c2b營銷策略

A. C2B商業模式

您好，我是學電子商務的，對於您的問題我有幾點看法
首先我認為現在的電子商務行業處在一個發展階段，但是是不完全或者說初級的發展階段，與國外相比，中國的信用體制和國民意識形態也就是對與電子商務的服務接受度還有待提高，所以我認為現階段的電子商務行業是不適合小資本運營的，尤其在成本與收入比方面，幾乎是100家95家虧本，不虧本的都是一次性的資本投入量較大的。
而對於C2B的這個模式，從廣義角度上來講就是B2B模式的一個簡化產品，整體利潤點和商業模式都相似，存在的問題也相似。那就是您提供的服務怎樣去為客戶創造價值，還有您的服務怎樣才能使您的企業比別的企業更有競爭力更能占據市場份額（所謂的核心競爭力）
至於這個模式的成功之處就是對於市場的定位很明確，對於企業面向的目標客戶群的定位很准確，在現在的電子商務行業巨頭瓜分市場後還能找到一部分的市場需求，並且能以一種高效率的方式切入市場（就是說瞄準密集度最大的目標客戶群開展業務）。
您可以考慮一下如果您來做這樣一個企業您的客戶是誰？這是一個最基本的問題，也是在電子商務中最致命的問題，在這樣一個廣闊的互聯網平台上用自己的服務區定位一片屬於自己的份額，這是一件很難的事情。
所以我覺的您在思考這個問題之前需要明確現在的市場需求和您的核心競爭力，還有獨特的服務與理念，說白了是別人為什麼不去阿里巴巴而去您的網站。
個人愚見，望您斟酌

B. 開展C2B新商業模式的目的是什麼

系二逼新商業模式的目的是什麼，促進流通發展，使商業最大利益最大化。

C. 常見c2b模式主要有哪些

其實C2B的概念比較泛化，形式也是比較多樣化，
常見的C2B模式有：
聚合需求形式（反向團購、預售）、要約形式（逆向拍賣，客戶出價，商家選擇是否接受）、服務認領形式（企業發布所需服務，個人認領，類似威客）、商家認購形式（個人提供作品、服務，等待企業認領）、植入形式（軟文）等。而目前看來電商的C2B模式主要依靠的形式還是聚合需求形式和要約形式，同時個性化定製也是一個重要的模式。

D. B2c、c2b、c2c這幾種商業模式分別是什麼意思

B2C是Business-to-Customer的縮寫，而其中文簡稱為「商對客」。「商對客」是電子商務的一種模式，也就是通常說的直接面向消費者銷售產品和服務商業零售模式。這種形式的電子商務一般以網路零售業為主，主要藉助於互聯網開展在線銷售活動。B2C即企業通過互聯網為消費者提供一個新型的購物環境——網上商店，消費者通過網路在網上購物、網上支付等消費行為。

C2B（Consumer to Business，即消費者到企業），是互聯網經濟時代新的商業模式。這一模式改變了原有生產者（企業和機構）和消費者的關系，是一種消費者貢獻價值（Create Value）， 企業和機構消費價值（Consume Value）。C2B模式和我們熟知的供需模式（DSM, Demand Supply Model）恰恰相反。

而C2C即 Customer（Consumer） to Customer（Consumer）。C2C的意思就是個人與個人之間的電子商務。比如一個消費者有一台電腦，通過網路進行交易，把它出售給另外一個消費者，此種交易類型就稱為C2C電子商務。

E. 如何看待c2b模式，它的發展歷史是如何的呢

從商業模式的本質來看，C2B的商業邏輯顯然是更有前景的。所謂的C2B 模式，即先有消費者需求產生，而後才有企業生產，根據需求來進行生產。因此，C2B模式最核心的特點即是「定製化、個性化」。

相對於傳統的B2C模式，所有的環節都由廠家驅動，C2B的核心區別就在於由消費者驅動，以消費者的需求為起點，在商業鏈條上進行波浪式、倒逼式傳導，最終形成新的商業模式，這是互聯網商業模式的革命性創新。C2B模式之所以受到追捧，核心在於其抓住了人——網路消費者，由消費者來主導~

F. C2B模式如何運作呢

C2B是一種電子商務模式，即顧客對企業的電子商務模式。
通常C2B的業務模式有以下幾種區分：按定製主體和定製內容兩個維度將C2B 分為五類，分別是群體定製價格、個體定製價格、群體定製產品、個體定製產品和混合型。
C2B運作機制：
1、需求動議的發起；
2、消費者群體自覺聚集；
3、消費者群體內部審議；
4、制定出明確的需求計劃；
5、根據需求選擇合適的核心商家或者企業群體；
6、展開集體議價談判；
7、進行聯合購買；
8.、消費者群體對結果進行分配；
9、消費者群體對於本次交易結果的評價；
10、消費者群體解散或者對抗。
失敗因素。
希望以上所說對你有幫助。

G. C2b商業模式是什麼意思誠求通俗易懂詳細的解答

記得採納哦。C2B（Consumer to Business，即消費者到企業），是互聯網經濟時代新的商業模式
C2B的核心是以消費者為中心，消費者當家做主。站在我們平時作為消費者的角度看。C2B產品應該具有以下特徵：第一：相同生產廠家的相同型號的產品無論通過什麼終端渠道購買價格都一樣，也就是全國人民一個價，渠道不掌握定價權（消費者平等)；第二：C2B產品價格組成結構合理（拒絕暴利）；第三：渠道透明（O2O模式拒絕山寨）；第四：供應鏈透明（品牌共享）。[1]

H. c2b的成功案例

天貓購物節預售模式助商家精準鎖定消費者
所謂C2B就是集采預售模式，互聯網可在短時間內快速聚集單個分散的消費需求，給賣家一個集采大定單，賣家預先拿到定單後，可從供應鏈的後端、中端或前端進行優化，從而大大降低商品成本，給消費者優質價低的同時，也最大程度保障了賣家的利潤。
經過此次雙十一，不少商家都感受到了C2B的優勢，效率高、利潤高、降低成本。因此，有業內人士預計，未來將有越來越多的店鋪嘗試C2B模式，「大家都嘗到了這種模式的甜頭，所以我們以後在淘寶、天貓購物的時候，恐怕會越來越多得看到無庫存的商品，先預定後製作，發貨時間會推遲。」
天貓提供的數據顯示，僅僅一天，東北有機大米賣出14萬斤，新疆阿克蘇有機蘋果2.5萬斤，傢具建材賣出58萬件，數碼家電類10萬件，整車賣出2100輛。研討會上，茵曼總經理方建平表示，通過預售，確實從供應鏈端就降低了生產成本，讓消費者獲得了更大實惠。「今年1111之前，6個定製款在天貓的預售平台展示訂購，當時只是打好樣衣，並沒有貨。」接到預售匯聚的消費者訂單後才開始生產，其中2個款式就賣出2萬多件。
隨著網購的不斷發展，網購平台也在逐步升級。而預售正在成為電商常用的模式。
近日，天貓「1111購物狂歡節」預售正式開始，消費者可登陸預售平台先付定金再付尾款購得商品，預售商品包括稀缺品、集采商品以及根據消費者個性定製的商品。
預售模式的推出將有助於商家更加精準地鎖定消費者、提前備貨，更有效地管理上下游供應鏈。這被業界視作對C2B（即消費者對企業customertobusiness）電商模式的新探索，也打響了天貓「1111購物狂歡節」的第一炮。
不僅鎖定消費，商家們也紛紛拿出優惠券刺激消費。從11日開始包括ONLY、adidas、飛利浦、海爾、宏基等在內的幾乎覆蓋全類目的1500多個品牌也全力參與優惠券發放，優惠券價值總額將突破千億元級別，所有優惠券僅限1111當天使用。