❶ 賣鞋店鋪活動怎樣搞
清倉處理，買一送一啊，或者一雙幾折，兩雙打幾折，三雙打幾折，再不然部分款式多少元兩雙，我們這邊的活動基本上就是這樣，畢竟要換季了。
❷ 賣鞋的銷售技巧是什麼
第一，你要有良好的心態，不能帶情緒銷售！
第二，銷售商品的前提是銷售你自己專，以最好的一面面對每屬一位顧客！
第三，熟識鞋子的最基本的常識，如皮質做工和潮流度！（不然顧客問你什麼都不知道了）
第四，良好的服務態度，不能盲目說顧客是上帝，但卻是我們的衣食父母！誠心對待！（現在品牌鞋子太多了，強求提高服務質量！）
第五，始終如一！不管是進來看的，買或不買的顧客，我們都要接待，或許她（他）一轉身又會回來的！不要放過每一個可能是我們顧客的顧客！每一個經過我們店的人都是我們的潛顧客！
第六，尊重自己的崗位，我們站在了這個位置就應該尊重它，並做好！
❸ 市場營銷經典案例，三個業務員賣鞋案例分析，急求答案，在線等
島國的居民是沒有什麼錢的，但是他們都聽從酋長的命令。由於島上盛產香蕉，這些香蕉又大又甜又香，在歐洲是極具銷售力和競爭力的。經理們去島上的香蕉園看過後，與酋長達成協議：島國將以每20公斤到30公斤的香蕉，對應一雙鞋的比例，換取公司專門為島國生產的鞋，總數量大概為10萬雙左右，第一批香蕉可以先換取一萬雙鞋，越快到貨越好，並給予該鞋公司獨家賣鞋權！
經理們了解後計算得出，這樣的香蕉如果經過適當的包裝，可以以30元／公斤的價格賣給歐洲的××連鎖超市的經營公司，按一萬公斤算，扣除包裝、運輸、關稅、人員工資等，每公斤香蕉的純利潤為23元。一萬雙鞋，如果從離島國最近的廠運到島國，公司的總成本為16萬元。那第一批1萬雙鞋，可以換得的香蕉總數額（按25公斤香蕉=1雙鞋）是25萬公斤，而香蕉的總利潤為575萬元。扣除鞋的成本，公司可以在第一筆交易中盈利559萬元。如果鞋在島國本地生產，則每雙鞋可以再節省成本4元，公司則可以得到563萬元的總利潤！
不過，經理們也算過了，投資設廠的資金需要200萬元，而且從建廠到真正出成品交貨，需要三個月的時間，滿足不了酋長的迫切要求。而公司在最近的鞋廠設計、生產一萬雙鞋，再運到島國出售，只需要一個半月，這個時間酋長是可以容忍的。所以，經理們建議公司一邊用「國際貿易」做成第一筆的1萬雙交易，打好關系和基礎；同時在島國建廠投入生產，以便為後續更大的市場發展提供支持！
製鞋公司董事會對營銷經理們的報告大加贊賞，同時給予了重賞！
❹ 賣鞋子有什麼促銷方法
賣鞋子的促銷方法：
1、線下活動，例如耐克會組織客戶參加跑步比賽
2、利用微內信微博做社交推廣，微博名容人試用；做自己的賬號，二次傳播會有病毒式傳播的效果
3、傳統廣告，例如電視廣告，戶外廣告等
4、降價促銷，例如讓顧客在社交網站宣傳後再獲得優惠資格
❺ 市場營銷 賣鞋案例 答案 急
不知道你的標準是什麼，提供幾個做參考：
推銷、營銷、大營銷
被動營銷、主動營銷、精準營銷
悲觀型、樂觀型、務實型
❻ 市場營銷的案例分析題 非洲推銷鞋子
我想抄 關於這個聽取誰的意見 答案很明顯，會聽取第三個人的意見。
原因是 第三個人雖然也客觀的看到這個市場上的人不穿鞋，但是他善於發現機會和利用機會，市場營銷的關鍵就在於挖掘客戶的潛在需求，而第三個推銷員做到了，通過鞋子 可以解決客戶潛在的需求「除腳疾，而不是單純的賣鞋」，另外第三個人銷售員也提出了一個大致的操作方案以及市場評估，為公司提供了一個相對來說具有可行性的方案。
因此 選第三個人
❼ 在荒島上怎麼賣鞋
在荒島上賣抄鞋應該告訴人們穿襲鞋子有利於人的健康、使人的外表更加美觀，走得更遠，跑得更快。
拓展內容：
這是一個銷售為贏的時代。銷售已大大超出原來職業的含義，而成為一種生活方式，一種貫穿和滲透於各種活動中的生活理念。銷售能搞定客戶是生存，讓客戶追隨自己是發展。銷售中可運用的戰術也是變幻無常，但「心理戰術」卻是隱藏在所有戰術背後的最根本力量。人人都想在銷售這場殘酷的戰爭中贏得滾滾財源，但是並非每個人都能真正懂得商戰謀略。
銷售在日常生活中非常普遍，每個人腦海中都有銷售的清晰畫面。銷售就是介紹商品提供的利益，以滿足客戶特定需求的過程。商品當然包括著有形的商品及無形的服務，滿足客戶特定的需求是指客戶特定的慾望被滿足，或者客戶特定的問題被解決。能夠滿足客戶這種的，唯有靠商品提供的特別利益。也就是一種交易滿足大家的共同的需求。
❽ 怎麼在荒島推銷鞋子
從兩個推銷員身上所得到的啟示
從前,有兩個推銷員到一個荒島上賣鞋子，甲推銷員的態度消極，乙推銷員態度積極。許多人們對這兩個推銷員都有不同的看法。由於甲推銷員的不思進取，不僅自己沒有得到利益，而且對推進當地的文明進步也沒有任何貢獻，所以是一個雙輸的結果。而乙推銷員的成功推銷，不僅為企業和自己某得了利益，更為穿鞋子有利於人的健康、使人的外表更加美觀，走得更遠，跑得更快，而幫助沒有穿鞋子習慣的人懂得了穿鞋子的好處，養成穿鞋子的習慣，推動了當地的物質文明和精神文明的雙進步，取得了雙贏的結果。所以，閱讀完這篇文章後，我感慨頗多，只要悉心品味著兩個推銷員推銷鞋子的前前後後，精心過濾，就一定懂得人生的苦辣酸甜，從中吸取了有意的營養，使自己更強壯、更完善，形象更完美，行為更文明。
苦？我從入伍當兵到提干，都經歷了部隊的風風雨雨，對吃過的苦有目共睹，整天殫精竭慮。「爬格子」出身的我，可以說是「年年馬拉松，天天短平塊。」夜深人靜，可能別人早就進入了夢鄉，可我時常地挖空心思想題目，出思路，佳節喜慶，燈紅酒綠，而我卻遠離親朋，堅守在自己的崗位上；早晨一起床，第一件事情就是看看天氣如何，出操回來就得到衛生區打掃衛生；夜晚上了床，如果工作沒幹完，思來想去睡不著覺，如果靈感來了，再累也得爬起來記在筆記本上。特別是材料多次沒有通過，那才真叫走投無路、心如湯煮，可謂是「為伊消得人憔悴，累得衣帶漸寬」。此時，如果我們像甲推銷員一樣打「退堂鼓」，放棄正在乾的工作，那我們就會前功盡棄，恐怕不是吃苦的問題，而是沒有機會得到充分的鍛煉和提高，荒廢了大好青春年華。但是正是這種苦，磨練了我們的意志，增長了我們的才幹，充實了我們的人生，這種苦苦得其所，苦有所值。乙推銷員歷盡千辛萬苦，克服重重困難，千方百計通過示範宣傳等手段，展示了自我，最終開辟了一個鞋子市場，乙推銷員的「苦」字背後，卻孕育著甘甜，幸福和喜悅。我們轉業到地方後，應該成為吃苦的主力和先鋒，吃大苦耐大勞、創大業。試想，如果不吃苦，任憑個人再有能力，也不會有展露的機會，最終難免「駢死於槽櫪之間，不以千里稱也」。況且，目前的苦並不是絕對的，與常年駐扎在海防前哨、奔波在艱苦惡劣環境中的戰斗英雄們相比、與泥里來雨里去、一心撲在工作上的勞模們相比，這點苦又算得了什麼？
辣？作為一名推銷員，必須認真揣摸和緊密貼近上司領導的思路，站在上司領導的高度看問題，想工作、辦事情，把自己的推銷產品推銷出去，如果推銷出去，就會贏得老闆的信任和提拔。反之，就會被老闆「炒掉」，就會吃老闆的「辣椒」。而現實生活中的每個人，幾乎都有過吃「辣椒」的體會，當自己的工作出了「紕漏」，思想和行為出了偏差，自己的領導往往就會毫不留情地給予批評，有時甚至還很嚴厲。怎樣來認識這種「辣」？是領導沒事找事故意跟我們過不去嗎？恰恰相反，我認為，這正是崗位對一個人的能力最有效、最可貴、最難得的磨練和激發，正是領導地同志負責、對工作負責、對事業負責的最直接、最具體的體現。一次又一次的 「辣」的體驗，盡管嗆的我們臉發紅頭發脹，找不到台階，下不了台。但正是這種「辣」才使乙推銷員打開了鞋子的銷路，正是這種「辣」，才會使我們的頭腦更加清醒，糾正了偏差、積累了經驗，找到了動力，我們就會象乙推銷員一樣品嘗到「辣」的難得與珍貴，反之，就會象甲推銷員一樣沒有吃辣的可怕與失落。
酸？搞文字工作的人，時時刻刻浸透著澀澀的酸楚。別人可能加班加點要休息幾天，而自己加班卻是一杯茶水頂到底，即使是幹上一個通宵，第二天也得照常上班，心中的酸楚只有自己知道。甲、乙兩個推銷員，同樣在一個島上推銷鞋子，甲推銷員發現島上居民都不穿鞋子，就認為島上沒有市場，就失去自信心，對當地的文明進步沒有任何貢獻，乙推銷員善動腦筋，推動了當地物質文明和精神文明建設，贏回了領導的信任。同樣是在培訓中心學習，都裝了一腦子、記了一本子，大家都想分到夢寐以求的單位，感受到了找份工作的艱辛，願望實現了，自己的價值就得到了領導們的認可，反之，我們應該不氣餒，要克服暫時的不快，努力工作，干出好的成績，那麼我們卻得到了人格的升華、意志的磨練，情操的陶冶、事業的成功。我們就能夠找到平衡，以樂觀豁達的態度來面對它，以高尚無私的人格來超越它，以積極向上的姿態來迎戰它，而且還會以自己干出的業績為榮，以流出的汗水為樂，無聲地創造自己的價值，構造完美的人生，實現成功的人生。
甜？在地方工作，雖然有苦鑽苦學，苦思苦想，苦練苦乾的一面，但更多的是從激勵鞭策中感受到了快樂，從繁瑣任務的完成中體驗快樂，從個人成長進步中享受快樂。乙推銷員完成了任務，他會喜悅地享受「雙贏」而帶來的快樂和甜蜜。可以說苦的是體力和腦力，甜的是心裡。老闆對乙推銷員的信任，領導對我們的贊譽，我想，這份幸福和喜悅絕不亞於分娩嬰兒的母親、拿到冠軍的選手、金榜題名的學子。這個時候、任何痛苦、任何委屈、任何磨難都會煙消雲散，化為烏有。這種精神上的幸福和愉悅是無論多少金錢都無法買到的，它永遠都是激勵我們心甘情願為之付出、為之犧牲、為之奉獻的內在動力。把甜當成麻醉劑，把成績當作資本，這種甜所帶來的感受必定是短暫的曇花一現，甚至會變成另外一種意義的苦；而把甜當成興奮劑、催化劑，轉化成為再進取的動力，這種甜就會激勵我們不斷升華人生，創造輝煌。
地方工作清苦而光榮，但卻有著高尚的蠟燭精神，無私的人生追求，豐富的精神世界。我們面對實際工作中的苦辣酸甜，我們要一一品嘗，從中吸收營養，從中得到樂趣。