麥當勞必勝客春節營銷活動

① 2010年麥當勞 新年或者春節廣告 視頻

自己去上土豆搜一下就好了啊、

② 必勝客麥當勞肯德基過節時員工有什麼福利嗎

正常情況下沒有，不過過節很多品牌例如肯德基會有三薪班，就是你那天上一個小時工資是平時的三倍，很多員工會爭著上的，而且過節一般是員工最忙的時候，

③ 必勝客的營銷方案設計

一、策劃背景分析

1、企業現狀分析

必勝客屬於白勝餐飲集團，白勝集團是世界上最大的餐飲集團，它擁有KFC、必勝客、塔可鍾等，是世界知名餐飲品牌，分別在烹雞、比薩、墨西哥風味食品及海鮮餐飲領域名列全球第一。

2、競爭者分析

就全國而言，必勝客的主要競爭者有同樣以比薩為主的歐爵比薩、納奇比薩，還有麥當勞、肯德基對必勝客構成不少的競爭，不過，麥當勞和肯德基是必勝客的主要競爭者。

二、產品SWOT分析

優點<S>：1.品牌有一定的知名度、美譽度。2.有自己的生產線，設備節能，規劃運用。

缺點<W>：1.價格較高，消費者不能普及。2.產品較籠統，不能與專業的咖啡廳，西餐廳相抗衡。

機會<O>：1.快餐將是人們飲食所需，雙休日、黃金周、旅遊、飲食消費擺在重要位置。消費者對就餐環境、服務、產品衛生等要求越來越明顯。必勝客可以利用這個前景機會，迅速打入市場，它的經營理念引領這一時尚，形成特色的企業文化。

威脅<T>：在中國市場上，知名度不是很高，提起必勝客大家僅僅都會認為和肯德基一樣，都是「洋快餐」其他不三不四的比薩品牌正在入侵，其他快餐、西餐行業不斷壯大。

綜上所述：有市場就要競爭，必勝客的發展不會一帆風順，但隨著人們的生活水平不斷提高，人們對飲食要求也越來越高，順應這一需求，必勝客堅持自己標准化的操作，因地制宜不斷進行產品更新，滿足消費者需求，堅持本土化策略，降低成本，是必勝客發展的一大契機。

三、策劃目標

1、品牌定位：是建立一個目標市場有關品牌形象的過程與結果，他首先必須執行品牌識別，並要切中目標消費群，同時創造差異化優勢。

2、特色定位：必勝客每家餐廳為突出休閑氣氛，所有餐廳都增加了抽象派西式壁畫，壁爐狀的出餅台，隨處可見的廚房小玩具等，還未就餐的青年白領量身定製了許多游戲項目。

3、餐飲定位：必勝客之所以能留住顧客的胃口，不僅僅是必勝客對美味求新求變，而且還實施這規范化的品質管理。

4、策劃具體目標：是擴大品牌的知名度和美譽度，其次是擴大市場的佔有率及增加營業額。

四、營銷策略

1、市場佔有率:必勝客的主要消費者是年輕人、白領、家庭。

2、促銷策略：通過網上列印或與其他行業合作派送「冷門」產品的電子等，能解決「冷門」產品的點購率問題。

3、電視廣告：選擇最受歡迎的湖南衛視做廣告，因為受眾大多都是年輕人，與必勝客消費群體定位有重合。

4、網路廣告：針對網路群體，利用這一資源提高外帶率。主要網路方式有新浪微博、博客文章、QQ郵箱寫郵件等手段宣傳。

五、方案實施控制

1、方案實施前對員工進行培訓，以便主動給顧客介紹，靈活應對，杜絕一問三不知的情況發生

2、特殊情況應對方案

3、方案實施後，總結教訓，分析得失，以備查閱。

六、費用

1、促銷費用：現今營業額924萬x9%=831600元

2、廣告費用：電視廣告50萬+網路廣告20萬=70萬

3、共計153.16萬

七、效果評估

1、廣告效果:通過本次營銷策劃，使產品知名度達到90%，美譽度達到95%，偏好率達到85%。

2、促銷效果:降低了成本，使價格得到一定的降幅，大大提升產品的市場佔有率。

3、整體效果：使產品線更創新更豐富，為提升市場佔有率打下基礎，適當的促銷對企業不算什麼，對消費者卻是誘惑，多少不重要，關鍵是「省」了大大吸引了消費者來店探虛實，各大廣告策略大大提升了產品的知名度，達到了預期效果。

八、活動主題

必勝客--關愛貧困生

九、活動地點及時間

地點：新浪微博、博客郵箱等

時間：即日開始

十、活動內容

征志願者發表文章、博文資助貧困生，關愛他人，從小事做起，從必勝客做起，以獎品的形式鼓勵群眾意識到「只要人人奉獻一點愛，世界將會更美好」。

④ 肯德基、必勝客，還有麥當勞，他們都是怎樣的運作模式

全球特許經營

⑤ 跪求肯德基、麥當勞、必勝客、可口可樂、百事可樂在中國的年度推廣預算及營業額，最好是2012、2013，跪謝

首先，你可以去一個店觀察下一天大概的客流量，算出大概的人均消費，畢竟那些地方，你點一杯可樂喝一天也不會有人趕走你。至於你的可口和百事，你可以找到你所在城市的經銷商，就說要代理，然後看他一年在當地的城市銷貨量，然後做個評估，不付出不可能白來的這些結果，別人給你有什麼用呢？就算給你答案，你又能知道這些數據是怎麼來的嗎？自己好好去做調查吧。不懂再問我，我是做餐飲的，接觸過肯德基和麥當勞還有必勝客，呵呵。至於你那些飲料類的其實也很簡單。

⑥ 麥當勞春節哪幾天三薪

麥當勞農歷正月的初一至初三，這3天可以享受三薪，其他假期為調整的假期，按照雙倍工資來計算。

根據《全國年節及紀念日放假辦法》第二條全體公民放假的節日：

（一）新年，放假1天(1月1日)；

（二）春節，放假3天(農歷正月初一、初二、初三)；

（三）清明節，放假1天(農歷清明當日)；

（四）勞動節，放假1天(5月1日)；

（五）端午節，放假1天(農歷端午當日)；

（六）中秋節，放假1天(農歷中秋當日)；

（七）國慶節，放假3天(10月1日、2日、3日)。

根據《工資支付暫行規定》第十三條 用人單位在勞動者完成勞動定額或規定的工作任務後，根據實際需要安排勞動者在法定標准工作時間以外工作的，應按以下標准支付工資：

（一）用人單位依法安排勞動者在日法定標准工作時間以外延長工作時間的，按照不低於勞動合同規定的勞動者本人小時工資標準的150%支付勞動者工資；

（二）用人單位依法安排勞動者在休息日工作，而又不能安排補休的，按照不低於勞動合同規定的勞動者本人日或小時工資標準的200%支付勞動者工資；

（三）用人單位依法安排勞動者在法定休假節日工作的，按照不低於勞動合同規定的勞動者本人日或小時工資標準的300%支付勞動者工資。

實行計件工資的勞動者，在完成計件定額任務後，由用人單位安排延長工作時間的，應根據上述規定的原則，分別按照不低於其本人法定工作時間計件單價的150%、200%、300%支付其工資。

經勞動行政部門批准實行綜合計算工時工作制的，其綜合計算工作時間超過法定標准工 作時間的部分，應視為延長工作時間，並應按本規定支付勞動者延長工作時間的工資。

(6)麥當勞必勝客春節營銷活動擴展閱讀：

《工資支付暫行規定》第十八條 各級勞動行政部門有權監察用人單位工資支付的情況。用人單位有下列侵害勞動者合法權益行為的，由勞動行政部門責令其支付勞動者工資和經濟補償，並可責令其支付賠償金：

（一）剋扣或者無故拖欠勞動者工資的；

（二）拒不支付勞動者延長工作時間工資的；

（三）低於當地最低工資標准支付勞動者工資的。

經濟補償和賠償金的標准，按國家有關規定執行。

⑦ 肯德基、麥當勞、必勝客、這三個有什麼區別嗎

一、主線產品上的區別：

麥當勞：主要售賣漢堡包，以及薯條、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。

肯德基：主要出售炸雞、漢堡、薯條、蓋飯、蛋撻、汽水等高熱量快餐食品。

必勝客：比薩餅（Pizza），是一種在全球頗受歡迎，發源於義大利的食品。比薩餅的通常做法是用發酵的圓面餅上面覆蓋番茄醬，乳酪和其他配料由烤爐烤制而成。

麥當勞：

二、創立人上的區別：

麥當勞：1902年10月5日，麥當勞創辦人雷.克羅克在美國伊利諾伊州芝加哥誕生。

肯德基：肯德基（KentuckyFried Chicken，肯塔基州炸雞），簡稱KFC，是美國跨國連鎖餐廳之一，也是世界第二大速食及最大炸雞連鎖企業，1952年由創始人哈蘭·山德士（Colonel Harland Sanders）創建。

必勝客：必勝客是比薩專賣連鎖企業之一，由法蘭克·卡尼和丹·卡尼兩兄弟在1958年，憑著由母親借來的600美元於美國堪薩斯州威奇托創立首間必勝客餐廳。

三、發展歷史上的區別：

麥當勞：1990年，位於繁華的深圳東門的麥當勞餐廳，是中國大陸第一家麥當勞餐廳。於一九九零年十月八日開業。

肯德基：肯德基於1987年來到中國，在北京前門開出中國第一家餐廳。到2010年6月，肯德基在上海開出了第3000家餐廳，2012年9月，在大連開出了第4000家餐廳，開店數字翻了三倍。

必勝客：2003年1月，中國必勝客開店突破100家，以此為新起點，必勝客從「休閑餐飲」向「歡樂餐廳」漸進。10月，收回華南必勝客經營管理權以來，經過半年的調整，必勝客實現了形象的全面轉型。

⑧ 問：有沒有麥當勞肯德基必勝客這類快餐店的優惠卷，相關APP介紹，可以用的。求推薦

美團大眾

⑨ 肯德基和麥當勞還有必勝客等等 他們的特色各是什麼

KFC和必勝客一個媽的都是百勝集團旗下的~麥當當跟他們是同行，屬於冤家內路窄吧，反正有麥當當的地方不容出多遠就會有一家肯德基~兩家可以說是死敵~但是國內的肯德基比較本土化了，還是麥當當的快餐口味要地道些~內賣大餅的么，反正來國內最早，很多人都說他家披薩在第咋地，真心說···木有棒約翰好吃~也不如米斯特吃起來舒服，太油膩，餅底太厚不是我的菜，喜歡義大利手工披薩的還是別去了~真心不怎麼地~也就是吃個氣氛，但這類美式風格他家又做的不如星期五~反倒是價格真心不便宜~見人見智吧~買披薩的多了去了，他家不是唯一選擇但卻是來得最早國人最認可的，可能跟第一口奶現象差不多~第一次吃到的比較有好感吧~
肯德基招牌必須是原味炸雞和烤翅蛋撻，真心不錯~麥當當絕對的薯條派和辣翅~另外還喜歡他家甜筒跟奶昔，必勝客呢以前招牌式我認為是堆堆樂~取消以後就剩下披薩了~但也做的很一般~雞翅不錯~推薦酥皮湯~