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煙草營銷策略小辦法

發布時間:2021-07-15 18:45:59

『壹』 香煙的營銷策略

每盒煙里附贈一張有收藏價值的車款介紹,可以考慮,但你想達到什麼樣的一個效果呢?你是在宣傳香煙還是汽車?如果是香煙是不是應該在每個汽車的宣傳海報下面有香煙的介紹?!
針對農民朋友的農業常識。你是說目標顧客定位為農民?農民吸煙肯定對價格的要求很高,只能做廉價香煙(這些只是猜測,具體要以市場調研數據為准),其實可以做,但是薄利多銷形式,這里要結合你企業的定位了:究竟是高端消費還是低端。
市場定位是建立在環境分析(pest)、消費者分析和競爭者分析(一般用波特五力模型)的基礎上的。
你通過對吸煙的人的市場調研,農民占的比例,農民的購買習慣,吸煙習慣、對價格敏感度等。找到市場空擋。。。。。。。對現有企業的分析。。。。營銷戰略、目標。。。。。。營銷策略(基本有產品策略、定價策略、渠道策略、促銷策略)。。。。。預算。。。。。可行性評估。。。。。。

一個營銷策劃案不是三言兩語說得清楚的,你可以先做個方案,發給我可以給你點建議,不過我也只是大三的學生,不敢保證權威哦!希望我的建議對你有用!

最後你說的中草葯香煙,其實香煙的成分不就是中葯嗎(這是我的理解,當然你可以引導別人不一樣的理解了),再或者你的中葯香煙是不是指:害少一點呢?五葉神的口號就是害字少一點。如果你做這個,可能五葉神是你的競爭者。而你是否可以做到無害的中葯香煙,現在的技術如果可以做到,我相信你不用怎麼策劃,把這個賣點宣傳好,將會暢銷無阻,問題是有沒有這個技術。

我的方案:我不吸煙,但可以設計點適合女性的香煙,在外觀設計上可以下點功夫,譬如適合大學生的香煙盒可以有些韓國插畫、設計成HELLO KITTY型等,可能愛美的女生會喜歡,而對於白領女性,則適合又高貴又美麗的設計,這些只是我猜想,在方案上還是要以數據和分析說話的。

『貳』 如何經營日常卷煙銷售

「望、聞、問、切」本是中醫診斷疾病的一種常用方法,也稱為「四診」法,就是醫生通過觀察來了解病人的病情和病因,以便對症下葯,使病人的病情得到減輕或者痊癒。 結合我們零售客戶日常卷煙經營實際,合肥回收煙酒筆者認為,「望、聞、問、切」同樣適用於我們零售客戶的卷煙經營活動。如果我們的零售客戶在日常經營注意中能夠切實把握和運用好「望」、「聞」、「問」、「切」這四種方法,也就一定能收到良好的經營效果。 「望」 就是要學會了解市場、觀察市場、研究市場,進而把握市場、駕馭市場、戰勝市場,促進卷煙營銷,提升盈利水平。對與廣大零售客戶來講,了解市場和觀察市場至關重要。在現有的經營模式中,我們的廣大零售客戶都習慣了坐店經營,只要貨源不斷,有一定的客源,認為這就是成功做生意,存在著一種「兵來將擋,水來土淹」的思想和做法,不夠主動,不夠靈活。其實不然,我們無論做多大生意,多大的買賣,都應該先學會了解市場和觀察市場,從了解和觀察中找到商機。 筆者曾在看到過這樣一篇文章,文章的內容說的是一位零售客戶非常善於觀察市場,並通過自己的觀察來判斷市場形勢,進而從中找准自己的銷售定位和銷售模式。有一次,他看到自己商店附近的一座放棄多年的居民樓搬來了許多的住戶,他就親自跑到這座居民樓里了解情況,當他得知這些居民都是某工廠的職工、且收入頗高時,就及時調整了自己的銷售計劃。他把原來經營煙的低檔煙幾乎全部都換成中高檔卷煙,結果銷售形勢非常好,每個月的收入比以往多了好幾倍。 法官需要有「法眼」,而我們的零售客戶則需要有「慧眼」。通過用慧眼觀望、觀察,才能能在市場中找到商機,找到適合自己經營的路子。「機遇不是等來的,而是自己爭取來的。」希望我們的零售客戶都能夠從自己的小店中走出來,真正地沉到市場中去,用慧眼去觀察、了解市場上的一舉一動,在變化多端而又商機無限的市場中充分發揮自身的聰明才智,用自身的努力來贏取更加豐碩的果實。 筆者認為,「望」有三個方面的內容:一是「望」區域整體卷煙銷售市場形勢;二是「望」周邊卷煙銷售態勢和消費趨勢;三是「望」自身經營情況和所佔的優勢狀況。 「聞」就是要善於捕捉信息。如今是信息時代,市場信息對於任何一位經商的人來講都非常有用,特別那些有價值的信息,一些客戶總會不惜手段去想方設法獲得。對於我們廣大零售客戶來講,信息就是福音,就是商機。 筆者認識一位張姓的農村零售客戶,有一次他在訂煙時多報了幾個品牌,並多報了幾十條,這令周邊的一些零售客戶有些不解:「平時那麼點的煙還難以銷完,這不是沒事找事嗎?」令這些客戶沒有想到的是,過了兩天,便有幾位大客戶到他們的店內購買卷煙,但由於他們店內的卷煙品種少、數量少,幾位大客戶都跑到了張姓這位零售客戶的門市,交易很快成功了,這更讓那些客戶迷惑不解:這到底是怎麼回事呢? 原來,這個張姓零售客戶沒事的時候總會到市場上轉悠,目的就是為了准確地收集市場信息。有一天,當他得知自己的商店對面將要動工建設一個新的工廠時,他高興極了:只要工地開工建設,就肯定有許多的建築單位和建築工人,這不是很好的商機嗎?最終,他的想法和做法得到了驗證。 「信息就是金錢」。在充滿競爭和充滿機遇的市場中,信息的作用和地位顯得愈來愈突出。以「信息流」來指導「物質流」是現代市場競爭的重要特徵。把握商機就必須具有對信息的高度敏銳感和快速反應。無論是制定營銷策略,還是謀劃未來發展,我們的零售客戶都不能光靠自己的膽識和直覺,而應時時刻刻把發現信息、捕捉信息放在基礎位置,並利用信息來引領自己的經營方向,贏得經營上的最大成功。 「問」就是要善於徵求消費者和顧客的意見和建議。俗話說:知己知彼,百戰百勝。作為我們每一個零售客戶都應該明白,我們的經營都並不是「一錘子買賣」,而是通過日積月累來維護長遠的發展。顧客就是上帝,只用顧客的滿意,才來換來自己的盈利。 煙草部門把零售客戶滿不滿意作為衡量自己工作成敗的標准,同樣,我們的零售客戶也應把顧客是否滿意作為經營成敗的標准,在日常經營中,應多聽取顧客在產品質量、服務質量、經營方法等方面的意見和建議,並要注重把這些建議匯總整理,確實對自己的經營有利的意見和建議,應積極採納,從中吸取知識,吸取經驗,進而轉變自己的經營思路和經營方法,使自己的經營朝著健康的方向前進。同時對於顧客提出的批評性意見,應虛心接受,誠懇對待,認真整改,力爭通過完善經營方式來贏得「上帝」的信任和青睞,進而來實現經營上的豐收。 筆者曾認識一位城郊的零售客戶,自從他1997年開始經營卷煙以來,銷售收入可謂是「芝麻開花節節高,一年更比一年好。」他之所以能夠達到成功,其秘訣就是他能夠經常誠懇地去徵求顧客的意見和建議。據他本人講,他幾乎每天都在徵求客戶的意見。 筆者看到,他徵求意見的方法很簡單,就是在自己的煙櫃處放上一個本子和一支筆,凡是到他商店購買卷煙的客戶他都希望簽署意見。到了晚上,他就把這些意見進行整理和歸納,並列出解決辦法,等顧客再次進店後就及時反饋給顧客。時間長了,顧客對他越發信任,更加樂意到他的商店裡購物消費。雖然,他的這個方法看起來有些多餘,也有些繁瑣,但我們不能不承認,他的這個舉措絕對是溝通聯系客戶、與客戶進行感情交流的一個有效的經營方法。 「切」就是善於找准切入點來解決問題。我們常說,人的一生沒有一帆風順,多多少少總會有一些坎坷和波折。對於我們廣大零售客戶來說,在經營中肯定會遇到一些問題、難題和困難,雖然這些問題可能會給我們帶來一時的損失,但是我們也應該相信,在現實生活中是沒有解決不了的問題和沒有邁不過去的門檻的,關鍵是我們如何來看待、如何來應對、如何來解決這些問題。筆者所在的地區有位零售客戶,他就非常擅長解決問題。 有一次,當他得知煙草部門准備限量供應「中華」卷煙這個消息後,他及時找到自己的一些老客戶,把這一信息提前告訴給這些客戶,他之所以這樣做,一方面是為了取得這些客戶的諒解,而一方面是讓這些客戶了解煙草部門的供貨政策,合理調整采購計劃。結果,幾天後限量供貨的政策出台了。有些客戶由於沒有提前去解決這個問題,致使在實行限量供貨後產生了許多不愉快的事情,出現了客戶嚴重流失的現象。 於是,有些客戶就開始抱怨煙草部門,說煙草部門不應該限量供貨,一下子把責任全部推了煙草部門。而這位能夠及早解決問題的零售客戶在限量供貨後,經營卻沒有出現任何問題,反而生意更加地紅火。其實,這位客戶解決問題的切入點就是「主動」二字。 當然,卷煙經營中的問題是多方面的,化解問題的辦法也是很多的。這就需要我們的零售客戶朋友在日常經營中多多學習營銷方面的相關知識,不斷提高自己認識問題、解決問題的能力,找准切入點,把握關鍵點,把自己的營銷水平推上更高的一個層次。

『叄』 針對吸煙女性市場,如何採取有效的營銷策略

這個問題,世界衛生組織給的建議是:

對決策者的呼籲

  • 實施廣泛禁止一切形式的煙草廣告、促銷和贊助,正如《世界衛生組織煙草控制框架公約》所呼籲的。

  • 實施在所有公共場所和工作場所廣泛禁止吸煙,如《世界衛生組織煙草控制框架公約》所呼籲的。

  • 關注《世界衛生組織煙草控制框架公約》序言中所呼籲「有性別針對性的煙草控制戰略」和「婦女必須充分參與各級[煙草控制]決策和實施[煙草控制措施]」。

  • 向世衛組織請求協助,通過煙草控制措施MPOWER系列政策來實施《世界衛生組織煙草控制框架公約》包含的降低需求的條款。

  • 確保政府機構和其他利益相關方在考慮到男性和女性的不同需要上共同工作。

  • 確保煙草控制戰略考慮到女性咀嚼煙草的特殊問題。

對民間社會和非政府組織的呼籲

  • 倡導全面實施《世界衛生組織煙草控制框架公約》。

  • 敦促政府在開發煙草控制戰略中考慮到女性和男性的具體需要。

  • 共享關於控制全球煙草在女性中流行的重要性信息。

  • 幫助教育女性認清煙草企業讓她們落入圈套的企圖和煙草使用的危害。

  • 提高男性對二手煙危害與其生活和工作的女性和兒童的認識。

對公眾的呼籲

  • 要求你們的政府禁止所有形式的煙草廣告、促銷和贊助。

  • 要求你們的政府實施法規,用以在所有公共場所和工作場所為免受煙草煙霧提供100%的保護。

  • 為女性不受煙草危害爭取人權。

『肆』 卷煙的營銷策略是什麼

打著關愛人的健康的旗幟在把煙賣給他

『伍』 如何快速提升一二類煙銷售比重

在煙銷售行業中,存在一個公式:一二類煙銷售比重=一二類煙銷售數量/卷煙銷售總量*100%。透過以上公式,可以顯而易見的發現,提高一二類煙銷售比重的辦法不外乎兩種:
一、是在保持卷煙銷售總量穩定的前提下,提高一二類煙的銷售數量,提高一二類煙銷售比重;
二、是降低卷煙銷售總量,一二類煙銷售數量即使不提高,但其銷售比重也會增加。
鑒於當前的行業政策及市場實際,採取降低銷售總量的辦法來提高一二類煙銷售比重,是絕對行不通的,也是不允許的。因為如果單純為提高一二類煙銷售比重而忽視了消費需求,造成市場真空,和行業兩個至上的價值觀背道而馳,責任誰也擔不起。

因此,煙草商業企業必須要從提高一二類煙銷售數量入手,在保證卷煙銷售總量不下降的情況下,全力拉升一二類煙銷售數量,提高一二類煙銷售比重。同時由於二者的具體數字都是動態的,具有不確定性,所以在實際操作過程中,必須要注意一點,就是一二類煙的增長幅度要大於卷煙銷售總量的增長幅度。只有做到這一點,一二類煙的銷售比重才會穩步增加。

『陸』 煙草營銷方法

現在煙草主要就是零售業。煙草銷售現在都是很成熟的產品了、而且現在大多都是壟斷行業、所以現在做這個還是有點難度的、而且現在辦什麼證件還很難。。

『柒』 煙草商業企業如何開展精準營銷

鄒海莉隨著市場競爭的日趨激烈,企業的不斷深化改革,傳統的營銷手段已不能適應現代企業發展的需要。尤其是近年來,煙草商業企業通過開展「按客戶訂單組織貨源」,建立了以消費者需求為起點,以市場為導向的業務運作框架和工作流程體系,實現了從傳統營銷向現代市場營銷的轉變。由此可見實施精準營銷對煙草商業企業來說就顯得十分重要,下面筆者就工作淺談幾點意見和建議。 精準營銷的含義和對煙草商業企業的重要意義 精準營銷就是在精準定位的基礎上,依託現代信息技術手段,建立個性化的客戶溝通服務體系,通過系統手段保持企業和客戶的密切互動溝通,從而不斷滿足客戶個性需求,建立穩定的企業忠實客戶群,從而達到整體性、結構性的解決市場問題,實現市場營銷的突破。對於煙草商業企業來說,精準營銷就是在精確的市場細分和市場定位的前提下,選擇恰當的工具或方式與客戶溝通,實施品牌培育、貨源投放全過程管理並提供優質的服務。精準營銷為煙草商業企業的品牌培育工作指明了方向,是煙草商業企業做好品牌培育工作的「導航燈」。精準營銷的實施,真正踐行了以消費者為導向的營銷手段,實現了客我雙方盈利水平的提升,給予了消費者更多的選擇機會,實現了企業和客戶的直接溝通,是以市場需求為導向的「按客戶訂單組織貨源」工作的升華,是卷煙上水平的重要抓手,為卷煙上水平宏偉目標的實現奠定了堅實的基礎。 煙草商業企業實施精準營銷工作的有效途徑 精準營銷,前提是求「精」、求「准」。求「精」即科學細分,包括市場細分、客戶細分以及服務細分要精;求「准」即准確把握,包括信息採集、品牌培育以及貨源投放要准。因此煙草商業企業要做好精準營銷工作,在市場細分、品牌培育、隊伍建設和提高服務上下功夫十分必要。 在市場細分上下功夫。市場是營銷的基礎,要實施精準營銷,首先要在充分開展市場調研的基礎上把明確細分市場作為企業的目標市場,在營銷的過程中一定要深挖市場的潛力,要根據當地經濟水平、消費習慣、人口狀況等因素對市場進行細分,准確掌握目標客戶和消費者對卷煙產品和營銷服務的需求特徵,做到市場基本信息盡在心中。同時還要通過對目標客戶和消費市場進行全面、系統和深入的分析研究,藉助批零互動平台,對社會庫存、客戶銷量進度數據進行科學採集分析,准確掌握卷煙消費市場的需求特徵及變化趨勢。根據掌握的信息,制定內容翔實、操作性強的銷售方案,幫助我們針對不同的消費市場採取不同的卷煙需求預測方法,從而提高把握市場、預測市場的能力。我們只有扎扎實實做好市場細分,有針對性地採取營銷對策,才能真正做到以市場為導向,為品牌培育與貨源精準投放提供數據支撐。 在品牌培育上下功夫。卷煙上水平的關鍵在於做好品牌的培育,品牌培育是卷煙經營能力的重要體現,是推行精準營銷的重要環節。一個品牌從建立、成長、發展到壯大,必須經過市場的嚴格考驗,任何品牌如果沒有市場的認可,就不可能成長為品牌,為此,做好精準營銷,就必須強化品牌培育。品牌培育要從本地卷煙銷售市場的實際出發,圍繞國家局「532」和「461」的品牌發展目標,以培育適合本地市場實際的重點骨幹品牌為出發點,進一步完善品牌發展規劃,嚴格執行品牌引入、退出及評價機制,建立健全具有持續發展潛力的品牌體系。因此,我們就得全面了解和掌握本地市場消費群體、消費層次、消費水平及發展趨勢等情況,按照品牌的消費群體或者消費習慣不同進行科學分類,然後有針對性地開展品牌培育,實施精準投放。不斷促進品牌培育工作精細化、精確化,為推行精準營銷工作提供品牌支持。 在提高隊伍素質上下功夫。隨著卷煙市場的變化,要打好精準營銷這個硬仗,培養作風硬、能力強的營銷隊伍是關鍵,客戶經理作為營銷的主力軍,承擔著極其重要的職責。因此我們要對客戶經理制定長遠的培訓計劃,制定定期學習、定期培訓、定期考核,獎優罰劣的工作機制。同時我們還應該為客戶經理創造良好的工作環境,營造學業務、學技能、強本領的良好氛圍,創造比、學、趕、超的學習環境,在提高客戶經理素質上下功夫,打造一支優質服務、精通業務、作風過硬的客戶經理隊伍,為精準營銷工作的有效開展提供人才支撐。 在提升服務上下功夫。沒有溝通,就沒有客戶,沒有客戶,就沒有市場,良好的溝通是從服務開始的。作為煙草商業企業,應該在服務標准上不斷創新,努力實現服務效能最大化,切實提高客戶服務水平。因此我們可以通過延伸服務理念,要求一線人員高度重視客戶的感受,注重在實際服務過程中把客戶需求、市場動態和營銷服務工作有機結合起來,加強研究,認真分析,增強服務營銷工作實效性和主動性。我們可以通過延伸服務能力,通過加強營銷知識培訓,幫助一線人員提高營銷水平和服務技能,提倡在服務過程中向客戶學習,真正做到用「心」去拉近與客戶距離,用「嘴」去引導客戶經營,用「腿」去聯絡客戶感情。我們還可以通過延伸服務內容,通過尊重市場規律和客戶需求,想客戶之所想,急客戶之所急,正確對待客戶建議和意見,妥善處理好客戶投訴和抱怨,為精準營銷工作的實施提供服務支持。 總之,精準營銷工作是一項復雜的系統工程。

『捌』 煙草推廣手段有哪些

很少的。煙草廣告不是那麼容易的。我只知道中央台有兩個煙草的廣告。一個版是紅塔集權團。一個是利群。他們在打廣告的時候沒有一丁點看的出來是煙草的廣告。除非抽煙的人知道名字。廣告很隱晦,可想中國的政策還是強硬的。但是有實力的公司可以上廣告。而且都很小心。要是小企業的話肯定是不行的。除非在小城市裡面管理不是很嚴格。那裡也許可以通過一些類似條幅的東西來吸引眼球。當然你願意給錢的話。

『玖』 煙草網路營銷的方式

煙草行業的網路營銷

網路營銷是煙草行業營銷方式由傳統的被動向雙向互動轉變,在專賣體制下的煙草行業營銷工作,通過互動,能夠更好的開展品牌營銷和終端建設工作。

在品牌營銷工作上,解決品牌宣傳渠道單一,宣傳效果不明顯的問題,當前商業企業在品牌培育工作上,主要是以客戶經理、訂單員在客戶拜訪或者電話訪銷時進行口頭的宣傳推介或者發放宣傳物料來開展,使零售客戶對品牌有初步的感性認識。但是受到訂單員訪銷時間的限制,沒有充足的時間來宣傳品牌的特性,只能簡單的提醒,其作用非常小。而客戶經理一般每月拜訪客戶一次,只有在拜訪的時候才能向客戶進行產品的宣傳、推介,並且一般同時針對一個客戶,雖然效果可能好些,但是時效性要受到一定的限制。

解決品牌宣傳中形象不夠生動的問題,在進行品牌宣傳推介時,一方面受到從工業到商業再到客戶經理之間信息傳遞過程中不及時、不準確的影響,客戶經理不一定能夠很好的把握品牌的特性信息,尤其是品牌規格較多時,同時對幾個新品進行推薦,客戶經理更是很難把握每個品牌的宣傳要點,使其更好的傳遞給零售客戶。

豐富與客戶互動的內容和便利性,與客戶進行互動是收集、了解卷煙市場信息的一個重要渠道,在傳統的信息反饋中,信息通過客戶經理拜訪收集,經過市場部、營銷部等層面的匯總、分析才能傳遞到上層部門,中間夾雜了一定的主觀判斷因素,過程長、准確性偏低。而通過網路信息能實現直接實時的傳遞,為把握市場提供了精準的信息依據。

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