A. CF戰隊搞活動，求策劃方案。急啊。！！！~
活動， 我想的活動可能是內戰，
內戰一般是8v8， 一般YY上副隊，黃馬都不版能參加比賽
然後每個月都權會出點錢， 然後送一些比如改名，會員，超過50的送不送那是戰隊隊長有錢沒錢的關系， 別的都不知道了，
有的黃馬也要丟錢給隊長， 為戰隊付出， 所以黃馬也不是那麼好當的，
黃馬也要會員加自己改的名就能當吧， 或者會員然後再自己弄，
活動就是往外丟錢。
B. 我想寫一遍關於《穿越火線》營銷策略的論文，需要找一些關於CF業績的資料，可是找不到，求助各位大大！
穿越火線所有的武器和雷都有詳細的資料，和一些交流的文章，千萬不要錯過。看完這個保你成為一個CF高手，呵呵
穿越火線 武器資料之手雷、閃光、煙霧
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游戲中各種炸彈的作用
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高爆手雷
手雷的原理是在手雷殼內部放入蘇打粉，再倒一些BB彈和水進去，擰上裝有檸檬酸的雷管，使用時和真手雷差不多要先拉掉保險再用手按下雷管上的壓力桿檸檬酸進入手雷殼內部和蘇打粉混合，再搖幾下找個人多的地方扔過去............(不扔的話你就倒霉了和真手雷差不多3道5秒後會爆的），還有手雷殼很薄是耗材可以買一打備用，雷管和保險是可以重復使用的。下面是老外的使用方法的視頻。
手雷的種類
91式手雷
延時引信:7秒
發射方式:手擲或於擲彈筒發射
備注:手雷與手榴彈相比有不小的優勢,比如利於進攻,爆炸死角小等.此雷俗稱48瓣,1931年研製,自帶發射葯筒,說白了就是 袖珍迫擊炮彈.
89式特製手雷
引信方式:碰撞引信
發射方式:由89式擲彈筒
對於進攻型和防守主要看攻擊范圍和殺傷力!
書上說進攻型的范圍較小,便於進攻時使用.防守型的正好相反!(典型的有我國的"邊區造")
手榴彈是一種用手投擲的彈葯，因17世紀、18世紀歐洲的榴彈外形和碎片有些似石榴和石榴子，故得此名。盡管現代手榴彈的外形有的是柱形，有的還帶有手柄，其內部也很少裝有石榴子樣彈丸，但仍沿用了手榴彈的名稱。不帶手柄的手榴彈又稱手雷。從手榴彈是手擲彈葯這一特點來說，它的最早起源在中國。公元1000年，宋朝神衛水唐福向朝廷進獻「火球」（又稱「火炮」）等火器。「火球」以火葯為球心，用多層紙、布等裱糊為殼體，殼外塗敷瀝青、松脂、黃蠟等可燃性防潮劑，點燃後用人力或炮拋至敵方，球體爆炸並生成烈焰。還可通過改變葯物配合或摻雜鐵蒺藜、小紙炮等，達到施毒、布障、發煙、鳴響等多種作用，達到殺傷敵軍和破壞戰具的效果。在1044年初刊的兵書《武經總要》中，已載有霹靂火球、蔟藜火球、毒葯火球、煙球、引火球等多種可用手投擲的彈葯，這可以看作是最早的手榴彈雛形。到了13世紀初，中國軍隊又裝備使用了一種鐵殼爆炸性火器──掏火炮（又名「震天雷」）。它用生鐵鑄外殼，形如罐子、合碗等不同樣式，內裝火葯，留有安放引線的小孔。點燃後，火葯在密閉的鐵殼內燃燒，產生高壓氣體，使鐵殼爆碎傷人。這是當時威力較大的一種火器，可用手拋，也可用炮擲。這是世界上最早的鐵殼手拋彈葯，這與現代手榴彈已頗為相似。
在歐洲，直到1405年，在義大利的一份手抄本上才有了最早的手拋彈葯的圖樣。到17世紀以後，才出現把火葯和鉛彈丸或金屬碎片裝入鐵筒內的鐵殼手拋彈葯。也就是在這時，歐洲出現了「手榴彈」這一各稱，並沿用至今。在17世紀和18世紀，手榴彈曾是歐洲軍隊裝備使用很普遍的武器，並出現了專職的「榴彈兵」部隊。19世紀，由於槍炮的發展及城堡攻防戰的減少，手榴彈一度受冷遇。到了20世紀，1904年爆發的日俄戰爭和後來進行的第一次世界大戰，塹壕戰興起，使手榴彈重又獲得了廣泛使用。如今，在現代化步兵中，手榴彈仍是重要的武器裝備之一。
閃光彈
（又稱致盲彈、炫目彈、炫暈彈）是一種以強光阻礙方視力功能的一種手提炸彈，成為輔助性武器之一。
閃光彈在高空爆炸時能釋放一瞬間的刺眼強光，在附近並望著閃光彈爆炸的人短暫失明，從而令敵方暫時喪失或減弱戰斗判斷力，亦損壞坦克上光學器材的膜層，使探測器失去探測能力。同時也有「掩眼法」、干擾敵人之效以保自身短暫安全，閃光彈本身爆炸時並不會產生攻擊性傷害碎片，所以亦有用在機艙內騎劫客機制服劫機者的用途；另一種閃光彈是定向輻射體，它能專朝一個方向定向地釋放大部分的激發能量。
隨著網路戰爭游戲的盛行，閃光彈亦加設在該類游戲上。
在青年之間通訊或聊天交談時，若有人在文章中炫耀自己在生活上、物質上或在感情世界上等等令人羨慕不已的行為時，或是男女相互公開表示親昵言詞的互動時，其他相對沒有那麼幸福的網友便以「閃光彈」一詞相回，以表示文章為「炫目至盲」之炫耀表現。
通常在「閃光彈」出現之同時亦同時出現或准備「墨鏡」與「可魯」（導盲犬的名字），以表示有預示文章內有炫耀性質，防止「炫耀文」令其他網友所產生的情緒不安與低落。因在網路文化盛行，故閃光彈、可魯一詞亦充斥在由此衍生的惡搞文化當中。
【軍用煙霧彈】
煙霧彈由引信、彈殼、發煙劑和炸葯管組成。煙霧彈製造煙霧主要靠它的發煙劑，一般都用黃磷、四氯化錫或三氧化硫等物質。當煙霧彈被發射到目標區域，引信引爆炸葯管里的炸葯，彈殼體炸開，將發煙劑的黃磷拋散到空氣中，黃磷一遇到空氣，就立刻自行燃燒，不斷的生出滾滾的濃煙霧來。多彈齊發，就會構成一道道「煙牆」，擋住敵人的視線，給自己軍隊創造有利的戰機。 化學中的「煙」是由固體顆料組成，「霧」是由小液滴組成，煙幕彈的原理就是通過化學反應在空氣中造成大范圍的化學煙霧。例如裝有白磷的煙霧彈引爆後，白磷迅速在空氣中燃燒，反應方程式為：，P2O5會進一步與空氣中的水蒸氣反應生成偏磷酸和磷酸，並且偏磷酸有毒反應方程式為：P2O5+H2O=2HPO3，2P2O5+6H2O=4H3PO4，這些酸液滴與未反應的白色顆粒狀P2O5懸浮在空氣中，便構成了「雲海」。
同理，四氯化硅和四氯化錫等物質也極易水解SiCl4+4H2O=H4SiO4+4HCl，SnCl4+4H2O=Sn(OH)4+4HCl，也就是它們在空氣中合形成HCl酸霧，所以也可用作煙幕彈在第一次世界大戰期間，英國海軍就曾用飛機向自己的軍艦投放含SnCl4和SiCl4的煙幕彈，從而巧妙的隱藏了軍艦，避免了敵機轟炸。現代有些新式軍用坦克所用的煙幕彈不僅可以隱蔽物理外形，而且煙霧還有躲避紅外激光、微波的功能，達到真的「隱身」。
抱歉沒圖了。
C. 什麼是市場營銷策略組合
給你一個網站，PPT格式的，看完之後你會完全明白。
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能打開的話，算你運氣好。
或者你看看下面這些。中文版：
市場營銷戰略與營銷組合
市場營銷戰略與戰術的規劃
營銷環境
企 業
顧客
市場細分
差異優勢
競爭
選 擇
戰略定位
公司實力
經營目標
目標市場
市場定位
戰術方案
4PS組合
資源配置
時間進程
環境分析
目標市
場選擇
營銷戰略設計
營銷戰術設計
第一節 企業戰略的含義及重要性
一,企業戰略的含義與特點
1,含義:
企業戰略指企業以未來為主導,將其主要目標,方針,策略和行動信號構成一個協調的整體結構和總體行動方案.
2,企業戰略的特點
(1)長遠性:指時間
(2)全局性:指控制對象
(3)指導性:指的是作用
(4)抗爭性:指性質
(5)客觀性:指內容
(6)可調性:指其反映
(7)廣泛性:指其范圍
只有同時具備上述七個性質,才能是比較完善的企業戰略.
二,企業戰略的重要性
1,生產社會化程度的提高和專業分工的發展,使企業戰略規劃日益重要.
2,競爭機制的加強需要企業進行戰略規劃.
3,消費結構的迅速變化,需求企業進行戰略規劃.
4,企業的戰略有調動職工積極性,增加企業凝聚力的作用.
第二節戰略規劃的程序與內容
一,企業戰略規劃的程序
1,規定企業的任務(使命)
2,制定為實現企業任務的長期目標和短期目標
3,制定出指導企業實現目標,選擇和實施戰略的方針
4,決定用以實現企業目標的戰略
二,企業戰略規劃實施的內容
1,建立實施戰略規劃的組織機構
2,確保實現戰略的必要活動有效地進行
3,對戰略在企業中的實施進行控制
三,規定企業的任務
1,企業任務的內容
(1)企業觀念:企業的價值觀,信念,行為准則
(2)企業宗旨:企業的類型,活動方向,范圍
2,規定企業任務必須明確的問題
(1)本企業是干什麼的
(2)誰是企業的現實顧客
(3)顧客還需要是什麼
(4)顧客期望得到什麼
(5)本企業潛在顧客的主要特徵是什麼
3,編制任務報告書的要求
(1)貫徹市場營銷觀念
(2)切實可行
(3)鼓舞人心
(4)既高度概括又具體明確
四,確定企業目標
1,確定企業目標的意義
(1)可使企業實現外部環境,內部條件和戰略任務三者的動態平衡,使企業獲得長期,穩定,協調的發展
(2)企業目標是提供行動的指南
(3)企業目標能建立企業風格,改進企業的公共關系
(4)企業目標可以用作衡量經濟效益的標准
2,切實可行的企業目標應具備的條件
(1)企業目標是一個整體概念
(2)目標層次要清楚
(3)各種目標所要求的准確度和數量性要有所不同
(4)企業目標要有充分的客觀依據
(5)企業目標要保持相對穩定
(6)目標之間要協調一致
(7)企業目標要體現企業擔負的社會責任及企業的社會效益
五,鑒別和評價戰略方案
(一)戰略方案的種類
1,穩定發展戰略方案
(1)特徵
A,滿足於企業自身過去和現在的目標
B,每年所期望的進展大體相同
C,繼續提出與以前相同或相似的產品和勞務
D,風險較小
(2)適用范圍
處於發展行業中的企業和目前經營業績好,環境變化不大的企業
2,發展戰略方案
(1)特徵
A,產品銷售量和利潤的增長超過市場平均速度
B,經常開發新產品,新市場和老產品的新用途,不斷擴大企業規模,通過提供新產品或新的服務項目培植消費者需求,改變企業環境
(2)實施發展戰略方案的效果
A,發展戰略與投資收益成正比
B,規模擴大和經驗的積累也會使企業效益提高
(3)實施發展戰略必須具備的條件
A,有比較充欲的資金
B,即使短期中止這一策略,企業仍能維持其競爭地位
C,企業外部環境尤其是政府的支持方向與企業發展戰略一致
(4)企業發展戰略的種類
第一種 密集性增長戰略
是指企業以快於過去速度來增加某個組織現有產品或勞務的銷售額,利潤額以及市場佔有率.實行這種策略的途徑有三種:
一是市場滲透
即採取更積極的措施在現有市場上擴大現有產品的銷路,促進企業的發展.
二是市場開發
即用企業現有的產品去滿足新的市場需求,從而增加銷售.
三是產品開發
即向現有市場提供新產品或改進型產品,滿足現有顧客的潛在需求,增加銷售.
第二種 一體化增長戰略
如果企業所屬行業的吸引力和增長潛力大,或實行一體化後可提高效率,提高營利能力,則可採取一體化增長戰略.其具體形式有三種:
一是後向一體化
即企業通過收買或兼並若干原材料供應商,控制原材料的生產和供應,實行供產聯合.
二是前向一體化
即企業通過收買或兼並若干商業企業,建立自己的分銷系統,實行產銷聯合,自產自銷.
三是水平一體化
即企業通過收買或兼並若干個競爭者,把幾個生產同類產品的企業合並起來,組成聯合企業或專業化公司,擴大生產經營規模.
第三種 多角化增長戰略
也稱多元化,多樣化增長,即企業盡量增加經營的產品種類和品種,使自身的特長得以充分發揮,人,財,物資源得以充分利用,且減少風險,提高經濟效益.具體形式有三種:
一是同心多角化
即開發與本企業現有產品線的技術和營銷有協同關系的新產品,吸引新的顧客,就像從圓心出發,向外擴大經營范圍.
二是水平多角化
即研究生產某種能滿足現有顧客需求的,但與企業現有產品在技術上關系不大的新產品.
三是復合多角化
即跨行業多樣化,就是開發與企業現有技術,產品,市場都是毫無關系的新業務,新產品.
3,緊縮戰略方案
(1)企業在經濟衰退期間或財務困難期間使用,目的是渡過危機.然後轉用其他方案.
(2)緊縮方案的具體方式有三種
一是轉向
二是放棄
三是清算
4,抽資戰略方案
企業為削減費用和改善資金的使用,減少某一特定的產品線,產品,牌號或經營單位的投資,把資金投入到另外的新的或發展中的領域.
企業抽資的對象往往是費用高,利潤少,發展前途不樂觀或企業產品組合中次要的部分.
5,四種戰略方案可單獨使用,也可組合使用.
6,產品投資組合戰略方案的實施
(1)劃分戰略業務單位
(2)波士頓咨詢集團方法
(3)可採取的戰略
A,發展戰略
B,維持戰略
C,收縮戰略
D,放棄戰略
D. 怎麼經營好一個CF戰隊啊
LZ的技巧怎麼樣？如果你的技巧夠強！強則吸引強！你所交識得也就是高手。
把這樣的高手拉到隊里。
切記。不要菜鳥，雖人少，但精巧！
當你的隊員在房間里輕松的得到ACE的時候，菜鳥就會記住他的名字及戰隊！人傳人，自然就火了！
這么做，可能你的戰隊榮譽值不高。但不能一味的圖榮譽值。當戰隊的人氣上升的此頻道的頂點！這時候想入隊的人自然就多了。你也可以盡情的收人。
收狠人，提人氣，後人數！這才是王道。
考你~！LX你這么直接了當的復制我得！你太B了
E. CF打比賽的策略
無聲行走，沒事別換槍，別上彈，有聲；注意配合，包往明處放，好守。個人意見，僅供參考
F. 穿越火線槍戰王者這個游戲的經營與策劃
你好。
你說的精彩活動頁面每個人都有的,當次登陸查看即有精彩活動,關閉該頁後再打開活動則此頁消失,只有注銷再重新
G. 營銷策略是寫什麼的
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目標市場
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第一節 企業戰略的含義及重要性
一,企業戰略的含義與特點
1,含義:
企業戰略指企業以未來為主導,將其主要目標,方針,策略和行動信號構成一個協調的整體結構和總體行動方案.
2,企業戰略的特點
(1)長遠性:指時間
(2)全局性:指控制對象
(3)指導性:指的是作用
(4)抗爭性:指性質
(5)客觀性:指內容
(6)可調性:指其反映
(7)廣泛性:指其范圍
只有同時具備上述七個性質,才能是比較完善的企業戰略.
二,企業戰略的重要性
1,生產社會化程度的提高和專業分工的發展,使企業戰略規劃日益重要.
2,競爭機制的加強需要企業進行戰略規劃.
3,消費結構的迅速變化,需求企業進行戰略規劃.
4,企業的戰略有調動職工積極性,增加企業凝聚力的作用.
第二節戰略規劃的程序與內容
一,企業戰略規劃的程序
1,規定企業的任務(使命)
2,制定為實現企業任務的長期目標和短期目標
3,制定出指導企業實現目標,選擇和實施戰略的方針
4,決定用以實現企業目標的戰略
二,企業戰略規劃實施的內容
1,建立實施戰略規劃的組織機構
2,確保實現戰略的必要活動有效地進行
3,對戰略在企業中的實施進行控制
三,規定企業的任務
1,企業任務的內容
(1)企業觀念:企業的價值觀,信念,行為准則
(2)企業宗旨:企業的類型,活動方向,范圍
2,規定企業任務必須明確的問題
(1)本企業是干什麼的
(2)誰是企業的現實顧客
(3)顧客還需要是什麼
(4)顧客期望得到什麼
(5)本企業潛在顧客的主要特徵是什麼
3,編制任務報告書的要求
(1)貫徹市場營銷觀念
(2)切實可行
(3)鼓舞人心
(4)既高度概括又具體明確
四,確定企業目標
1,確定企業目標的意義
(1)可使企業實現外部環境,內部條件和戰略任務三者的動態平衡,使企業獲得長期,穩定,協調的發展
(2)企業目標是提供行動的指南
(3)企業目標能建立企業風格,改進企業的公共關系
(4)企業目標可以用作衡量經濟效益的標准
2,切實可行的企業目標應具備的條件
(1)企業目標是一個整體概念
(2)目標層次要清楚
(3)各種目標所要求的准確度和數量性要有所不同
(4)企業目標要有充分的客觀依據
(5)企業目標要保持相對穩定
(6)目標之間要協調一致
(7)企業目標要體現企業擔負的社會責任及企業的社會效益
五,鑒別和評價戰略方案
(一)戰略方案的種類
1,穩定發展戰略方案
(1)特徵
A,滿足於企業自身過去和現在的目標
B,每年所期望的進展大體相同
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D,風險較小
(2)適用范圍
處於發展行業中的企業和目前經營業績好,環境變化不大的企業
2,發展戰略方案
(1)特徵
A,產品銷售量和利潤的增長超過市場平均速度
B,經常開發新產品,新市場和老產品的新用途,不斷擴大企業規模,通過提供新產品或新的服務項目培植消費者需求,改變企業環境
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(3)實施發展戰略必須具備的條件
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(4)企業發展戰略的種類
第一種 密集性增長戰略
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一是市場滲透
即採取更積極的措施在現有市場上擴大現有產品的銷路,促進企業的發展.
二是市場開發
即用企業現有的產品去滿足新的市場需求,從而增加銷售.
三是產品開發
即向現有市場提供新產品或改進型產品,滿足現有顧客的潛在需求,增加銷售.
第二種 一體化增長戰略
如果企業所屬行業的吸引力和增長潛力大,或實行一體化後可提高效率,提高營利能力,則可採取一體化增長戰略.其具體形式有三種:
一是後向一體化
即企業通過收買或兼並若干原材料供應商,控制原材料的生產和供應,實行供產聯合.
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第三種 多角化增長戰略
也稱多元化,多樣化增長,即企業盡量增加經營的產品種類和品種,使自身的特長得以充分發揮,人,財,物資源得以充分利用,且減少風險,提高經濟效益.具體形式有三種:
一是同心多角化
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3,緊縮戰略方案
(1)企業在經濟衰退期間或財務困難期間使用,目的是渡過危機.然後轉用其他方案.
(2)緊縮方案的具體方式有三種
一是轉向
二是放棄
三是清算
4,抽資戰略方案
企業為削減費用和改善資金的使用,減少某一特定的產品線,產品,牌號或經營單位的投資,把資金投入到另外的新的或發展中的領域.
企業抽資的對象往往是費用高,利潤少,發展前途不樂觀或企業產品組合中次要的部分.
5,四種戰略方案可單獨使用,也可組合使用.
6,產品投資組合戰略方案的實施
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A,發展戰略
B,維持戰略
C,收縮戰略
D,放棄戰略
H. CF全部所有技巧
CF鬼跳(1~5代)
☆⒈代
其實這種跳法，是在幽靈模式中最為普遍、簡單、基礎的跳法，它是其他跳法的基礎!!!
按住【蹲】不放+【S】+【跳】---這是最基本的一步跳法!!
按住【蹲】不放+【S】+【跳】+【S】+【跳】+【S】+【跳】……
（注意：這里【跳】除了第一下以外都是再落地的【瞬間】按哦!）
☆⒉代
2代說白了，其實就是1代的連跳的加強版!!就是比1代跳的距離稍微遠一點，而且不容易顯示出來!這就是2代了，是現在最為實用的
跳法：
按住【蹲】不放+【S】+【跳】（註：個人認為2代里最重要的就是【S】和【跳】之間的時間差，因為這一跳里，【S】+【跳】的間隔時間是，【S】按完就立馬按【跳】）其他的都和1代一樣
---
☆⒊代
3代跳，我個人認為是個專門擾亂CT聽呼吸的最好跳法!
「為什麼呢？」因為它速度快距離遠!
「哇塞，那豈不是無敵了!!」其實不然，因為3代比較容易顯示出來，因為跳3代要求節奏感強，一下沒跳好立馬會顯示出來，不過這個時間是瞬間的，就看CT的反映了，如果遇到高手，算你倒霉
廢話不多說，我們來看跳法：
首先，按住【蹲】不放
其次，按住【S】不放「按著【S】不放？」對，你沒看錯，是按著S不放
最後，按下【跳】+落地瞬間【跳】+落地瞬間【跳】
重點：想要練好3代，最好把歌曲關閉，帶上耳機，仔細聽節奏!
「節奏？什麼節奏？」
不知道大家有沒有注意到，我們每次在跳起落地的時候會發出「嗒嗒」的聲音，（形像比作一腳先落地「嗒」另一腳再落地「嗒」）兩聲!而3代里要求的是1聲，就是只要「嗒」一聲，你就會發現你成功的跳出了第一步!下面的就是連續了!練好3代，需要付出大量的練習時間哦，佐佐我可是練了整整2個星期的夜晚啊，手指都按斷了，耳朵里都有幻覺了，「嗒，嗒嗒。嗒。嗒，嗒，嗒，嗒，嗒……」媽呀，就像蒼蠅一樣!
☆⒋代
不知道是不是真的4代，因為有人只把當作一種合成跳，那面我們來分解一下4代都是由那種跳法合成的!
4代是建立在3代的熟練基礎上才能做出來的!3代只是4代的前半部分動作。 4代最後的動作是，空中【轉身】+落地瞬間【跳】
效果：你會發現你轉身後，你不用去按方向鍵啦，它就會一直向前大越步前插，速度之快，距離之遠!
我們只來說4代的後半部分：後半部分還是一樣，要求單腳跳「嗒」才能完成!按住【W】跑一小段距離後+【跳】空中松開【W】+落地瞬間【跳】……
☆⒌代·靈氷跳
首先，按住【蹲】+【shift】（一直按住不松開）
其次，在按住【蹲】+【shift】的同時，按住【跳】和方向鍵（兩鍵同時按下同時松開）不斷重復操作。
重點：一定要同時按住【蹲】+【shift】不放，再不斷重復同時按下【跳】和方向鍵，簡單……
這就是所謂的5代
I. 穿越火線的游戲策略怎樣進行分析
怎麼說呢，假如敵人藏在箱子後面，高手先掃幾下箱子才會過去。菜鳥直接沖過去被殺了。。。
高手直接穿牆把敵人殺了，這就是策略。。。