⑴ 速賣通後台提供4種營銷工具,它們的使用場合與活動搭配分別是什麼
郵件群發一直很好的來營銷推廣方式自,下面是一米軟體的智能QQ郵件營銷系統,你可以了解一下。
1、自動切換IP登錄多賬戶發送 保證第三方發件郵箱系統發送成功率
2、自定義html格式發送,自動轉碼敏感內容 有效提高郵件的送達率和進箱率
3、多模式發送支持 可根據需要選擇smtp或http協議發送
4、隨機發件人,多內容模板隨機發送 盡可能保證每次發送信息都不一樣
⑵ 速賣通的營銷渠道有哪些
一、速賣通站內流量
速賣通新店引流技巧、速賣通櫥窗推薦
速賣通平台在賣家達到一定等級或者在一些特殊活動中會贈送櫥窗位。與線下商店靠近窗戶或門口的櫥窗位置相似,被櫥窗推薦的產品將在同等質量的產品中優先排名,近一步提升曝光。合理利用這一點也能獲取不菲的免費流量。
挑選好櫥窗產品是關鍵中的關鍵,一般可以結合以下幾點來挑選櫥窗產品:主打產品、熱銷產品、新出產品、或者結合季節和展會。
需要強調的是,櫥窗在速賣通平台的買家頁面沒有固定的展示位置,賣家朋友們僅僅可以通過設置提升設置產品的排名。
速賣通新店引流技巧2、站內付費/免費推廣
(1)速賣通直通車,這個就是競價,充值之後就可以隨時打開直通車。選擇需要推廣的商品,關鍵詞競價排名,按點擊收費。熱門的關鍵詞要想排到第一頁,每次點擊需要付出幾元到幾十元的成本,這種方法適合高利潤產品或土豪賣家。
(2)平台活動推廣,積極參加平台舉辦的各種活動,當然這裡面有免費的活動也有付費的活動,大家根據自己的情況選擇參與,例如:速賣通優惠券、限時打折、全店鋪打折。限時打折:首先要統計店鋪產品的日流量高峰時段,有計劃性的進行限時折扣。最好充分利用速賣通平台每個月提供40個限時打折這一規則,每天都進行產品促銷,同時每天也要有產品結束促銷。
全店鋪打折:平台每月提供20次的全店鋪打折,海外買家購物的高峰期都在工作日。建議商家周一至周五可以分五次使用,在工作日頻繁打折比較有效。
速賣通新店引流技巧3、店鋪里上傳盡可能多的產品
店鋪里上傳大量的產品,增加產品數量,將直接拉升店鋪曝光,提升產品與店鋪被用戶訪問到的概率。有數據顯示,產品數量越多,出單比率和成交率也就更大。所以趕緊發布產品吧!
二、速賣通站外引流
速賣通新店引流技巧1、速賣通的聯盟營銷計劃
速賣通聯盟營銷是店鋪重要的站外引流工具,為了幫助廣大賣家推廣店鋪里的優質商品,且是賣家希望重點推廣的商品。
這個類似淘寶網的淘寶客,會有成千上萬的流量主來幫你推廣你的產品,你只要設置好給別人的推廣分成即可。
如何添加主推產品呢,只需要按照以下路徑操作即可:
賣家後台——營銷活動——聯盟營銷——我的主推產品。
速賣通新店引流技巧2、社交網站
社交網站作為人群比較集中的地方,具有明顯的層次性,商家所賣產品可針對不同的社交網站進行推廣,目前比較有名的社交網站有Facebook ,Twitter, Pinterest等網站。這些社交平台會為您吸引大量客戶,成為您重要的資源。
速賣通新店引流技巧3、站外SEO
全球性搜索引擎如google、yahoo等,站外搜索引擎優化可作為站內搜素優化的一個補充,但需要較高的專業性水平。
速賣通新店引流技巧4、網紅引流
⑶ 速賣通平台活動有哪些
可以看看萬里匯推出的5重BUFF活動, 都是針對速賣通的,從轉賬到物流應有盡有。
⑷ 速賣通店鋪自主營銷有哪幾種活動形式
限時限量折扣 、全來店鋪源滿立減、店鋪優惠券、全店鋪打折 。
1、限時折扣
這個主要是由賣家自主選擇活動商品和活動時間,設置促銷折扣及庫存量的店鋪營銷工具。利用不同的折扣力度推新品、造爆品、清庫存,非常好用。它的優點就是可以在商品主圖顯示折扣標識,在買家搜索頁面額外曝光,並能在買家購物車和收藏夾顯示折扣提醒。
2、全店滿立減
滿立減是在賣家在產品本身單價的基礎上,設置訂單滿多少元,系統自動減多少元的促銷規則,可刺激買家消費更多的金額。而商家們,可以在每款商品的下面,搭配一些關聯產品,這樣在買家想湊足滿減金額時,
可以起到一個推薦的便利作用。搜索 頁面可顯示滿立減標志,店鋪首頁也具有明顯標識,吸引和刺激買家下單。
營銷須知
1、定價要一步到位,否則步步倒退;
2、要敢想敢做,處處找平衡,反受制於人;
3、消費者只能記住你的一個賣點,突出所有點等於沒特點;
4、揚長避短,提前准備應對話術;
5、先集中精力做火一款產品,它會帶動其它產品;
6、對媒體要誠懇,掩耳盜鈴是自欺欺人。
⑸ 速賣通店鋪自主營銷有哪幾種活動形式
自主營銷活動形式:全店鋪打折 、限時限量折扣 、全店鋪滿立減 、店鋪優惠劵。
要做好速賣通,一定要抓住速賣通工作的要點。嚴格來說,速賣通運營有八大板塊的硬性技巧:店鋪定位,運費模板設置與調整,選品,高效上傳產品,數據分析與優化,營銷推廣,訂單處理,客戶服務。這七大板塊就像是組成一個木桶的木板,缺了哪一塊都不可能裝水。
店鋪定位:就是先確定到底賣什麼產品。速賣通上因為賣家的從眾心理,有很多行業競爭已經非常激烈,一眼看過去很容易讓人失去信心。但是仔細去分析數據,還是能在競爭激烈的行業裡面找到細分市場的藍海,這些區域賣家少,但是需求旺盛。我們的產品永遠都只是賣給一部分人,不可能賣給所有人。
(5)店鋪自主營銷有哪幾種活動形式速賣通擴展閱讀:
速賣通入駐以及後續的發布商品、開店都是收取年費的,且交易成功之後收取交易額5%的手續費。普通個人開速賣通店鋪其實就跟開淘寶店鋪一樣,在線免費注冊、然後進行身份認證,通過後就可以發布10個商品即可開通店鋪了。
針對淘寶的賣家,有更方便的流程。淘寶賣家點擊淘寶後台導航的「賣往海外」,進入特定流程,可以藉助「淘代銷」工具將店鋪的寶貝自動翻譯成英文並快速批量發布到速賣通海外的買家面前。
⑹ 速賣通營銷策略有哪些怎麼配合店鋪經營
速賣通和淘寶一樣,需要市場營銷,所以業者需要知道必要的市場營銷戰略。速賣通的戰略是什麼?接下來,對於需要市場營銷的業者,可以關注這方面的信息,說不能對你有幫助。
如何與店鋪經營合作?
策略一、限時優惠,是自主選擇的商品和時間,設置促銷優惠和庫存量的營銷工具。利用不同的力量推進新產品、爆炸品、清算庫存。利用數據縱橫的人氣商品選擇活動商品,提前優化商品信息後再進行活動。
戰略2、整個店鋪立減是根據自己的客戶單價設定訂單滿系統自動減少的促銷規則,刺激購買者購買,提高客戶單價的店鋪營銷工具。與產品互聯工具相結合,推薦相關產品可以大大提高滿立減效果。
戰略3、店鋪優惠券自主設定優惠金額和使用條件,購買者收到後在有效期內使用的優惠券,可以刺激購買者的訂單和舊購買者的回購,提高購買率和客戶單價。在同一時間段設置多個店鋪券活動,可以滿足不同購買力的購買者的需求。
戰略4、全店打折,是可以根據小組對全店大量設置不同折扣的打折工具,可以在短時間內迅速提高流量和銷售量。根據不同組的利潤率設定不同的折扣力,10%以上的折扣更容易訂購。
戰略五、聯盟營銷作為引流營銷,對初期流量的貢獻很大,初學者必須開通這條路線。開通後,不建議立即將產品添加到爆炸品計劃中,主要產品可以放在主推進計劃中推進。
等2周的數據後,在運營數據的同時,結合聯盟的訂單狀況,從中選擇幾個爆炸品計劃。這可以最大限度地減少選擇錯誤的可能性。
各級店鋪的玩法。(第一層-第三層)直通彎道超車,找到會場活動競爭品,以促進價格提高商品推薦投標,提高商品在競爭品中的推薦概率,分析競爭品的關鍵詞,復蓋商品推廣的關鍵詞。
(第四層-第五層)關注預熱期購買收藏數據,預熱期購物車和收藏數據決定促進第一小時的爆炸力,動態gmv決定會場坑的動態排名,設計預熱期購買收藏的交流活動。
速賣通市場營銷戰略實際上有很多。當然,不同的戰略適合不同階段的業者,而且有些戰略可以相互合作,業者在使用前需要了解更多的戰略,然後根據你的店鋪情況選擇最合適的戰略。。
⑺ 店鋪自主營銷有哪幾種活動形式 A.全店鋪滿立減
店鋪自主營銷的活動形式有:A.
全店鋪打折
B.
限時限量折扣
C.
全店鋪滿立減
D.
店鋪優惠劵(廣州瀚銀營銷外包)
⑻ 速賣通店鋪自主營銷有哪幾種活動形式
速賣通店鋪自主營銷有哪幾種活動形式
A. 全店鋪打折
B. 限時限量折扣
C. 全店鋪滿立減
D. 店鋪優惠劵
⑼ 速賣通店鋪自主營銷有哪幾種活動形式
速賣通店鋪自主營銷有四種活動形式,分別為:全店鋪打折、限時限量折扣、全店鋪滿立減、店鋪優惠劵。
1、全店鋪打折
全店鋪打折是一款可根據商品分組對全店商品批量設置不同折扣的打折工具,可幫助賣家短時間內快速提升流量和銷量。根據不同分組的利潤率設置不同的折扣力度,10%off以上的商品更易出單。
2、限時限量折扣
限時限量折扣是由賣家自主選擇活動商品和活動時間,設置促銷折扣及庫存量的店鋪營銷工具。利用不同的折扣力度推新品、造爆品、清庫存,是賣家最喜愛的一款工具。利用「數據縱橫」的「熱門商品」選擇活動商品,提前優化好商品信息後再創建活動。
3、全店鋪滿立減
全店鋪滿立減是有賣家在自身客單價基礎上設置訂單滿系統自動減的促銷規則,可刺激買家多買,提升客單價的店鋪營銷工具。搭配「產品互鏈工具」推薦關聯產品可大幅度提升滿立減效果。
4、店鋪優惠券
店鋪優惠券是由賣家自主設置優惠金額和使用條件,買家領取後在有效期內使用的優惠券,可以刺激買家下單和老買家回頭購買,提升購買率及客單價。同一時間段可設置多個店鋪優惠券活動,滿足不同購買力買家的需求,從而獲得更多訂單。
(9)店鋪自主營銷有哪幾種活動形式速賣通擴展閱讀:
1、在店輔初期,建議在設置打折活動時,重點弄限時限量與全店輔打折,優惠券群領與定向發送配合著來做。針對想推的產品,可以一直用在限時限量折扣活動里。
2、其它產品則放在全店輔打折活動中在這個活動中,只要買家有加購或加收藏,賣家要及時通過"實時營銷"或"定向優惠券發放"刺激用戶盡可能下單,必要時可利用買就送的方式增加購買機率,反正前期只要出單,適時把握成本,為多多成交是值得的。
3、由於滿件與滿減活動疊加計算,故新手賣家若不知如何評估產品在疊加各種促銷優惠後的利潤,移步電商建議大家對這兩活動不要同時設置,以免計算錯誤導致虧本。營銷活動的目的是吸引更多人下單,它需要更多人氣來輔助,選擇在人流多的時段進行,人流量少的時間結束,是可以的。
⑽ 店鋪自主營銷有哪幾種活動形式
一、代理 (包括商場代銷)營銷模式
代理銷售是指由流通企業在代理許可權內代理生產企業銷售商品,並取得收益的銷售方式,代理制是一種高透明度、直達式的營銷方式。代理商在國外有的也叫分銷商。
此模式在產品市場發展初期具有明顯的優勢,主要體現在:營業費用較低;銷售網路建設投入較小;對銷售管理能力的要求不高;有利於處於快速發展時期的公司迅速打開銷售市場,提高市場佔有率。國內服裝品牌企業在發展初期由於經濟實力不強、銷售網路不健全,大多採用了以代理制為主的間接銷售模式。
但隨著公司經營規模的擴大和公司市場份額與市場地位的不斷提升,代理銷售模式所存在的固有不足之處也逐漸顯現,主要體現在:對銷售渠道的控制能力還不夠強;對市場需求信息的反應還不夠快捷;對品牌形象的統一策劃較難得到徹底貫徹執行;貨物資金周轉較慢;對代理商讓利較多,同時還需負擔促銷費用等。隨著公司品牌戰略的不斷推進,代理銷售模式對公司品牌形象的進一步提升和銷售渠道的整合提高有一定的限制。二、營銷外包模式
營銷外包的產生首先是受到了生產外包、人事外包、設計外包、企劃外包、物流外包等外包形式的啟迪,在整合營銷的過程中不斷推廣引用而誕生的,其主要內涵是將企業的營銷業務外包給有能力、有實力、有專業背景和成功案例的第三方管理咨詢公司,由第三方的項目顧問派遣執行助理到企業里工作;項目顧問本身必須具備多年營銷管理實踐經驗,並且有著豐富的營銷理論知識,是行業內資深職業經理或咨詢顧問,他們大都擁有最權威的行業咨詢,成功的營銷案例,以及行業內廣泛的人脈關系,用他們的知慧整合最優勢的營銷資源,制訂最適合該外包項目的營銷戰略,將企業自身無法實現的營銷目標,得以實現。營銷外包適應以下中小企業:
1、企業暫時沒有市場營銷的人才和能力,需要藉助於第三方的資源迅速打開市場。
2、其他領域或行業的投資者,初入服飾行業這個陌生的市場環境時。
3、企業規模尚小,銷售業績一般,獲利能力欠佳,暫無能力聘請職業經理或專業人才來實現營銷目標。
4、企業內部出現重大人事震盪,例如高層經理人率中層銷售幹部集體跳槽,導致營銷管理工作進入真空地帶或者是營銷人才大面積斷層。
5、企業由先前的OEM、代工模式轉型做自有品牌的初期。
6、企業連續三年銷售業績增長幅度均低於20%的時候。
7、企業所處地域和就業環境都特別差的時侯。三、特許連鎖經營模式
從嚴格意義上講,特許經營是連鎖經營的模式之一,但因二者區別不大,人們習慣上把特許和連鎖視同一個事物。我國《商業特許經營管理條例》對商業特許經營的定義作了明確規定:商業特許經營,是指擁有注冊商標、企業標志、專利、專有技術等經營資源的企業,也就是特許人,通過訂立合同,將其擁有的上述范圍內的經營資源許可其他經營者也就是被特許人使用,被特許人按照合同約定在統一的經營模式下開展經營,並向特許人支付相應費用的經營活動。特許經營連鎖的類型有以下幾種:
1、直營連鎖(或正規連鎖,簡稱RC),即所有的店鋪(store)都是由同一經營實體-總公司所有(company owned)或管控。
目前,運作最為成功的直營連鎖是神舟,神舟現在全國的直銷渠道主要有七種表現形式,分為旗艦店、筆記本金牌店、台式機金牌店、標准展示中心、一級經銷店、二級經銷店、三級經銷店。無論是哪一層級的經銷商,都是直接對口分公司。通過38家分公司全權管控下屬直銷店,與他們共負盈虧,最終形成較高的市場覆蓋率。
直營連鎖是大多數企業採用的主要營銷模式,近來,出現了直營展示店和大區營銷中心相結合的做法。公司在各地檔次較高、成交額較大的專業市場建立具有規模的展示店和營銷中心,其優點在於,能夠有效維護和全面提升公司品牌形象,實現品牌形象與文化的無折扣傳播;發揮大區中心的樣板、示範、招商和物流支持作用,及時地為當地代理商提供培訓、咨詢服務,搭起公司與代理商及時溝通、互動的橋梁,並起到一定的督導作用;同時實現近距離的接觸各主要市場的大客戶,培養終端服務管理人才。
2、自願連鎖(或自由連鎖,簡稱VC),即各店鋪資本所有權獨立,不存在財務管控關系,各店鋪採用共同進貨,協議定價的一種商業橫向聯合。
3、加盟連鎖(或特許經營,契約連鎖,特許連鎖,簡稱FC),即以單個店鋪經營權的授權為核心的連鎖經營,也就是特許經營。
加盟連鎖在實踐中不斷得到創新,服裝企業「海瀾之家」的創新方式被業界推崇,其特點是,投資商只負責對加盟店的投資,不負責對加盟店的經營,並按每日銷售的30%獲得固定回報。這種加盟店因總公司擁有加盟店的絕對管控權,因而兼具直營和加盟的性質。
特許經營最早出現在美國,已經有一百多年的歷史。特許經營的主要優勢是操作簡便,成本較低,可以快速擴大營銷規模,滿足消費者對便利化、規范化服務的需要。因此,特許經營這種營銷方式在許多國家特別是發達國家被廣泛採用,目前已經發展得比較成熟。特許經營在我國出現的時間並不長,但發展速度很快。特別是2000年以來,特許經營在我國進入高速增長期。 四、買手終端店鋪營銷模式
買手終端店鋪模式是服裝行業的一種新興銷售模式。是通過培訓店鋪賣手、店鋪銷售師、店鋪買手,讓他們形成統一品牌模式下的不同運營方法,使各店鋪的產品與銷售模式都得到了最大化的增長。
買手的職業角色不是設計師那樣的專業技術人員,他們是服飾企業的經營者。買手的開發職能,一是收集新產品開發的信息與時尚因素,將這些未完成產品最終設計的信息發送回企業設計部門,由設計師進行款式的加工修改,最終完成產品的開發;二是自己獨立完成產品款式的開發,直接將開發的產品發送到自己加工廠或外協加工廠家,完成產品生產,款式圖與款式信息發送公司產品開發部與協調中心進行備案;三是利用貼牌廠商的產品開發成果進行的產品批量采購,這也完成了買手的產品開發職能。 五、OEM營銷模式
OEM是英文Original Equipment Manufacturer的縮寫,意為原始設備(產品)生產商。OEM不同於ODM(OOrignal Design Manufacturer)即原始設計製造商,和OBM(OrignalBrandManufactuce),即原始品牌製造商。在當代經濟活動中,OEM它是指一種「代工生產」方式,其含義是生產者不直接生產產品,而是利用自己掌握的「關鍵」的核心技術,負責設計和開發,控制銷售「渠道」,具體的加工任務交給別的企業去做的方式。OEM因加工廠商沒有自主品牌,抗風險能力較低,在經濟危機和衰退時期,容易受到打擊。
六、品牌授權模式
指授權者將自己所擁有的品牌以合同形式授予被授權者使用;被授權者按合同規定從事經營活動(通常是生產、銷售某種產品或提供某種服務),並向授權者支付相應的費用;同時,授權者給予人員培訓、組織設計、經營管理等方面的指導與協助。
品牌授權這種經營方式在美國、歐洲和東南亞等國已有了很長的發展歷史。在美國,目前各種品牌授權的產品已佔到零售市場的三分之一,而且是增長最為迅速的一股銷售力量。通過品牌授權,把一些知名度高、美譽度好、文化味濃的品牌直接用在被授權企業所生產的產品上、銷售中,或者作為產品形象的代言人,以此拓展市場、提高企業知名度和產品競爭力是非常有效的,特別對那些產品質量好、管理規范而品牌知名度不高的企業來說,借用品牌授權,更是一條品牌運作的捷徑。
七、網路營銷模式
網路營銷也有人稱電子商務。網路營銷包括交易前階段的宣傳和推廣和交易的電子化。網路營銷概念的同義詞包括:網上營銷、互聯網營銷、在線營銷、網路行銷等。總之,凡是以互聯網為主要手段開展的營銷活動,都可稱之為網路營銷。目前,關於網路營銷的概念,馮英健觀點被人們較多採用:「網路營銷是企業整體營銷戰略的一個組成部分,是為實現企業總體經營目標所進行的,以互聯網為基本手段營造網上經營環境的各種活動。」網路營銷的職能歸納為八個方面:網站推廣、網路品牌、信息發布、在線調研、顧客關系、顧客服務、銷售渠道、銷售促進。網路營銷,在中國的發展迅猛,以每年1000多家的速度激增,也就是說,每天有超過3家的電子商務企業成立,在目前電腦越來越便宜,越來越普及的今天,電子商務的便捷和高速無限制的特點越來越得到充分的體現。網路營銷能夠充分發揮企業與客戶相互交流的優勢。企業可以利用網路為顧客提供個性化的服務,是一種新型的、互動的、更加人性化的營銷模式,能迅速拉近企業和消費者的情感距離。國家《電子簽名法》和各大銀行的網上交易安全問題的處理,為網路營銷創造了良好的環境,充分體現了網路營銷(電子商務)的發展已經達到不容忽視的地步。
八、直銷經營模式
直銷顧名思義就是由生產商直接把產品銷售於終端顧客,從而減少了產品流通環節,避免了中間環節的管理漏洞,保證了知名品牌的形象。
直銷企業必須具有自主開發、自主研製、自主生產、自主銷售、技能培訓等機構組成,注冊資金1億元以上,並向國家商務部門繳納8000萬元市場保證金,經國家商務部門批准頒發直銷經營許可證,國家工商行政管理部門備案後方能運行。直銷公司必須具備完整的生產安全運行體系、完整的市場運作體系、完整的教育培訓體系和完整的售後服務體系等,並建立各省、市、區級分公司進行市場管理工作。
獲得直銷經營許可的企業,應自批准文件下發之日起6個月內,按其上報的服務網點方案完成服務網點的設立,並向出具服務網點方案認可函的商務主管部門申請核查。核查結果在商務部直銷行業管理信息系統備案後,直銷企業方可從事直銷經營活動。
直銷界是以三大基礎來決定直銷公司和直銷人的前途,也就是公司是基礎、產品是靈魂、運作方式是保障的操作基礎,三個基礎必須完整的統一,才能實現長治久安的不敗之地。