有關非洲的營銷計劃書

⑴ 關於營銷計劃書怎麼寫

一份優秀的創業策劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果.

一、創業策劃書

是創業者計劃創立的業務的書面摘要.

它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標准.

通常創業策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合.

寫好創業策劃書要思考的問題:

(一)關注產品

(二)敢於競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二、創業策劃書的內容

一般來說,在創業策劃書中應該包括創業的種類,資金規劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創業的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象.

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創業策劃書的精華.

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷.

計劃摘要一般包括以下內容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產品和業務范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產管理計劃;

財務計劃;

資金需求狀況等.

摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素.

(三)企業介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標.

(四)行業分析

在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容.

關於行業分析的典型問題:

(1)該行業發展程度如何 現在的發展動態如何

(2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色

(3)該行業的總銷售額有多少 總收入為多少 發展趨勢怎樣

(4)價格趨向如何

(5)經濟發展對該行業的影響程度如何 政府是如何影響該行業的

(6)是什麼因素決定著它的發展

(7)競爭的本質是什麼 你將採取什麼樣的戰略

(8)進入該行業的障礙是什麼 你將如何克服 該行業典型的回報率有多少

(五)產品(服務)介紹

產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等.

在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要准確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白.一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹.

(六)人員及組織結構

在企業的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業管理,產品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環節.

因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的.企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.

在創業策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景.此外,在這部分創業策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料.

經驗和過去的成功比學位更有說服力.如果你准備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由.

(七)市場預測

應包括以下內容:

1,需求進行預測;

2,市場預測市場現狀綜述;

3,競爭廠商概覽;

4,目標顧客和目標市場;

5,本企業產品的市場地位等.

(八)營銷策略

對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一.

在創業策劃書中,營銷策略應包括以下內容:

(1)市場機構和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策.

(九)製造計劃

創業策劃書中的生產製造計劃應包括以下內容:

1,產品製造和技術設備現狀;

2,新產品投產計劃;

3,技術提升和設備更新的要求;

4,質量控制和質量改進計劃.

(十)財務規劃

財務規劃一般要包括以下內容:

其中重點是現金流量表,資產負債表以及損益表的制備.

流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;

損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作後的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率.

(十一)風險與風險管理

(1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險

(2)你准備怎樣應付這些風險

(3)就你看來,你的公司還有一些什麼樣的附加機會

(4)在你的資本基礎上如何進行擴展

(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何

如果你的估計不那麼准確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定.

三、創業策劃書的編寫步驟

准備創業方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.

需要注意的是,並非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容.創業內容不同,相互之間差異也就很大.第一階段:經驗學習

第二階段:創業構思

第三階段:市場調研

第四階段:方案起草

創業方案全文

寫好全文,加上封面,將整個創業要點抽出來寫成提要,然後要按下面的順序將全套創業方案排列起來:

(1)市場機遇與謀略;

(2)經營管理;

(3)經營團隊;

(4)財務預算;

(5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業創始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.

第五階段:最後修飾階段

首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的.最後,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然後列印,裝訂成冊.

第六階段:檢查

可以從以下幾個方面加以檢查:

(1)你的創業策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗.

(2)你的創業策劃書是否顯示了你有能力償還借款.

(3)你的創業策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.

(4)你的創業策劃書是否容易被投資者所領會.創業策劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節.還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的.

(5)你的創業策劃書中是否有計劃摘要並放在了最前面,計劃摘要相當於公司創業策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝.

(6)你的創業策劃書是否在文法上全部正確.

(7)你的創業策劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮.

要想了解更多,請照參考資料.

⑵ 有關非洲文化的書有哪些

1、《獨闖非洲高山王國》 作者：梁子

本書是一部對非洲文化歷史演進過程及其當代發展做全景式透視的著作。作者劉鴻武以多年在非洲實地考察為基礎，從世界文化史的開闊視野上系統描述非洲文化的基本形態與歷史進程，評價非洲文化的個性氣質與精神遺產，分析非洲文化傳統對當代非洲國家成長、民族建構、經濟發展、社會變遷的復雜影響。此外，該書還從21世紀人類多元文化共存發展的角度關注非洲文化的當代命運，並就如何重估非洲文化的現代價值，如何推進中非文化交流對話與知識共享等問題做出思考。

當然，涉及非洲文化的書還有很多，在這里就不一一列舉，通過了我以上的介紹，你是不是也想一睹為快了呢？

⑶ 從市場營銷角度談非洲賣鞋的故事(追加分,著急,在線等)

一位鞋商一天把他的兩個銷售人員叫來吩咐說：「給你們個任務，誰能完成，
我將會給專他豐厚的回報，屬你們誰去把鞋賣到非洲去？」甲說：老闆你這不是難為人嗎，
怎麼可能把鞋賣給非洲人呢，那裡的人跟本就不穿鞋的。」
乙說：「老闆，我去！多好的機會啊，多大的市場啊，要是非洲人民知道穿鞋的好處，
天哪得有多少人得買我的鞋啊。」
為什麼同樣的一件事會有不同的結果？
最大
的問題就是看事物的角度和高度的不同而影響著我們對事物的認知力的不同
就如同我們的生活有人覺得痛苦，有人覺得快樂！痛苦和快樂其實並不真實存在。
它只是產生在每個人的認知中，是對結果執著的產物，
同一件事有的人認為是苦，有的人認為是樂，那是由於他們的認知不同，
改
變
你
的
認
知
你
將
決
定
苦、樂！

⑷ 有關寫營銷的計劃書，急！！！！

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待解決
有關寫營銷的計劃書，急！！！！
懸賞分：0 - 離問題結束還有 13 天 4 小時
我是個做市場營銷的新手，老總讓我寫份今年的營銷計劃書，我們公司是大型的網路貿易平台，我現在主要負責的是網上收廢品這塊，我個人的想法在從我們市內的小區和企業入手，從事營銷。有經驗的朋友請教我一下，是不是還有別的什麼地方是可以讓我作為突破口從事營銷工作的，或者教我寫如何寫我的計劃書會好點，在這里謝過各位了！！！！！！！！！！！！

提問者：63985341 - 童生 一級

答復 共 1 條

http://www.tomx.com/soft/soft/262.htm
http://www.tomx.com/Resources/10_5.htm

營銷計劃書

·背景：
福鼎市第一中學即將於2005年 月 日召開學校第 屆運動會，經本班級班委會研究，為讓同學們在市場經濟環境下得到鍛煉，掌握一定經營知識和積累實際銷售經驗，決定參加校跳蚤市場經營權的競標。並提出以下營銷計劃。
·目標：
在實踐中增強團隊意識，提高經營、銷售水平和體驗市場經濟理念，竭誠為運動員和廣大師生服務。並在此基礎上，力爭銷售額達到 元，爭取生成利潤 元。
·人員組成：
由老師推舉、同學自由報名，經班會研究，決定由蔡佳期任組長，庄耿負責進貨，全體組員共同銷售， 負責財務工作， 兼任保衛工作。
·資金來源：
全體組員每人籌集 元，合計 元。
·進貨渠道：
通過與「家家樂購物廣場」簽訂合同來進行貨物的批發，避免進假冒偽劣商品，保障消費者的權益。

·利弊分析：
有利條件包括：〈1〉、初三（3）班曾經參加過此類活動，並取得不俗的成績，有此方面的經驗。〈2〉、人員積極性高。〈3〉、通過分析市場，校運動會需求量大。（4）、商品可以賒帳，銷售結余貨物可以退貨。
不利條件包括：〈1〉、正處於畢業班，同學們有擔心影響學習的顧忌。〈2〉、由於畢業班沒有充足的時間准備，較為倉促，宣傳效果可能不理想。〈3〉、市場經濟、銷售知識與成年人、高中學生比較相對較缺乏，且沒有經過專門的培訓。同時，本次活動競爭激烈。
·市場分析定位：
1、根據以往銷售情況統計，主要消費群體為非運動員的學生（約85%），其次為運動員（約13%），其餘約佔2%。
2、主要消費品為各類食物，其中飲料、膨化食品受到極大歡迎。而飽食類食品、能量型飲料的主要消費者為運動員。礦泉水的銷量極大。
·促銷手段制訂：
1、 考慮到主要消費者的購物實力，本次銷售活動主要以薄利多銷的促銷手段為主，通過優良的服務態度和價廉物美的商品來吸引購買者，並根據學生的特點開展有獎小游戲。
2 、一次性消費達到一定量數額可進行抽獎或領取小禮品，促進銷售。
3、認真做好現場布置，做到整潔、個性突出。銷售人員態度好，服裝整齊，能吃苦，不厭其煩，真心實意地為每一位消費者服務，爭取回頭客。4、重視偶像效應。 偶像效應在學生當中普遍存在，各類歌星影星代言的產品通常十分暢銷，活動成功的關鍵之一是利用偶像效應來吸引消費者。
5 、高度重視廣告作用。廣告在銷售中起的作用不可小看，消費者通常對有所聽聞的產品存有好感 。 6、分發揮流動攤位的作用。許多消費者不一定會特意去商店購買商品，因此充分利用流動攤位，主動向消費者推銷可激發其購買慾望，從而使銷售額增加。

2005年#月#日
回答者：dj1972 - 試用期 一級 2-5 22:09

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我也來回答：
回答即可得2分，回答被採納則獲得懸賞分以及獎勵20分。 積分規則
回答字數在10000字以內

參考資料：
如果您的回答是從其他地方引用，請表明出處。

匿名回答

&;2006 Bai

⑸ 有沒有關於非洲的商務談判案例分析

案例一：
背景材料：
一中國談判小組赴中東某國進行一項工程承包談判。在閑聊中，中方負責商務條款的成員無意中評論了中東盛行的伊斯蘭教，引起對方成員的不悅。當談及實質性問題時，對方較為激進的商務談判人員絲毫不讓步，並一再流露撤出談判的意圖。
問題：
（1）案例中溝通出現的障礙主要表現在什麼方面？
（2）這種障礙導致談判出現了什麼局面？
（3）應採取那些措施克服這一障礙？
（4）從這一案例中，中方談判人員要吸取什麼教訓？
案例分析
1、 案例中溝通出現的主要障礙在中方負責商務條款的成員無意中評論了中東盛行的伊斯蘭教。
2、 這種障礙導致對方成員的不悅，不願意與中方合作
3、 應該為此向對方成員道歉
4、 中方談判人員在談判前應該了解對方的習俗及喜好，避免類似與此情況再次發生，正所謂知己知彼才能百戰百勝。

案例二：
背景材料：
我國某冶金公司要向美國購買一套先進的組合爐，派一高級工程師與美商談判，為了不負使命，這位高工作了充分地准備工作，他查找了大量有關冶煉組合爐的資料，花了很大的精力對國際市場上組合爐的行情及美國這家公司的歷史和現狀、經營情況等了解的一清二楚。談判開始，美商一開口要價150萬美元。中方工程師列舉各國成交價格，使美商目瞪口呆，終於以80萬美元達成協議。當談判購買冶煉自動設備時，美商報價230萬美元，經過討價還價壓到130萬美元，中方仍然不同意，堅持出價100萬美元。美商表示不願繼續談下去了，把合同往中方工程師面前一扔，說：「我們已經作了這么大的讓步，貴公司仍不能合作，看來你們沒有誠意，這筆生意就算了，明天我們回國了」，中方工程師聞言輕輕一笑，把手一伸，做了一個優雅的請的動作。美商真的走了，冶金公司的其他人有些著急，甚至埋怨工程師不該摳得這么緊。工程師說：「放心吧，他們會回來的。同樣的設備，去年他們賣給法國只有95萬美元，國際市場上這種設備的價格100萬美元是正常的。」果然不出所料，一個星期後美方又回來繼續談判了。工程師向美商點明了他們與法國的成交價格，美商又愣住了，沒有想到眼前這位中國商人如此精明，於是不敢再報虛價，只得說：「現在物價上漲的利害，比不了去年。」工程師說：「每年物價上漲指數沒有超過6%。余年時間，你們算算，該漲多少？」美商被問得啞口無言，在事實面前，不得不讓步，最終以101萬美元達成了這筆交易.

⑹ 關於營銷的：去非洲賣鞋子的故事，這個怎麽看

一個是從市場的角度來看當地沒有製鞋商家商品供給量很小推斷出需求量較大；另一回個是從答需求的角度來看當地人沒有鞋子需求。
作為一個營銷人員，首先應該確認，當地人的買鞋的實際買鞋需求。可以先拿一個地區作測試，免費提供鞋子，如果反映良好，說明存在需求，面對一個沒有競爭的先佔市場，當然選擇進入；
如果免費供鞋反響不行，那麼利用廣告手段創造需求，鞋子照樣要賣！

⑺ 文具在非洲的營銷策劃方案

呵呵，具體要什麼策劃方案呢，是全案還是只是一個產品營銷方案。

⑻ 市場營銷的案例分析題 非洲推銷鞋子

我想抄 關於這個聽取誰的意見 答案很明顯，會聽取第三個人的意見。
原因是 第三個人雖然也客觀的看到這個市場上的人不穿鞋，但是他善於發現機會和利用機會，市場營銷的關鍵就在於挖掘客戶的潛在需求，而第三個推銷員做到了，通過鞋子 可以解決客戶潛在的需求「除腳疾，而不是單純的賣鞋」，另外第三個人銷售員也提出了一個大致的操作方案以及市場評估，為公司提供了一個相對來說具有可行性的方案。
因此 選第三個人