營銷活動鋪排

⑴ 房地產營銷策劃方案要怎麼做

房地來產策劃分為前期策自劃（從拿地前到開盤）和營銷策劃兩部分，兩者合並成為全程策劃。

如單獨說房地產營銷策劃方案怎麼做，我可以給你提供一份曾經為某大型房地產項目做的方案模板，供您參考。
第一部分 目標解析

一、短期目標解析
二、長期目標解析
三、項目貨源（房源）盤點
第二部分 項目本體解讀
一、所屬板塊分析
二、項目經濟指標分析
三、項目交通分析
四、項目SWOT分析
五、小結
第三部分 市場分析
一、區域地產市場概覽
二、對標競品分析
三、重點競品分析
第三部分 客戶分析
一、客戶家庭結構
二、客戶居住區域
三、客戶工作區域
四、客戶出行方式
五、客戶認知途徑
六、客戶抗性梳理
七、客戶定位
八、小結
第三部分 營銷策略
一、推售策略
1、總方針
2、推售分批次
3、推售鋪排手法
第五部分 推廣策略
一、媒體選擇及排期
二、推廣要點
第七部分 渠道策略
一、行銷
二、小結
第八部分 活動策略
一、活動節奏及排期
二、活動之亮相
三、活動之售樓部開放
四、活動之樣板間開放
第九部分 計劃&費用
營銷費用預算計劃表
第十部分 結束語

⑵ 新零售時代，實體店有好用的小程序營銷工具推薦嗎

微信公眾號，還有微信圈子，QQ空間廣告也不錯，也可以整自媒體，比如快手，抖音，火山小視頻之類的，希望我的回答能夠幫到你。

⑶ 投資2000萬左右的房地產項目開發最經濟最高效的人員配置是怎樣的

總經理1人；
財務部（財務主管1人，會計1至2人，出納1至2人）；
前期開發設計部（副總1人，回開發2至3人，設計2至3人，歸檔答1人）；
營銷部（副總1至2人，項目主管3人，廣告負責人1人，其他2至3人）；
客服部（副總1人，其他3人）；
采購部（副總1人，采購員2人，歸檔1人）；
工程部（副總1人，預決算3人，項目負責人2至3人，現場工程師4至5人，歸檔1人）；
辦公室（辦公室主任1人，公章負責及歸檔1人，采購及人事登記1人，辦工商及年檢由辦公室操作）.
以上人員配置按小規模計算。

⑷ 企業管理培訓課程包括哪些

企業管理培訓課程包括;意志培訓、認知培訓、技能培訓、職業培訓等。

1、意志培訓

意志培訓的形式主要是軍訓，其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的意識。

軍訓的時間長短需要根據企業的實際情況給與確定，但最少一周，最多一個月為宜。時間太少，新員工還沒進入狀態就結束了，時間太長會造成員工的厭煩心理，再說企業的成本也會大幅增加。

4、職業培訓

職業培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換，成為一名職業化的工作人員。其內容主要包括：社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學的工作方法、職業生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，培訓的方式是集中培訓，講師根據企業實際情況，內外部均可。

企業管理培訓的特點

1、實效性

企業培訓課程主要是通過對員工提供培訓，以便提升員工們的專業技能和專業知識，這也是企業經營者讓員工參加企業培訓的主要目的，因此實效性是優秀的企業培訓課程的最為突出的特點。

2、針對性

每個企業的文化背景以及所需要應對的情況和問題都不盡相同，員工所需要剖析和處理的矛盾或問題也都有著巨大的差異。因此優秀的企業培訓課程需要對他們提供有針對性的培訓內容，讓各個企業的員工能夠針對企業當前面臨的處境進行探析、鑽研，找到處置問題的獨到方法。

3、專業性

優秀的企業培訓課程的第三個特點就是具備專業性，其能夠為參與培訓的員工提供與行業息息相關的知識和技能教育，讓員工在其崗位上就能夠學到與行業直接相關的知識，提高其行業素養，從而帶動這個公司的整體素質，也許也會間接影響客戶的評判，進而給企業贏得更多客戶。