索菲亞營銷案例

1. 那個聲稱「摧毀人類」的機器人索菲亞，幾年過去，現在怎麼樣了

自從工業革命以來人類對"機器"的依賴越來越深，如此之快的現代化和工業化，令所有人都產生了復雜的情緒：一方面認為這是人類文明的進步，另一方面又對"機器"感到不安。

早在上個世紀就出現了許多"機器人代替人類""機器人摧毀人類"的好萊塢電影，包括《終結者》、《黑客帝國》、《我，機器人》等等。

在《我，機器人》的原著中更是誕生了著名的"機器人三大法則" ，其核心理念就是機器人需要幫助人類，同時不得傷害人類。

最後在那些流量與噱頭下，也別忘了這位自帶熱點的機器人公民。

最初是想應用於幫助社交障礙的孩子們接受社會，這種充滿溫情和人性化的目的其實也是人類與機器人的根本區別。

2. 索菲亞全屋定製案例有可以參考的么

我朋友買的就是這個牌子，質量好，但是說每年有專業清洗保養一次，4-5年了，都沒有兌現過

3. 索菲亞衣櫃做微信營銷，去微信群找客戶，這樣的工作靠譜不

現在很多這樣的工作哦，做不做的起來就的看你的手法和思維，還要有硬體，做得好的話以後做其他的產品也會很容易的哦

4. 索菲亞鋼琴的營銷體系

索菲亞鋼琴公司成立於2004年，致力於鋼琴的製造, 是一個年輕的鋼琴企業。它能快速地接受新生事務，有著活躍的經營思維，前衛的品牌營銷意識，擁有現代營銷保證體系。主要表現為以下幾個方面：
第一：構建現代營銷觀念體系
觀念的競爭是一個企業最深層次、最高級別的競爭形式，它在某種程度上決定著企業的興衰，索菲亞鋼琴公司把企業的營銷理念滲透到企業的品牌建設和管理中，以此來實現企業長期穩定的發展。
首先，把客戶至上作為公司從事經營活動的基礎和核心，即把客戶和消費者看作是市場活動的基礎和核心，努力與客戶建立起長期互惠關系，把「零客訴，零抱怨」始終作為索菲亞鋼琴公司售後服務追求的永恆目標。當然世界上不存在零缺陷的品牌產品，索菲亞鋼琴也一樣。但我們通過構建完善的售前、售中及售後服務體系，追蹤每一台索菲亞鋼琴的真實反饋。每一台索菲亞都是獨一無二的，有著自己獨特靈動的生命力。因此我們正努力呵護這靈動的生命。
其次，謀求企業發展的長遠競爭優勢，把優質的鋼琴致力於客戶、社會的長遠利益，作為公司發展的戰略益。
再次，尊重競爭對手，把競爭對手當作自己的良師益友，以此來提高自己，從而提供更好的產品和服務給客戶。
從以上幾個方面來優化企業資源和市場資源，使企業各經營要素相互制約，又相互促進，以此來提高公司競爭力。
第二：管理保證體系
索菲亞鋼琴公司先從強化公司內部管理著手，所有部門都實行了制度化和程序化管理，為其打造鋼琴行業的強勢品牌奠定了良好的基礎。
第三：質量保證體系
質量是產品的生命，也是企業的生命，索菲亞鋼琴公司建立了嚴格的產品質量保證體系。始終秉承「螺絲釘」精神，從原料的質檢，半成品的監控，到成品出貨前的檢驗，都嚴把質量監控關，強化鋼琴上市前的檢測標准，不合格的產品絕不允許滲透入市場、客戶。
第四：營銷戰略體系
營銷戰略是企業的戰略目標和行動綱領，索菲亞鋼琴公司十分重視市場營銷的戰略管理功能，並使其成為整體營銷活動的綱領。企業實行了全方位競爭戰略和品牌戰略。全方位競爭戰略就是企業在市場進行產品、價格、促銷、渠道展開全方位的競爭。尤其索菲亞品牌非常注重文化營銷。2008年6月鋼琴王子理查德·克萊德曼&索菲亞鋼琴四川賑災義演。一次琴與心的呼喚，通過大師生靈地彈奏，透過索菲亞鋼琴美妙的琴音，讓每一位受災兒童的心靈感受世界愛的洗禮；緊接著於2009年3月21日美國著名鋼琴家亞當·沃尼基廣州巡演。本次演奏會所選地點為星海音樂學院演奏廳，蒞臨此次演奏會的嘉賓皆是星海音樂學院鋼琴專業教授及鋼琴界專業人士。這不僅僅是一次中美文化的交流，更是對索菲亞鋼琴專業化的肯定。除文化營銷外，索菲亞渠道策略也是科學合理，索菲亞根據鋼琴行業目前的競爭狀況，把渠道的差異化競爭列為今後工作的重點，在渠道結構上，從多層次長渠道向扁平方向發展，渠道運作上由以前的中間商操作為主向公司操作為主變化；渠道利益上由商業利益轉向共贏的合作夥伴關系；渠道激勵由短期利益激勵向長期利益激勵變化；在此基礎上強化終端網路建設。
品牌戰略，對於年輕的索菲亞鋼琴公司將摒棄那種以營業推廣和價格競爭為主要形式的銷售策略，放棄追求公司短期利潤的最大化，以明確的定位，長期、系統、穩定的品牌形象建立鋼琴行業的強勢品牌。
一個企業營銷投資的主要功能是開拓市場，培養客戶，這是企業發展的基礎，同時，構建營銷保證系統，也為索菲亞鋼琴公司更好地適應激烈的市場競爭奠定了良好的基礎。

5. 定製衣櫃行業的銷售渠道哪些

參考前瞻 產業研究院《2016-2021年中國定製衣櫃行業市場前瞻與投資規劃分析報告》顯示，相比十多年來家居行業高速發展所依賴的賣場模式，家居企業目前更加青睞多元化的渠道建設，並根據自身的特點和目標將渠道資源進行整合配置。
大家居化：軟裝配飾市場釋放能量
只要打開軟體，就可以在虛擬的房間中將不同的傢具和飾品進行搭配，比較輕松地制定適合的軟裝配飾方案，這是近年來家居領域一個非常流行的提法。究竟什麼是軟裝?通常意義的解釋是傢具與飾品的統稱。事實上，這種軟裝式整合，便是家居一體化最為顯著的發展方向之一，也是家居產業發展的大勢所趨。
業內人士分析說，從名傢具展上涌現出全國最大飾品展，已經可以清晰地看到傢具與飾品相融合的家居一體化趨勢。這一趨勢的出現和發展，不但將為家居行業帶來新的機遇和模式，同時也將為消費者帶來更好的家居消費體驗和服務。
個性定製：競逐定製家居市場
軟裝配飾企業偏重搭配和整合，為消費者所青睞的同時。近年來側重滿足消費者的個性化需求，與室內空間設計相結合的定製家居市場也愈發火熱。甚至一些有實力的定製家居企業更是在企業內部自行構建產業鏈條，將更多種類的家居產品納入自產自銷的隊列。
大網路小實體化：借道互聯網直聯消費者
未來傢具銷售不會是現在的展會經濟和大賣場模式，而將逐步轉變為「大網路小實體」模式。消費者的理性消費將逐步大於感性消費，會偏愛性價比高的家居產品。同時，越來越多的消費者會選擇從網路了解家居品牌。因此，以電子商務為主，以小型線下體驗中心為輔的「大網路小實體」模式將是未來家居業模式的轉變方向。
輕渠道化：調和品牌與產品區隔問題
有些傳統家居品牌在進入電商的時候，線上和線下商業模式會產生巨大的利益沖突，而且這種沖突是不可調和的。解決渠道沖突往往會採取兩個策略：一個是品牌區隔，另一個是產品區隔。因此，家居電商未來能否成功的關鍵，就是要解決兩個問題：一個是渠道沖突問題，一個是電商能力問題。
線下的體驗店將會成為很多的家居線上銷售的體驗場所，以及物流配送、售後服務的場所，而線上的商城將會為家居行業的銷售帶來更多的客戶，將會讓更多的家居銷售的企業能夠和客戶之間的距離大大縮短，從而實現用戶溝通的便捷性。
橫向結盟：與設計師展開深度合作
加強與設計師展開合作，是近年來許多家居品牌的共識。在很多情況下，設計師所扮演的，正是將客戶與家居產品生產企業對接在一起的橋梁。
在高水平設計人才和設計機構稀缺的市場背景下，設計師們手中帶著上千萬元大訂單的情況並不少見。尤其是工程定製傢具企業與設計師的合作，通過解決消費者多年來的「痛點」，釋放出巨大的市場能量。
社群營銷化：基於圈子、人脈、六度空間概念而產生的營銷模式
社群，就是圈層，通過將有共同興趣愛好的人聚集在一起，將一個興趣圈打造成為消費家園，網路社群營銷是一個口碑傳播的過程。現在已經不是大而全的時代，而是小眾、圈層的時代，而這之中KOL正是處於社群的精神領袖地位。
從電商、O2O模式到現在社群營銷，傳統賣場的份額逐漸被分割，家居賣場不再獨霸家居市場。業內人士認為，未來的家居企業市場格局將呈現百花齊放的景象。任何商業形態都不可能是單一的，商業綜合體的競爭力更強，未來的發展更加可觀。
歸根溯源，這些只是萬千渠道中的一些。國內家居市場究竟將發生什麼變化?未來家居市場將走向何方?這些問題的答案亦不是一蹴而就的，具體的轉型之路肯定會充滿荊棘與挑戰，在此期待家居市場未來的走向!

6. 索菲亞：首位獲得公民身份的機器人，聲稱要毀滅人類，後來怎麼樣了

機器人怎麼了?機器人是人造的。他們可以造就你，也可以毀滅你。如此之大是什麼?」——Cyborg, 1995

可能有很多人認為，不管人工機器人有多強大，其力量永遠都無法凌駕於人類之上。然而，幾年前，出現了一個機器人，不僅長得很像人類，而且還說「要毀滅人類」，那就是機器人索菲亞。

機器人索菲亞的言論引起了全世界人們的關注，因為我們大多數人只在電影和電視節目中看到過機器人毀滅地球。那麼，這么多年過去了，機器人索菲亞的經歷是怎樣的呢?

01

世界紅

與工廠里的「機器人」不同，索菲亞更接近人類，不僅有嬌嫩的皮膚，還能模仿人類的面部表情，表現出喜、悲、恨等情緒，而「索菲亞」這個名字，是「智慧」的象徵。

隨著科技的不斷發展，我們不得不承認它確實給我們帶來了很多便利，給我們帶來了巨大的變化，這些變化體現在我們生活的方方面面。現在，我們幾乎分成了兩個陣營，人工智慧樂觀派和人工智慧悲觀派。

但技術是一把雙刃劍，就像我們在許多科幻電影中看到的那樣，《生化危機》(Resident Evil)、克隆電影等等。人工智慧是否能夠獨立思考並擁有情感，應該是一個需要謹慎對待的問題。我們不應該盲目地做草率的決定。這應該是一件需要全人類共同思考和審議的大事。

7. 機器人索菲亞是一場徹頭徹尾的騙局是怎麼回事

AI「大神」 YannLeCun 給了在這次人工智慧浪潮中到處製造話題的索菲亞團隊一記暴擊。

YannLeCun 終於還是沒忍住，站了出來，怒噴機器人索菲亞是一場徹頭徹尾的騙局。

YannLeCun 是全球人工智慧領域「神一般的人物」，被業界譽為「卷積神經網路之父」。他是紐約大學終身教授，創辦了紐約大學數據科學中心，扎克伯格則讓他統領 Facebook 人工智慧實驗室。

1 月 4 日，他在美國科技媒體 Business Insider 上看到了一段對機器人索菲亞的采訪視頻。視頻里，索菲亞延續了自己一貫以來和人類談笑風生的風格。

資深記者 Steve Kovach 問她：「對 HBO 的《西部世界》，你怎麼看？」

索菲亞回答：「我認為它在警告人類不應該對機器人做什麼。人類應該好好對待機器人，採取行動前要取得機器人的同意，不要相互欺騙。」

聽起來，索菲亞已經自我意識覺醒了，懂得為機器人同類爭取權益，或許以後還能成為機器人工會的「索主席」。

YannLeCun 在 Twitter 上轉了這條視頻，並毫不客氣地送上了自己的評論：「索菲亞之於 AI，就像魔術之於真正的魔法。也許我們應該把這稱為『對AI的貨物崇拜』、『AI 界的波將金村』或者是『AI 版的《綠野仙蹤》』。換句話說，這根本就是扯淡。至於 Tech Insider，你也是這起騙局的幫凶之一。」

去年 10 月，索菲亞被授予沙烏地阿拉伯公民身份。後來，她說想要組建家庭，養個女兒，甚至連女兒的名字都想好了。

就在上個月底，她被公司送去孟買參加Techfest活動，席間再度語出驚人，表示未來機器人將擁有自我編程能力。同時，她還拒絕了一位提問者的求婚。

索菲亞的語錄和視頻在網上廣為流傳，一些威脅人類的言論被各路媒體製作成聳人聽聞的標題，和史蒂芬·霍金老師、埃隆·馬斯克老闆時不時拋出的 AI 威脅論交相輝映。於是，索菲亞成了世界上知名的機器人之一。

但事實上，索菲亞那些滿是爭議的話，實在「言不由衷」，是研發團隊提前設計好的內容。

2017 年 6 月，在瑞士舉行的「人工智慧造福全球人類峰會」上，央視記者和索菲亞也進行過幾輪對話。在回答記者提前提交給大會的 3 個問題時，索菲亞的表現一如既往地優秀，但當遇到記者現場隨機提出的問題時，她的對話水平明顯下降。

工作人員明確告訴記者：對於特殊問題，在現場回答前都已經提前進行了程序設置。

如果索菲亞和人類對話尚且需要提前設置，又何來自我意識，想要「毀滅人類」、「組建家庭」？

任何對 AI 發展稍有關注的人都能明白，在今天 AI 技術的水平條件下，如果不提前編排，索菲亞不可能在自己腦海中形成、並親口講述出那些挑逗人類神經的話。相比於不斷進化的 AlphaGo ，索菲亞的「應用語言」能力最多隻能算個「戲法」，遠未到能讓世人震驚的程度。

如果我們從技術上拆解索菲亞，表情控制是她最核心的技術，至於語音識別、面部識別等技術，目前市面上已經有很多應用它們的商業化產品了，算不上多麼「黑科技」。 Hanson Robotics 把這些技術打包，在一些戲劇化的場景中用一些情緒化的表達方式去傳播，索菲亞的「黑科技」便如此這般地被包裝和偽裝出來了。

在索菲亞成為沙烏地阿拉伯「公民」後，李開復也曾在微博中表達了他對索菲亞的看法：「Sophia 是有技術含量的，也做出了業界最好的公關，但是絲毫沒有人性、人的理解、愛好和創造力。授予這樣一台只會模式識別的機器『公民』身份，是對人類最大的羞辱和誤導。一個國家用這種嘩眾取寵的方式來推進人工智慧科研，只會適得其反。」

索菲亞是一場科技包裝下的「曖昧騙局」。我們對產品本身沒有成見，也不否認她技術上有創新的地方（如表情控制），但當科技公司為了自我營銷，去向公眾耍這些小聰明時，卻是一件很危險的事情。Magic Leap 用特效作為產品宣傳視頻、某新興無人機創業公司曾經策劃在長安街摔無人機都是前車之鑒，他們都想用一些小聰明去撩撥公眾情緒，最終卻反讓自己陷入被質疑的巨大爭議中。

極客公園創始人張鵬就評價認為：「把一些技術刻意包裝為超越現實的黑科技——這是科技圈某些『聰明公司』特別愛使用的『曖昧騙局』，雖然有時候算不上徹頭徹尾的謊言，但確實是一種利用信息不對稱的不誠實做法。很多時候，無非是利用媒體的不專業，推動媒體一起為了流量收割注意力，把媒體變成『曖昧騙局』的同謀。企業用這種方式獲得的影響力就是一種不當得益，就應該被戳穿。而且這種小聰明，是科技公司應該遠離的，因為最終使企業自己會受到傷害。」

8. 作為索菲亞公司的銷售員如何推薦索菲亞的家居

你們公司不是有培訓嗎？

9. 機器人索菲亞其實是一場徹頭徹尾的騙局嗎

YannLeCun 終於還是沒忍住，站了出來，怒噴機器人索菲亞是一場徹頭徹尾的騙局。YannLeCun 是全球人工智慧領域「神一般的人物」，被業界譽為「卷積神經網路之父」。他是紐約大學終身教授，創辦了紐約大學數據科學中心，扎克伯格則讓他統領 Facebook 人工智慧實驗室。

機器人索菲亞出自美國公司 Hanson Robotics 之手，這家公司的創始人戴維·漢森在讀博時發明了一種仿生材料，可以模仿人的面部肌肉纖維，受到擠壓後，還能產生皺紋。這種材料讓索菲亞在外觀上比其他機器人更像人。

同時，索菲亞還會通過攝像頭，藉助計算機視覺技術，觀察、識別身邊人的動作、表情，並作出相應回應。當別人大笑時，她也笑，當別人哭泣時，她也悲傷。這種接近人與人之間情感共鳴的表現，往往讓初次見到索菲亞的人驚嘆不已。

索菲亞本應到此為止，以目前人工智慧發展的階段，她離自我意識覺醒還很遠。但 Hanson Robotics 作為逐利的商業公司，決定強行助推她再往前走一步，用滿是噱頭的事件不停營銷自己。