營銷部門培訓計劃數據表

❶ 我需要一份銷售部員工培訓計劃書

個人生產力提升--開源
個人抗壓性增強--節流

NLP課程可以給你：

實際有效、可以馬上做到的技巧，以協助下述情況達至最佳狀態：

更清楚地知道自己的思考模式;如何對人事物起反應;
更有效的處理人際溝通等每一件事、使生活更具靈活與彈性;
更有效地接收世界的訊息、更豐富的資源運用、使溝通更有效果;
更認識及有效的使用內在的推動機制去做該做的事，並快速的達到目標;
減少及消除自我產生的負面情緒，繼而發揮正面積極的動力;
了解並善用潛意識來加強正向的健康、能力和心情並影響其他人。

課程介紹:

NLP神經語言程式學是國際公認本世紀最快速有效的成長課程！研究個人如何應用思想的語言，身心合一地達致我們想要的結果，其內容包括人的習慣、行為模式、內心世界、情緒喜好及對環境的反應如恐懼、憤怒等等。這些行為都像計算機程式一樣，不斷重復操作及使用，有時我們意識到，也有時意識不到而不自覺地重復地反應著，做出行為模式來達到效果。

NLP銷售心法課程整合了NLP的獨門技法來達致營銷員的成交率快速提升成為Top Sales：

1) VAK契合法來快速達至准客戶接納營銷人員。

2) 神經邏輯層次來探索准客戶想要達至的深層信念價值觀與身份。

3) 語言提問(上堆下切、先跟後帶、隱喻、例同)技巧來達致，讓准客

戶自我激勵、產生想要立馬擁有的慾望。

4) 隱晦語言指令來影響引導准客戶快速促成。

方法比努力更重要，掌握最有效的推銷方法，提升成交比例，幫你創造更多的財富。

NLP銷售技巧：阜陽飛鷹商學院www.fy999.cn

❷ 年度公司員工培訓計劃表(通用版)

提示：計劃表在文末。

每個企業都在做年度培訓計劃，但是由於企業管理水平、人力資源幹部素質以及企業對培訓的看法不同，導致各企業的年度培訓計劃存在較大的差異。

比較常見的做法是由培訓部門或人力資源部設計培訓需求調查表，下發給各部門，然後由責任部門匯總成年度培訓計劃，再由高層會議討論通過。這個程序基本上沒有太大的差異，絕大多數企業都是如此。

為使年度培訓計劃的制訂更加有效，我們應該如何做呢？

1、找准需求

培訓計劃的制訂是從需求開始的。培訓需求包括兩個層面，一是年度工作計劃對員工的要求，二是員工為完成工作目標需要做出的提升。通過兩個層面的分析，得出公司年度的培訓需求。

2、遴選需求

當每個部門把培訓需求提報上來以後，人力資源部要組織做培訓需求匯總，然後結合公司的年度目標任務，與培訓需求進行比對，找出其中的契合部分，並匯總整理，形成培訓需求匯總表。負責培訓的人員要選定分類標准，把培訓需求分好類別，在分好類別的基礎上確定培訓的課題。

3、落實課程

根據確定的培訓需求，選擇合適的課程，列出培訓目標、課程大綱，培訓課時以及實施時間。

4、制訂預算

根據確定的培訓課程，結合市場行情，制訂培訓預算。做培訓費用預算應與財務溝通好科目問題，一般培訓費用包括講師費、教材費、差旅費、場地費、器材費、茶水餐飲費等等，一項培訓課程應全面考慮這些費用做出大致預算。在預算得出後，可在總數基礎上上浮10-20％，留些彈性的空間。

5、編寫計劃

在以上工作的基礎上，編寫年度培訓計劃（如下圖所示）