商戶收單營銷活動

㈠ POS收單業務詳細流程

1、向持卡人發行各種銀行卡，並通過提供各類相關的銀行卡服務收取一定費用，是銀行卡市場的發起者和組織者，是銀行卡市場的賣方。

2、負責特約商戶的開拓與管理、授權請求、帳單結算等活動，其利益主要來源於特約商戶交易手續費的分成、服務費。

3、在銀行卡市場中處於中心地位，是產生購買銀行卡產品及其衍生產品需求的市場基礎，是銀行卡的領用者和金融機構、特約商戶及銀行卡組織利益的創造者，是市場營銷的主要對象。

4、關鍵職能在於建立、維護和擴大跨行信息交換網路，通過建立公共信息網路和統一的操作平台，向成員機構提供信息交換、清算和結算、統一授權、品牌營銷、協助成員機構進行風險控制及反欺詐等服務。

5、第三方服務供應商，包括除銀行卡組織以外的信息交換和轉接業務機構、第三方金融服務公司、支付處理支援商等。

6、特約商戶，是指與收單機構簽有商戶協議，受理銀行卡的零售商、個人、公司或其他組織。

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收單業務意義

1.POS收單業務是整個銀行卡業務的基礎

在銀行卡產業的價值鏈中，持卡人是銀行卡的最終使用者，是銀行卡存在的根據，也是整個銀行卡產業賴『以產生利潤的主要來源。持卡人通過使用銀行卡而獲得各種便利，並為此支付費用。因此收單業務是整個銀行卡體系運行必不可少的基礎。

2.促進銀行卡使用，增加中間業務收入及盈利

一方面，銀行卡只有「活」起來，產生交易，才能帶來收益。發展收單業務，改善銀行卡受理環境，拉動消費，能夠促進銀行卡交易的快速增長，從而給銀行帶來產生收入的可能性。另一方面，收單業務通過為商戶提供資金結算服務本身也能給銀行帶來收入，是銀行卡收入的主要來源之一。

3.通過交叉營銷和增值服務，提高持卡人滿意度和忠誠度

發展收單業務，通過與特約商戶的合作、交叉營銷，為持卡人提供優惠或額外增值服務，是提高持卡人的滿意度和忠誠度，打造銀行卡核心競爭力的有力手段。

㈡ 雲收單涉及到哪些行業

雲收單是給商戶使用的收銀系統，適合全行業的收銀+管理+營銷。

中小商戶：餐飲店、酒店、ktv、酒吧、奶茶店、理發店、診所、葯店等等。

大型商戶：加油站、醫院、連鎖店、超市、百貨商場等等

並且對於不同的商戶類型，採取不同的收款解決方案，節約商戶成本的同時，提高商戶收銀、管理的效率，並且通過線上的方式有效觸達商戶營銷，提高商戶的經營效率和營業額。

㈢ 在大連這邊的銀行做 商戶收單客戶經理 這個工作好不好做 有沒有發展呢

客戶經理 主要是拉企業存款和貸款為主 一般的支行行長都算是客戶經理 不過層級高一點而已 客戶經理完全看業績 不是官大掙得多 認識不少做客戶經理的在一些普通城市裡 都是月入萬元以上的
如果做得不錯 可以做到支行行長 然後可能去銀行分行做部門經理 類似信貸部老總 個人業務部老總等等 待遇一般沒有做客戶經理那麼多 不過相對穩定 工作也不累
不過這是根據不同銀行 行政劃分是不同的 一般非國有的商業銀行層級相對簡單 國有銀行內部比較復雜 有職稱一說 也就是說 一個部門的高級職稱職員 盡管職位不高但是收入待遇絕對高過領導
祝你好運~

㈣ 京東聚合支付能幫助商戶做哪些營銷活動和店面管理

所謂聚合支付，就是依託銀行、三方支付或清算組織的支付通道與清算能力，為客戶提供介面、集成、對接、訂單處理、數據統計等的支付服務機構。

通過聚合支付的SDK，聚合支付場景、聚合支付方式、聚合支付通道，無需尋找想要的支付通道、無需重復對接集成繁瑣的支付介面，鏈接商戶和通道、降低接入的技術、溝通門檻、降低通道成本，方便快捷的實現支付接入。

移動互聯網時代，移動支付的對接的場景，更加碎片化，具有超強的時效性。

不能方便的對接客戶需求，不能快速的實現服務，就意味著放棄客戶。時代需要聚合支付這一支付機構，來實現移動支付的快速落地！

聚合支付，風口已來

從支付產業的發展趨勢來說，產業從一櫃多機（一櫃多碼）向一櫃一機（一櫃一碼）的趨勢發展可謂是大勢所趨，隨著國家監管層對於產業的全方面規范，監管層的有效介入結束了聚合支付行業受「格雷欣法則」約束的怪圈，終結了聚合支付的野蠻生長時代，未來聚合支付的發展將會迎來一個大的合規發展良機。

聚合支付在未來將會向著更加合規、更加健康、更加創新的方向發展，主要的發展趨勢可能會有以下幾個方面。

一是多場景聚合。

隨著二維碼、NFC近場等移動智能支付方式的普及，移動支付將會逐漸從購物領域向多元化領域挺進，未來無論是公共繳費領域的水電煤繳費、有線電視繳費，還是公交地鐵、佔道停車等都是聚合支付的潛在市場。而從發展的角度來看，未來聚合支付絕對不止是二維碼場景這么簡單的場景聚合，隨著智能雲POS等智能終端的崛起，二維碼、NFC近場、IC卡揮卡等支付方式都將被整合進入聚合支付的大范疇中。

二是多機構連通。

現在聚合支付的主要發展領域依然是二維碼支付的聚合，其聚合的機構也就是支付寶、微信支付、京東支付、銀行支付等少數幾家。未來隨著聚合支付的快速發展，整合銀行卡收單、支付寶、微信支付、游戲點卡、手機充值卡、公交一卡通及其他預付費卡的聚合支付服務將會出現，多機構的多元連通將有可能成為發展的潮流。而市場規則的明確，銀行、銀聯、非銀行支付機構等產業主導方都有可能布局聚合支付市場，進而引導市場向著多元化場景聚合的方向發展，實現真正的多元化支付聯合。

三是多金融並軌。

支付是所有金融場景的入口。作為入口形式存在的話，聚合支付更有可能成為多金融融合的有效渠道。未來，聚合支付將有可能實現多種支付方式一筆到賬、實時對賬的方式，並且有資質的機構將不再把業務局限於傳統的支付業務，商戶流水貸、消費分期、金融理財、會員金融服務等為代表的多元化金融服務都將可能出現，從而形成聚合支付機構的多元化競爭優勢。

四是多市場滲透。

現在的移動支付主要多集中於一二線中心城市，各家機構之間呈現出了較為激烈的紅海競爭格局。但是，在廣大的二級地市、縣域市場以及農村市場，移動支付尚處於起步階段，支付產品種類單一，支付服務極度匱乏，簡單的POS機或者軟體收付款難以滿足日益增長的商戶需求，因此聚合支付的下沉趨勢已經形成，通過聚合支付的低成本優勢進攻二級地市及以下市場將會成為聚合支付開辟產業藍海的一種可能性。

聚合支付風口已來，合規發展之後將會有著更大的發展機遇。而如今歷史發生的時刻，我們就在現場。

㈤ 什麼是特約商戶特惠商戶

特約商戶是指與銀行簽定受理卡業務協議並同意用銀行卡進行商務結算的商戶。

特惠商戶是特約商戶中的、為持卡人提供特別優惠服務的商戶，可給予持卡人實實在在的價格折扣。

特約商戶，是指與收單機構簽訂銀行卡受理協議、按約定受理銀行卡並委託收單機構為其完成交易資金結算的企事業單位。這些受理信用卡並向信用卡提供服務的商店、飯店、旅館、娛樂場所等等單位統稱為特約商戶。

其中特約商戶還分：實體特約商戶：是指通過實體經營場所 提供商品或服務的特約商戶。網路特約商戶：是指基於公共網路信息系統提供商品或服務的特約商戶。

拓展資料

特約商戶持有信用卡的益處：方便消費者購物和消費，刺激了大額采購和沖動性購物，增加商戶的銷售額。使用銀行卡進行消費，消費者可以避免隨身攜帶大量現金，而且由於銀行卡消費結算過程 中，沒有實物現金付出的概念，消費者往往容易產生沖動性購物的慾望和購物消費的隨意 性。統計數據也表明，使用銀行卡交易的平均消費金額要高於使用現金交易的平均消費 金額，這些都大大地增加了商戶的銷售量和銷售額。

比收取現金安全、衛生，還減少了從客戶—收銀員—商戶會計—銀行的現金清點環節。商戶在收取現金過程中往往需要識別假鈔假幣，收取後還需要對鈔票進行清點、保 管，在每日營業結束後還需要將現金押解至銀行，在這期間安全始終是商戶需要面對的問 題，通過受理銀行卡則避免了現金所帶來的這些安全隱患問題。同時，現金在流通過程中 不可避免地沾染上各類細菌和病毒，給消費者和收銀員的身體健康帶來了威脅，而受理銀 行卡則可以有效減少細菌和病毒的傳播機會，創造了一個安全、衛生的消費環境。

提升了交易處理速度，加快了商戶資金的使用效率。商戶受理銀行卡，不僅在消費結算時交易速度更快，而且款項入賬及時、賬務清楚，方便商戶對資金的調度，提高了商戶資金的使用效率。

吸引了更多的消費者。由於不少消費者已經習慣利用銀行卡進行消費，商戶接受銀行卡交易，可以提供給消費者更多的方便和選擇，吸引更多的新消費群體，也提升了商 戶形象。如果商戶開辦了受理國際卡業務，還可以接受類似維薩（VISA)、萬事達 (MasterCard)等國際卡組織的國際卡，從而吸引更多的境外旅遊者。

㈥ 光大銀行陽光i家卡功能服務

功能服務：（1）優惠服務： 針對社區銀行專屬卡持卡客戶發行定向專屬理財產品。 拓展社區周邊商戶為我行特約商戶，對陽光i家IC卡持卡客戶給予刷卡消費折扣優惠。對陽光i家IC卡提供專屬積分服務，積分可參加借記卡消費促銷活動兌換以及其他金融增值服務兌換。（由分行自行組織）（2）配套服務：代扣代繳水費、電費、煤氣費、物業費、有限電視費、暖氣費等服務；電子渠道金融服務。社區門禁、停車場等行業應用服務；社區食堂、小賣部等支付結算服務；社區周邊商戶收單服務。（3）增值服務： 私行服務：成為私人銀行客戶後享受私人醫療服務安排、機場貴賓登機服務、留學移民規劃、定製旅遊等 。營銷活動：分行可聯合信用卡、電子銀行等部門開展多方位的營銷活動，例如：10元看大片活動、開通手機支付抽獎等。擴大「i家卡」的影響力。
卡片介紹：「i家卡」是光大銀行為社區客戶量身定做的一款集諸多金融優惠、增值服務、三方應用為一體的功能性IC借記卡。「i家卡」為PVC材質的高密度磁條晶元復合借記卡，是光大銀行向持卡人提供的符合PBOC規范的現代化金融支付工具。該卡不能透支，有效期為10年。可同時支持電子現金小額支付功能，便利持卡人小額離線消費、基於非對稱密鑰體系而設計的金融IC卡應用，支持圈存、離線消費等交易。具體規定按《中國光大銀行陽光借記卡業務管理辦法》、《中國光大銀行陽光借記IC卡業務管理辦法》、《章程》及有關行政法規執行。
卡片特點：卡片分主卡和附屬卡，是一張磁條、晶元復合型的金融IC借記卡，此卡具有存儲容量大、安全保密性好、使用壽命長的特點，具有很高的數據處理能力，同時具備更好的便利性和安全性，便於日後為客戶開發更多、更便利的第三方應用及增值服務（例如：公交、地鐵、公園、超市、健康體檢、社區綜合服務等）。

㈦ 收單銀行簽約的特約商戶應當至少滿足

收單銀行、收復單業務服務機構合作制應當與特約商戶簽訂收單業務合同，至少應當明確以下事項：收單業務營銷主體；收單業務管理主體各方的權利義務關系；各方的法律責任和經濟責任；移動受理終端相關法律責任和經濟責任、無卡交易相關法律責任和經濟責任；協助調查處理的責任和內容；保密條款；數據安全條款等。

㈧ 「銀行卡收單特約商戶」的「收單」是什麼意思

收單就是指該商戶接受了你的消費，商戶可以憑你的POS單到銀行進行結算，這就是為什麼消費日有時不是記賬日的原因。銀行根據商戶性質的不同，收取一定的手續費，一般為0.5%-1%。

銀行卡收單是指簽約銀行向商戶提供的本外幣資金結算服務。就是最終持卡人在銀行簽約商戶那裡刷卡消費，銀行結算。收單銀行結算的過程就是從商戶那邊得到交易單據和交易數據，扣除按費率計算出的費用後打款給商戶。

(8)商戶收單營銷活動擴展閱讀：

一、收單業務：

以信用卡為例子，收單通常是指某個銀行，你刷卡買東西，簽字後走人。商家把你簽字的那張簽購單留下，然後把它交給發給它刷卡機的銀行，這個銀行就是收單行。收單行收到你當時的簽購單後，按上面的數目給錢給商家。商家就得到商品的應得的錢了。

收單行然後再通過銀聯平台找發卡行要該筆錢。你就還錢給發卡行就可以了。這中間當然不是這么簡單，各個環節都有手續費的，不然銀行和銀聯沒有錢賺。其實你刷卡的那一下子整個過程都通過銀聯這個共享中間環節網路實現了。

二、進入壁壘

一是資金密集。一線收單機構在系統建設、POS終端、清算備付金方面的資金投入均不低於10億元人民幣。

二是人力密集。依據監管要求，收單機構必須在開展業務的地區設立分支機構，主流收單機構網路基本覆蓋全國一線、二線甚至鄉、鎮市場，地面服務團隊超過數千人。

三是業務培育期長。在業務網路延伸、業務規模持續增長的同時，收單機構服務的大部分小微商戶並不能快速貢獻營運收益，一線收單機構均需要三到五年的時間方能在主營業務上實現盈虧持平。

四是運營復雜。收單機構需要持續提升運營能力和風控能力，應對各方面運營風險，包括收單風險、系統運行風險、清結算風險和流動性風險。

五是業務疊加設置轉換壁壘。收單機構通過向商戶提供資金歸集、預付卡、融資、營銷等增值服務，增加商戶粘性；通過收單客戶端系統與商戶ERP嵌接，增加業務轉換成本。

㈨ 收單的進入壁壘

一是資金密集。一線收單機構在系統建設、POS終端、清算備付金方面的資金投入均不低於10億元人民幣；
二是人力密集。依據監管要求，收單機構必須在開展業務的地區設立分支機構，主流收單機構網路基本覆蓋全國一線、二線甚至鄉、鎮市場，地面服務團隊超過數千人；
三是業務培育期長。在業務網路延伸、業務規模持續增長的同時，收單機構服務的大部分小微商戶並不能快速貢獻營運收益，一線收單機構均需要三到五年的時間方能在主營業務上實現盈虧持平；
四是運營復雜。收單機構需要持續提升運營能力和風控能力，應對各方面運營風險，包括收單風險、系統運行風險、清結算風險和流動性風險；
五是業務疊加設置轉換壁壘。收單機構通過向商戶提供資金歸集、預付卡、融資、營銷等增值服務，增加商戶粘性；通過收單客戶端系統與商戶ERP嵌接，增加業務轉換成本。