① 求網吧綜合策劃方案
我以前做過這個方案，搗持了8頁。
其實沒有那麼復雜
抓住關鍵問題就可以了
不過我的方案真的不是按照你的
1.經驗
2.假設
3.類似
的思路寫的，你這好像要做學問一樣
我能回憶起來的就是：
1、對於所在環境消費人口的調研分析（我們去調查了）。
2、網吧的組裝方案，我們幾乎跑遍了大一點的電腦經銷商，最後確定了25%的首付合同。還有就是裝修，我們找了一個以前的同學，做裝修。
3、投入產出分析。我們計算著如何運營的問題。包括電信寬頻費、工資、每月的電腦月供，還有日常其他費用等等，我們什麼時候能夠盈利等等
4、開業前後的宣傳方案，包括宣傳單的發放，我們當時弄了很多活動，效果還是不錯的，有些雖然經濟效益不怎麼樣，但是吸引了很多人。
5、其實我們當時主要精力都花的申請那些可怕的證書，最後搬的公安局的副局長才搞定的，現在估計更難，不過可以加盟。
6、再就是實際的運營問題，包括游戲、電影等，對了，還辦了了衛生許可證，應為要賣煙酒雜食等，別小看那個，利潤不錯的。
那個方案在老家的機子上，很多的表格，沒有辦法在這貼，我就知能想到這么些。
② 辦公傢具營銷方式
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③ 傢具銷售方案
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④ 如何經營好網吧
1．
作為正規的網吧，制定網吧的經營策略是非常重要的，這是目前網吧在經營管理方面做的不夠的地方，有些網吧有經營策略，但不夠明確，也沒有保證機制確保其執行到位。這是網吧不能長期贏利的根源。
2．
在制定經營策略的時候，一定要考慮周全、考慮長遠，不能只考慮最近幾個月。這是目前的網吧在投資管理系統方面比較容易犯的錯誤，有的說「剛開業，資金緊張、沒有錢，以後再上管理系統」，有的說「太貴了，別人的比你們的便宜很多」，或者說「我用純軟體的，不用花錢」等，這些都是沒有周全的經營策略的典型表現。經驗證明，在網吧行業競爭激烈的今天，對於大的網吧來說，沒有在開業的初期就確定比較詳細、周全、長遠的經營管理策略的，在經營上都會出現「一步跟不上，步步跟不上」的情況。
3．
在資金緊張的情況下，可以採用分期逐步擴張的方式，千萬不能簡化和削弱網吧的經營管理。採用會員制模式的，在第一期開業的一兩周內，就可以收回大量的資金，馬上可以投入第二期，這樣才能達到良性循環，滾動式發展。否則，網吧的經營管理將非常被動。
4．
考慮網吧內的分區，主要是根據網吧機器的配置、檔次和新舊來劃分
也可依據網吧機器所處的位置進行劃分，如大廳、包房等，以區別不同的服務。
5．
考慮網吧會員的類型劃分，這對於網吧的長期經營非常重要。這方面，主要應該根據客戶來網吧的不同目的和性質來劃分，而且要把網吧以後可能要搞的一些活動和比賽考慮進去。
6．
贈額設置，根據不同的充值金額給與不同的贈額，這一點目前網吧做得還不錯。
7．
各種費率的設置，要考慮到不同時間段的問題，這一點目前網吧做也不錯。
8．
對於以上4—7點，要總體考慮，要仔細斟酌，這是網吧經營策略的核心內容，不得忽視，總體考慮的主要原則是：滿足不同客戶的上機需要
讓客戶在充值的時候，趨向於多充值
在上機的時候，趨向於長時間上機。
9．
網吧要時刻關注其經營數據，並加以分析，根據這些分析結果，不斷調整和完善其經營策略。
⑤ 王思聰為什麼是國民老公
王思聰是首富王健林的兒子，網友都調侃是自己老公，嫁了一輩子不用愁了。不過大多都是去調侃而已，哪有那麼好的事兒埃。。何況此人是不婚族