文具市場營銷計劃得力

① 得力文具和晨光文具哪個好

得力文具和晨光文具的區別而言，主要有以下幾個方面：

1、得力文具一些產品的定價可能會比晨光文具稍高。

2、得力文具在產品系列上更加豐富，涉及范圍更廣，晨光文具在單品品類上更加豐富。

3、得力文具側重於辦公用品，晨光文具專注於文具，側重點有所差異。因此，就購買對象不同而言，可以依據自身需求選擇不同的品牌，辦公一族可以選擇得力文具，而學生群體則可選擇晨光文具。

這兩個品牌在市場上的認可度都是較高的，產品質量也都很不錯，都值得選擇。

以中性筆為例，得力的速干係列筆芯在順滑度和手感上直追三菱百樂，因此完全可以代替日系筆芯，大家不必崇洋媚外。

晨光文具當然也不遜色，近年來，晨光在渠道和外觀上狠下功夫，中性筆顏值更高，手感也有所提升，使用感佳。

(1)文具市場營銷計劃得力擴展閱讀：

得力文具的產品涵蓋得力辦公文具、得力學生文具、得力商用機器、得力書寫工具、得力辦公電子、得力IT消耗品、得力紙製品，完善的產業體系布局和可靠品質，為得力文具贏得了龐大而穩定的消費客群，同時也使得力文具在世界文具市場確立了優勢地位。

晨光文具同樣是文具行業內的佼佼者，它是綜合實力雄厚的掛牌上市企業，晨光文具在全國覆蓋超過7.8萬家零售終端，同時基於市場需求，每年推出上千款新品。

產品遠銷50多個海外市場，合作夥伴遍及全球。晨光文具在文具行業零售終端網路覆蓋的廣度和深度，具有明顯的先發優勢和突出優勢。

晨光文具擁有從品牌、產品設計研發、原輔料采購、產品製造、供應鏈管理、營銷網路管理，到倉儲物流的獨立健全的經營體系，且具備強大的「研、產、銷」實力，是全球規模龐大的綜合文具製造商之一。

② 「得力文具銷售」是什麼意思

品牌「得力」文具用品的銷售工作。銷售就是介紹商品提供的利益，以滿足客戶特定需求的過程。商品當然包括著有形的商品及其附帶的無形的服務，滿足客戶特定的需求是指客戶特定的慾望被滿足，或者客戶特定的問題被解決。能夠滿足客戶這種特定需求的，唯有靠商品提供的特別利益。

③ 得力集團 文具銷售工作怎麼樣

文具還可以吧！待遇和發展前途，待遇這個難說，發展前途是一般啦！

④ 得力文具如何一步一步打開國內市場的

千城萬店計劃，推動批發渠道和零售渠道的發展。通過一些銷售手段，增加客戶凝聚力

⑤ 我想在山西銷售得力文具，我需要做些什麼

你需要找個學校附近的門店 然後以比較合理的租金租下來

其它的就都是小事了

⑥ 開文具店的計劃

偶這段時間已經為不少人解答過文具店的問題了。我也是開文具店過來的，下面就和你談談我的經驗吧。（1）投資：聽你的口氣看來是想開個像樣點的文具店，裝修要好。但是沒必要都自己掏錢，現在賣的比較好的學生款無非是真彩 晨光和愛好。你要只是經營文具的話，就不建議你在弄些其他品牌了，因為這幾個品牌很全面，也有不少低端 便宜的。你選好地址後，只需刷一下牆面。其他的聯系真彩和晨光的當地分公司。包括店招，貨架，和室內的一些寫真廣告都有他們來負責就行。進貨第一次他們會給你配的，到時候你要求他們給你配多品種，少數量就可以了。前期同一種類貨副本不要太多，像圓珠筆，你要求一種配10支就行，多配一些種類。得營業以後哪些東西賣的好，你自己在多進。而且業務員會帶你到你當地最有實力的那家，就是他們的總代理那去拿貨，在那裡拿雖然價格不會最便宜，但是在那裡你不會上當。他們是正兒八經做生意的，不會騙你。前期投資：不包括房租，店面裝修自己出1000元能搞的相當不錯。進貨，真彩的第一批貨一般會給你配3000元左右，晨光5000元左右，愛好2000元左右。但是哥們開店遠不只這些貨，得到實際運作起來，一點經驗都沒有的你會在半年內不停的補貨。（這是我的經驗之談，具體的缺什麼，要看你當地的需要，我在這里無法評論）。（2）貨源：一般的小文具店，你要想從廠家進貨是不可能的，除非你就是願意一件一件的進貨（一件圓珠筆都在1500支以上，可能你賣好幾年都賣不掉，在說像大品牌，除非他們的直營店，要不根本不會給你貨的，因為他們要照顧自己代理商的利益，現在真彩的貨控制的還不算嚴格，你有經驗後可以越級拿貨，就是從省代那裡拿，應該能便宜9個點。（介於你現在還沒開店，具體從哪些省代理拿貨，我也就先不談了）（3）選貨的建議：我只有一個建議，就是多拿品種，少拿數量。像中性筆可以拿一盒（一般都是12支一盒）圓珠筆一盒一般都在40支左右，你拿20支就夠了，賣了在去拿，進多了會壓貨的。畢竟你是一隻一隻賣，而且還得保證為新貨的到來留有空間。（4）經營計劃：看你的意思就是陳列這方面，貨架和陳列都由業務員來做，他們會給你整的相當漂亮，畢竟有他們的貨，也牽扯到他們的形象。（5）財務管理：你一點經驗都沒有，還想一開始就做多大，如果在學校門口開的話，放學上學拿一陣賣的貨是沒法統計的，因為太亂了。60平的店面，你要有自己貨自己信的過的人在雇兩個小姑娘就可以了。 先跟你講到這吧，你現在正了解的越來越多，碰到不明白的事情就在來找我吧。還有投資是有風險的，請你想好在做。祝你成功

⑦ 求文具店的促銷方案

開文具店總免不了促銷，三和文具就常常搞銷促銷，其實這些方法在別的店鋪同樣需要，促銷是提升人氣最快捷最有效的方法，但前提是一定要懂得促銷的方法，否則就有可能適得其反。

1、做好促銷前的宣傳工作。
"酒香也怕巷子深"，再好的促銷方式消費者不知曉，也只能"胎死腹中"。做好促銷前的宣傳工作是促銷達到目的的前提。
一般而言，一個店面的輻射力因其自身實力的強弱也有大小之分，在店面輻射范圍之外的宣傳工作只能是浪費錢財，並起不到什麼實質性的作用。促銷宣傳要在店面的輻射范圍之內，針對目標消費者進行。
對於實力雄厚的商場，可運用電視廣告，強勢媒體，全方位多渠道地向消費者傳遞信息，而一般的中小店面則無須"大動干戈"，在商店周圍散發傳單，充分利用店內廣播、海報、店招等資源，或者運用宣傳車等工具，就能達到相應的目的。時下，不少商店的促銷政策"輕輕地來"，又"輕輕地去"，在人群中"驚不起一絲漣漪"，自然也就達不到提升人氣的目的。

2、巧制促銷政策
促銷方式的合理於否直接關繫到促銷效果的好壞，在制定促銷政策的時候，一定要先對目標顧客市場進行調查，有一個整體上的把握，然後有針對性地制定相關的政策，這樣才能收到較好的效果。

（1）、發揮附贈品的魅力
在麥當勞店內每逢節假日都座無虛席，這到底是什麼原因呢？原來吸引用餐者的不單單是衛生、便捷、可口的快餐，尤其是對小朋友吸引力更大的是玩具贈品，每種玩具都樣式各異創意新奇。孩子們的需求帶來了全家的消費，孩子吃樂了，玩具到手了，高興了，家長多掏一點腰包也是心甘情願的。贈品的造價本來就不高，由於數量大，成本低，快餐店用少量免費贈品帶來了豐厚的回報。

（2）、集點消費
現在不少商場推出了會員制，發行優惠卡，當顧客在店裡購物達到一定數量時就可以得到一定的返利。如累計購滿100員返利20元，購滿200元則返利50元，以實物或購物券的形式兌現，吸引的不少的消費者前來購買，並有效的培養可顧客的忠誠度。利用幾點消費的促銷方式關鍵是要講信譽，承諾的政策一定兌現，讓消費者得到切實的好處。

（3）、注意創新
時代在變，但很多商店的促銷卻是"一成不變"，面對漫天飛的促銷廣告，消費者對"老面孔"已經不再"感冒"，因循守舊的促銷方式成了"聾子的耳朵"，所以促銷方式一定要以信取勝，只有新才有活力，只有新才能更多的吸引消費者的"眼球"。
"毛驢拉磨"--這種只有在農村才能見到的場景，最近卻出現在北京一家新開張的餐廳里。一塊青石碾盤固定在進門的地方，一頭戴著眼罩的灰毛驢不停地圍著碾盤轉圈，事先放好的糧食不一會兒就被碾成了碎末，如有顧客需要，這些糧食就會被加工成可口美食。而且在碾盤的不遠處還有一口水井，上面架起的轆轤可以直接從井中打水。不時有好奇者過來一試身手，圍著毛驢、水井拍照的更是大有人在。毛驢拉磨進餐廳的創意使長期生活的高樓大廈之間的人們開了眼界，更使餐廳人氣斗增，顧客盈門。如今，促銷花樣越來越多，但只有符合顧客的心理和需求的方式才可能收到良好的效果。一般說來，商店應結合產品的性質，不同方式的特點以及消費者的購物習慣等因素，選擇合適的方式，以新取勝，並確定合理的期限。但不管是那一種方式，促銷過程中一定要杜絕虛假，否則損害了商店的信譽，只能"搬起石頭砸起了自己的腳"。同時，在促銷的過程中，不要忽視中後期的宣傳，一方面令消費者感到商家兌現行為的可信性，一方面引起更多消費者的注意和購買慾望，另一重要的方面則是增強商店的良好形象，形成良好的口碑，以此換來更多的顧客。

以上是一點經驗，如果想了解更多開店成功的資訊，可以到三和文具網站看看

⑧ 晨光文具和得力文具哪個好

晨光致力於提供舒適、有趣、環保、高性價比的文具用品，讓人們享受使用過程並激發使用者創意。產品領域涵蓋各式書寫工具、修正工具、橡皮類、尺子類、膠類、畫材類、本冊類、書包類、PP類、桌面用品、電子類、削筆工具、財務行政用品、益智類。晨光文具堅持使用節能環保的材料和製造方式，擔負起企業作為世界公民的責任，為全球環保事業及循環經濟做出貢獻。

晨光文具不是一個傳統的製造企業，而是屬於「創意型企業」。作為企業的核心競爭力，「自由我創意」已融入晨光文具內部的各個領域，包括產品研發、營銷創新、品牌推廣、管理運營、製造技術，晨光文具憑此建立了行業里獨一無二的競爭優勢，成為中國文具行業的領導品牌。

得力集團有限公司創建於1981年，是一家專注於辦公與學慣用品產業的綜合性集團，產品體系有： 文管產品、桌面文具、商用機器、書寫工具、紙製品、保險櫃、辦公電子、辦公生活用品、學生文具等。生產各類文具和辦公用品，歷經20年的發展，已成長為國內最大的綜合文具供應商之一。

就辦公用品而言，這兩家集團實力都比較強勁，深耕文具領域多年，但是得力品牌更趨向於務實和穩健，晨光集團更具創造力和創意，產品線更加豐富。

就辦公文具而言，晨光的產業鏈比得力更豐富，不僅有TOC端，還開拓了B端辦公用品市場領域，為了更好的服務於企業用戶，晨光集團於2012年就成立了科力普—專注於辦公用品一站式采購平台，目前發展十分迅猛，與世界500強、政府、央企及各大中小企業都有合作關系，而且他們自主推出的科力普復印紙、科力普白板筆、科力普中性筆性價比非常高，深受企業用戶喜愛。