Ⅰ 消防工程師從那年推廣的推廣的時候是不是和現在的BIM戰略規劃師一樣
戰略規劃師的主要職責是:
1、負責通過研究公司行業和相關行業的市場發展規律，並結合SWOT等工具，評估和建議企業未來行業領域發展定位；
2、負責根據企業發展定位，擬定企業戰略發展規劃方案（一般指未來5—10年的發展規劃）；
3、負責根據企業戰略規劃，通過VGMA等工具進行細化成為可行性的年度計劃；
4、結合VGMA的結果，將相關工作通過年度任務書或績效考核的方式落實在崗位職責內；
5、過程監督並落實戰略規劃，並且定時提交戰略規劃進度報告和建議。
以上是戰略規劃師的主要職責，一般戰略規劃師的崗位是企業發展到了一定階段（需要戰略發展或轉型，又或者達到一定規模後）才需要的崗位。
Ⅱ bim在方案策劃階段的應用包括哪些
建築信息模型不是簡單的將數字信息進行集成，它還是一種數字信息的應用，並可以用於設計、建造、管理的數字化方法，這種方法支持建築工程的集成管理環境，可以使建築工程在其整個進程中顯著提高效率、大量減少風險。在建築工程整個生命周期中，建築信息模型可以實現集成管理，因此這一模型既包括建築物的信息模型，同時又包括建築工程管理行為的模型。將建築物的信息模型同建築工程的管理行為模型進行完美的組合。因此在一定范圍內，建築信息模型可以模擬實際的建築工程建設行為，例如：建築物的日照、外部維護結構的傳熱狀態等。同時BIM可以四維模擬實際施工，以便於在早期設計階段就發現後期真正施工階段所會出現的各種問題，來提前處理，為後期活動打下堅固的基礎。在後期施工時能作為施工的實際指導，也能作為可行性指導，以提供合理的施工方案及人員，材料使用的合理配置，從而來最大范圍內實現資源合理運用。
Ⅲ bim公司業務怎麼發展
這個公司還是比較不錯的，你可以在天眼查上查看一下，在天眼查上就會有顯示的
Ⅳ 業主方的BIM執行計劃怎麼編寫
BIM客網給你總結一下項目執行計劃大綱（BEP）
如果你覺得有用可以參考：
BIM導入路線圖
BIM導入行動
BIM咨詢服務建議書
BIM咨詢服務合同要件
BEP-BIM執行計劃框架
BIM執行流程
BIM執行目標
BIM項目咨詢組織架構
設計與BIM質量管理架構
設計與BIM作業流程
BIM各階段工作
BIM模型建構需求
Ⅳ BIM工作計劃具體包括哪些工作
（1）BIM計劃概述：闡述BIM計劃制定的總體情況，分階段應用計劃以及BIM的應用效益目標。（2）項目信息：說明項目建設涉及的關鍵信息，如：項目位置、項目描述、關鍵的時間節點等等。
(3)關鍵人員信息：作為BIM計劃制定的參考信息，應包含關鍵的工程人員信息、BIM工作人員相關信息、人員專業能力素質信息等。用於BIM工作人員工作安排、任務分工等。
(4)項目目標和BIM應用目標：圍繞項目建設應用需求、企業需求制定BIM應用總體目標、階段目標等。
(5)各組織角色和人員配備：項目BIM計劃的主要任務之一就是定義項目各階段BIM計劃的協調過程和人員責任，尤其是在BIM計劃制定和最初的啟動階段。確定製定計劃和執行計劃的合適人選，是BIM計劃成功的關鍵。
(6)BIM應用流程制定：以流程圖的形式清晰展示BIM的整個應用過程，根據不同BIM應用點進行有針對性得實施流程編制，用於後續工作開展指導。
(7)BIM信息交換：以信息交換需求的形式，詳細描述支持BIM應用信息交換過程，模型信息需要達到的細度，提前制定BIM信息交換標准，保障BIM協同工作、BIM成果使用與交付。
(8)協作規程與標准：詳細描述項目團隊協作的規程、標准、原則與方式等，主要包括:BIM模型管理規程(例如:命名規則、模型結構、坐標系統、建模標准，以及文件結構和操作許可權等)，以及關鍵的協作會議日程和議程。
(9)模型質量控制規程與標准：詳細描述BIM模型質量檢查標准、控制標准。為確保BIM應用需要達到的質量要求，以及對項目參與者的監控要求。能夠確保BIM模型用於施工指導、項目交付運營等。
(10)基礎技術條件需求：描述保證BIM計劃實施所需硬體、軟體、網路等基礎條件。提前制定BIM軟體實施計劃方案、BIM硬體設備采購使用計劃方案，保障BIM工具能夠在BIM應用工作中發揮其最優功能。
(11)項目交付需求：描述對最終項目模型交付的需求。項目的運作模式(如:DBB設計-招標-建造、EPC設計-采購-施工、DB設計-建造、EP設計-采購、PC采購-施工、BOT建造運營-移交、BOOT建造擁有-運營-移交、TOT轉讓-運營-移交等)會影響模型交付的策略，所以需要結合項目運作模式描述模型交付需求。提前制定BIM成果交付標准與原則，讓BIM應用成果有據可依，有應用深度標准參考。