❶ 端午節促銷方案
搞一些有獎、打折、贈送還有小型娛樂有獎品活動等,這些都是以前的老手段了,在今內天的這個社會容很實現,人們的防備心也非常的高了,誰都知道天下沒有免費的午餐了,那麼我們要怎麼做才能有效的打動消費者呢?這是個很關鍵的問題,對於很多的商家都是一見很頭疼的事,我個人覺得嗎,要搞最直接的,能讓消費者看的到的優惠,才能真正促使人們多消費,而且做生意的看到的是長遠,我建議端午促銷不只是為了這一天,我認為更多的是為了以後的每一天,現在小超市太多,競爭太強,我認為端午節這天,貴超市應該准備多點粽子(不要太貴的),送給一些在外打工的消費者和小孩、老人,當然要是從裡面消費出來的,不可能誰都來拿,讓消費有種家的感覺,讓他們知道我們為他們想的很周到,這樣才可以達到更好的效果,所謂的借花獻佛也是如此,不一定要借機謀利,可能前者更好!
補充:比較不喜歡那種抄襲的方式,走在人家後面永遠難出頭,一定要搞出自己的特色,才可打出一片市場,我建議你發達其他員工一起策劃一分端午促銷活動,誰給的意見好有獎勵!
❷ 餐廳端午節營銷策劃怎麼做
營銷策劃案
一、分析營銷機會
1、管理營銷信息與衡量市場需求
()、營銷情報與調研
(2)、預測概述和需求衡量
2、評估營銷環境
(1)、分析宏觀環境的需要和趨勢
(2)、對主要宏觀環境因素的辨認和反應(包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境)
3、分析消費者市場和購買行為
(1)、消費者購買行為模式
(2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)
(3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)
4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構與政府市場)
5、分析行業與競爭者
(1)、識別公司競爭者(行業競爭觀念,市場競爭觀念)
(2)、辨別競爭對手的戰略
(3)、判定競爭者的目標
(4)、評估競爭者的優勢與劣勢
(5)、評估競爭者的反應模式
(6)、選擇競爭者以便進攻和迴避
(7)、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡
6、確定細分市場和選擇目標市場
(1)、確定細分市場的層次,模式,程序,細分消費者市場的基礎,細分業務市場的基礎,有效細分的要求;
(2)、目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場
二、開發營銷戰略
1、營銷差異化與定位
(1)、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化
(2)、開發定位戰略——推出多少差異,推出那種差異
(3)、傳播公司的定位
2、開發新產品
(1)、新產品開發的挑戰,包括外部環境分析(機會與威脅分析)
(2)、有效的組織安排,架構設計
(3)、管理新產品開發過程,包括營銷戰略發展,商業分析,市場測試,商品化
3、管理生命周期戰略
(1)、產品生命周期包括需求、技術生命周期,產品生命周期的各個階段
(2)、產品生命周期中的營銷戰略,引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,產品生命周期概念的歸納和評論
4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略
(1)、市場領先者戰略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額
(2)、市場挑戰者戰略,確定戰略目標和競爭對手,選擇一個進攻戰略,選擇特定的進攻戰略
(3)、市場追隨者戰略
(4)、市場補缺者戰略
5、設計和管理全球營銷戰略
(1)、關於是否進入國際市場的決策
(2)、關於進入哪些市場的決策
(3)、關於如何進入該市場的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿易,合資企業直接投資,國際化進程
(4)、關於營銷方案的決策(4P)
三、營銷方案
1、管理產品線、品牌和包裝
(1)、產品線組合決策
(2)、產品線決策,包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減
(3)、品牌決策
(4)、包裝和標簽決策
2、設計定價策略與方案
(1)、制定價格包括選擇定價目標,確定需求,估算成本,分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法,選定最終價格
(2)、修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產品組合定價
3、選擇和管理營銷渠道
(1)、渠道設計決策
(2)渠道管理決策
(3)、渠道動態
(4)、渠道的合作、沖突和競爭
4、設計和管理整合營銷傳播(開發有效傳播,包括確定目標受眾,確定傳播目標,設計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預算,管理和協調整合營銷傳播)
5、管理廣告,銷售促進和公共關系
(1)、開發和管理廣告計劃,包括確定廣告目標,廣告預算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評價廣告效果
(2)、銷售促進
(3)、公共關系
6、管理銷售隊伍
(1)、銷售隊伍的設計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰略,銷售隊伍結構,銷售隊伍規模,銷售隊伍報酬)
(2)、銷售隊伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓,銷售代表的監督,銷售代表的極力,銷售代表的評價
四、管理營銷
1、營銷組織,營銷部門的演進,組織營銷部門的方法,營銷部門與其他部門的關系,建立全公司營銷導向的戰略
2、營銷執行監控以保證營銷的有效性
3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制
4、根據營銷部門的信息來進行戰略控制
❸ 端午節,六一兒童節餐飲活動方案
端午節跟抄親情和傳統襲習俗相關,建議以粽子食品禮包售賣或是聚餐送粽子禮包等活動,至於海報、設計、製作,可以依據具體需求而定;
兒童節群體跟兒童相關,活動肯定離不開討好兒童,順便吸引家長,可以採取親子體驗活動的方式,引導消費。
以上,希望有所提示
❹ 端午節餐飲活動方案
一、活動主題:
「風輕日暖人團聚 健康國貿五月節」——感恩回饋!
二、活動時間:
6月5日到6月12日。
三、活動地點:
飯店各餐飲用餐地點、客房。
四、活動目的:
1、讓顧客了解國貿飯店,打消顧客對消費價格的各種顧慮。
2、豐富傳統節日的慶祝氛圍,刺激親情聯動消費。
3、利用現有生態基地,互動山莊打造綠色餐飲新理念。
4、凝聚酒店銷售合力,調動全員積極性,實現全員營銷。
五、活動形式:
用餐品嘗+自選購買+客房、餐飲、山莊聯動。
六、活動定位:
周邊散客市場、外地遊客市場、團隊市場、機會市場,在盤錦餐飲業整體下滑低迷的前提下,打造國貿獨具的綠色、生態、養生餐飲新理念,廣告攻勢上獨樹一幟,活動標新立異,令人耳目一新,營造節日上熱烈溫馨的氣氛。
七、活動宗旨:
在這一系列的活動過程中,一定要把握「地道」、「原汁原味」的原則。家庭用餐、親朋好友聚會是這一階段的主要客源構成,菜品方面要求口味清淡,老少皆宜,菜量偏多,價格適中,並適時地推出各檔次宴會用餐,此間穿插特色菜、招牌菜、新派菜等,促進酒店形象品牌的樹立和推廣。
❺ 端午節促銷活動方案怎麼做
端午節的活動促復銷方案可制以有很多種做法,我舉個例子,你可以舉辦消費滿400,即可參與一次免費的抽獎活動,抽獎的獎品由粽子與代金券組成,當然這個代金券可以直接減免消費的資金,對於用戶來說,當然會參與這樣的活動.
其二,你可以舉辦包粽子大賽,分幾人為一組,在一個特定的時間段內舉辦包粽子大賽,取得勝利的客戶可以免費參與抽獎活動,活動獎品由他包的粽子以及相關的優惠券組成。
對於這種促銷活動方案來說,一為線下的活動機制,二為線上的活動製作,對於線下的活動機制,我們可以因地制宜,對於線上的活動製作,我們可以使用趣推邦小程序進行製作,雙向解決端午節的促銷活動方案。
至此,我們可以用這種思路來解決端午節促銷的活動方案問題,總結來說:線上與線下互相融合,結合目標客戶的心理特點與當前節日的氛圍,來製作活動方案
❻ 端午節怎麼做微信營銷小游戲活動方案
移動互聯網如此火爆,微信營銷成為商家首選的營銷陣地,端午節如此重要的傳統節日自然不能輕易放過,一份優秀的端午節微信營銷小游戲活動策劃方案能夠事半功倍。
1.節日氛圍濃厚,增強參與感。
微信上傳播廣泛的小游戲都有一個特點:簡單。某段時間大熱的圍住神經貓刷爆了朋友圈就是利用了廣大粉絲熱衷攀比的心理,而游戲本身操作簡單,甚至談不上什麼趣味性,只是動動手指就能完成游戲,然後取得一個評分,大家熱衷比分,這是人的勝負欲在作祟。那麼端午節應該做一個怎麼樣的小游戲比較簡單易於傳播?現在市面上微信第三方已經非常多了,開發的小游戲更是數不勝數。所以,找到一個微信游戲開發並不難。我們可以這樣設置游戲玩法,現在需要製作一個粽子,製作粽子的原料需要糯米和葦葉,集齊N個原料後得到真的粽子一枚(可以折算成禮金),集齊的方式為由朋友圈轉發,轉發的次數越多,越容易獲得原料,也就越容易獲得禮品粽子。
2.端午節怎麼能少的了賽龍舟。
端午節除了粽子之外,另一大特色就是賽龍舟了,國內很多地區仍然保留著賽龍舟等傳統節日項目,且受到人民歡迎。所以,做微信營銷的運營者們要注意了,在微信上來一次朋友圈賽龍舟小游戲,讓大家在端午節一起來劃龍舟,游戲模式非常簡單。設定一艘龍舟,用手觸碰龍舟使其前進,觸碰的頻率越快,龍舟則前進的越快,最後獲得的評分也就越高(與圍住神經貓模式類似),節日感強烈的小游戲更容易受到關注和傳播。
3.紀念屈原,作一首詩詞。
屈原是中國最早的大詩人之一,詩詞歌賦樣樣精通,說到這里,你已經知道我要說什麼了吧。沒錯,做一次關於詩歌類的小游戲,選擇一個漂亮的古風類模板,粉絲輸入後將其變成毛筆字體,真的像自己用毛筆寫詩歌一般。很多人都有一個成為文藝青年的想法,所以,藉助端午節推出詩歌活動也能夠滿足很多人的內心當詩人的願望。
4.端午節父親節齊齊上陣
細心一點就可以發現,端午節和父親節其實是連在一起的。端午節吃粽子鹹蛋,賽龍舟,喝雄黃酒,掛菖蒲等習俗。既然父親節與端午節一齊上陣,那麼策劃一期「請父親吃粽子」的活動既應景又能滿足大多數人的「孝心」。