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超市營銷計劃

發布時間:2020-12-15 00:30:12

❶ 超市經營策略

這兩個問題好解決,第一,你可以根據你周圍消費群的作息時間調整一下內你的營業時間容,第二,找供應商談特價,也就是聯合供應商經常做一些促銷活動,消費者得到了方便、實惠,一定會常光顧你的店,有了穩定的客戶,還沒錢賺嗎。

❷ 超市營銷策劃報告

以下內容從原文隨機摘錄,並轉為純文本,不代表完整內容,僅供參考。
的優勢.2001年底,排名全國連鎖業100強的第20位,其連鎖超市業已躋身上海第四,全國第六的地位.由於擁有煙酒專賣權,所以捷強超市在煙酒及飲料方面所佔據的價格優勢相對比較明顯.捷強目前主要朝中型超市和便利業態方向發展,中型超市主要以多樣化的服務和相對低廉的價格來滿足消費者的日常生活需求,所以生鮮及熟食會比較受歡迎.捷強的完善的配送系統,總體的價格較低,有些商品的價格具有絕對的競爭優勢等為捷強的此次促銷活動提供了有利的條件.但由隨機問卷調查結果可顯示,居民一般會選擇聯華,華聯,農工商等超市購物,以及一些新興崛起的大賣場.
捷強的主要競爭對手便為聯華,華聯,農工商等.聯華超市公司是目前我國零售業的龍頭,其門店數以近千家並不斷在全國擴大銷售網路,其2000年的銷售總額已突破100億大關.聯華積極實行全國采購,有效降低成本,採用全方位的促銷策略;與聯華一樣,華聯也是國內實力雄厚,成立較早的超市公司.它最近開始發展大賣場和便利店等優勢業態.具有良好的企業形象,採用有效的營銷策略,使其成為與聯華抗衡的國內第二大超市.而全國超市零售業的後起之秀農工商已成為全國第三的超市行業,其門店營業面積居各超市之首,具有「規模大,品種全,價格廉」的競爭優勢.
此外,大賣場勢頭發展迅速.麥德龍,家樂福,易初蓮花,好又多等大賣場對假日的銷售具有重要影響.它們以營業面積大,商品價格低廉,品種齊全,服務多樣化和完備的銷售體系及豐富的營銷經驗,成為零售業市場的一股重勢力.而且大賣場的促銷方式新穎獨特,如推出「******商品」等促銷方式,都是捷強的不足之處.
針對眾多實力強勁的對手,捷強應立足自身競爭優勢,增加商品種類,加快更新速度增加生鮮量.改善貨架陳列方式,加強促銷策劃,增強促銷亮點,提高公司知名度,進一步擴大影響,吸引消費者,以順利完成此次雙節促銷活動的任務.
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三、促銷主題的確立
主題:舉國慶佳節,捷強奉真情
中秋節,為中華民族傳統節日之一,且之後馬上迎來祖國華誕,捷強在國人「雙喜臨門」的時節,以促銷來回報社會,奉送給廣大消費者捷強的一片真情.
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四、促銷方案(詳見附表)
1、? 特價促銷 根據市場調查結果顯示,在促銷手段中最具吸引力的還是特價促銷,要佔到61%左右,且購物時女性佔到60%,所以一些對價格敏感的日常生活用品,推出特價促銷,效果尤佳.一般可將價格下調1

❸ 超市的營銷目標是什麼

超級市場的會員制促銷 ==
會員制的主要目的是保住老顧客。國外的倉儲商店及較大型的超級市場等,往往採用會員制促銷辦法。當消費者向商店繳納一定數額的會費或年費後,便成為該商店的會員,在購買商品時能夠享受一定的價格優惠或折扣。
(1)營銷機會分析。包括:整個商品或消費品市場的數量和金額分析;各競爭店牌或品牌的銷售量與銷售額分析;各競爭店牌或品牌商品結構的銷售量與銷售額的分析;各競爭店牌或品牌市場佔有率的比較分析;顧客與消費者年齡、性別、家庭收入等分析;各競爭店牌或品牌商品優缺點的分析;各競爭店牌或品牌市場細分與商品定位的比較分析;各競爭店牌或品牌廣告費用與廣告表現的比較分析;各競爭店牌或品牌促銷活動的比較分析;各競爭店牌或品牌公關活動的比較分析;各競爭店牌或品牌定價策略的比較分析;各競爭店牌或品牌分銷策略的比較分析;各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析;企業的利潤結構和費用情況分析。
(2)目標市場定位。包括:確定目標市場和商品定位;經營目標;價格策略;分銷策略;廣告形式和投資預算;促銷活動的重點和原則;公關活動的重點和原則。
(3)促銷活動規劃。包括:明確促銷的目標;選擇促銷的形式和內容。
(4)分銷活動計劃。包括:價格策略;店鋪的陳列;服務的質量。
(5)銷售管理計劃。包括:主管的職責許可權;銷售目標計劃;人員的挑選和培訓;推銷人員的獎勵措施。
(6)市場反饋和調整。包括:市場銷售信息的反饋方式,市場銷售信息的反饋整理;經營目標的核算;經營行為的調整。
1、擬定策劃方案的步驟
(1)確定目標主題。將策劃的目標主題確立於一定時空范圍之內,力求主題明晰,重點突出。
(2)收集資料。圍繞目標主題,通過多種方式收集信息資料。
(3)調查市場態勢。圍繞目標主題,進行全面的市場調查
,掌握第一手資料。
(4)整理資料情報。綜合市場調查的第一手資料和現成的第二手資料,整理成為對目標主題有用的情報。
(5)提出具體創意。根據實際需要,提出營銷策劃新的創意。
(6)選擇可行方案。將符合目標主題的創意,變成具體的執行方案。
(7)制定實施細則。根據選定的方案把各功能部門和任務加以詳細分配,分頭實施,並按進度表與預算表進行監控。
(8)制定檢查辦法。對策劃的方案提出詳細可行的檢查辦法和評估標准。
策劃方案的格式
(1)策劃方案名稱。要求清楚、明確、具體。
(2)策劃者資料介紹。包括姓各、單位和職務等。
(3)完成方案的時間。按實際完成方案日期填寫年/月/日。
(4)策劃方案的目標。用准確的數據表達清楚。
(5)策劃方案的正文。包括策劃的起因、背景、目標主題和市場機會、創意關鍵、實施及檢查評估
(6)預算和進度細表。列表詳細說明方案所需資金投入、人力投入、組織構建和進度安排等。
(7)方案的效果預測。根據資料情報預測策劃方案實施的量化效果。
(8)方案參考的資料。列出制定策劃方案所參考的文獻資料,增加方案的可信度和可行性。
(9)其他備案的說明。對多個備選的方案,進行必要的補充說明。 (10)其他的注意事項。提出預防措施,以做到有備無患。

❹ 超市的營銷方案

A、先設計超市的目標市場:商品的檔次價位定位。
B、根據超市計劃規模確定自身的產版品線長度權和寬度。
C、根據目標人群,選擇具有市場消費偏好的促銷活動
例如:定位在青年人,選擇時尚的生活用品做促銷:比如:送情侶表、情侶裝、情侶手鏈等
僅供參考!!

❺ 超市促銷計劃怎麼寫

先擬定時間節點例如店慶、節日等等,給你個參考稿,自己根據實際修改下 一、活動主題:感恩大回饋,燃情12月 二、 活動時間:12月6日(六)——12月25日(二) 三、 活動目標: 活動期間,營造濃烈的節日氣氛,提高來店的客流量,其中超市的銷售額比活動前增長10%。 四. 活動內容: 瘋狂時段天天有 a) 活動時間:12月6日-12月25日 b) 活動地點:1-4樓 c) 活動內容:活動期間,周一至周五每天不定期選擇1個時段(在人潮高峰期),周六至周日(另含24、25日)每天不定期選擇2個時段,在1—4f選1家專櫃舉行為時20分鍾的限時搶購活動,即在現價的基礎上5折優惠。(搶購期間所售商品,建議免扣) 2. 超市購物新鮮派 加1元多一件 a) 活動地點:-1f b) 活動時間:12月6日-25日 c) 活動期間,凡當日在我商場一次性購物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量,先到先得) d) 等級設置: 購物滿28元加1元得1包抽紙(日限量500包) 購物滿48元加1元得柚子一個(日限量200個自理) 購物滿88元以上加1元得生抽一瓶(日限量100瓶) 3. 立丹暖萬家 冬季「羊毛衫、內衣、床品」大展銷 a) 活動地點:商場大門外步行街 b) 活動時間:12月6日-20日 c) 組織本商場的羊毛衫、內衣和床上用品以場外花車的形式進行特賣展銷活動。(建議降扣,讓廠家以特價進行銷售) 4. 耶誕禮品特賣會 a) 活動地點:商場大門和側門外步行街 b) 活動時間:12月21日-25日 c) 組織超市和百貨與聖誕禮品有關的商品以場外花車 5. 耶誕「奇遇」 來店驚喜 a) 活動地點:全場 b) 活動時間:12月24日-25日 c) 活動內容:活動期間,聖誕老人將不定期出現在各樓層賣場,凡當日光臨本店的朋友可在店內尋 找聖誕老人,如果您找到聖誕老人,即可獲得聖誕老人派發的精美聖誕禮物一份,每人限領一份。特別提醒:在12/24關店時,出店顧客還可以得到一份特別的關店禮!數量有限,送完為止。 6. 「耶誕歡樂園」激情聖誕夜 a) 活動地點:大門外步行街 b) 活動時間:12月24日、25日晚上7:30-9:00 c) 活動內容:為了營造節日的熱烈氣氛,聚集人氣,特在平安和聖誕夜在商場大門外舉辦兩場大型聖誕狂歡晚會,並建議組織本商場的員工也參加該晚會,以帶動現場顧客的參與度。 五、 媒體宣傳規劃: 1. 媒體宣傳: a) dm宣傳單:於12月6日通過夾報和入戶派發的方式發放2萬份dm宣傳單。 b) 報紙廣告:12月5日在《==晚報》上發布半版活動信息廣告1期; 六、 費用預估: 1. 超市購物新鮮派 加1元多一件 500元×19天=9,500元 2、 耶誕「奇遇」 來店驚喜 2,000元 3、 「耶誕歡樂園」激情聖誕夜 15,000元 4、 報紙廣告及其他宣傳費用: 20,000元。 5、 活動及聖誕氣氛布置 10,000元 6、 合計 56,500 七、 承擔方式 本次活動費用,百貨部分,可參照去年,通過聖誕氣氛布置費用,按廠家每平米加收1元進行分攤,超市建議讓廠家承擔4000元

❻ 超市營銷額增長計劃

三月份銷售額20(1+5.5%+1%)=21.3萬元
你題目沒打錯吧?
有問題可以網路Hi聊、
不要了?那就是20(1+10%)=22萬元
不用加的,開始要加是因為說了要比上月提高一個百分點.
現在直接問增加10%,那就用2月的×1+10%就可以了.

❼ 超市的營銷方案

A、先設計超市的目標市場:商品的檔次價位定位。
B、根據超市計劃規模確定回自身的產品線長度和寬度答。
C、根據目標人群,選擇具有市場消費偏好的促銷活動
例如:定位在青年人,選擇時尚的生活用品做促銷:比如:送情侶表、情侶裝、情侶手鏈等
僅供參考!!

❽ 小型超市營銷策劃方案

先分析下你周圍萊尼店裡的顧客,他們對什麼產品采購多,你可以把你前台的二內維碼的掃描結賬的裡面的數容據分析下,比如時間上面什麼時候人多,購買的產品什麼種類的集中,是農產品還是功能性產品?另外觀察下你周圍的大超市在節日是不是進行活動了,當然你在成本等合適的情況下可以去跟。然後根據你的具體情況,制定樣品、會員、促銷等活動,祝你生日興農

❾ 超市銷售計劃怎麼寫

首先要明確銷售計劃編制的目的,即想要預期達到什麼效果,明確銷售的主題,根據主題再進行細分。目的、參與計劃的范圍、具體措施(根據你們賣場的相關情況,是處理高庫存、臨期、新品推介等)激勵措施及反饋等。

❿ 超市經營策略怎麼策劃

方案有很多,例如
方案1 錯覺折價——給顧客不一樣的感覺
例:「花100元買130元商品」錯覺折內價等同容打七折但卻告訴顧客我的是優惠不是折扣貨品。
方案2 一刻千金——讓顧客蜂擁而至
例:超市「10分鍾內所有貨品1折」,客戶搶購的是有限的,但客流卻帶來無限的商機。
朋友你看懂了嗎?
如果有需要我們可以合作。

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