鮮花行業營銷模式

1. 花卉網路營銷形式

龍岩花卉產業優勢初顯 花卉業是朝陽產業，我市確定花卉業為我市農業產業化發展的八大主導產業之一，加快了花卉產業化進程。「十五」期間，我市花卉面積從1萬畝發展到2．5萬畝，花卉銷售額增加到2．3億元，花卉企業1261個，花農 1416戶，從事花卉業的人數達7682人。 目前，我市基本形成四條花卉產業帶：以漳平永福為中心的杜鵑花產業帶，杜鵑花年產值可達1．2億元左右，佔了全國杜鵑花市場份額的70％；以連城朋口和上杭古田為中心的蘭花產業帶，我市蘭花每年的產值可達 0．6億元；以武平城關為中心的富貴籽、虎舌紅產業帶，重點突出野生花卉的優勢，每年產值可達0．3億元；以新羅區為中心的觀葉植物和鮮切花產業帶，每年產值可達0．8億元。 2001年6月1日，漳平市和永福鎮分別被國家林業局、中國花卉協會命名為「中國花木之鄉」和「中國杜鵑花之鄉」。2001年上杭古田建蘭樣品園被命名為「中國蘭協建蘭樣品園」。1999年12月，連城蘭花有限公司被國家林業局、中國花卉協會命名為「全國花卉生產示範基地」。永福花卉研究所、上杭古田花卉有限公司被列為省級花卉生產示範基地。 縱觀「十五」期間，我市花卉產業在調整和優化農業產業結構、區域化布局中發揮了重要作用，已成為農民增收、推動農村經濟發展的有效途徑。市花卉辦副主任廖柏林說：「就花卉產業的規模來看，福建佔全國的第6位；龍岩是省里確定的盆花優勢生產區。省里確定6個花卉生產優勢品種，我市佔2個，即杜鵑和建蘭。」 產業發展困難不少 我市花卉產業由於起步晚、基礎差，在走向市場的過程中還存在不少困難，主要是表現在： 花卉生產規模較小，品種檔次不高，除杜鵑花外，仍以小面積生產和提籃小賣、坐等客商的交易手段為主，花卉—般為中低檔次的觀花、觀葉小盆花，沒有形成規模效應。栽培技術參差不齊，產品質量良莠不齊。 花卉生產品種單—，新品種引種少。我市花卉的商品率較高，但銷售額較大的花卉品種僅杜鵑花—種，而建蘭作為我市的另一個特色花卉，栽培面積卻不足300畝，年銷售額僅511萬元。其他新品種的引進出較少。 花卉產業人才短缺，科技水平滯後。沒有制定相關的花卉培育技術規程和產品質量標准。花農技術水平低，缺乏系統的技術培訓。 花卉市場競爭無序，行業協會作用較差。我市花卉生產以分散的個體花農為主，多為「小而全」的家庭式經營。由廠沿襲傳統栽培方式，低檔產品過剩、達標產品不足。市場營銷各自為戰。 花卉產品開發滯後，科技投入不足。我市的花卉產品缺乏競爭力或後勁，盲目投資、重復建設現象嚴重，導致產品不對路、市場定位不準確，無法取得預期效果；產品質量差，經濟效益低的狀況還未得到根本改變，特別是圍繞市場搞經營，引導消費促生產的觀念和機制尚未形成。 花卉信息網路不健全，花卉有市無場。此外，政府和有關部門對花卉產業的服務扶持力度不夠，對花卉行業的管理相對放任。 需努力推動產業升級 花卉產業屬於高投入、高效益、高技術、高風險，如何才能把我市的花卉產業做強做大?對此，市林業局副局長吳學靜認為：「要堅持以市場為導向，以科技為動力，以質量為核心，以效益為目標，突出產品特色，打造閩西花卉品牌，逐步實現花卉生產專業化，經營集約化，流通集團化，管理科學化，服務社會化，加快發展，提高效益，帶動農村經濟的發展。」應以科技創新為重點，從品種、技術、設施三方面人手，建立示範推廣體系、良種良苗供應體系、產品技術標准體系等，以期實現速度、結構、質量、效益的統一。要充分發揮我市野生花卉資源優勢和地理氣候區位比較優勢，突出地方特色，提高市場競爭力。注重以市場和科技帶動生產轉變，推進花卉產業化發展。增強規劃意識，針對各縣(市、區)的花卉產業特點，制定切實可行的發展措施，推動花卉產業發展。只有實行多元化、多形式聯合發展和優化組合，實現人才、技術、資金、土地、勞力等要素的資產重組和合理配置，才能提高規模效益和綜合效益。以市場為導向，花卉產品要以拓展外省市的市場為主。以項目為載體，通過重點引進、開發—批前景看好的項目，同時注重示範引路，帶動我市各條花卉產業帶的發展，推動產業升級。各條產業帶要確立 1—2個帶動輻射能力強，集生產、銷售、服務為一體的較大規模的花卉企業進行重點扶持，充分發揮其示範帶頭作用。通過若干年的努力，把龍岩花卉產業建設成為百花齊放、香飄國內外的強勢產業

2. 傳統花店的經營與管理模式

常見的5種傳統花店經營管理模式：

1、生活區的花攤和花店：

設備相對簡單回，答由於設備的簡單，相對的花卉服務項目也不是很完善，它們存在的地點在花市、小區、醫院、學校附近，其好處是購花方便，缺點是花卉的品質不能完全保證，損耗大，包裝比較粗糙，如果對此能加以改制，也同樣具有一定的銷售潛力。

2、寫字樓內經營花店：

由於花店房租的價格特定，而顧客的針對性也比較強，花藝程度相對比較高，製作的商品和花卉的質量都有一定的保證，花店的存在符合了市場需要。

3、花藝工作室：

它們一般開設在寫字樓、酒店、地下室內，經營者憑借高水準的設計、優質的服務、業務員的促銷和設計師本身的魅力進行經營，其特點是能夠滿足顧客的不同需求。

4、以超市為主的銷售經營，通常分為：

通過服務員的設計和包裝進行銷售，和通常花店一樣；將花分成小份，標價，任顧客挑選購買的散花銷售。

5、正規的高檔花店：

精美的裝修、靚麗的櫥窗、獨立的保鮮設備、優質的服務、高品質的製作設計、完善的服務項目使其吸引顧客的購買。

3. 市場上銷售的花卉有哪些形式

市場銷售的花卉主要包括鮮切花、盆花、球根、種子、種苗和乾花專。
鮮切花均是花梗修長、花朵屬美麗的種類，在含苞待放時剪切出售，供室內插花裝飾或製作花束、花籃、花環等。這種形式最受群眾歡迎，在國際市場上銷售額占首位。
盆花也包括盆景，要求植株小巧玲瓏，觀賞期長，但因運輸費用太高，盆土檢疫難以通過，進入國際市場受到限制，故有些花卉採用無土栽培。
球根的包裝運輸方便，市場需要量大，但花卉種類有限，主要有水仙、鬱金香、唐菖蒲、風信子等。
種苗要求品系純正，在最適合的地域生產。乾花是將鮮花干制後出售，少數品種適用。
花卉的商品生產因市場競爭激烈，如果規模小、成本高，則無利可圖。所謂產業化就是大規模生產經營，產品數量大、質量好、成本低，但相對投入也較高。

4. 鮮花O2O模式營銷怎麼做

我目前也在做這一塊業務，後期可以多多交流啊

5. 花卉行業從市場營銷4p組合策略分析報告範文

參考前瞻產業研究院發布的
2015-2020年 中國花卉行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告
2014-2018年 中國花卉種植行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告
2014-2018年花卉項目商業計劃書

6. 求鮮花店的營銷手段，最好有完整方案

每個鮮花店安來照自己自的條件不同，可以做出不同的營銷方案，客戶心理最關心的鮮花質量，表面最關心的是價格，店面最好的營銷方案是制定自己的會員制，讓客戶買得放心，才可以下次繼續上門，而且從關心價格轉變為關心產品質量，按照客戶繼續進行定位營銷，能起到事半功倍的效果。更多咨詢麗漫福的韓維棟。