1. 誰能告訴我寶潔公司的營銷策略是什麼
寶潔公司營銷策略 寶潔是全球500強企業,在中國日化行業占據了半壁江山,其營銷和品牌戰略都被寫入了各種教科書,究其成功之處,主要表現在如下方面:多品種戰略從香皂、牙膏、漱口水、洗發精、護發素、柔軟劑、洗滌劑,到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片,到衛生紙、化妝紙、衛生棉、感冒葯、胃葯,橫跨了清潔用品、食品、紙製品、葯品等多種行業。憑借充足的運作資金,以日化聯合體的形式來統一策劃和統一運作。 多品牌戰略單一品牌延伸策略便於企業形象的統一,資金、技術的集中,減少營銷成本,易於被顧客接受,但單一品牌不利於產品的延伸和擴大,且單一品牌一榮俱榮,一損俱損。而多品牌雖營運成本高、風險大,但靈活,也利於市場細分。寶潔公司名稱P&G寶潔沒有成為任何一種產品和商標,而根據市場細分洗發、護膚、口腔等幾大類,各以品牌為中心運作。在中國市場上,香皂用的是「舒服佳」、牙膏用的是「佳潔仕」,衛生貼用的是「護舒寶」,洗發精就有「飄柔」、「潘婷」、「海飛絲」3種品牌。洗衣粉有「汰漬」、「洗好」、「歐喜朵」、「波特」、「世紀」等9種品牌。要問世界上哪個公司的牌子最多,恐怕非寶潔公司莫屬。多品牌的頻頻出擊,使公司在顧客心目中樹立起實力雄厚的形象。 差異化營銷寶潔公司經營的多種品牌策略不是把一種產品簡單地貼上幾種商標,而是追求同類產品不同品牌之間的差異,包括功能、包裝、宣傳等諸方面,從而形成每個品牌的鮮明個性。這樣,每個品牌有自己的發展空間,市場就不會重疊。不同的顧客希望從產品中獲得不同的利益組合,有些人認為洗滌和漂洗能力最重要,有些人認為使織物柔軟最重要,還有人希望洗滌和漂洗能力最重要,有人希望洗衣粉具有氣味芬芳、鹼性溫和的特徵。於是寶潔就利用洗衣粉的9個細分市場,設計了9種不同的品牌。利用一品多牌從功能、價格、包裝等各方面劃分出多個市場,滿足不同層次、不同需要的各類顧客的需求,從而培養消費者對本企業某個品牌的偏好,提高其忠誠度。由於邊際收入遞減,要將單一品牌市場佔有率從30%提高到40%很難,但如重新另立品牌,獲得一定的市場佔有率相對容易,這是單個品牌無法達到的。 廣告針對性強牙膏和香皂多選擇易受細菌感染、需要保護而且喜歡模仿的兒童使許多廣告語成為社會流行語。而洗衣粉則對精明的家庭主婦使出了價平質優的殺手鐧,「海飛絲」的廣告策略是全明星陣容,為的是吸引追星族,「沙宣」選用很酷的不知名的金發美女,強調有型、個性,要的就是追求時尚另類青少年。「飄柔」是順滑,「海飛絲」是去屑,「潘婷」是營養,「沙宣」是專業美發,「伊卡露」是寶潔擊敗聯合利華、德國漢高、日本花王,花費巨資從百時美施貴寶公司購買的品牌,主要定位於染發,此舉為了構築一條完整的美發護法染發的產品線。寶潔的市場細分很大程度不是靠功能和價格來區分,而是通過廣告訴求給予消費者不同心理暗示。 內部競爭法寶潔的原則是:如果某一個種類的市場還有空間,最好那些「其他品牌」也是寶潔公司的產品。因此不僅在不同種類產品設立品牌,在相同的產品類型中,也大打品牌戰。洗發水在中國銷售的就有「飄柔」、「海飛絲」、「潘婷」、「伊卡露」、「潤妍」、「沙宣」等。「飄柔」、「海飛絲」、「潘婷」使用效果和功能相近,廣告的訴求和價位也基本相同,普通消費者除顏色外根本無法區分,如果從細分市場考慮,根本沒有必要。但幾大品牌競爭激烈,使其他公司望而生畏,其新品牌「伊卡露」,以草本為招牌,其廣告並未強調是寶潔的產品,並不利用寶潔品牌優勢,因所針對的市場寶潔從未介入,風險較大,一有閃失即可丟棄不會影響寶潔整體。 獨特的銷售主張其核心內容是:廣告要根據產品的特點向消費者提出獨一無二的說辭,並讓消費者相信這一特點是別人沒有的,或是別人沒有說過的,且這些特點能為消費者帶來實實在在的利益。在這一點上,寶潔公司更是發揮得淋漓盡致。以寶潔在中國推出的洗發精為例,「海飛絲」的個性在於去頭屑,「潘婷」的個性在於對頭發的營養保健,而「飄柔」的個性則是使頭發光滑柔順。在中國市場上推出的產品廣告更是出手不凡:「海飛絲」洗發精,海藍色的包裝,首先讓人聯想到蔚藍色的大海,帶來清新涼爽的視覺效果,「頭屑去無蹤,秀發更干凈」的廣告語,更進一步在消費者心目中樹立起「海飛絲」去頭屑的信念;「飄柔」,從品牌名字上就讓人明白了該產品使頭發柔順的特性,草綠色的包裝給人以青春美的感受,「含絲質潤發素,洗發護發一次完成,令頭發飄逸柔順」的廣告語,再配以少女甩動如絲般頭發的畫面,更深化了消費者對「飄柔」飄逸柔順效果的印象;「潘婷」,用了杏黃色的包裝,首先給人以營養豐富的視覺效果。
2. 市場營銷策劃案例分析
這個問題 不能問答你 這里需要一整個案例來解析 營銷理論知識 但是你的提問本身沒有提供案例
3. 關於各種牙膏的營銷策略
中國牙膏行業市場容量巨大,九十年代中後期開始,市場規模即以年均5%的比例保持快速增長,市場季節變化較為平穩。 1998 年,全國牙膏產量達到 28.07 億支;2000年產量達到了 36 億支,年人均使用量提高到了 2.8 支;預計今年中國牙膏產量將達到 49 億支, 2010 年將達到 54 億支。建國後,中國牙膏市場大致經歷了五個階段:
第一階段( 1949~1982 年):兩大品牌南北稱雄。建國後的計劃經濟期間,上海中華牙膏和天津藍天牙膏兩個國產品牌一直分享了中國龐大的牙膏市場。素有「南有中華,北有藍天」的美稱。當時的計劃經濟條件下,牙膏定產包銷,銷售是靠各級百貨站分銷,基本叫沒有競爭。
第二階段( 1983~1991年):國內品牌雨後春筍。改革開放,尤其是工業自銷後,國內新品牌如雨後春筍破土而出,涌現出兩面針、冷酸靈、黑妹、芳草、草珊瑚、小白兔、黃芩等眾多品牌。它們各執一域,逐漸形成競爭割據之勢。
第三階段(1992~1995):洋品牌搶灘中國市場。1992 年,世界最大的牙膏品牌高露潔進入中國市場;1995年世界上最大的清潔用品公司寶潔公司的佳潔士進入中國。短時間內利用強大的營銷攻勢搶佔了中國的高端市場。
第四階段( 1996~2002 年):洋品牌洗牌中國市場。外資品牌完全改變了中國牙膏市場格局:一方面通過收購國產品牌來取得市場份額和渠道,如聯合利華從上海牙膏廠取得了 " 中華 " 和 " 美加凈 " 的品牌經營權;另一方面通過出色的營銷手段及價格調整,讓大眾接受自己。 1996 年,國內牙膏 10強品牌中外資品牌僅占兩席,到 1998 年已經增至四席,而 2000 年更是增加到了四席。而藍天六必治、芳草、小白兔等昔日國產名牌整體陷入頹勢。
第五階段( 2003年至今 )中國牙膏品牌重新整合尋求突破。 兩面針、冷酸靈等國內品牌在經歷了一輪市場洗禮後,營銷手段和品牌管理理念日漸成熟。田七牙膏異軍突起,又涌現出納愛斯、西瓜霜、立白、雲南白葯牙膏、牙依牙膏等新生品牌,他們避開與外國品牌的正面交鋒,避實擊虛,力保佔領" 中老年口腔護理 " 和 " 中草葯護理 " 等細分市場。
2、當前市場概況
從市場發展看,世界口腔清潔用品市場已進入成熟期,市場細分程度高,品牌忠誠度起主要作用,價格競爭十分激烈;從市場供給看,市場規模相對穩定,市場增長率低;從市場需求看,個性化需求日趨強烈,追求新感覺、健康、美白、天然、全效依然是主流;從品牌結構看,市場集中度高,高露潔、寶潔、聯合利華等幾大跨國公司品牌佔領大部分市場;從產品結構看,市場進一步細分化,新品大量涌現,廣泛為市場所接受的是特殊感覺並具有多種功能的產品。 從區域和價格結構看,城市市場,牙膏產品進一步向高檔化發展;農村市場,低價位產品銷售量將快速上升。第一梯隊的外資品牌穩固占據城市市場後,營銷重心開始大幅向農村傾斜,價格由高價位向低價位滲透,第二梯隊的民族品牌開始由低端向中、高端價位反攻。例如,最近高露潔公司針對中國本土企業的主導產品中草葯牙膏推出草本牙膏(含田七、西瓜霜的牙膏)進行低價打壓,一向以高價位出現在中國消費者面前的佳潔士也採取了最為見效的價格戰,並首次在其強根固齒牙膏廣告中高聲叫賣「只售兩塊九!」。從主要品牌市場佔有率看,國內牙膏市場主要品牌群大致為:高露潔、佳潔士、中華、兩面針、田七、黑妹、冷酸靈、、藍天六必治、黑人、竹鹽獅王、潔銀、潔諾、草珊瑚、永南、美加凈、白玉等近20個。2006年度,排名前6名的品牌市場佔有率情況大致為:高露潔26%、佳潔士19%、兩面針13%、中華10%、田七9%、黑妹6%
根據權威部門統計:2006年我國牙膏規模達到47億支。在國內牙膏市場,高露潔、佳潔士霸主地位已形成;兩面針、冷酸靈、黑妹、立白、藍天六必治等國產品牌則穩佔二線陣營。
3、市場競爭環境分析
A、 當前我國牙膏市場的競爭主要表現在價格、廣告與品牌、產品包裝、市場細分等方面:一是價格競爭有所增強;國際企業力推低端便宜產品,因其在高端市場已經進入了某種程度的飽和,但中低端市場對其來說是完全空白的市場。發展策略已經在創新產品、投放廣告的基礎上,加大降低成本、降低價格的力度等方面。二是高低端品牌互相滲透;高檔市場已被外資品牌牢牢佔有,並且樹立了良好的品牌形象,外資品牌由高檔往低檔延伸,而國產品牌只得由低檔往高檔發展,前者比後者拓展力度更大,外資品牌結合中國實際,營銷策略得當,自上而下佔領大量市場份額;三是廣告成為最有效的營銷手段之一。近年來,各牙膏廠商都紛紛加大廣告的投入。四、渠道更加多元化。商業的經營業態呈現多元化發展格局,各種零售業態層出不窮(大賣場、連鎖便利);商業流通渠道相應也在重整,加上傳統批發渠道的萎縮,促使企業正將銷售渠道改為扁平化結構。這些銷售渠道的變化使得零售業態,尤其是新興零售業態的重要性顯現出來。國際連鎖零售賣場的進入加劇了市場競爭,高昂的進場費用提高了進入壁壘,壓縮了工商各級的利潤,「終端黑洞」已經成為企業以及經銷商不容迴避的問題。
B、牙膏品類豐富,從潔齒型牙膏一統天下發展到潔齒、預防、美容、保健、生物型等多種牙膏品類並存的格局。新的賣點不斷出現,如納愛斯的透明包裝營養牙齦、雲南白葯的防治牙齦出血和口腔潰瘍配方、原料口味改進型(加鹽、SIO2、綠茶、蛇膽、蜂膠、中葯成分等)牙膏專門針對等等。各大品類中產品進入同質化競爭階段,按營銷理論講國內前10位的牙膏產品力趨同(從原料到設備再到工藝差異化很小),差異最大的是銷售力和品牌力。以高露潔為代表的洋品牌走高開低走的市場策略,依靠降價和不斷推出低價位產品的方式來阻擊競爭,最終形成殘酷的價格戰。從區域和價格上看,在中心城市,牙膏市場是由外資名牌和國產名牌占據。大眾消費的價格區間是3~4元/支,以高露潔、佳潔士、中華組成的第一集團軍占據了3元以上超過80%的市場份額,形成高度壟斷。而在地級城市,大眾消費的價格區間是2.5元~3.5元,其中60%的市場份額被外資名牌占據,40%的市場由國產名牌分割。在縣級市場,牙膏的大眾消費價格區間已經降到了2元~3元,國產品牌的市場份額已經超過了80%,其中雜牌的市場份額已經逐漸攀升。到了農村市場,牙膏的大眾消費只在1.5元左右,全國的牙膏農村市場被各地的雜牌占據半壁江山,正宗的外資名牌已經極少露面。城市和農村需求界面較為明顯。
C、從功能上分析:國外品牌多以健康感念(富含某某因子、物質等),冠以科學頭銜;而國內品牌多打中草葯的牌。在中葯草牙膏市場中,藍天六必治、兩面針、田七、芳草、潔銀等老品牌位居主導地位,不斷推陳出新;黑妹、冷酸靈等新品牌不甘落後,競相推出新產品。高露潔、佳潔士等國際品牌也意識到中國的中葯牙膏市場,開始打草本牙膏概念(如高露潔草本、佳潔士草本水晶等)。雲南白葯、隆立奇、立白、飄影、名人等其他行業的企業紛紛介入,推波助瀾。
4. 牛逼的微信營銷方案怎麼寫出來的
微信營銷,是現在最流行的一種網路營銷方式,也是最有效果的營銷方式,利用微信朋友圈轉發內容的方便性會把一個產品很快的傳播出去,一條好的文案,傳播速度會以「病毒」的方式擴散,咱們先聊聊文案,還記得從前的文案是什麼樣子的么?讓我們先來看一段來自網路的描述:
紙媒時代的文案
在文案的范圍里,完整的一篇宣傳性文章就是我們常說的軟文。和廣告語、廣告圖配字、廣告腳本等零散的形式不同,企宣是一篇完整的文章。當然,這篇文章必定要包含了需要宣傳的內容,比如產品哪裡好、服務為什麼棒、公司是做什麼業務的??
在紙媒時代,確實隨處可見這種文字廣告,由於版面有限,太多品牌都是寸字寸金,希望品牌、產品在文章中盡可能多次出現,恨不得用有限的文字窮盡自家的種種好處,無論從形式上還是從效果上,都無限接近硬廣才好。
微信時代的文案
相信,在社交媒體時代,還是有許多媒體、許多品牌在延續著之前的文案形式。至於看不看,那就是讀者的事情了,答案十之八九是沒有人看。
道理很簡單,如果有更有趣的東西可看,如果有更輕松的東西可看,誰還想看那「結結實實的廣告」呢?
於是,微信文案變得越來越不像「廣告」,在對公關公司、自媒體人的采訪中,他們一致的反饋是:廣告主現在總算想明白了,他們要的就是不像文案的文案,既要「隨風潛入夜」,又要「潤物擲地有聲」,先要讓讀者點開、讀下去,最後還要體現出效果。
好吧,問題來了:寫一篇好文從來都不容易,而寫一篇隱藏野心還討人喜歡的好文,只能是不容易的平方。
盡管從屬性上可以將文章劃分為新聞和文案,但從用戶的閱讀體驗上,就是這么簡單粗暴,只有「好文」和「壞文」。所以,在微信時代,文案只能先是好文!好文!
微信文案哪裡發?
自家訂閱號
經過幾年的市場培育,許多企業已開通了微信訂閱號,不用預算、不用買時段、買版面,自家訂閱號就是一個免費的發布平台,如何利用好就要看各家的本事了。
值得提出的是,既然是一塊自留地,出發點和視野都會有一種天生的局限性,總是想把自家的品牌、產品放在首位,這就犯了微信文案的大忌。不妨點開一個企業微信訂閱號,仔細觀察一下每天頭條推送的標題,如果品牌名稱經常出現在標題中,只能說這是一個自娛自樂的訂閱號。
要想做得好,也不是沒有路可走,只要轉換思維,變成從受眾出發,興許還有活路一條。「手機QQ瀏覽器」一直以90後為主要受眾,他們將微信訂閱號擬人化為「器哥」,器哥是誰?就是90後中的一員,點開這個訂閱號,看不到任何「手機QQ瀏覽器」字樣,只有年輕人時下最關心的各種熱門話題:高考作文預測、高考志願填報、李易峰、何以笙簫默??
熱門訂閱號:在微博時期,有微博大號,而現在也有所謂的「微信大號」,如最近迅速走紅的幾個訂閱號:嚴肅八卦、石榴婆報告、黎貝卡的異想世界、顧爺、關愛八卦成長協會。雖然沒有具體統計數據,但通過每篇文章幾乎閱讀量都是100000+,可以推斷每個訂閱號背後粉絲的數量級都是幾十萬級別的。
自媒體與傳統媒體相比,最大區別在於自媒體背後是一個活生生的人,而非一個機構,風格鮮明,有強烈的個人色彩,讓人印象深刻。也就是羅振宇說的:「個人魅力體」。所以,每個賬號就要有每一個賬號的鮮明調性,品牌在選擇訂閱號時,也要因此考慮自己的品牌與之是否契合?
如何選擇訂閱號?
1、最重要也最被經常問起的,當然是粉絲數,粉絲數確實是所有數據的基礎,閱讀數,點贊數都和粉絲數正比例相關,前提是要先判斷粉絲數是否有作假,閱讀數現在可以購買了,點贊也可以,還是要擦亮眼睛,做好判斷真偽工作。
2、轉發數是一個很過硬的數據,「石榴婆報告」轉發比例最高的,是「婆婆的話」,也就是一段勵志內容。但這些勵志的話並不是無病呻吟,都是婆婆的肺腑之言。很多時候你轉發的並不是文章,而是你的態度,在朋友圈告訴大家這篇文章就是我的態度,我就是這樣一個人,社交媒體的作用在於個人形象塑造和管理。
3、選擇訂閱號,也是選擇受眾,紅星美凱龍會選擇文藝青年聚集的「一條」,奢侈品牌會選擇時尚女性聚集的「石榴婆報告」,這些都是基於最准確觸碰潛在消費者的考量。而有人會問,那凱迪拉克、寶馬、捷豹、路虎為什麼不約而同選擇石榴婆,能想到的答案是:還沒有一個以「成功男性」為受眾的微信大號誕生。
4、娛樂、時尚類訂閱號更受歡迎,尼爾波茲曼在《娛樂至死》中指出:現實社會的一切公眾話語日益以娛樂的方式出現,並成為一種文化精神,我們的政治、宗教、新聞、教育和商業都心甘情願地成為娛樂的附庸。理解了這句話,就不難理解為什麼那麼多品牌棄財經類、科技類訂閱號於不顧,而轉投娛樂訂閱號。
讀者更容易點開哪種文案?
說一千道一萬,在微信的世界裡,訂閱號里每天那麼多的「紅色未讀」,朋友圈裡那麼多的轉發,其實,誰的文章被點開了,誰就贏了一大半。
所以,怎樣做你的微信文案才會被點開呢?
熱點性
借勢營銷火到什麼程度,看看「三里屯優衣庫」事件就知道了,起端於深夜,第二天一早各種借勢營銷已新鮮出爐,而且借勢營銷的道德底線問題引起行業內大討論。
先拋去營銷底線問題不談,熱點已經成為社交媒體時代營銷一個無可迴避的手段,借對熱點、借准熱點,把握好尺寸,總不會錯的。
有趣性
沒有金剛鑽不攬瓷器活,為什麼「顧爺」能接下阿里巴巴的單子?因為她能把不那麼有趣的東西講得有趣,將藝術史知識趣味化,以她的成名系列「小顧聊繪畫」為例,以一個藝術愛好者的身份用一種前所未有的形式向讀者講述頂級藝術家的故事:搞基的男神卡拉瓦喬、藝術「新東方」創辦人倫勃朗、站在「風口浪尖」的神童透納??這種形式閱讀起來更輕松愉快,讀者多了,自然就有了後邊「藝術中夾帶私貨」的故事。
不得不承認,有趣是王道。嚴肅八卦、石榴婆報告、黎貝卡的異想世界、顧爺、關愛八卦成長協會,這一長串熱門訂閱號數下去,幾乎都是娛樂、時尚門類。
實用性
借不到熱點,想不出有趣,那至少也要做到實用。房地產企業講講裝修小技巧,化妝品品牌談談護膚手法,培訓機構教教學習方法,無論何時,人們都不會拒絕「有用」。
訂閱號「黎貝卡的異想世界」雖然也是時尚賬號,但與「石榴婆報告」不同之處在於,她更偏實用。當下時尚訂閱號泛濫,為什麼黎貝卡可以在短時間內嶄露?其作者方夷敏也思考過這個問題,結論是:可能有些時尚公眾號只是單純發布一些圖片和潮流資訊,離大家比較遠,但我會分享一些實用的東西,比如選購的經驗,就像閨蜜間聊天一樣。
一篇被瘋狂轉發的文案是如何煉成的?
明知道是文案,還主動去轉發;明明沒有拿過品牌的好處,還了自己的朋友圈,這是怎樣的一種魔性?好的文案,各有各的好,但目前來看,無外乎兩種模式,而且是截然相反的兩種模式。
1.開啟「就不告訴你」模式
開頭提到的紅星美凱龍案例就是典型的「就不告訴你」模式,以內容取勝,你喜歡文藝,那就徹底文藝給你看。「文案」之所以是「文案」,其精妙之處就在於不會大篇幅明顯提到產品信息。好像蚊子不會立刻吸血,而是會慢慢麻醉讓動物感到舒服後才採取行動。
石榴婆的文案成名作是一篇叫做《她的人生全是Easy模式》的文章,「石榴婆」從「方臉影後Reese Witherspoon」7歲拍廣告開始講起,事業上Reese 15歲即獲最佳藝人獎提名,進入斯坦福大學讀英國文學,後來又成為奧斯卡和金球獎雙料影後。生活上,Reese與高富帥經紀人一起,有三個子女,一家人看起來其樂融融。穿衣打扮上,Reese也頗有心得,看起來時尚干練。文章前五分之四的篇幅,石榴婆都在用一個又一個的鐵證證明Reese是好萊塢的人生贏家。然而接下來峰迴路轉,石榴婆這樣寫到:
最後,來看Reese開的車,凱迪拉克ATS,2.0渦輪增壓直噴發動機,百公里加速6.2秒,後輪驅動,50:50前後重量配比,Brembo高性能剎車,每秒響應1000次的MRC主動電磁感應懸掛??斯坦福學霸+奧斯卡影後在選車方面,也是自有主張。
因此,「就不告訴你」模式文案在架構上,品牌硬廣信息的篇幅要短,且往後放。
2.偶爾也開啟「這就是文案」模式
在成熟的微信文案一再試水、一再成功之後,我們發現原來讀者對於文案的容忍度和接受度可以無限擴大。前提只要是好文,讀者也會心甘如飴。於是,部分訂閱號作者開啟了大膽模式,沒錯,就是開門見山,直接告訴讀者:這篇就是軟文。看,還是看呢?
目前來看,成熟的微信大號都會將品牌文案專門分出欄目――推廣,每天或是定期作為非頭條發布。其實,這就等於昭然若揭了。以「黎貝卡的異想世界」的一篇文章為例,題目就是《無需堆大牌,平價也能毫不費力穿出時髦感(送Topshaop折扣碼)》,不但放在了推廣欄目,而且標題中已明確指出所推廣品牌。開篇第一句:今天要推廣的這個品牌,是黎貝卡的心頭好,它是我衣櫃里最多的高街品牌,沒有之一。通篇文章寫到各路明星對於該品牌的駕馭之道,以及招牌產品的搭配要點等等,延續了黎貝卡微信一貫的「實用」特色,讀起來與一般的時尚博文並無二致,妹子們讀起來同樣受教,這就足夠了。文章結尾還有品牌優惠碼相送,不少妹子看了推廣後是直接「剁手」的。
可見,關鍵還是文章的編輯能力,這也是考驗作者真功夫所在,好的文案絕不是內容加廣告的粘貼,而是有機植入,你看的是時尚指南、是八卦新聞,總之,不是廣告。
要說文案技巧,也不是沒有
1.提高受眾捲入度
在塑造品牌時,需同時利用邊緣線索和說理來提高受眾捲入度。在理性和感性兼用的說服過程中,受眾的捲入度會越來越高。如果把受眾閱讀文案過程中的捲入度畫成曲線,那麼品牌硬廣信息應在受眾捲入度的峰頂時引出。受眾在高捲入度節點上接收品牌訴求,其接受度是最高的,廣告效果也最好最持久。
作為營銷專業媒體,本刊訂閱號「成功營銷」也是沒有落下這一課,深V姐操刀微信文案也駕輕就熟。怎樣捕獲年輕消費者,是時下許多品牌的共同訴求,一篇《城會玩!教你搞定年輕人這種鬼!》新鮮出爐,你想要的干貨這里全都有:要了解年輕人?大數據+真人秀;要營銷年輕人?盡量別按常理出牌;如何搞定年輕人?讓年輕人去搞定年輕人啊!
對於營銷人,這是一次學習年輕人營銷的過程,也是一個被深度捲入的過程,在你看得正在興頭時,「7月22日年輕盟峰會」跳出,既然學得還意猶未盡,那麼,心動不如行動,來參加峰會吧。
2.用受眾感興趣的方式
且不論是八卦大號談的娛樂、時尚,還是顧爺聊的西方藝術,只不過是他們在說服過程中信手拈來的素材,用受眾容易接受的例子來說理。就好像童話故事看似在講有趣的故事,有可愛的卡通人物,但實際上是在用小朋友容易接受的方式來教育、說道理。顧爺看似在認真為受眾解讀西方繪畫藝術歷史典故,實則為CHAUMET重述品牌故事。因為是自己感興趣的時尚和藝術信息,受眾盡管知道是推廣仍舊會點擊瀏覽。
訂閱號「深八深夜八卦」曾發過這樣一篇文章《如何不動聲色地在前任婚禮上艷壓新娘,轉給需要的張馨予們》,光是一個題目,就吊起太多女孩子的好奇心,想想那些人渣前任,艷壓前任新娘?聽起來就足夠有趣、刺激。正文是一個引人入勝、大快人心的翻盤故事,就好像每一個狗血的網路故事一樣,重點在於艷壓新娘的利器居然是「佳潔士牙貼」,勝就勝在了一口閃閃發光的白牙。這樣的「結局」,讓大家萬萬沒想到。
3.樹立信息源的權威
信息源的可信度影響信息傳播的效果。受眾對某個微信賬號的興趣和信任是一個漫長的培育過程,特別是在受眾處於高捲入度的時候。冰凍三尺非一日之寒,「石榴婆」和「顧爺」也是經過兩三年的自媒體運營積淀,慢慢在時尚和藝術類訂閱號里打響名號,積累人氣,被受眾認可後才開始試探微信文案。
但這種權威也是硬幣的正反面,因為權威,讀者才相信你,才接受你的文案。但反過來呢,讀者真的會無止境地接受下去嗎?一個成熟的訂閱號的商業臨界點在哪裡?承載量又有多少?可能還是一個未知變數。微博大號「留幾手」就是前車之鑒,以照片評分躥紅微博,但一度又因為文案太多而迅速掉粉。
4.慎用「無下限」方式
要有趣,又要借勢熱點,難免有些品牌就走了極端,為了奪人眼球,反而嘩眾取寵。為什麼在微博、微信上,品牌文案會大展拳腳,就是因為不同於以往的出版發行審查、版面限制,社交媒體提供了更為寬松的發布平台,於是各種語言幽默,形式活潑的文案誕生了。但也不乏一些品牌就在這條路上一去不回頭,無節操、無下限的文案頻頻出現,這樣確實可以提高點擊率,甚至博人一笑,品牌成功得到更有效傳播。但你的品牌是否值得使用這種方式,不妨三思而後行。
5. 求一份關於廣告策劃書!
廣告策劃書
廣告策劃書,又稱廣告企劃,是在市場調查研究基礎上,對廣告整體活動或某一方面活動的預先設想和策劃。廣告策劃書把在廣告活動中所要採取的一切部署都列出來,指示相關人員在特定時間予以執行,它是廣告活動的正式行動文件。
廣告策劃書分兩種:一種是以書面語言敘述的廣告策劃書,運用廣泛,另一種是表格式的。
一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容
1、前言;
2、市場分析;
3、廣告戰略或廣告重點;
4、廣告對象或廣告訴求;
5、廣告地區或訴求地區;
6、廣告策略;
7、廣告預算及分配;
8、廣告效果預測和監控。
一、前言:
1、時間:我們為高露潔公司做廣告的時限是從2007年10月9日到2008年5月完畢。
2、任務:保持並發揚高露潔公司的品牌形象,為高露潔牙膏的銷售做宣傳。
3、目標:使高露潔的品牌更響亮,是高露潔公司的銷售額有一個飛躍。
二、競爭情況:
1、品牌競爭:
高露潔穩居榜首,佳潔士緊隨其後,這兩個品牌占據了市場份額大部。
二線品牌競爭激烈:冷酸靈、兩面針、藍天、黑妹等憑借原有的老品牌優勢依然占據了一席之地,而不少國外品牌如LG、黑人、安利也開始瞄準中國市場大力推廣,由此造成了二線品牌的激烈競爭態勢。
2、市場競爭:
市場發展看,市場細分程度高,品牌忠誠度起主要作用,價格競爭十分激烈。
3、消費群體分析:
產品牌牙膏的主要消費群集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向於使用國外品牌的牙膏。
佳潔士比高露潔晚進入中國市場三年,一直處於步步落後的境地,佳潔士只有將營銷目標瞄準兒童。
4、產品的分析:
在同檔次的牙膏高露潔通常要比佳潔士稍貴1到2元錢一枝。購買牙膏的消費者
也都偏向於高露潔。
三、廣告的戰略:
1、我們用非常用個性和創意的廣告語來吸引年輕人的興趣,在他們心中留下深刻的印象,
並改變部分消費者的使用習慣。
2、我們用獨特的包裝刺激消費者產生購買興趣。
3、聘請當紅明星代言,從而改變部分消費者的消費選擇。並能擴大銷售范圍。
4、可以開促銷活動是部分消費者形成新的購買習慣。
四、廣告對象或廣告訴求;
1、市場調查結果表明我們的銷售對象是年輕人,(我們的廣告對象是年輕人)
2、由於現代的兒童少年家庭條件和教育的提高,因此都很趕潮流,都愛模仿明星和別人,
所以小孩是重要的潛在消費群。
3、一般一個家庭都用一個牌子的牙膏,如果小孩選擇高露潔的話,那麼高露潔的銷售大大提高。
五、廣告地區或訴求地區;
1、主要在發達城市,(廣州、深圳、上海、北京等城市)
2、在各省會以及一些中等發達城市。
3、理由:因為中國人口主要都集中在發達城市和省一級的城市,並且消費水平也相對高。
六、廣告策略;
1、廣告媒介
主要採用電視廣告:CCTV-1、CCTV-2、CCTV-6以及各大省著名電視節目。
報紙:<<成都商報>> 、 <<華西都市報>> 等;
雜志:<<讀者>> 、 <<青年文摘>> 等
車身廣告:選跑市中心的工交車,並且要是高峰路線。
2、選用這些媒介的原因:
電視:電視節目在中國是觀看人數最多的,最受歡迎的。
報紙:報紙是出了電視接觸消費者最多的廣告。
車身:流動性強。
雜志:為了更全面的宣傳。
3、廣告安排:
形象宣傳期:我們採用車身廣告和適當的電視廣告,向消費者介紹高露潔新產品牙膏的效果和特色。
強銷期:在這期間著力發展電視廣告,在各大電視台做宣傳,並在各大超市發DM單宣傳。
持續銷售期:只做適應的電視廣告和報紙廣告即可。
掃尾期:用報紙和DM單做打折活動。
七、廣告預算及分配:
形象宣傳期:預計費用150萬元。
強銷期:預計費用350萬元。
持續銷售期:預計費用300萬元。
掃尾期:預計費用80萬元。
總預算:900萬元。
電視廣告設計費:100萬元
報紙廣告設計費:20萬元
車身廣告設計費:15萬元
其他:10萬元
單位為人民幣
八、廣告效果預測:
1、達到了揚高露潔公司的品牌形象,為高露潔牙膏的銷售做宣傳。
2、使高露潔的品牌更響亮,是高露潔公司的銷售額有一個飛躍。
3、是高露潔在中國的霸主地位更加穩固。
4、是高露潔牙膏得到了消費者的認可,並且長期購買。
5、得到了廣告主的贊揚和肯定。
6. 寶潔的概念營銷
寶潔營銷之道中的廣告策略經常運用很多方式。主要是:比較法、數據法和證言法。
1、比較法
經常在廣告中與同類型產品相比較,達到突出產品功效的作用。不管是洗發水、牙膏還是香皂,各個維度的比較,凸顯出產品更有效、更便宜、更實用的特質,從而吸引消費者、提升知名度。
(1)佳潔士:沒有蛀牙
廣告中用雞蛋的兩半對比,「雞蛋為什麼會一半變軟了呢」,「因為一半受到了酸的腐蝕,就像我們的牙齒,時間長了不注意保護也會像這個雞蛋一樣」,「有了佳潔士牙膏,其中獨特的配方,可以有效地防止蛀牙。」
(2)海飛絲;
洗發水市場寶潔有四大品牌:飄柔、潘婷、海飛絲、沙宣,總份額占市場的60%以上。廣告策略上依然使用比較策略,如海飛絲的廣告:葉童在講「以前我有頭皮屑,不敢……用了海飛絲後,穿上黑色的衣服也不怕」。
2.數據法
數據展示也是廣告中常用的手法,寶潔深諳此道。比如玉蘭油:活膚沐浴乳說「24小時不斷滋潤,令肌膚持續得以改善。一星期內,肌膚會更有光澤,更富彈性」,潔面乳則說「它含有BHA活膚精華……只需七天,就能讓肌膚得到改善」。
數字運用,增強了科學性解釋及理性述求,同時易於理解,提升了信任度。
3.證言法
證言就是通過產品的使用者來說明、評價來證明、表現產品的優良。寶潔的SK-Ⅱ廣告便是,鄭秀文、舒淇、劉嘉玲、湯唯等美女明星的代言對公眾判別產生了較大的推動力。SK-Ⅱ「晶瑩剔透」的概念無處不在,深入人心,當然這也是利用巨額廣告費帶來的品牌效應。僅有六片的SK-Ⅱ面膜,價格盡然能賣到600元,但是最令人唏噓的是如此高價依然受到熱捧。 1、派送
其實和巨額費用的廣告傳播相比,派送是一種成本相對較低的營銷方式。通過樣品派送,讓消費者與產品直接接觸,產生了聞其名、見其形、知其效的結果,初步建立了產品印象及感情。派送方式對寶潔後面的大規模市場佔領起到了很好的推動作用。
寶潔實力雄厚、財大氣粗、用心策劃、每年派送,使其產品的品牌影響力、知名度、營銷效果都達到了最佳,值得借鑒。
2.市場調研
前文已經說過,製造概念的同時進行產品定位,再加之需要對廣告效果和用戶滿意度進行評估,所以市場調研也是寶潔營銷的一大利器。寶潔每年在調研上使用的費用就達到5-7億美元。
7. 佳潔士的公益活動
佳潔士全國學校健康教育計劃
「全國學校健康教育計劃」是在教育部體育衛生與藝術教育司的鼓勵下,由寶潔公司與中國教育發展基金會合作開展的全國性學校健康教育活動。該計劃旨在推廣健康意識和良好的健康習慣,以人為本,針對不同年齡的學生,開展了多個主題的健康教育項目,包括:口腔健康教育計劃、個人衛生健康教育計劃、青春期健康教育計劃。
自1995年到2007年的第一階段,寶潔公司在該計劃上累計投入了三億多人民幣,免費贈送一系列的教材、教具以及學生材料。覆蓋全國31個省、自治區、直轄市,超過600個城市以及部分農村,約1億3千萬名學生從中受益。2008年第二階段啟動,寶潔公司計劃在未來5年內,共投入資金約2億元,幫助一些學校改善衛生設施和條件,開展健康教育師資培訓等。
愛牙車計劃
「佳潔士愛牙車」由寶潔公司佳潔士品牌攜手衛生部國際交流與合作中心、國內頂級口腔醫院共同舉辦。2003年9月登陸京滬穗蓉,穿越大街小巷將免費的專業口腔檢查帶到廣大消費者身邊。具體內容包括:由專業牙醫為公眾提供免費口腔健康狀況檢查及有針對性的口腔健康咨詢及教育;發放免費口腔健康知識宣傳材料;進行口腔健康狀況和知識普及方面的調查和研究。
在五年裡,佳潔士愛牙車穿梭在社區、學校、幼兒園、企業、大型商超、繁華區等公共場所,將實用的口腔健康知識和有針對性的健康指導和建議帶到群眾身邊。逾四十萬群眾從中受益。
8. 【廣告學作業】高分求高露潔廣告策劃書
高露潔廣告策劃書
廣告策劃書
廣告策劃書,又稱廣告企劃,是在市場調查研究基礎上,對廣告整體活動或某一方面活動的預先設想和策劃。廣告策劃書把在廣告活動中所要採取的一切部署都列出來,指示相關人員在特定時間予以執行,它是廣告活動的正式行動文件。
廣告策劃書分兩種:一種是以書面語言敘述的廣告策劃書,運用廣泛,另一種是表格式的。
一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容
1、前言;
2、市場分析;
3、廣告戰略或廣告重點;
4、廣告對象或廣告訴求;
5、廣告地區或訴求地區;
6、廣告策略;
7、廣告預算及分配;
8、廣告效果預測和監控。
一、前言:
1、時間:我們為高露潔公司做廣告的時限是從2007年10月9日到2008年5月完畢。
2、任務:保持並發揚高露潔公司的品牌形象,為高露潔牙膏的銷售做宣傳。
3、目標:使高露潔的品牌更響亮,是高露潔公司的銷售額有一個飛躍。
二、競爭情況:
1、品牌競爭:
高露潔穩居榜首,佳潔士緊隨其後,這兩個品牌占據了市場份額大部。
二線品牌競爭激烈:冷酸靈、兩面針、藍天、黑妹等憑借原有的老品牌優勢依然占據了一席之地,而不少國外品牌如LG、黑人、安利也開始瞄準中國市場大力推廣,由此造成了二線品牌的激烈競爭態勢。
2、市場競爭:
市場發展看,市場細分程度高,品牌忠誠度起主要作用,價格競爭十分激烈。
3、消費群體分析:
產品牌牙膏的主要消費群集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向於使用國外品牌的牙膏。
佳潔士比高露潔晚進入中國市場三年,一直處於步步落後的境地,佳潔士只有將營銷目標瞄準兒童。
4、產品的分析:
在同檔次的牙膏高露潔通常要比佳潔士稍貴1到2元錢一枝。購買牙膏的消費者
也都偏向於高露潔。
三、廣告的戰略:
1、我們用非常用個性和創意的廣告語來吸引年輕人的興趣,在他們心中留下深刻的印象,
並改變部分消費者的使用習慣。
2、我們用獨特的包裝刺激消費者產生購買興趣。
3、聘請當紅明星代言,從而改變部分消費者的消費選擇。並能擴大銷售范圍。
4、可以開促銷活動是部分消費者形成新的購買習慣。
四、廣告對象或廣告訴求;
1、市場調查結果表明我們的銷售對象是年輕人,(我們的廣告對象是年輕人)
2、由於現代的兒童少年家庭條件和教育的提高,因此都很趕潮流,都愛模仿明星和別人,
所以小孩是重要的潛在消費群。
3、一般一個家庭都用一個牌子的牙膏,如果小孩選擇高露潔的話,那麼高露潔的銷售大大提高。
五、廣告地區或訴求地區;
1、主要在發達城市,(廣州、深圳、上海、北京等城市)
2、在各省會以及一些中等發達城市。
3、理由:因為中國人口主要都集中在發達城市和省一級的城市,並且消費水平也相對高。
六、廣告策略;
1、廣告媒介
主要採用電視廣告:CCTV-1、CCTV-2、CCTV-6以及各大省著名電視節目。
報紙:<<成都商報>> 、 <<華西都市報>> 等;
雜志:<<讀者>> 、 <<青年文摘>> 等
車身廣告:選跑市中心的工交車,並且要是高峰路線。
2、選用這些媒介的原因:
電視:電視節目在中國是觀看人數最多的,最受歡迎的。
報紙:報紙是出了電視接觸消費者最多的廣告。
車身:流動性強。
雜志:為了更全面的宣傳。
3、廣告安排:
形象宣傳期:我們採用車身廣告和適當的電視廣告,向消費者介紹高露潔新產品牙膏的效果和特色。
強銷期:在這期間著力發展電視廣告,在各大電視台做宣傳,並在各大超市發DM單宣傳。
持續銷售期:只做適應的電視廣告和報紙廣告即可。
掃尾期:用報紙和DM單做打折活動。
七、廣告預算及分配:
形象宣傳期:預計費用150萬元。
強銷期:預計費用350萬元。
持續銷售期:預計費用300萬元。
掃尾期:預計費用80萬元。
總預算:900萬元。
電視廣告設計費:100萬元
報紙廣告設計費:20萬元
車身廣告設計費:15萬元
其他:10萬元
單位為人民幣
八、廣告效果預測:
1、達到了揚高露潔公司的品牌形象,為高露潔牙膏的銷售做宣傳。
2、使高露潔的品牌更響亮,是高露潔公司的銷售額有一個飛躍。
3、是高露潔在中國的霸主地位更加穩固。
4、是高露潔牙膏得到了消費者的認可,並且長期購買。
5、得到了廣告主的贊揚和肯定。