『壹』 建材類做哪些創意營銷
建材類做創意營銷，可以結合裝修房子的業主開展，通過微信做抽獎的，通過優惠購買東西獲取抽獎機會。
『貳』 家居建材商城營銷策劃方案怎麼寫哪位能夠提供一份最好是有案例，誰
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『叄』 一些地方性的建材家居營銷方案還是很少。
又要專業又要有影響力的確實很少，但不是沒有，可參照TATA木門的營銷方案，從大城市到縣級都很棒的
『肆』 建材一站式營銷帶來什麼
以往單一門類的建材市場已經不能滿足迅猛增長的泛家居產品的需求。另一方面，家居商場的發展趨勢也正朝著多元化、一站式、大規模的休閑式購物商場發展，單一門類的專業市場優勢正在逐漸弱化。因此，建材市場對「一站式」銷售的期許達到了前所未有的高度。 建材走向一站式銷售 正是在這種背景下，為了迎合廣大消費者對於家居建材的休閑式購物需求，許多傳統建材市場紛紛重新定位調整升級，把家居裝飾、五金建材、傢具、布藝、鋼材、地板、衛浴等甚至物流倉儲開創性地整合在一個賣場內，開始了對建材一站式銷售的大膽嘗試。然而這樣的建材市場，雖然具備滿足消費者一站購齊的客觀條件，卻由於理念和服務的欠缺而遠沒有真正做到「一站式」的建材銷售。
『伍』 家居建材行業有什麼好的營銷推廣策劃方案
這不是只言片語就能說的清的，家居建材做營銷推廣是一件非常專業專的工作，直接與業績掛鉤，屬必須找准渠道，找對方向，找好老師，才能減少不必要的財力、人力、物力耗損，市面上靠譜的導師有連蓮，你可以嘗試著找一些相關的資料進行學習。2020實體行業哀鴻遍野，希望老鐵你能撐過這段黑暗時期，爭取早日找到合適的方式、方法，在第3季度獲得滿意的營收。
『陸』 傢具建材行業主動營銷
建材店增加銷售總額的三個主要因素：流量、成交、客單數量，其中流量最重要，因為只有消費者進店了，才有機會給他們推銷自己的產品的機會，才有幾率完成成交。
送贈品引流方法
此類最為常見，因為絕大多數人都有貪便宜的心，都喜歡白得的物品。我們可以在推廣的時候，告訴客戶，只需在活動時間進入店鋪，即可免費領取300積分，然後可以用這300積分在店鋪積分商場換取自己需要的東西(小電器、酒水、家紡、廚具等)拿出一款爆品主推，降低利潤。要比市場價低，在宣傳的時候主推這款爆款，爆款成交後還會繼續有1000積分贈送，積分可以換成小電器、家紡、拉箱等，按照這種方法將人氣值聚集起來。
電子優惠券引流方法
首先要做一批精緻的電子優惠券，找第三方店或者自己合作。裝修行業可以選擇裝修公司或者物業公司合作，把電子優惠券發給他們，告訴他們憑此優惠券在店裡消費，也會給積分。在與裝修公司合作的情況下，可以互相推送客流。
異業聯盟
裝飾行業屬於低頻領域，適合找一些家電、家紡、汽車等領域做社群營銷聯盟。首先要建立一個商家聯盟社群營銷，不管哪個店家成交顧客，都要把消費者拉到群里，交給下一個店家成交。因為是低頻商店，消費者很少購買，推薦介紹也比較慢。假設五大商家聯盟，每個店家都奉獻200流量，加起來就過千了。
社群營銷
建材店可以選擇一些沒有成本，沒有活力的服務項目，比如店裡可以提前准備一些螺絲螺帽，哪個室內裝修如果差了很多，可以免費來取；手電筒鑽扳子也提前准備四副，如果哪家缺少這些物品可以回來使用；哪個自來水龍頭壞了，可以卸下來修理好，拿到店裡免費修理。
按照這種方法，不但可以提高進店率，更可以拉近店面與顧客之間的距離，以後哪家如果有裝飾建材的需求，肯定會第一時間想到你的建材店。
紅包群引流法
建一個300人左右的紅包群，每天發3個大紅包，手氣最好的客戶可以來店裡領小禮物。另外還可以送紅包來策劃門店活動宣傳。
天凈幫隸屬於上海天凈電子商務有限公司，專業服務於百萬中小企業及實體商家，依託天凈主體實業優勢，橫向整合一線品牌，實施平台收益分享運營模式，縱向整合產業，打造C2F一體化全產業鏈。
『柒』 如何做家居建材營銷策劃方案
首先要明確你這個家居建材的品類是什麼，肯定要進行一套品牌塑造，構建統一形象的品牌體系，建議參考雅帝樂，上海勝初策劃做的案例
『捌』 能給我寫一份建材的市場營銷策劃方案，2500+
一、營銷策劃書的格式
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
（一）市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容：
（1）整個產品在當前市場的規模。
（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
（3）競爭品牌市場佔有率的比較分析。
4）消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
（6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。
（9）各競爭品牌公關活動的比較分析。
（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。
（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司近年產品的財務損益分析。
（13）公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
（二）策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。
（1）公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節；
1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
（2）企業的產品銷售目標
所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點：
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
（3）產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是「有的放矢」，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）
促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
（4）市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。
然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。
（5）銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。
（6）財務損益預估
任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤。
（7）方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執行的「前哨站」，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。