1. 結合市場營銷理論知識,談一談疫情過後企業應該如何開展營銷活動
對不起來晚了。
活動前:
預算要清楚,活動的目標要清楚。
抓內容:聽眾是誰/他們有什麼共同難點/市場上有哪些熱門話題在討論?哪些演講嘉賓的觀點可以分享相對應的觀點?
抓邀請:
抓宣傳渠道:要找哪些合作夥伴?什麼時候發/怎麼發/往哪發?怎麼才能做到小預算大傳播?
活動網站專不專業?很多時候花了很多錢做活動,但是就是一個很不專業/不美觀的活動頁讓客戶沒有興趣再進一步了解這個活動。關於活動網站,有很多營銷人吐槽,一方面是確實很貴,基本上都要1500rmb以上了,另一方面需要花費大量的時間跟供應商溝通,這一點就需要找到便於操作的平台快速創建網頁網站。
通過郵件進行邀請。郵件是最有效的B2B營銷渠道之一。
場地/設計/物料製作,整理時間規劃表,控制好每一個時間節點。
活動中:
現場客戶體驗?簽到是否還用excel簽到?別傻了,都2020年了,當然是用App直接掃描客戶二維碼完成簽到並直接管理到場人員。
如何與客戶的互動?展位的陳列?
如何激發客戶做自發傳播?現場視頻/照片是否輕松獲取?
活動後:
數據整理,是否有CRM進行市場部數據統一管理,而不是用一張Excel闖天下?
數據分析是否完整,有助於復盤?
後續跟進動作?
做活動營銷非常辛苦,往往還說不清ROI。從活動的策劃到每一步執行,您可能會用到各種工具支持你的工作,但往往這些工具相互獨立,數據不打通,導致大量重復性工作。其實這些重復性工作(比如數據在不同工具間的切換,活動落地頁的自動生成,營銷郵件的自動生成,CRM數據收集管理等)完全可交給MarTech來做,把自己的時間和精力留給更重要的事情,比如活動營銷後的數據管理和數據轉化。
歡迎繼續討論。
2. 疫情過後的銀行離職率突然增高這是為什麼
目前大額存單最高利率是在基準利率上浮55%,也就是中長期存款利率達到年化4.263%。這也是一個兩難的境地,一方面需要對金融產業、實體經濟、服務業等給予貨幣政策的支持,通過釋放流動性、降低融資門檻、降低貸款利率等手段。由於利率市場化,部分中小銀行、地方銀行如城商行、農商行反而有可能利用這個機會繼續高息攬存,藉以實現彎道超車。
銀行負債端就會面臨較大的壓力,從這個角度來看,存款利率有下行需求,但實際存款利率並不會下降,因為現在很多人都在理財,最近我們可以看到社長周邊已經有人開始借錢維持生活,一方面是由於沒有工作沒發工資,另一方面是消費太高,最近我們可以看到很多物價都已經上漲到了規定的頂限。
疫情會造成一些企業的經營困難、資金緊張,還款能力下降。監管部門會據此提高對商業銀行不良率的容忍度。再加上,信貸規模的增長速度將會有所上升。在央行看來,降息似乎如箭在弦,一旦疫情結束後,金融產業、實體經濟、服務業等行業都要信貸資金支持,它們都在嗷嗷待哺,這個責任誰也承擔不起。
3. 銀行營銷案例
可選擇面較廣泛,證券公司客戶經理具備專業投資能力,能夠提供良好分專析建議,通過屬證券公司網上交易、電話委託可以實現基金的各種交易手續;資金存取通過銀證轉賬進行,可以將證券、基金等多種產品結合在一個賬戶管理;缺點是證券公司網點較銀行網點少,首次辦理業務需要到證券公司網點。公司的客戶資源和渠道相較於銀行明顯不足,營業部目前所能銷售的理財產品有限,對此,我們可以通過加強與銀行的合作,達到共贏的目的。其次,公司在中期票據承銷上還受到限制,短期融資券承銷方面也落後於銀行。
銀行網點代銷:優點是銀行網點眾多,投資者存取款方便;缺點是
每個銀行網點代銷的基金公司產品有限,一般以新基金為主;投資者辦理手續需要往返網點。
基金公司直銷中心:優點是可以通過網上交易實現開戶、認(申)
購、贖回等手續辦理,享受交易手續費優惠,不受時間地點的限制;缺點是客戶需要購買多家基金公司產品的時候需要在多家基金公司辦理相關手續,投資管理比較復雜。另外,需要投資者有相應設備和上網條件,具備較強網路知識和運用能力。
4. 疫情過後人民存款率普遍低下,這對銀行有什麼樣的影響
疫情過後人民存款率普遍低下,這對銀行的影響還是挺大的,存款率低下銀行可用的存款就會變少,這也就意味著銀行的收益會大幅度減少,但支出卻沒有少,再加上這段時間的貸款逾期,所以對銀行的影響是特別大的,有些銀行甚至要面臨著虧損,並且這種情況可能要持續很長一段時間,雖然誰都不想這樣,但這也是沒有辦法的事情,銀行面臨虧損,而我們的生活也沒好到哪裡去。
所以在這段時間里幾乎很少有人會去存款,那麼為了能吸引到更多的人來存款,肯定是要上調存款利率的,同時還要下調貸款利率,但即使這樣做了可能依然無法改變這種狀態,因為這次的疫情真的讓大家都大傷元氣,無論是企業還是個人。
5. 疫情後,籌備線下營銷活動會議前該如何准備呢
籌備一場線下營銷活動會議前,主要要從三個方面來准備,一是如何組織與策劃本次活動,二是如何深化活動內容,三是如何推廣與宣傳。三個方面都考慮到了,才能成功的舉辦一場會議。那麼具體該如何做呢?我在【百格說】gzh里學到了一些方法,下面我來分享一下。
1. 活動前—組織與策劃
組織與策劃是一場活動的開端,同時也是最重要的一 關。任何一場活動會議的組織與策劃,都離不開以下 三個關鍵點作為支撐。明確這三個要點,才是組織與 策劃之中的關鍵部分。
1)明確活動目的
有一個明確的目的,可以幫助活動會議組織者朝著正確的方向去籌備,尋找一場活動會議 的目標可通過以下幾點方式:產品數據、市場熱點、競品動態、目標人群、領導觀點來找 到。當目的較為明確時,事情會變得很容易。
①了解訴求,圍繞訴求展開
②完成KPI,以數據為指標
③從活動目的出發,確定周期和規模
2)明確活動目標
任何一場的活動都需要進行目標的設定,活動目標不僅是為了完成領導的下達安排的任務,更是一 場活動的主心骨。指引團隊成員朝向著共同的方向努力前進,沒有活動目標,活動將變得毫無價 值,整個團隊很容易陷入一團散沙之中。
*如何設定活動目標?
*設定活動目標時應有哪些要關注的要點?
3)明確目標人群
*我的客戶是誰?
①初步界定目標客戶群
②客戶細分
2. 活動前—深化活動內容
從企業角度來講,活動要以內容為王,每一個議題的設置要 切中行業的痛點和熱點。同時還要具備一定的高度,讓用戶 感受到行業的主流變化。
1)關注最重要群體的需求
2)演講抓住用戶痛點
*有價值的內容
*個人軼事
3)挖掘真誠的演講嘉賓
*善用捷徑
*為溝通而來
*三要素吸引演講者
*保持長效溝通
3. 活動前—推廣與宣傳
活動的參與率不僅由活動本身決定,同時也與活動宣傳息 息相關。 在信息爆炸的當下,越來越多的活動開始干擾到 目標用戶的視線,活動組織者想要在眾多活動中脫穎而出, 除了優質的內容作為基礎,具有設計感的報名頁面以及優 質的推廣宣傳渠道,同樣也是必不可少。
1)創建畫面感的活動頁面
*PC端網站創建
*移動端網站創建
*小程序
2)選擇優質的推廣渠道
*優質的推廣渠道
*精準推廣渠道
*裂變推廣
3)推廣效果的數據追蹤與評估
*數據追蹤的設定
*數據效果的評估
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