Ⅰ 如何評價中國網庫的商業模式和前景
和大企業阿里巴巴是比不了的，B2B這個行業現在很火尤其是網路高速發展，前景可觀
Ⅱ 中國網庫公司怎麼樣
中國網庫是全球企業間(B2B)行業電子商務平台,匯集海量供求信息,是國內領先的單品通模式發起平台,全球領先的電子商務網上交易平台。具體可以看一下這個http://yyzb.99114.com/
Ⅲ 各位，有了解中國網庫的嗎
我來為您解答我個人的看發，中國網庫是一家B2B模式的商務平台網，同銘萬網，慧聰網，阿里巴巴網，一呼百應網，其實性質都是相差不多的，現在很多不管B2B,C2C還是B2C都涉及到了誠信認證的問題，但是這誠信的發展就是階段性的，看看您公司是否需要做B2B企業對企業的宣傳和營銷，業務員催您，是因為他們要掙錢，要業績，這也是正常的情況。各行各業都有自己的吃飯方式，宏觀的看待下就好了，關鍵是衡量自己的實力，計劃，目標，定位，發展，方式等等方面，如果有需要做這方面的業務，那麼選擇合適的公司合作就可以。在這些B2B的平台中，你不花錢根本就是別人看不到你的。所以看是發展深度的問題，還是發展廣度的問題，還是深度和廣度同時發展，只要資金到位了，什麼都不是事。如果不花錢或少花錢就要動腦子出奇招了。希望能被採納
Ⅳ 求中國網庫單品經營模式和獲利方式
經營模式是B2B結合O2O，獲利模式是收取服務費用 ，交易傭金等等 。
Ⅳ 中國網庫有怎樣的發展前景
我個人認為，在中國電子商務的技術和資源都還不是很健全的情況下，那麼無疑網庫這種資源的對接的共享，技術支持，以及較為完善的售後服務法則，是相對於中小企業的電子商務發展的最大助力。而未來的五十年裡都是電子商務的發展階段，大家都是在摸索中前進，所以選擇一家好的發展合作夥伴是尤為重要的，電子商務合作.中國網庫能不能做好就不知道，但B2B模式肯定可以成功的.
另外,聽說有些分公司會拖欠員工的工資,網路里有個網庫吧,可以自己去看看.好與不好還是要自己去判斷.道聽途說不足信
Ⅵ 中國網庫主要經營哪個行業
是做電子商務B2B的網站，是國內第三大電子商務平台。
Ⅶ 中國網庫的優勢在哪裡
2013中國互聯網大會「中國大數據發展論壇」結束後，中國網庫董事長王海波接受速途網專訪時表示，現在很多人把電子商務定義為網購，實際上這是一個巨大的誤會，電子商務最有價值的一定是實體企業在應用，那麼實體企業在推進電子商務應用時，考慮的是供應鏈管理，產業升級、資料庫應用這三個步驟。
中國網庫董事長王海波
「實體企業集供應鏈管理，產業升級、資料庫應用是永恆存在的。」王海波認為，「實體企業做電子商務最重要的核心點是它自身非常了解這個產業的，它可以在某個領域做精、做深的問題。」
打造實體企業發展的單品模式
對於實體企業做大數據，王海波認為，要麼大而全做面上的分析;亦或是精而深。他指出，網庫目前還是做垂直領域的「1+n」的模式，網庫最賺錢的是和實體企業合作的單品集合大數據的應用。IT服務收入是第一步、交易傭金收入是第二步、作為第三步最賺錢的應該是數據應用。「因為本身我們就是數據公司，就是做數據應用的。」
目前，中國網庫已在全國157家公司近5000人服務團隊開發各單品平台相關的生產製造商或總代理商;其中建設50個省級運營基地。對於中國網庫的發展模式，王海波認為，不是給客戶賣一個平台。在他看來，IT產業的未來和發展一定是提供外包服務的，這個服務是持續的。他舉例，如做紅棗的，為你提供建築商，這是最原始的做法，同時還是你的物業，還是企業的招商部，幫助企業招商。
現在是會員時代終結的問題，電子商務時代的會員已經沒有了。現在很多實體企業做單品已經很盈利。王海波指出，中國網庫的核心產品是單品通。
如何幫助一個企業，在它最熟悉的領域，爭取到它在電子商務領域的領導地位?王海波直言，現實情況下不能做這些事情，但在電子商務領域，一個單品領域你可能會做的更好，比如雅戈爾，起初他們打算拿1—2億做電子商務服裝交易平台。他認為，這樣已經沒有機會了。但完全可以由雅戈爾主導打造一個單品西服交易平台，當全中國乃至全球的西服湧入這個平台的時候，即獲得了數據的應用，也得到了最好的推廣應用。
針對中國網庫新推出的品類網是否有做噱頭的質疑，王海波表示，現在平台裡面差不多有600多個領域在做，的確也在不斷的完善和維護中，也有相應的規避方案，一定是每個平台都是獨立的域名、獨立的空間、獨立的伺服器給到相應的企業，在去年5月28日，中國網庫做了調整，所有權都歸企業的。
做好電商 不涉足互聯網金融
現階段，電商企業紛紛推出要構建自己的互聯網金融體系，對於「互聯網金融」的話題，王海波表示，聽到這個事情感覺很高興。他說，網庫內部專門請專家進行了兩次內部的研討會，「大家都去做互聯網金融，我自己還在做電子商務，這給了我們很大的機會;同時，對於我的客戶、合作夥伴將會有更好的互聯網金融應用，這就足夠了。「
談起其他電商做互聯網金融為何高興?王海波堅定，網庫不會去做互聯網金融。他自己很不看好互聯網金融，因為很多銀行紛涌其中，都是看短利，都想從事小額貸款，其實這不是產業分工，最終互聯網金融重點還是在金融，電商重點還是在電商。他認為，大家這樣「一窩蜂」的進入，最後你的網點優勢、專業人員、專業團隊，在「潮」退以後，還是金融機構在玩互聯網金融。
「我什麼都不做，把一切都交給你」。王海波肯定沒有一家企業會這樣說。他說，除了不做互聯網金融以外，包括支付、認證、物流也統統不做。
做到80億美金的估值再開放
中國網庫利用1999年成立的114網路平台，積累760萬家企業大數據;各地共同挖掘100萬以上真實的企業單品數據。從2005年開始，推動中小企業的B2B的電子商務應用，主要做B2B的交易平台。
提到和阿里巴巴的區別，王海波用了一個很形象的比喻，如果阿里巴巴是做家樂福，那網庫就是做麥德龍;一個做的是一個面，一個做的是小而深。阿里巴巴的B2B是一個網上的批發市場，讓所有的中小企業在上面開網店，中國網庫是一個網上的開發區，把每一個頻道，都會找一家實體企業去主導，來構造專業的垂直市場。
談到中國未來市場的發展，王海波說，人的生活中大概有5000至6000種商品是可以構建單品交易平台的，如襯衣、t恤衫、地毯等，「目前，網庫已經做到了600多個交易平台了。去年推動的B2B的交易額有900多億，今年預計在2000億左右。」
王海波一直堅信B2B只有中國才能玩的更好。對於目前網庫的融資情況，他淡淡的一笑，目前網庫的股東全部是管理團隊的創始人。現階段網庫拒絕了很多機構，目標是做到80億美金的估值再開放。他說，這還是有機會的，實體企業的份額太大了，B2B的交易額大概是B2C的20至30倍，做一個億的B2C的價值跟20、30億的B2B的價值是一樣的。
Ⅷ 中國網庫主要是經營什麼樣B2B產業的
主要致力細分領域的電子商務平台打造與聚集，為實體企業提供基於行業細分的單品電子商務交易服務
Ⅸ 中國網庫的銷售工作怎麼樣
這種事情只有去了才知道，畢竟每家公司的管理方式和收入都沒有標准
Ⅹ B2B渠道和信息很重要，中國網庫的渠道如何
中國網庫可以幫助中小企業在網路，以及各大門戶網站推廣。並在中國網庫主站和1000多家各地分站以及旗下3000家行業網站和20多個品類網站推廣企業信息，產品供求信息。這樣便為中小企業增加了很多展示、宣傳、推廣的機會，也就增加了競爭力。並且企業也可以搜索其他企業的供求信息，增加生意機會。