Ⅰ 醫院有哪些營銷手段，現在醫院營銷出現哪些問題
1、醫院營銷環境需要整合：
醫院營銷環境是「指影響醫院市場經營活動與成效的所有外部因素和力量的集合。」醫院營銷環境通常可以分為宏觀和微觀兩個層次，宏觀營銷環境主要是指影響微觀環境的一系列巨大的社會力量，比如人口、經濟、自然、技術、政治法律和社會文化等。微觀營銷環境主要是指和醫院緊密相聯、直接影響醫院服務能力和效率的各種參與者，比如醫院本身、供應商、營銷中介、顧客、競爭者和公眾等。在醫院營銷環境中，宏觀營銷環境無法控制，但它對醫院營銷的影響卻是深遠的，比如區域人口的數量、質量、結構和分布等。宏觀營銷環境雖然不能直接控制，但它決定醫院的微觀營銷環境，而微觀營銷環境又直接會影響到醫院的營銷活動。
醫院微觀營銷環境與宏觀營銷環境存在著非常緊密的聯系，醫院營銷績效的提升不是由某一個環境所決定的，而是由各個環境要素的共同影響所決定的。而在現實中，不少醫院在營銷活動只注重微觀營銷環境而無視宏觀營銷環境，看不到它們之間的聯系和影響。
2、醫院營銷理念需要更新：
醫院營銷理念說到底，就是對醫院營銷的理解和認識，是關於醫院營銷的價值認同。受計劃經濟思維的影響，不少醫院還在利用國家政策的扶持，坐享其成，只等政策，不管市場，在營銷理念上嚴重落後，已經不能適應市場經濟發展的要求，主要表現在這幾個方面：比如認為醫療服務不需要營銷，或者醫療服務根本無法營銷，或者認為醫院營銷就是簡單地做個策劃，甚至認為營銷就是做個廣告，再或者就是專門成立一個營銷部門，營銷工作就由這個部門來負責。所有這些營銷理念都是對醫院營銷的錯誤理解，已經嚴重影響到了市場經濟體制下醫院的科學營銷，不利於醫院的健康發展。
3、醫院營銷技術需要創新：
包括醫院營銷組織與團隊的缺乏、醫院市場分析與調查的缺位、醫院市場細分與開拓能力較弱、醫院營銷手段單一宣傳投入不夠，以及由於對患者心理的錯誤理解所導致的過度推銷等，這些問題的存在已經成為制約醫院營銷的重要技術性問題，需要醫院管理層有一個充分的認識。