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房地產營銷策略的論文結論

發布時間:2021-07-22 11:59:23

『壹』 淺析房地產營銷策略論文怎麼寫

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『貳』 淺談房地產營銷策略

給你介紹一個「爆銷模式」,直接秒殺以往的老舊營銷策略。
以售價十萬回車位為例:
①答拿10萬家電 現場搬走;
②送10萬汽車 現場開走;
③返10萬禮券 現場充值;
④得10萬車位 現場辦理;
⑤賺10萬收益 月月分利;
很多人開始疑問了,我送這么多家電,汽車,豈不是虧死了。其實並不會,這就是佑商爆銷模式的終極秘密,產品來源。
「爆銷模式」整合三方資源,與上千家品牌廠家結合,為解決房地產「銷售難」提供贈品的供應商,實現共贏的局面,讓開放商快速清空庫存車位,讓業主買車位等於賺車位,讓品牌商批量出貨。

『叄』 房地產營銷策略研究參考文獻,需要是最近幾年的。。。

[1]王艷梅;宏觀調控背景下房地產企業營銷策略創新[J].商業時代,2010,No.497(22):121-122.
摘要:面對各地持續上升的房價和輿論的壓力,中央近期連打房地產市場調控"組合拳"開始了新一輪樓市調控。對於房地產開發企業來講,目前的宏觀調控形勢和市場競爭環境已經相當嚴峻,房地產企業要想抓住機遇,迎接挑戰,必須樹立現代的營銷觀念,創新房地產營銷策略,使企業在激烈的市場競爭中立足。
[2]趙瑾;淺析我國中小房地產企業品牌價格評價及品牌營銷策略[J].中國外資,2011,No.254(23):60+62.
摘要:近20年以來,我國房地產開發企業多是採用粗放型的發展方式,特別是一些中小房地產企業,更是只重視短期利益,品牌意識淡薄。而2010年以來,國家政策面不斷加大房地產市場的調控力度,房地產開發企業紛紛進入了"冬季",如何在政策面趨緊的背景下,中小房地產企業如何實現快速可持續的發展,這將是我國中小房地產商未來幾年需要面對的問題。本文對我國中小房地產企業的品牌價格評價及相關營銷策略進行深入研究,希望本文的研究可以為我國房地市場健康、快速的發展做出貢獻。
[3]戴春山;基於顧客滿意的房地產體驗營銷策略探討[J].商業時代,2011,No.545(34):35-36.
摘要:顧客滿意是顧客在消費後感受到滿足的一種心理體驗。房地產的體驗營銷是將消費者購房的全過程體驗作為整體,站在消費者的感官、情感、思考、行動和關聯等角度,重新設計房地產項目,為消費者創造值得回憶和持續愉悅的豐富體驗,從而促進項目的銷售。為此,房地產商要對房地產體驗營銷策略進行精心策劃,為客戶創造全方位的體驗。通過房地產體驗營銷來打動購房者,引起情感上的共鳴,提高消費者的滿意度,從而達到迅速銷售的目的。
[4]孟德勝;淺談房地產營銷策略及創新[J].內蒙古科技與經濟,2011,No.247(21):30-31.
摘要:對房地產營銷策略、銷售方式、存在的問題及營銷策略的創新等進行了闡述,並提出了具體營銷策略,即:在整個銷售過程中貫穿以人為本的原則,讓房地產的開發銷售真正建立在市場的需求、消費者的需求之上,只有這樣,才能創出品牌,在競爭中立於不敗之地。
[5]徐瑞琳;我國房地產營銷策略分析[J].企業導報,2011,No.202(18):108-109.
摘要:隨著我國房地產業不斷高速發展,我國房地產市場已出現由賣方市場向買方市場過度的趨勢。面對市場變化,如何迎合消費者的口味,吸引更多消費者成為各房地產企業在激烈的市場競爭中亟需解決的問題。因此,房地產商不得不研究市場規律,重視營銷問題,把營銷管理上升到企業發展的戰略高度,以滿足消費者需求為目的制定營銷策略。
[6]李德雲;房地產六大營銷策略探討[J].現代營銷(學苑版),2011,No.83(11):75.
摘要:市場營銷是房地產經營過程中不可缺少的組成部分。在新形勢下,隨著市場的成熟,制度的健全以及長期發展過程中積累的一些問題,我國的房地產營銷策略遭遇了有力的挑戰,房地產營銷策略的發展說明,為了贏得市場競爭,需要進行營銷策略的創新。
[7]田碩;楊舜宇;劉鵬;女性消費心理與房地產營銷策略研究[J].中國商貿,2010,No.487(26):23-24.
摘要:在我國,女性消費心理隨著社會的發展而發生了重大變化,呈現了新的特徵。同時,女性消費者已經成為市場中的主角,在購買活動中起著特殊作用。她們不僅掌管了城市家庭日常支出的話語權,甚至超越男性成為房屋、汽車等家庭大額消費支出的主導者。因此,研究女性消費心理特徵對於房地產企業有著重大意義。本文就女性消費心理與房地產營銷策略談談自己的看法。
[8]戴慶春;盧毅;基於顧客價值的房地產營銷策略研究[J].重慶科技學院學報(社會科學版),2010,No.138(23):101-103.
摘要:根據菲利普·科特勒的顧客讓渡價值理論,結合我國房地產產品的特點,分析了房地產顧客價值的構成。認為在市場競爭日趨激烈的形勢下,房地產企業需要努力提升"顧客讓渡價值"。就企業如何實現"顧客讓渡價值"最大化提出了建議。
[9]崔銀香;關於我國當前房地產企業市場營銷策略的討論[J].經營管理者,2010,(23):132.
摘要:本文分析了當前我國房地產企業在市場營銷中存在的問題,總結了新形勢下房地產市場營銷所面對的市場環境特徵,並據此提出了房地產企業加強市場營銷的對策措施。
[10]於曉菲;劉章美;「後危機時代」房地產新政對消費者行為的影響分析——兼論房地產企業營銷策略調整[J].特區經濟,2011,No.265(02):292-293.
摘要:2009年第四季度,中國經濟企穩回升,步入"後危機時代"。房地產行業在我國經濟回暖過程中功不可沒。但投機需求抬頭引致過高房價引發了去年4月份房地產新政的出台。本文旨在立足新形勢,通過對消費者構成變化及其行為特點的透徹分析,提出新形勢下房地產企業的營銷策略調整方向,為房地產企業持續發展提供動力。
[11]王瑞玲;宋春葉;房地產項目營銷策略研究——以重慶某房地產項目為例[J].重慶科技學院學報(社會科學版),2011,No.140(01):95-97.
摘要:房地產營銷策劃對房地產項目的銷售起導向作用,要結合所在樓盤,進行市場分析,制定營銷策略來擴大房地產的有效市場,保證銷售目標的實現。房地產營銷策略涉及多個方面,以重慶某房地產項目為例,研究了具體的營銷推廣策略。
[12]蔣栩濤;二、三線城市房地產營銷策略研究[J].現代經濟信息,2011,No.312(02):87.
摘要:二、三線城市的經濟水平、消費觀念、生活習性等與一線城市有著本質的區別,其營銷策略、推廣方式等自然也大相徑庭。根據本人多年的市場運作經驗,以及在眾多城市的實戰體會,現就二、三線城市房地產營銷策略淺談一些個人體會。
[13]胡樹紅;淺談房地產營銷策略及創新[J].上海房地,2011,No.289(02):49-50.
摘要:<正>樓市新政的影響已經逐漸顯現出來。縱觀近期樓市,部分開發商適當調整了開盤價格,有的採用了打折促銷的方式來吸引購房者。房地產企業要想抓住機遇,必須樹立現代的營銷觀念,掌握現代的營銷技術,營銷策略創新勢在必行。
[14]元雲麗;李公正;淺談老年房地產項目的營銷策略[J].經營管理者,2011,(03):65-66.
摘要:面對我國進入老齡化社會,老年人生活問題已越來越被社會所關注,國家鼓勵開發商進行老年人住宅地產的開發。十七大《報告》在"加快推進以改善民生為重點的社會建設"中強調要"加強老齡工作"。政府、社會都在積極支持探索、創新多元化的城市養老模式,解決在創新養老模式中所遇到的各種問題,為更好滿足老齡人口的需求做出切實可行的行動。日前國家民政部及地方各級民政部門從社會各方面宣傳全面關心和幫助老人,尤其是老年人養老與生活方面,並鼓勵開發商從事老年人住宅的開發。本文有針對性地對老年地產開發中的營銷問題進行了研究。
[15]李玉良;對不同特徵房地產的營銷策略分析[J].中國市場,2011,No.621(10):87-88.
摘要:每個房地產都有其自身的特徵,不同區位、不同建築特色的房地產價位也不盡相同。房地產企業在投資選址、開發以及營銷階段需要考慮房地產特徵的影響。本文從影響房地產價格的因素著手,提出借勢營銷的策略;具有不同特徵的房地產可以結合自身特有的優勢,採用對比宣傳等手段,進行相關房地產營銷。
[16]孫唯淞;萬科房地產多品牌營銷策略研究[J].經營管理者,2011,(05):195.
摘要:<正>一、萬科多品牌營銷策略作為中國房地產業的領導者,萬科早在2001年就開始和國際著名的4A級廣告公司Greyworldwide(精信廣告)合作,制定萬科的品牌戰
[17]隋平;房地產市場營銷策略研究[J].經營管理者,2011,(05):196.
摘要:<正>伴隨著全球性金融危機的爆發,對房地產業發展較快較早的城市來說,影響較大。很多中小型的建築企業都因為企業資金實力差,技術水平低等原因受金融危機的影響較大,紛紛倒閉。房地產業已經成為
[18]韓結;淺析國家宏觀調控下房地產市場營銷策略[J].現代經濟信息,2011,No.314(04):12+14.
摘要:我國的房地產市場經過了20多年的發展,已成為我國經濟的支柱產業。但是鑒於目前我國房地產市場中的諸多過熱現象,國家採取了相應的宏觀調控辦法,通過政策手段,控制了房地產項目運作中最基本的土地和資金,並通過房產稅收等形式,抑制了房地產市場中的投機需求。本文主要分析了國家宏觀調控下房地產營銷的新形勢和房地產營銷面臨的問題,並淺述了對如何完善營銷策略的幾點認識。
[19]楊曉梅;淺議如何制定房地產市場營銷策略[J].現代經濟信息,2011,No.316(06):100.
摘要:市場營銷是房地產企業經營和運作的生命線。因此為了保障企業健康發展,就要制定科學、合理的營銷策略。
[20]劉飛;朱澤宇;淺析海南旅遊房地產營銷策略[J].China's Foreign Trade,2011,No.499(06):94.
摘要:海南旅遊房地產近年來快速發展,在擴大內需、促進就業和拉動經濟發展等諸多方面都起了重要作用。這是由於海南特殊的資源環境、市場價格、和旅遊市場發達等諸多優勢使然。但是海南經濟相對落後、基礎設施不足和專業人才缺乏等劣勢問題,也在制約可持續發展。海南要健康穩定發展旅遊房地產業,就要揚長避短,注意籌劃規劃,加快人才隊伍建設,健全法律約束機制,加速基礎配套設施建設,積極創新,提高核心競爭力。
[21]丁紀平;房地產項目的市場定位和營銷策略研究[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2011,No.286(05):62.
摘要:在市場競爭日趨激烈的今天,成功的關鍵在於企業的產品市場定位是否准確,營銷策略是否實用有效。作為房地產開發企業,項目的市場定位和營銷策略,簡單地說即開發商想生產什麼樣的產品?賣給誰?怎樣盡快賣出等。本文就房地產項目市場定位的內容、基本原則、存在問題及原因等方面探討了對房地產項目定位和市場營銷策略的問題。
[22]李耀煒;張利霞;房地產中介網路服務營銷策略[J].合作經濟與科技,2011,No.419(12):76-77.
摘要:改革開放以來,中國整體社會經濟的發展有了巨大變化,房地產也隨之在調整。作為一個新興產業,房地產中介在國民經濟中的作用越來越突出。本文就是從房地產中介、競爭狀況等幾個方面進行分析,對企業內部管理、房地產市場營銷提出自己的看法,可以有效地幫助房地產中介網路發展,從而帶動經濟的發展。
[23]朱益新;淺析無錫金科房地產品牌營銷策略[J].市場論壇,2011,No.85(04):66-67.
摘要:品牌作為企業的一種無形資產,不僅成為企業競爭的核心內容和手段,而且也成為贏得顧客忠誠以及企業求得長期生存與發展的關鍵。文章通過對無錫金科房地產公司的品牌營銷實施進行分析,提出了對其品牌營銷的一些改進建議。
[24]王惠;試論宏觀調控背景下房地產企業營銷策略[J].經濟師,2011,No.265(03):276+279.
摘要:面對各地持續上升的房價和輿論的壓力,中央近期連打房地產市場調控"組合拳",開始了新一輪樓市調控。對於房地產開發企業來講,目前的宏觀調控形勢和市場競爭環境已經相當嚴峻,房地產企業要想抓住機遇,迎接挑戰,必須樹立現代的營銷觀念,創新房地產營銷策略,使企業在激烈的市場競爭中立足。
[25]曾春水;提升房地產企業核心競爭力的4V營銷策略構建[J].企業經濟,2011,v.30;No.368(04):159-161.
摘要:在樓市調控愈來愈嚴厲、行業競爭愈來愈激烈的市場背景下,房地產企業能否在競爭中佔有一席之地,關鍵看其是否具有核心競爭能力。本文基於房地產企業核心競爭力的提升,從四個方面簡述了4V營銷策略的構建:一是實施差異化的營銷;二是強化產品功能的彈性;三是增加產品的附加價值;四是促使顧客與企業產生共鳴。
[26]袁珂;房地產廣告的營銷策略[J].新聞愛好者,2011,No.381(09):74-75.
摘要:隨著開發商到處跑馬圈地,無論是消費者的自住還是投資,巨大的市場需求讓房地產在近幾年飛速發展。房地產廣告在此扮演了舉足輕重的角色,在房地產開發的各個階段,廣告的身影無處不在,市中心、廣場、公交車、報紙、電視、廣播、網路等,凡是有人群的地方,皆活躍著房地產廣告。房地產行業也尤其重視廣告營銷策略,在整個房地產開發預算中,廣告營銷預算必須佔有一定的份額。同樣在預售期、開盤期、持續銷售期、尾盤期,開發商不斷調整自身的廣告策略,在保證良性運作的前提下,最大化地促進銷售。
[27]袁珂;房地產營銷策略研究[J].新聞愛好者,2011,No.383(11):115-116.
摘要:<正>近十年來,房地產經濟經歷了長足的發展。從20世紀80年代的筒子樓到現代的薄板建築、花園洋房、SOHO建築、LOFT建築等形式,再到綠色、科技、環保、低密度的別墅院落,無論是戶型設計還是營銷手段,都在不斷創新。目前的房地產市場,為了取得更大的經濟效益,營銷策略不斷變化翻
[28]何佩;房地產市場營銷策略及其應用[J].經營管理者,2011,(10):161.
摘要:從當前我國房地產市場營銷的現狀出發,可以發掘出存在的主要問題,通過分析房地產市場營銷策略的主要內容和作用,並且研究了房地產市場營銷策略的創新發展,可以更好地指導房地產市場營銷。
[29]嚴琳;基於消費者購房心理的房地產體驗營銷策略研究[J].商業時代,2011,No.524(13):30-32.
摘要:我國房地產行業已經進入到以消費者為主的理性消費時代,傳統的戰略優勢已不能適應變化的競爭環境和顧客需求。地產商必須引入能夠提升產品附加價值、滿足顧客精神需求的新型營銷模式——體驗營銷。本文以消費者購房時呈現的心理特點為基礎,對房地產行業實施體驗營銷策略進行了探討,按照體驗營銷的"5Es"組合策略,地產商在實施體驗營銷策略時要做好五個環節,希望能為房地產營銷提供借鑒。
[30]徐麗蓉;新形勢下房地產營銷策略研究[J].湖南社會科學,2011,No.145(03):129-131.
摘要:我國房地產營銷中存在著市場定位不合理、營銷方式過度依賴傳統廣告、缺少品牌意識和亂打概念牌等問題。因此,新形勢下,必須准確定位市場、實施多種營銷手段提升廣告品質、實施品牌營銷、充實文化營銷內涵,從而推動房地產業健康、穩定發展。
[31]楊光宇;淺析房地產營銷策略——以中山市房地產市場為例[J].成功(教育),2011,No.169(09):288-289.
摘要:<正>一、引言房地產市場營銷的產生是生產力發展和商品經濟發達的必然產物,市場營銷是房地產經營過程中不可缺少的組成部分。強有力的房地產市場營銷活動不僅可以促進地區的經濟繁榮,還有助於將計劃中的房地產開發建設方案變成現實,使
[32]倪維棟;我國房地產市場營銷策略走向的初探[J].現代商業,2011,No.250(21):60.
摘要:目前,伴隨著房地產的理性化發展、房地產市場的激烈化競爭,以及土地資源稀缺、住房需求下降、房產價格持續上漲、住宅空置率升高等新形勢。如何創新房地產營銷策略,才能保證出奇制勝,脫穎而出,提升顧客滿意度,在准確定位的基礎上進行差異化戰略,實施全面質量營銷模式勢在必行。
[33]呂順來;新疆房地產企業營銷策略研究[J].現代商業,2011,No.253(24):54+53.
摘要:與其他商品銷售不同,房地產企業營銷是一項復雜且系統的工程,關繫到房地產企業的健康發展。本文首先介紹了房地產幾大典型營銷策略;其次歸納了當前新疆房地產企業營銷中存在的問題;最後提出相應的解決對策。
[34]張程;淺議房地產體驗營銷策略[J].科技風,2010,No.162(24):98+102.
摘要:隨著我國房地產市場進入以消費者為主體的理性消費時代,房地產營銷的重心逐漸由"以產品為中心"向"以消費者為中心"轉移。於是,領悟顧客感性行為,增強顧客感官體驗,提升產品附加價值,滿足顧客精神需求的營銷模式體驗式營銷開始在房地產營銷中得到應用。本文從體驗營銷的涵義入手,分析了體驗營銷對房地產消費行為的主要作用,並探討幾種實用有效的房地產體驗營銷策略。
[35]范陳琦;新時期房地產企業營銷策略研究[J].China's Foreign Trade,2011,No.511(18):128.
摘要:隨著我國房地產政策法規的逐步完善,和一系列房價限價政策的出台,房地產企業面臨銀根收緊,投資性購房者減少,住宅空置率不斷升高和一線城市房價下行的多重壓力。因此房地產企業把握住營銷策略發展趨勢,適時調整其營銷策略勢在必行。
[36]鄧靜;社會系統論與房地產營銷策略初探[J].社科與經濟信息,2002,No.355(10):97-99.
摘要:<正> 社會系統論在營銷學中已經得到了比較廣泛的運用,然而,近年來,真正從系統論角度來考察並研究房地產營銷策略的文章並不多見。筆者認為,房地產營銷涉及許多方面的問題,通過社會系統論對營銷策略加以仔細思考和分析,有助於我們從宏觀和微觀兩個方面把握消費者的心理,推動整個房地產營銷事業的發展。
[37]張聞;基於可持續發展背景的長沙市房地產綠色營銷策略探析[J].商業文化(上半月),2011,No.192(11):228-229.
摘要:進入21世紀以來,隨著我國住房制度改革的不斷深化以及房地產業的迅猛發展,長沙房地產業經歷了一個從無到有、不斷壯大的發展歷程。與此同時,可持續發展理念和綠色消費觀念正作為一種新型發展觀念和新型消費觀念席捲全球,在這種背景下,長沙房地產企業要想在現有的基礎上求的更好的健康持續發展,就必須學會與時俱進實行綠色營銷戰略,走可持續發展之路,這不僅對全社會的可持續發展具有重要意義,更對長沙市房地產企業自身的健康長遠發展具有現實意義。本文中筆者針對當前長沙市房地產企業的發展現狀,就長沙市房地產企業綠色營銷中存在問題進行研究,並就此提出一些長沙市房地產基於可持續發展的綠色營銷策略,旨在為長沙市房地產企業的發展出謀獻策。
[38]李庚;宏觀調控下中小城市房地產的營銷策略[J].經濟導刊,2011,No.156(07):56-57.
摘要:<正>近年來,由於中央出台限購令等樓市調控政策,而且調控力度不斷加大,使房地產市場的投機性需求得到有效抑制。房價上漲的勢頭受到進一步抑制。盡管如此,有關專業人士仍然認為中央還會加強房地產調控力度,同時房地產政策變化也難以估計。針對目前形勢,房地產商應當採取怎麼樣的營銷策略,方能出奇制勝、佔領市場呢?市場競爭的加劇,如果房產商單純依靠廣告、促銷等手段推銷樓盤,已不再適應當前市場的發展,而品牌、文化、誠信、環保營銷等逐漸成為決定項目成敗關鍵因素。
[39]唐吉雄;小城市房地產營銷策略探討[J].消費導刊,2010,(02):4.
摘要:通過對小城市房地產市場進行分析,探討小城市房地產營銷策略可採取的措施。
[40]陳姿翰;綠色元素在房地產企業營銷策略中應用[J].現代營銷(學苑版),2010,No.63(03):88-89.
摘要:企業開展綠色營銷是社會和企業的雙贏之舉,有利於可持續發展戰略的實現。筆者從開發綠色住宅、選擇綠色渠道、開展綠色促銷三方面探討了綠色元素在房地產企業營銷策略中應用。
[41]胡娟;我國房地產品牌營銷策略[J].企業導報,2010,No.165(03):141-142.
摘要:面對日益激烈的市場競爭,房地產業已進入了品牌競爭時代。對房地產業發展狀況作基本回顧後,研究並提出了新的市場環境下房地產的品牌營銷策略,以期對房地產業在長遠的發展中有所裨益。
[42]李燕;房地產產品差異化的營銷策略分析[J].現代經濟信息,2010,No.292(06):71+73.
摘要:競爭是市場經濟的基本特徵之一,有競爭就有競爭的策略。對房地產而言,行業競爭的主要表現之一,就是房地產銷售的競爭,就是營銷策略的競爭。在技術水平相當的情況下,銷售策略的優劣就決定了房地產商競爭地位的優劣,因此科學合理的營銷策略,是房地產開發商所必須取得競爭優勢的基本要素之一。本文將對房地產的營銷策略進行分析。
[43]代韻竹;試論新時期房地產市場營銷策略[J].現代經濟信息,2010,No.290(04):32.
摘要:目前,房地產企業面臨土地資源稀缺、住房需求下降、房產價格持續上漲、住宅空置率升高的新形勢。因此,創新房地產營銷策略,提升顧客滿意度,在准確定位的基礎上進行差異化戰略,實施全面質量營銷模式勢在必行。本文就如何在新時期進行房地產營銷進行分析,提出了一些自己的觀點。
[44]楊宇;張二毛;李丙濤;金融危機背景下我國房地產企業的營銷策略研究[J].廣西大學學報(哲學社會科學版),2010,v.32(S1):247-248.
摘要:金融危機爆發後,我國房地產市場一路走低,陷入低迷。2009年上半年,我國樓市又出現逆勢上揚,房地產市場前景依舊未明。本文在分析金融危機背景下我國房地產企業現狀和其營銷面臨的新形勢的基礎上,提出金融危機背景下我國房地產企業的營銷策略。包括精確定位、採取合理的價格策略、尋求共贏的營銷同盟,建立創新的商業模式、誠信第一,質量是保證,樹立品牌、及綠色營銷是歸途。
[45]黃卉;房地產營銷策略探討[J].新聞天地(下半月刊),2010,No.72(05):62-63.
摘要:房地產開發項目營銷策劃的實施,是企業發展的關鍵,關繫到房地產企業在激烈競爭的房地產市場上能否立足和市場營銷的成敗。本文主要探討了房地產營銷策略,並提出了房地產營銷的對策及建議。
[46]滕進;中國房地產企業的市場營銷戰略研究[J].China's Foreign Trade,2010,No.481(12):31.
摘要:本文簡單分析了中國房地產市場的發展過程,指出了當前房地產市場存在的問題以及市場營銷對房地產企業的重要性,並對不同的營銷手段進行了簡單闡述。只有不斷加強企業的市場營銷,才能在未來市場得到充分發展。
[47]韓劍;淺析如何完善房地產營銷策略[J].經營管理者,2010,(11):153.
摘要:隨著中國經濟市場化不斷深入發展,房地產市場也經歷了從小到大的發展歷程。我國房地產市場營銷起步較晚,再加上市場化進程不完善,房地產營銷方面還存在著很多問題,本文就此做一分析。
[48]熊紅勝;淺議房地產市場營銷策略[J].湖北廣播電視大學學報,2010,v.30;No.216(07):88-89.
摘要:隨著經濟的發展和改革開放的深化,房地產業已經成為我國國民經濟的重要行業,房地產市場已成為社會主義市場體系的重要組成部分,關於房地產的研究已成為應用經濟研究的一個重要分支,在研究需求與供給的前提下,銷售的情況直接關系著房地產市場的好與壞,因此房地產的銷售策略有著舉足輕重的位置。
[49]張超;經濟危機下的房地產營銷策略探討[J].現代經濟信息,2010,No.298(12):66+68.
摘要:伴隨著房地產的理性化發展以及房地產市場的激烈化競爭,房地產營銷策略要出奇制勝,才能脫穎而出。而在以房產泡沫為罪魁禍首的經濟危機下,房地產營銷策略更是個值得探討的話題。本文就經濟危機下的房地產營銷策略進行了客觀的分析與探索性的研究。
[50]鄧雨男;淺析房地產市場營銷策略[J].經濟師,2010,No.257(07):221-222.
摘要:文章總結了房地產市場細分的作用及依據,准確的房地產市場細分對於一次成功的開發至關重要。

『肆』 題目為「淺析房地產營銷策略」的論文要怎麼寫

1、先介紹一下房地產
2、市場營銷是什麼
3、房地產營銷中的前期研究(包括市場、政策、區域環內境容、競爭情況、自身情況)
4、制定銷售策略(包括項目定位,客群定位,價格策略)
5、包裝推廣,廣告創意
這就是大的框架,文章前後再加上論文應該有的格式

『伍』 求房地產企業營銷策略探討論文

春暉家園商鋪下半年營銷策略

前 言
鑒於前期對春暉家園商鋪市場情況的分析及商鋪價格的建議,本案在此基礎之上就春暉家園商鋪下半年營銷策略進行重點深入探討。

一、市場簡述
馬鞍山整體商業環境概況——目前馬鞍山的商業格局是「一個中心商圈,分散業態」,但隨著城市規劃的「東擴南進」戰略實施,東部居住區的逐步成熟以及沃爾瑪的進駐開業,未來城市東南區塊將形成一個區級商業中心,而春暉家園正處於此區級商業中心的核心地帶。
區域商業市場競爭形勢概況——市場商業用房供大於求,競爭激烈;區域內樓盤入住率低,商業短期內回報率低,對消費者缺乏充分的購買吸引力;兩層沿街門面是區域商業用房市場供應主流,同質化競爭激烈;120方以下的中小面積或是總價控制在50-60萬以下的商鋪最受市場歡迎,屬市場相對快速去化房源。

小結:春暉家園商鋪處於未來城市區級商業中心的核心地帶,同時本案商鋪的產品構成屬於區域需求主流去化房源,因此在後期市場上,春暉家園商鋪機遇與挑戰並存,我們需要充分挖掘產品優勢,對其進行「賣點深挖,渠道精耕,小投入大產出」。

二、項目SWOT分析

三、銷售策略
1、競爭策略
針對區域之間的競爭——強調本案區域的未來發展前景,城東南區級商業中心的崛起,城市規劃中未來城市新中心……都將提升區域商業的投資前景與發展潛力。
區域內的競爭——
競爭樓盤 區位競爭策略 產品競爭策略 品牌競爭策略
江南御花園 突出本案的地域的優勢。比較靠近現在的商業中心。 凸顯本案的戶型面積優勢。面積分割合理,戶型較好 杭鋼作為一家國企,有較長的開發經驗和實力,在馬鞍山品牌比較好,有很好的認知度
東南名苑 突出的交通便利性。出入方便,位於主幹道的路口,道路比較好 突出本案的低總價優勢。多種業態發展,總價較低。
金匯城市花園 突出本案的未來規劃、前景。成熟的小區配套和未來區域發展 /
東湖碧水灣 更凸顯本案的區位優勢。更靠近主幹道的出入口,小區的配套比較好 。 突出本案的戶型多樣性。戶型大小分割合理,選擇餘地比較大。
格林春天 突出本案的周邊配套優勢。小區的規劃人口多,社區配套比較齊全。 突出戶型的高利用率。戶型劃分合理,充分考慮使用率,盡量減少柱網。

2、客群策略
首先我們需要明確我們的目標客群是誰?
現階段本案的目標客群主要分兩大類:一類是中小投資客
一類是社區型商業的自用客戶。

那如何吸引這兩類客群呢,向他們說什麼、通過什麼途徑說呢?
針對中小投資客:
說什麼——重點闡釋商鋪區域的未來前景概念,城市新中心,城東南未來區級商業中心;闡述項目周邊配套概念,項目周邊十幾個高端新型小區逐步交付,將會引入約10萬常駐人口,項目北側的農貿市場以及高檔商務會所、網路大學……將會吸引更多高端商務消費群體;產品自身的現房概念,即買即用,投資效益即時顯現;產品以80方的小面積商鋪為主,低總價投資風險小。
什麼途徑說——建議以項目品牌價值展示與小眾活動為重點拓展渠道。

針對社區型商業的自用客戶:
說什麼——重點闡述商鋪的社區人口輻射范圍及周邊學校等相關配套,將會為其帶來多少人流量入住率;商鋪的現房概念,即時可以投入使用;商鋪的合理戶型分割,空間利用率高……
什麼途徑說——自用客戶多為小區內入住居民或是周邊家裝、建材等市場、小型連鎖商家的業主,因此拓展渠道建議採用點對點DM投放及小眾活動營銷為主。

3、價格策略
原則:鑒於現在大市場環境是整體樓市正處於「冬天」,「活下去」是最終目標,同時區域市場同質化嚴重是本案面臨的嚴峻挑戰,因此此次商鋪開盤定價原則「低價入市,快速去化回籠資金」。同時建議在開盤期間結合開盤優惠活動以期達到開盤熱銷的盛景。

4、推盤策略
原則:「充分准備、適時推盤」
鑒於現階段市場整體大環境的不理想狀態,對商鋪開盤我們的原則是充分准備,在前期推廣全面鋪展的前提下,蓄客量達到開盤預推房源的3倍,通過產品說明會(詳情見後面的推廣執行方案)先在市場造成極大社會影響力同時達到曬選客戶的目的。屆時適時推盤,以期達到開盤快速去化的目的,而避免銷售戰線無止境拉長造成推廣營銷費用的脫離控制。

5、銷售執行
建議「走出去」。
在銷售執行方面,我們建議不能局限於銷售部坐等客戶上門,建議排查春暉家園周邊家裝、建材、小型連鎖超市……市場,以及周邊已交付樓盤,了解相關信息。客戶鎖定為現在以租為主的家裝、軟建材、餐飲……小業主,他們主力需求的面積在50-250方不等(我們產品面積段50-490方),他們對區域有強烈的認同感,同時對社區配套對小區周邊環境有一定的要求。
備註:給予此類目標客群團購優惠措施。5人以上給予**折扣,10人以上給予**折扣,通過連帶效應快速去化產品,同時能在片區上形成特色商業街形式,擴大市場輻射影響力。

四、推廣策略
首先,我們對之前的商鋪推廣做一簡單的推廣診斷:
在此之前,本案商鋪訴諸於市場的僅僅只是一塊戶外及一份DM。
渠道單一,賣點不夠鮮明,並未在市場層面引起本案商鋪的形象區隔,深度建立產品價值體系。
接下來,我們應該怎麼做?
首先,對商鋪進行賣點深入挖掘,即:賣點精準
其次,直擊本案意向及潛在客戶,即:渠道精耕

賣點精準

渠道精耕
線上、大眾:
形象更新,slogan出街,立志區隔出市場。
主流媒體投放,進行商鋪入市信息的告知及後續信息的跟進。
線下、小眾:
找准本案目標客戶群,進行直接打擊。
針對中小投資客:
以小眾活動為重點拓展渠道,突出項目現場價值展示。例如,舉辦「春暉家園商鋪品鑒會」。
針對社區型商業的自用客戶:
自用客戶多為小區內入住居民或是周邊家裝、建材等市場、小型連鎖商家的業主,建議排查後鎖定,採用點對點DM直投,小眾活動營銷覆蓋。

五、推廣執行
1、推廣節點與主要任務
年前剩下的三個月,將是商鋪入市及銷售的重要階段,具體推廣時間節點安排與主要工作,如下表:

階段節點 日期節點 重要工作
市場預熱及客戶積累 11月中旬開始啟動 通過戶外、報廣、軟文、簡訊、DM、招商手冊等多種方式,透露商鋪信息,烘托市場氛圍,全方位積累意向客戶。
強力蓄客 視蓄客情況而定 商鋪產品推薦會
商鋪入市 視蓄客情況而定 通過之前各渠道對市場的加熱,伺機推出,將入市信息全面鋪開。
節日 1月1日(元旦)
1月27日(春節) 利用節日可安排商鋪促銷
同時在節日感謝報廣上釋放商鋪銷售捷報信息
年底大型答謝活動 1月 生活在春暉——暨迎春答謝酒會,其中可包含商鋪銷售答謝環節

2、媒體執行
(1)戶外:

(2)報媒
形式 日期 媒體 規格 主題
硬廣 11月11日 皖江晚報 半版 商鋪形象
硬廣 11月14日 皖江晚報 半版 商鋪形象
硬廣 11月18日 皖江晚報 半版 商鋪形象+商鋪推薦會預告信息
新聞稿 商鋪推薦會後 皖江晚報 四分之一 商鋪推薦會實記
硬廣 11月底——12月不定 皖江晚報 整版 商鋪開盤報廣
新聞稿 開盤後 皖江晚報 四分之一 商鋪開盤盛況
硬廣 1月1日 皖江晚報 整版 以紫元企業恭賀新年為主題,同時傳達商鋪熱銷信息

(3)其他媒體:
網站廣告:馬鞍山信息港,商鋪入市信息
簡訊:以手機簡訊的方式,向意向客戶投放商鋪入市的信息
DM單:商鋪DM定點投放(點:春暉家園周邊家裝、建材、小型連鎖超市……市場,以及周邊已交付樓盤)
招商手冊:作為售樓部及點對點小眾物料同步使用

3、PR活動
紫元·春暉家園商鋪產品推薦會
時間:具體時間根據蓄客情況而定
場地:馬鞍山當地中高檔酒店會議室或活動室
活動主題 : 創富在春暉——紫元·春暉家園大型商業街產品推薦會
目的:將本案商鋪未來的價值告知客戶,吸引購買
人員:邀請項目領導、紫元會重要聯盟商家代表、商鋪的意向客戶、潛在消費群、媒體記者前來參加。人數100左右。
形式:以PPT的形式對商鋪內容進行闡述。
流程:
時間 項目 內容 執行者
14:30

15:00
嘉賓入場 為嘉賓佩帶胸花、引導嘉賓就座 禮儀小姐
發放宣傳資料 員工
飲料餐點提供 酒店服務員
投影播放資料 音控
15:05

15:10 主持人開場白 說明活動主題,對嘉賓到來表示歡迎 主持人、音控
15:11
-
15:20 領導講話 主持人邀請各領導上台就座並一一介紹 公司領導、嘉賓
15: 20
-
16: 30 以PPT講解形式進行產品推介
1、介紹項目商街的概況,經濟潛力。
2、以PPT的形式對春暉商街優勢進行描述。
3、紫元老總發言,強調出商住聯合,齊心建設大型和諧社區的理念。
4、紫元會聯盟商家代表發言,談論選擇春暉作為聯盟商家的優勢。
5、主持人總結前邊領導發言,對春暉商街未來做一個美好展望,結束本環節。 紫元領導、紫元會聯盟商家代表、主持人
(註:根據現場實際情況,主持人穿插一些抽獎活動,調節氣氛)
16:31
-
17:00 1、「春暉商祺」現場題字
2、香檳塔慶祝儀式
3、節目表演 1、項目領導進行「春暉商祺」現場題字。
2、項目領導、紫元會商界嘉賓開香檳一同慶祝合影。
3、小提琴師舞台下伴奏,現場活動的高潮部分。 各領導、嘉賓主持人、小提琴師
17:05 招商推薦會結束 音樂中主持人宣布活動結束,條件允許可邀請嘉賓及客戶一同進餐。 主持人
(備註:活動可根據實際情況自行調整。)

前期准備工作:
確定活動地點、項目公司領導、紫元會聯盟商家代表等嘉賓名單
活動宣傳品(DM、招商手冊、橫幅、背景板等)
活動現場布置
報媒宣傳、預告

活動後續:媒體跟蹤報道
備註:詳細活動方案屆時另附。

『陸』 房地產營銷管理論文

確定定價目標進行成本核算調查市場狀況

綜合分析影響定價因素選擇定價策略和方法確定產品市場價格實施在房地產企業經營目標的基礎上確定企業定價目標,這是定價工作的起點對房地產企業開發經營的產品成本費用進行核算了解市場需求狀況和競爭者狀況、發展趨勢及其價格策略結合企業產品特點,綜合分析影響定價的因素,進而研究價格實現的可行性依據內外條件和成本核算,選擇定價策略和方法根據定價策略和方法以及價格最優原則確定本企業產品市場價格在銷售中實施所定價格,並把信息及時反饋到以上階段,進行價格調整

[④]項目定價的方法定價方法是企業為了在目標市場上實現定價目標,而給產品制定的一個及本價格或浮動范圍的方法。雖然影響產品價格的因素很多,但是企業在制定價格是主要考慮產品的成本、市場需求和競爭情況。

產品成本規定了價格的最低基數,而競爭者價格和替代品價格則提供了企業在制定其價格時必須考慮的參考的參照系。

在實際定價過程中,企業往往側重於對價格產生重要影響的一個或幾個因素來選定定價方法。房地產企業的定價方法通常由成本導向定價、需求導向定價、競爭導向定價和克比樓盤量化定價法三類。

1、成本導向定價

成本導向定價是以成本為中心,是一種按賣方意圖定價的方法。其基本思路是在定價時,首先考慮收回企業在生產經營中投入的全部成本,然後加上一定的利潤。成本導向定價主要是由成本加成定價法、目標利率定價法和售價加成定價法三種方法構成。

2、成本加成定價法

這是一種最簡單的定價方法,就是在單位產品成本的基礎上,加上一定的比例的於利潤作為產品的售價。售價與成本之間的差額即為利潤。這里所指的成本,包含了稅金。由於利潤的多少是按成本的一定比例計算的,習慣上講這種比例稱為「幾成」,因此這種方法被稱為成本加成定價法。

它的計算公式為:單位產品的價格=單位產品成本*(1+加成率)其中,加成率為預期利潤占產品成本的百分比3、目標收益定價法這種方法又稱目標利潤定價法,或投資收益率定價法。它是在成本的基礎上,按照目標收益率的高低計算的方法。
其計算步驟如下:
(1)確定目標收益率。目標收益率可表現為投資收益率、成本利潤率、銷售利潤率、資金利潤率等多種不同方式。

(2)確定目標利潤。由於目標收益率的表現形式的多樣性,目標利潤的計算也不同,其計算公式為:目標利潤=總投資額*目標投資利潤率目標利潤=總成本*目標成本利潤率目標利潤=銷售收入*目標銷售利潤率目標利潤=資金平均佔用率*目標資金利潤率

(3)計算售價。售價=(總成本+目標利潤)/預計銷售量目標收益率評定法的優點是可以保證企業既定目標利潤的實現。這種方法一般是用於在市場上具有一定影響力的企業、市場佔有率較高或具有壟斷性質的企業。

4、售價加成定價法這是一種以產品的最後售價為基數,按銷售價的一定百分率計算加成率,最後得出產品的售價。其計算公式為:單位產品售價=單位產品成本/(1-加成率)這種定價方法的優點是對於銷售者來說,容易計算出商品銷售的毛利率;而對於消費者來說,在售價相同的情況下,用這種方法計算出來的加成率較低,更容易接受。

以上幾種成本定價方法的共同點是:均以產品成本為制定價格的基礎,在成本的基礎上加一定的利潤來定價。所不同的它們對利潤的確定方法略有差異。雖然較容易計算,但它們存在共同的缺點,即沒有考慮市場需求和市場競爭情況

七、房地產銷售渠道策略

房地產營銷渠道是指房地產產品從生產者流向最終消費者所經過路線和所經營銷單位結構形式的總和。主要有以下幾種形式:

1)直接銷售房地產的直接銷售是指從房地產開發商直接銷售給最終消費者。

2)間接渠道銷售房地產企業利用中間商將產品供應給消費者,中間商介入交換活動,並專門承擔商品流通職能。

銷售渠道選擇的原則:

1、效益原則

在確定銷售渠道的時候首先要考慮效益。也就是說,能做到以最少的投入達到最大的效益。但是,也並不是可以會略掉其他因素,如一個企業要想要綜合發展或強調發展它的營銷部門的時候,可能在它的各種費用並不是最低的,但是為了培養一批營銷人才為己所用就會對效益原則的權重放低。這時效益原則並不是企業考慮的首要因素,而發展戰略成了企業首要的任務。

2、協同原則

精誠合作才能把工作做得更好,因為並不是每一個人都能做好每一項工作。在選擇銷售渠道的時候,我們一定要選擇能夠相互信任的。現代社會分工更細,不同的人掌握了不同的專業技能,要尋找那些能夠跟自身團隊進行良好溝通的專業公司對於任務的順利實現及業務的發展都大有裨益。

3、可控制原則

在房地產銷售當中,房地產開發商應當能夠掌握主動權,當在發生緊急情況的時候才能夠留有餘地。可控制權應該適當應有,不然會破壞雙方的合作程度以及產生信任危機以後將難以彌合。可控制原則是建立在相互信任的基礎上的,不然將不能選擇到合適的合作公司。

4、風險原則

房地產具有高風險高回報的特性。房地產的生產投入是相當高的,雖然國內建築公司帶資建設,但是,項目土地的取得、原住居民的動遷、拆遷費用、項目設計費、管理費用等都是房地產開發的成本,但是如果在開發的某一環節出現紕漏就會使項目處在很被動的地位。

5、素質原則

在選擇中間商的時候我們通常要考慮中間商的素質,素質高的中間商能提供更加專業化的策劃方案,使得銷售的速度更快,企業的最終利益更大。

通常考慮中間商的素質有以下幾方面:

1.實力素質,主要是考察中間商的資金及專業人員的數量和實力同時還將考慮到中間商人員的流動程度。

2.管理素質,主要是考察中間商的管理水平,及使用的管理方法。

3.信譽素質,主要是考察中間商所代理過的案例中有沒有出現違約的情況。

4.經驗素質,主要是考察中間商的專業人員的素質。

八、房地產促銷策略

在市場競爭激勵的條件下,房地產企業為取得營銷活動的成功,不僅要以適當的價格通過適當的渠道向市場提供適銷的房地產產品,而且需要採取適當的方式促進產品的銷售。因此,促進銷售也是營銷人員將本企業及產品的信息通過各種方式傳遞給消費者和用戶,促進其了解、信賴並購買本企業的產品,已達到擴大銷售的目的。

促銷的實質是房地產營銷人員與消費者之間的溝通。長期以來,我國房地產行業呈現出典型的買方市場形勢,房地產企業無需擔心銷售問題。因此,對於促銷這一工作,無論是在思想認識上、促銷人員力量配套上以及建立和健全各種機制上,都十分欠缺。

促銷一般可以起到三方面的作用:

1、傳遞消息、溝通情報在進行促銷的時候很多採用了降低售價或者提供其他更多的優惠措施以吸引消費者,引起人們的注意,這樣人們會自覺不自覺地向他們的親友傳遞這樣的一些消息,從而達到加大宣傳的目的。通過促銷,能吸引更多的消費者到達樓盤所在地進行實地參觀考察,這樣,銷售工作達到雙向溝通。

2、突出產品特點,樹立企業形象進行促銷的商品通常在樓盤中是比較優秀的或者是比較有特點的,而我們在進行促銷的時候將會著重宣傳這樣一種特點,這樣的話就能夠在消費者的心目中加深印象。

3、誘導需求、擴大銷售企業進行促銷就是拿出一些優惠條件,刺激那些想買又不想買的消費者,促使他們下定決心購買。通常進行促銷不能單純的採用一種方法,在很多企業中會使用幾種促銷方式同時進行或者組合進行實用。往往企業會根據企業自身的情況進行一些創新。

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