Ⅰ 中興通訊手機營銷策略分析的開題報告怎麼寫
中興通抄訊手機營銷策略分析的襲開題報告
同學你好，畢業了就需要面臨寫論文，
對於方面的論文不知道你是否確定選題，
確定選題了接下來你需要根據選題去查閱前輩們的相關論文，
看看人家是怎麼規劃論文整體框架的；
其次就是需要自己動手收集資料了，
進而整理和分析資料得出自己的論文框架；
最後就是按照框架去組織論文了。
需要參考資料我提供給你。
還有什麼不了解的可以直接問我，希望可以幫到你，祝寫作過程順利。
Ⅱ 關於中興通訊宏觀環境分析
山大工商專業！可以就中興通訊的自然環境作出分析！謝謝！
Ⅲ 中興通訊手機的品牌營銷策略是什麼 它的品牌現狀如何 存在的不足改進對策等 主要是針對品牌策略研究謝謝
以價格優惠和配置好。性價比高搶占市場。這是我猜的。
Ⅳ 4、為了避免此類事件再次發生,中興在未來運營上如何調整戰略
為了避免這里事件的再次發生，中性在調整企業的內部問題上做到了重新公正憐憫，一切為人民的利益為出發點。
Ⅳ 分析中興通訊低價策略的利弊
中興通訊手機營銷策略分析的開題報告
同學你好，畢業了就需要面臨寫論文，
對於方面的論文不知道你是否確定選題，
確定選題了接下來你需要根據選題去查閱前輩們的相關論文，
看看人家是怎麼規劃論文整體框架的；
其次就是需要自己動手收集資料了，
進而整理和分析資料得出自己的論文框架；
最後就是按照框架去組織論文了。
Ⅵ 中興企業的戰略是什麼
大多數企業在剛開始創業時，最初的動力是機遇和想法，這個階段，創業人只是將想法付出實踐和探索的過程，並沒有真正的企業發展戰略。
創業初期，大多數企業，尤其是相對傳統行業的企業不需要有發展戰略，因為這個時期的企業發展核心是活下去或者是迅速佔領市場，但還有一部分創業者從創業初便定下了發展戰略。但是隨著企業的發展，面臨的環境變化越來越快，越來越復雜，團隊的能力變強，但思想混亂、個人英雄主義等管理問題就會逐步出現。公司發展到這個階段，基於公司未來的發展願景而制定的公司未來戰略規劃和制定戰略路徑就顯得尤為重要。這就使得公司需要未來的發展戰略來統一思想和文化價值認同，實現企業發展的想法和道路的一致性。
Ⅶ 如何從營銷角度分析美國公司禁止中興通訊銷售技術
美國公司禁止來中興通訊，可以看做源是美國的被逼無奈，狗急跳牆咬人之舉。
西方世界的科學技術長期領先世界，為了打開其他國家的市場大門，一直標榜「自由競爭」和「自由經濟」。
但是，現在情況卻有些變化，中國的科技崛起了，中國的科學技術幾乎和西方世界平起平坐，而成本是西方世界的六分之一，工程師和工人勤勞程度是西方的1.5倍，西方世界根本無法和我國競爭，只能狗急跳牆，撕掉偽裝已久的面具，露出了尖銳的獠牙，對中國公司進行赤裸裸的打壓。
崛起之路是漫長而曲折的，中國和西方世界還是有很多共同語言和共同利益的，所以，目前的撕逼行為，應該可以通過談判和合作，來解決。
長期來看，我國也有不對的地方，不能謀求獨占市場，應該盡量和西方世界合資合作，共享世界市場的利潤。
求採納！
Ⅷ 中興通訊的銷售工作
中興的銷售是來系統工程，需要源負責市場的培育，產品的前期推廣，產品招標，簽合同，
回款
，當然，包括最大的工作——公關。銷售和提出沒有關系，沒有提出這一說，
薪酬體系
是
基本工資
加獎金，獎金分很多名目，
突破獎
，項目獎，回款獎，營銷獎，等等，，，一般來獎，做的差不多的業務人員，獎金和工資比差不多
一半一半
，或者獎金更多點，經濟學的一般進不了中興做銷售，畢竟要懂產品，否則怎麼賣東西，呵呵