷作為市場性宣傳戰略,會起到直接性的宣傳效果,但需要與市場匹配。
參考資料來源:網路-市場策劃
參考資料來源:網路-營銷與策劃
參考資料來源:網路-市場營銷計劃
參考資料來源:網路-營銷推廣