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雅詩蘭黛營銷組合策略

發布時間:2021-07-24 15:52:45

『壹』 戰略定位咨詢對一個企業真的那麼重要嗎

說起定位咨詢,想必大家都不會陌生。定位概念上個世紀九十年代就被推出,受到社會大范圍的重視,時至今日,結合運用定位理論和定位思想體系,定位咨詢已經有了一套屬於自己的完整體系,其主要是服務於企業經營,為其執行戰略定位,並以企業戰略定位為發散點升級整個企業運營體系。正因為意義如此重大,所以定位咨詢在近年來快速成長為企業重點咨詢項目。今天我們就來說一說定位咨詢的重要性。
定位咨詢之所以受到社會廣泛認可,在於其運用范圍非常廣,上到上市公司,下到小吃店鋪,只要是敞開門做生意的,不管是實體店還是虛擬網路店鋪都需要進行定位咨詢,這是市場發展的必然,如果企業不在最初發展期間做好定位咨詢,那麼小編敢斷言,這個企業也走不長久。
其次需要注意的是定位咨詢所服務的對象是全部消費者,但是不同行業的市場環境不同,針對的人群也不同,做好定位咨詢,其實在很大程度上就可以定點該企業的消費人群。
定位咨詢通過信息採集和數據分析清晰地向企業說明企業所在行業的市場情況和未來發展前景,並且能讓企業認清自己在市場中處於哪個階層,為了突破整個階層需要做什麼方面的轉型,怎樣應對同階層的競爭者,都是定位咨詢的內容。
多品牌戰略策劃同樣需要定位咨詢,以雅詩蘭黛為例子,雅詩蘭黛旗下的雅詩蘭黛、海藍之謎、悅木之源這三個品牌分別針對三種不同的人群,雅詩蘭黛針對中高薪階層,海藍之謎是出名的貴婦品牌,悅木之源主打平價實用,在這三個產品的研發階段,企業在研發前一定會做好定位咨詢以防三個品牌宣傳側重點撞車造成市場競爭得不償失。定位咨詢分析了市場潛力和基本發展趨勢,為這三個品牌分別做了不同的定位,這就是定位咨詢的作用。
綜上所述,定位咨詢近年來越來越受到企業的重視,很大一個原因也是因為市場變化太快競爭太強導致大家都有所警覺,不想也不敢輸在起跑線上,唯恐被社會淘汰,這為定位咨詢帶來了很大的市場,在進行戰略策劃之前進行定位咨詢是非常必要的行為,絕對不能忽略這個步驟。

『貳』 需要一些化妝品的定價策略!!!!!!!!!!

企業在進行市場營銷時。不僅要選好定價目標與定價方法,還必須制定一套定價策略。定價策略是企業在市場上,為達到某種定價目標,在綜合考慮市場行情、競爭程度、購買者心理動態和市場營銷組合其他要素的基礎上,靈活選擇、巧妙運用多種定價方法,制定最有利的營銷價格所擬定的工作方針與行動方案,定價策略的全部奧妙,就是在一定的營銷組合條件下,如何把產品價格定得既能為購買者所接受,又能為企業獲得更多的收益。一般來說,在市場營銷中,可供企業選用的定價策略主要有新產品定價策略、心理定價策略、折扣定價策略、地理定價策略及其他定價策略等,本文分別對這些策略進行具體闡述。

一 新產品定價策略及應用條件
(一)取脂價策略
取脂定價策略,又稱撇油定價策略,是針對新產品的定價策略,指企業在產品壽命周期的投入期或成長期,利用消費者的求新、求奇心理,抓住激烈競爭尚未出現的有利時機,有目的地將價格定得很高,以便在短期內獲取盡可能多的利潤,盡快地收回投資的一種定價策略。其名稱來自從鮮奶中撇取乳脂,含有提取精華之意。採用這種策略應具備以下條件:
(1)新產品有足夠的購買者而且願意接受較高的價格。
(2)新產品仿製困難使得競爭者難以迅速進入市場。
(3)新產品與同類產品、替代產品相比具有較大的優勢和不可替代的功能。
(4)新產品採取高價策略獲得的利潤足以補償因高價造成需求減少所帶來的損失。
案例:「柯達」如何走進日本
柯達公司生產的彩色膠片在70年代初突然宣布降價,立刻吸引了眾多的消費者,擠垮了其它國家的同行企業,柯達公司甚至壟斷了彩色膠片市場的90%.到了80年代中期,日本膠片市場被「富士」所壟斷,「富士」膠片壓倒了「柯達」膠片。對此,柯達公司進行了細心的研究,發現日本人對商品普遍存在重質而不重價的傾向,於是制定高價政策打響牌子,保護名譽,進而實施與「富士」競爭的策略。他們在日本發展了貿易合資企業,專門以高出「富士」l/2的價格推銷「柯達」膠片。經過5年的努力和競爭,「柯達」終於被日本人接受,走進了日本市場,並成為與「富士」平起平坐的企業,銷售額也直線上升。

(二) 銷售時間差別定價策略
即企業對於不同季節、不同時期甚至不同鍾點的產品或服務也分別制定不同的價格。
案例1:「無積壓商品」的蒙瑪公司
蒙瑪公司在義大利以「無積壓商品」而聞名,其秘訣之一就是對時裝分多段定價。它規定新時裝上市,以3天為一輪,凡一套時裝以定價賣出,每隔一輪按原價削10%,以此類推,那麼到10輪(一個月)之後,蒙瑪公司的時裝價就削到了只剩35%左右的成本價了。這時的時裝,蒙瑪公司就以成本價售出。因為時裝上市還僅一個月,價格已跌到1/3,誰還不來買?所以一賣即空。蒙瑪公司最後結算,賺錢比其他時裝公司多,又沒有積貨的損失。

(三)尾數定價策略
尾數定價又稱零頭定價,是指企業針對的是消費者的求廉心理,在商品定價時有意定一個與整數有一定差額的價格。這是一種具有強烈刺激作用的心理定價策略,這種定價方法多適用於中低檔商品。
心理學家的研究表明,價格尾數的微小差別,能夠明顯影響消費者的購買行為。一般認為,伍元以下的商品,末位數為9最受歡迎;五元以上的商品末位數為95效果最佳;百元以上的商品,末位數為98、99最為暢銷。尾數定價法會給消費者一種經過精確計算的、最低價格的心理感覺;有時也可以給消費者一種是原價打了折扣,商品便宜的感覺;同時,顧客在等候找零期間,也可能會發現和選購其他商品。
案例:如某品牌的54cm彩電標價998元,給人以便宜的感覺。認為只要幾百元就能買一台彩電,其實它比1000元只少了2元。尾數定價策略還給人一種定價精確、值得信賴的感覺。
(四) 聲望定價策略
消費者一般都有求名望的心理,聲望定價就是利用商店或商品在消費者中的良好聲望,根據這種心理行為,企業將商品制訂比市場同類商品價高的價格,即為聲望性定價策略。它能有效地消除購買心理障礙,使顧客對商品或零售商形成信任感和安全感,顧客也從中得到榮譽感。
如微軟公司的Windows98(中文版)進入中國市場時,一開始就定價1998元人民幣,便是一種典型的聲望定價。另外,用於正式場合的西裝、禮服、領帶等商品,且服務對象為企業總裁、著名律師、外交官等職業的消費者,則都應該採用聲望定價,否則,這些消費者就不會去購買。
聲望定價往往採用整數定價方式,其高昂的價格能使顧客產生「一分價格一分貨」;的感覺,從而在購買過程中得到精神的享受,達到良好效果。
案例:如金利來領帶,一上市就以優質、高價定位,對有質量問題的金利來領帶他們決不上市銷售,更不會降價處理。給消費者這樣的信息,即金利來領帶絕不會有質量問題,低價銷售的金利來絕非真正的金利來產品。從而極好地維護了金利來的形象和地位。
當然,採用這種定價法必須慎重,一般商店、一般商品若濫用此法,弄不好便會失去市場。
(五)招徠定價策略。
招徠定價又稱特價商品定價,是一種有意將少數商品降價以招徠吸引顧客的定價方式。商品的價格定的低於市價,一般都能引起消費者的注意,這是適合消費者」求廉「心理的。
案例:「一元拍賣活動」
北京地鐵有家每日商場,每逢節假日都要舉辦」一元拍賣活動「,所有拍賣商品均以1元起價,報價每次增加5元,直至最後定奪。但這種由每日商場舉辦的拍賣活動由於基價定得過低,最後的成交價就比市場價低得多,因此會給人們產生一種」賣得越多,賠得越多的感覺。豈不知,該商場用的是招徠定價術,它以低廉的拍賣品活躍商場氣氛,增大客流量,帶動了整個商場的銷售額上升,這里需要說明的是,應用此術所選的降價商品,必須是顧客都需要、而且市場價為人們所熟知的才行。
採用招徠定價策略時,必須注意以下幾點:
(1)降價的商品應是消費者常用的,最好是適合於每一個家庭應用的物品,否則沒有吸引力。
(2)實行招徠定價的商品,經營的品種要多,以便使顧客有較多的選購機會。
(3)降價商品的降低幅度要大,一般應接近成本或者低於成本。只有這樣,才能引起消費者的注意和興趣,才能激起消費者的購買動機。
(4)降價品的數量要適當,太多商店虧損太大,太少容易引起消費者的反感。
(5)降價品應與因傷殘而削價的商品明顯區別開來。
(六)折扣定價策略。
折扣營銷定價策略是通過減少一部分價格以爭取顧客的策略,在現實生活中應用十分廣泛,用折讓手法定價就是用降低定價或打折扣等方式來爭取顧客購貨的一種售貨方式。
案例:沃爾瑪的「折價銷售」
沃爾瑪能夠迅速發展,除了正確的戰略定位以外,也得益於其首創的「折價銷售」策略。每家沃爾瑪商店都帖有「天天廉價」的大標語。同一種商品在沃爾瑪比其他商店要便宜。沃爾瑪提倡的是低成本、低費用結構、低價格的經營思想,主張把更多的利益讓給消費者,「為顧客節省每一美元」是他們的目標。沃爾瑪的利潤通常在30%左右,而其他零售商如凱馬特的利潤率都在45%左右。公司每星期六早上舉行經理人員會議,如果有分店報告某商品在其他商店比沃爾瑪低,可立即決定降。低廉的價格、可靠的質量是沃爾瑪的一大競爭優勢,吸引了一批又一批的顧客。

『叄』 雅詩蘭黛哪個國家的

美國

雅詩·蘭黛(Estee Lauder)全球最大的護膚、化妝品和香水公司之一,與其創始人同名。雅詩蘭黛公司創立於1946年。2018年12月,世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉,雅詩·蘭黛排名第227。

(3)雅詩蘭黛營銷組合策略擴展閱讀:

面臨外部消費市場萎縮以及倩碧、雅詩蘭黛主線業務的全線下滑,雅詩蘭黛不僅在業務架構上進行調整,在領導層結構上也進行大換血。日前,雅詩蘭黛集團對外宣布,任命Jane Hertzmark Hudis為集團總裁,John Demsey為集團執行總裁,原總裁Lynne Greene將於明年退休。

晉升集團總裁後,Jane Hertzmark Hudis將繼續負責Aerin brand的業務,同時還管理La Mer、Darphin、Origins以及Aveda的業務。據了解,Jane Hertzmark Hudis自2009年加入雅詩蘭黛集團便擔任全球品牌總裁,擅長市場營銷。據公司透露,在她任職期內,雅詩蘭黛品牌的凈銷售額增長超過40%。

『肆』 雅詩蘭黛集團的品牌組合

通過多年的努力,公司建立了獨一無二的平衡的品牌家族。這一平衡體現在所擁有的所有品牌的定位中,體現在品牌對不同消費群體的吸引力上,也體現在品牌在美容品類及世界地理區域優勢的平衡上。公司現擁有品牌如下:
La Mer 一直以來被愛用者秘密珍傳, LA MER海藍之謎面霜與護膚奇跡和 極度奢華同義. 自太空物理學家麥克斯.賀伯四十年前發明它以來, 海藍之謎面霜和它那營養豐富的神奇活性精粹就只能用 傳奇 二字形容. 現在, 海藍之謎面霜有了一個系列的神奇護膚產品加入, 它們協同發揮功效, 令肌膚恢復健康和平衡.
Estee Lauder雅詩蘭黛 創立於1946年。產品涵蓋廣泛的女士化妝、香水和護膚品以及男士香水和護膚品。雅詩蘭黛品牌產品技術先進,富有創新精神,享有品質卓著的聲譽,在130多個國家和地區的14,000家銷售點有售。
Aramis 建立於1964年。該品牌開創了男士護理、護膚產品及香水營銷的先河。1987年,它首創男士實驗室系列,即處於領先位置的男士護膚用品系列,包括剃須用品、潤膚霜和潔膚水。本品牌在130多個國家和地區的14,000家銷售點有售。
Clinique倩碧 始創於1968年。倩碧的清潔、清理皮層和潤膚三步驟,是倩碧護膚的精髓所在。所有的倩碧產品都經過嚴格的過敏試驗,並在頂級皮膚專家的指導下製成。它們包括品種齊全的女士和男士護膚、化妝、香水和護發產品,在130多個國家和地區的14,000家銷售點有售。
Prescriptives 創立於1979年。它適用於不同年齡不同皮膚的女士,並以顧客美容理念、護膚技術創新和風格獨特的視覺設計而著稱。2000年,它推出Magic系列,這系列產品藉助光和影的原理,使得皮膚看上去具有完美無瑕的幻覺,被稱為魔術般的突破。產品在8個國家銷售。
Origins 創立於1990年。本產品的出現,使得傳統的保健和美容產品如護膚、著色、感覺療法、沐浴與身體、香水、護發以及用以增進和諧、健康和愉快的生活輔助品之外,又增添了一種令人心動的選擇。產品中添入了絕頂品質的香精油和天然植物成分。本產品在30個國家的800家銷售點出售。
M·A·C 一個重要的專業化妝師品牌,由公司以多數控股的形式於1994年並購。1997年和1998年,公司購入該品牌餘下的股份。它於1984年創立於多倫多,現全方位生產以彩妝為主體的專業性化妝品、化妝工具和護膚品,目標群體為專業化妝師和時尚消費者。品牌在40多個國家有售。
Bobbi Brown 1995年並購。本品牌為著名的專業性美容產品系列,包括彩妝產品、香水、護膚品以及專業性化妝筆和工具,著名的彩妝家Bobbi Brown崇尚經典和自然的色彩。產品在20多個國家和地區出售。
Tommy Hilfiger 本品牌為男士和女士香水、護理和化妝品系列產品,由公司獲得Tommy Hilfiger品牌全球獨家營銷許可權進行開發並營銷。Tommy Hilfiger Toiletries於1995年推出「tommy」牌香水,1996年推出「tommy girl」,1998年推出「Hilfiger Athletics」,1999年推出「Freedom」,2001年推出「T」。這些產品在120多個國家和地區銷售。
Donna Karan 系著名時裝品牌下的香水和化妝品系列,由公司於1997年取得全球獨家營銷許可權進行開發並營銷。產品系列包含Donna Karan Cashmere Mist香水和沐浴品、DKNY香水和沐浴品等。產品在120多個國家銷售。
Aveda 為一採用純花卉和植物原料製成的高檔洗發、染發、燙發、皮膚、療養浴、化妝、芳香和身體護理產品的製造商和營銷商,於1997年由雅詩蘭黛集團兼並。這一兼並大大增強了雅詩蘭黛在高品質護發行業的實力。產品在20多個國家銷售。
Stila 一家位於洛杉磯的高檔化妝品公司,1999年被雅詩蘭黛集團收購。它以生產時髦、自然的化妝品以及採用環保包裝而聞名,並有一批追隨時尚的年輕消費者群體。產品包括彩妝產品、身體用品、化妝筆和化妝包等,在10多個國家銷售。
Jo Malone 一家位於倫敦的營銷高檔護膚和香水產品的公司,1999年由雅詩蘭黛集團購得。它的特色是個性化、高品質和與眾不同的香水。產品有約200種護膚和香水產品,在4個國家銷售。
Bumble and bumble 一家高檔美發沙龍,同時又是高品質護發產品的開發、營銷公司。2000年,雅詩蘭黛買下其大部分股份。它的產品通過1,300家高檔美容院和少量精選的零售商銷售。產品在10多個國家銷售。
kate spade beauty 創始於1999年。當時,雅詩蘭黛集團取得全球獨家生產、營銷kate spade商標的美容及相關產品的許可證。它的產品可以在美國和加拿大的專賣店和指定商店以及所有的kate spade專賣店買到。
Darphin. 2003年由雅詩蘭黛集團購得。本品系著名法國品牌下的高檔護膚品系列,萃取天然原料之精華,同時添入了上選香精油。目前在歐洲各獨立葯店及世界各地指定商店有售。
Michael Kors Fragrances 2003年並購。包括榮獲「美國時尚大師FiFi大獎」系列產品,如MICHAEL女士香水,MICHAEL男士香水及 KORS Michael Kors;此外,還包含沐浴用品及身體護理用品。目前,各大百貨商店,指定商店,獨立式Michael Kors時裝店均有出售,另可在網上訂購。
Rodan and Fields 2003年,集團收購了由斯坦福大學富有經驗的皮膚學家Katie Rodan和Kathy Fields創建僅一年的護膚品牌Rodan & Fields。這一品牌產品針對各種皮膚問題而研製,對於每一種特定的皮膚狀況,使用獨特的配方。目前,Rodan & Fields在美國的部分百貨商店及指定商店出售,另可在網上訂購。

『伍』 關於男士護膚品的市場營銷計劃書怎麼弄

企業復經營中應把各種制營銷策略組合成一個整體,才能提高企業的實力,從而在市場競爭中取勝。因此,企業的經營計劃要有創意,有敏銳的市場分析,簡捷清晰的思考,並做出正確的判斷,我們山東客戶服務中心根據台灣總部及大陸總部的市場運作模式及方案,特製定出本區域內市場運作企劃案,以降低加盟商及加盟店的經營風險及確保具有足夠的利潤空間。

『陸』 雅詩蘭黛為什麼在國內買比國外貴很多呢

雅詩蘭黛是全球最大的護膚品、化妝品、香水公司之一,公司旗下有頂級品牌海藍之謎,一線品牌雅詩蘭黛,二線品牌倩碧和悅木之源,這里所說的雅詩蘭黛價格差異主要指的是該公司旗下一線品牌雅詩蘭黛品牌產品的價格。雅詩蘭黛在國外和國內的差價主要是因為稅費和運費和品牌的定價策略。

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