窮游網的營銷策略

1. 窮游網多舉措提升用戶體驗有助於什麼

1月13日，由窮游網主辦的「2018窮游賣家UP-DAY」在北京舉辦。會上，窮游網總結了過去一年行業環境變化與平台發展情況，分享了新旅遊環境下電商平台與旅遊商家的合作模式，並對2018年與各商家合作方向進行了展望。

同時，會上，窮游發布了新一年的商城運營策略——「窮游優選」，該計劃從興趣和地理雙維度實現旅行產品的精準推薦，實現高效交易。據悉，「窮游優選」是「商家優選」在零售端的升級，除了對商家產品的庫存、服務端做出要求外，也將嚴格考察商家的產品設計生產能力和投放運營能力，評選結果將是商家綜合實力的體現。獲得優選稱號的商家將與窮游網展開更為深度的合作，得到線上頻道、線下活動、補貼等全方位的支持。窮游網聯合創始人周彤對此表示，窮游希望可以幫助商家持續優化運營手段，優選商品商戶，並以此為基礎獲得更大勝利。

窮游不可取。

2. 請把阿里巴巴收購（或投資）的公司列出： 新浪，蝦米，高德，中信，美團，陌陌 請問還有那些公司是阿

2013年1月，收購蝦米網（音樂網站），為數字音樂布局。
2013年2月，與中國平安保險、騰訊共同創立眾安在線財產保險公司，占股19.9%，為移動互聯網金融保險布局。
2013年4月，收購友盟（移動互聯網數據），交易價格約為8000萬美元。增加移動互聯網的數據和分析。
2013年4月，入股新浪微博，以5.86億美元買入新浪微博18%股份,並在用戶賬戶互通、數據交換、在線支付、網路營銷等領域進行深入合作。
2013年4月，投資快的打車（打車軟體），為線下生活服務布局。（暫時不知道怎麼說。，快的後來收購了大黃蜂）
2013年5月，入股高德（地圖），以2.94億美元換取28%的股份（並在2014年以11億美元完全收購）。增加數據量+地圖+用戶資源。為線下服務繼續增加一股力量。
2013年5月，組建菜鳥網路，對物流基礎設施進行建設。
2013年7月，宣布投資窮游網（旅遊網站），布局O2O和大數據。
2013年7月，阿里巴巴與華數傳媒合作發布機頂盒「彩虹BOX」，進軍盒子~（感謝 @馮浩 補充）
2013年8月，宣布投資uc。
2013年8月，領投shop runner 7500萬美元。（國外網購配送服務）
2013年8月，出資11.8億元認購天弘基金（余額寶配套基金），持有51%的股份，成為絕對控股（感謝 @eric wu 補充）
2013年10月，領投Quixey領投5000萬美元。（移動數據分析）
2013年12月，宣布投資海爾旗下的日日順（物流），為物流基礎繼續打下基礎。
2014年1月，領投1stdibs（國外奢侈品網站）1500萬美元投資（感謝 @陳華亮 補充~）
2014年1月，聯手雲峰基金投資中信21世紀1.7億美元，拓展互聯網醫療（葯品信息數據）（感謝 @子小翼@長天 補充）。
2014年3月，以2億美元入股Tango，為移動通訊布局。
2014年3月，領投vipabc（最大的英語學習平台)1億元投資（阿里巴巴、淡馬錫和啟明創投）（感謝 @陳華亮 補充~）
2014年3月，宣布投資文化中國（京華時報，費加羅FIGARO等報紙雜志，金鼎影視、中聯華盟、丁晟影視工作室影視投資。唐圖科技公司手游業務），以62.44億港幣，獲得60%股份。（感謝 @子小翼@長天 補充）
2014年3月 佰程旅行網獲阿里和寬頻資本2000萬美元b輪融資（感謝 @碧落 補充）
2014年3月，阿里巴巴53.7億港元投資銀泰商業
暫時只找到這么多。。
在找到的投資 收購 建立的公司中。阿里巴巴投資以下的幾個方面。
O2O（就是用互聯網進行線下服務） 高德（地圖），快的（計程車），窮游網 佰程旅行網（旅遊），甚至新浪微博
互聯網通訊，自建的來往，新浪微博，Tango。
細分b2c。蝦米網（音樂），窮游網（旅遊），vipabc（教育平台），眾安保險 天弘基金（互聯網金融），1stdibs（奢侈品）中信21世紀（醫療）
物流建設。日日順，菜鳥網路，ShopRunne。
大數據，上面的東西+友盟+Quixey
望採納

3. 窮游網與螞蜂窩實質上有什麼區別

你好 ，本質上，窮游和螞蜂窩依然沒什麼區別，都可以理解成是以旅遊目的地指南為核心的社區+媒體及商業形態，即主要面向出行前市場的服務平台，窮游的品牌相對年輕活潑，團隊在微博上也活躍一些，再比如窮游錦囊，窮游折扣，行程助手，窮游清單的關注度是要比螞蜂窩的攻略，自由行，游記產品高一些。

4. 2018年旅遊營銷怎麼做

本文來自，創業家系授權發布，略經編輯修改，版權歸作者所有，內容僅代表作者獨立觀點。[下載創業家APP，讀懂中國最賺錢的7000種生意]

過去的一年裡，可口可樂和億滋國際等大牌引領的CGO上崗潮，降權了CMO，揭開了營銷沒效果就走人的前奏，營銷人開始面臨一場「中年危機」。

過去一年，Alpha Go讓 AI（人工智慧）進入大眾視野，讓大家意識到，其實AI離我們的生活並不遠，阿里的設計人工智慧產品「魯班」，每秒設計出8000個 Banner廣告。在語音識別、醫療、交通、城市生活等領域，AI無處不在。與此同時，人工智慧帶給營銷應用無限的想像空間。

營銷正在行業發生巨變，可預見在未來幾年，核心是數據和智能技術。

5. 如何利用社交媒體和移動互聯網提高營銷投資回報率

這兩天很多公司分享了很多精彩案例，昨天我們看到很多數據很多分析，也受益匪淺，今天我站在這不會跟大家分享很多關於行業方面的潮流，我們可能更多是站在變化大時代的小公司，我們更多關注的是作為一個沒什麼成本的公司怎麼樣獲得用戶，這才是我們今天的話題。對於我們來說最有效的方式是Social Marketing，不管現在的情況怎麼變化，有多少新的媒體，不管是傳統媒體還是新媒體，你傳播的信息不是那麼有趣，可能用戶看了第一遍就停止了。我們只要給用戶一個分享的機會和理由，他們就會主動分享。這是我們前幾天推出的一個產品，這是當時微博的傳播情況，這時窮游網的帳號微博，這條線可以看，一條一條傳播開來，一共傳播了14層，這是一個非常驚人的數字，我們這條微博除了我們的核心人群之外我們輻射到更遠的地方，這就是因為我們提供了一條非常有意思的內容，大家願意去分享，真正有利的傳播還是口碑的傳播。昨天在Facebook的分享中有一條我特別認同，他說傳播是從人開始，隨著又會到人，還是人與人之間的溝通，只是今天的移動互聯網，今天的新媒體讓溝通的成本大幅度降低，所以大家溝通的效率會大大增強，同時傳播的效率會極大的增強。

對於我們來說，今天的主題也是這個，給你的用戶一個分享的機會和理由。這是今年夏天比較火的一個案例，想問一下在座的諸位，有沒有誰收到過寫著自己名字的可樂？收到寫著自己名字的可樂有沒有用微博微信各種渠道分享過？沒有。如果你收到像這樣的可樂瓶，你會不會做分享，這四個字叫氧氣美女，當時我收到這個東西我驚了，因為頭一次「美女」這兩個詞跟我的名字放在一起，而沒有出現在愛好這一欄，收到這個東西就算我不去分享，我同事也會逼著我照張照片在各種各樣的渠道分享。也確實如此，可口可樂做這個活動的時候，他找了一千個他認為的意見領袖，把寫著他們名字的可樂瓶放下去，這一千個人中有180個人在自己的社交網路上進行了分享，轉發評論總數達到了四萬七千多次，產生了非常好的效果。可口可樂這個活動實際上做的非常大，這個活動有很多環節，其中最重要的一個環節還是找到核心用戶，找到這些意見領袖，他們去產生興趣，讓他們分享，這些分享能夠幫助你獲得新的用戶，能夠接收到更外圍的人群。這是可口可樂活動的總結，兩個月的時間內，他們在微博上產生了大概七萬條關於可樂瓶的分享，同時轉發達到了23萬多次，覆蓋人群達到10億，這是一個非常有效的案例推廣。
相要做到這樣精彩的案例，要問自己幾個問題。第一就是WHO，我們是誰，我們怎麼做，我們要定位自己，今天社交媒體是在跟人打交道，你自己也要把自己企業定位成一個人的形象。比如窮游網在定位的時候就把自己定位成幽默風趣、知識淵博的旅伴，因此我們說的每句話都是站在這個角度說的，我們不會說不符合自己身份的話。第二個是WHAT，你到底要傳達什麼樣的信息，達到什麼樣的目的。第三是HOW，怎麼樣激起你用戶的興趣，這個是最有意思的，因為只有真正了解用戶才能有機會激起他們的興趣，而我們窮游很興趣，我們自己就是我們的用戶，所以我們很清楚用戶喜歡什麼，他們願意聽什麼。
我講一下我們的案例，大家看到這個字，一個名字里有「窮」的公司做旅遊還是蠻難的，我們做窮游網的時候記得特別清楚，我們融資的時候曾經談過幾家，大家都說不錯，但是能不能把名字改了，改了我們就投，但是我們沒改，我們重新定義了slogan——「旅遊永無窮盡」，給「窮」更廣闊的含義。另外做很多卡片，讓大家了解這個含義，同時我們正面挑戰這個「窮」字，很多人都愛出去旅行，因為在座的都是旅遊行業的人，大家可能在世界各地會看到非常有意思的人，這些人做著自己感興趣的事，從物質角度來講，他們不一定那麼成功，但他們每個人都活的很開心，這樣的人在全世界都會看見，在旅行中會發現這些人，在我們身邊也會有這種人。我們做了一個活動——停下來去看一看這個世界，你去看看別人的生活狀態，我們做了一個叫《我就是想停下來看看這個世界》的一本書，一個小姑娘是學財會的，畢業之後有幾個選擇，第一個是走規劃好的星光大道，你也可以想想這是不是你想做的，還有一對退休的老夫婦，一般中國的退休老人很多在家裡待，哪都不去了，這一對老人他們退休之後開始旅行，走遍的全球各洲。我們想告訴大家，人不一定非要怎樣怎樣，人完全可以怎樣怎樣，你是有一種有選擇的，這時候你會問自己什麼窮，什麼是富。
除了活動之外，我們還做了線下的東西，比如說「窮牌」，寫著一個大大的「窮」字的牌，這些東西受到網友大量的熱捧，我們開始做的時候人家問過你們怎麼敢做這樣的東西，上面寫一個大大的「窮」字，人們會接受嗎？我們自己認為這個事挺酷，我們自己敢做的原因就是我們自己了解我們的消費者，結果這種了解果然是正確的，現在「窮牌」被帶到南極、北極、全世界各地，成為我們的網友認可我們價值觀的東西。同時還有一些其他功能，他能夠防搶防盜、求搭訕、防買單，來這次展會的途中，我們坐的國航，從北京到廣州，飛機上碰到一個漂亮空姐跟我們搭訕，原因就是我們的行李上掛著窮游「窮牌」，她是窮游的粉絲，她覺得特別親切，以後大家出去旅行想求搭訕，可以跟我們聯系。
我們還做了一些T-shirt，旅行者穿著T-shirt出去玩，像這位穿著T-shirt到了斯里蘭卡，在斯里蘭卡的街頭居然看到一位當地的男孩穿著一樣的衣服，是一位旅行者去斯里蘭卡旅行的時候留下給這位男孩的，就要產生了非常有意思的聯系，這往往是旅途中最有意思的故事，大家如果出去，看到這樣的東西，在當地可能同樣的衣服，大家會感覺很親切。我們一直在宣揚某種態度，今年我們也做了一系列的活動，活動的主題叫：it is my way，我選擇的路。這是一種態度，為了我選擇的路，我們做了一套以公路和鐵路為主題的T-shirt，總左到右，左邊是中國到巴基斯坦的，中間是中國到尼泊爾的，這邊是北美66號公路，綠色是我身上穿的這件，這個是北京到莫斯科的，這個是告訴我們用戶，這是你選擇的路，這是我的態度，推出的時候獲得了大量認同，我們當天發的微博就說我們推出了幾件T-shirt，微博轉發三千多次，底下評論絕大部分問哪裡有賣，我們本來是想做T-shirt讓大家能夠分享，結果後來我們做了嘗試，加一個鏈接，微博上說這個T-shirt可以賣，定價158塊，我們是想讓大家知道主要以送為主。第一天我們我們把微博發出去，當天產生了600件定單，第二天就不敢再放了，因為太多，當時很多網友去訂購，這種是包郵的，但是很多網友迫不及待的說告訴他地址他去取，因為第二天要穿出門，他就開車跑到廠家去取，取完了T-shirt第一件事就是換上T-shirt照相分享，第二天穿著T-shirt出門。
這是昨天蘋果發布的時候諾基亞發了一個推特，上面說「模仿是最好的恭維」（Imitation is the best form of flattering），我們發現我們T-shirt跟蘋果5C的顏色是一樣的，我們先出的，也算是他們對我們的恭維。整個傳播中，我們最關鍵的點就是用戶本身有分享慾望，而今天隨著媒體新技術的發展，分享成本降低的情況下，你給他一個分享的理由，他自然而然會分享，這種傳播是最有效的。
剛才我們也提到傳播品牌在傳播中的例子，我可以分享兩個小故事，一個是在兩年之前，某航空公司找到我們，他們的公關說窮游是一個不錯的平台，能夠接觸到很多出境游的用戶，某航空公司說我們這么高端洋氣上檔次的公司怎麼能跟你們有「窮」的公司合作。兩年之後同樣的一家公司找到我們說，我們特別想跟窮游合作，因為你們太酷了。第二個故事是我們在北京的一個園區，他們領導到我們區視察，他們就陪著領導介紹各個企業，他就介紹了窮游，生怕領導不知道，說這是窮游網，他們是幫你便宜玩的網站，領導就說不對，窮游網的「窮」是旅途永無窮盡的「窮」，我們在兩年的宣傳中，很多人也理解了窮游代表的價值，我們讓媒體去分享的效果已經達到了。
下面請大家看另外一個案例。這個案例也是一個典型的給你的用戶去分享的案例，佳能在澳大利亞使用人口非常少，競爭非常激烈的市場上，實際上強調產品的參數和技術沒有意義，跟你的客戶如何建立精神和情感的聯系是一個挑戰，他們做這樣的突破，把大家溝通聯系起來，給大家分享的方式取得了很好的效果。隨後他們達到了67%的市場份額。澳大利亞市場確實很少，這個數字是每天有97張照片上傳，其實很有意思，我們曾經跟必應合作了一個活動，我們在網站上徵集圖片，優秀圖片可以上必應的首頁，這樣的活動我們每天大概徵集22張照片。問一下大家，圖片這個地方是哪個國家，答對了可以獲得一件T-shirt。
蔡景暉：下面分享一個案例，最近一件事情，伊朗的馬漢航空公司找到我們，說要做一些伊朗機票的促銷，因為伊朗這個目的地相對來說是一個不太能去的地方，他們想怎麼把航線賣的更好就找到了我們。我們分析了一下，確實認為伊朗是一個被低估的目的地，它有非常豐富的歷史和文化，當地人也非常熱情，去過的人往往都有很好的體驗，同時沒去過的人覺得很危險，我想我們乾脆做一個整體活動做這個事。
再問一個問題，這張照片是伊朗哪個城市？這是伊朗的宗教城市，色拉子，這是粉紅清真寺，也是窮游網友也經常會去的地方，我們通過網站上進行了大的活動，比如徵集去過伊朗的人拍的圖片，比如剛剛這張圖，色拉子的清真寺，非常的絢麗多彩，我們也徵集伊朗旅行故事，跟當地人有趣的交流等等，我們做這些東西的目的只有一個，打消他們去伊朗的顧慮激起他們的熱情，也給他們一個機會去分享。
我們這個星期天在上還有一個分享會，這是分享會的海報，也是在色拉子。分享會昨天上線，20分鍾之內報名超過50人次，40分鍾的時候我們就截至了報名，將近一個月半月關於伊朗在窮游的宣傳活動中，取得了很好的效果，大家對於伊朗的熱情非常高漲。在此時候，我們推出了窮游er獨享，跟馬漢航空公司一塊推一個3999的廣州往返機票，但是成為我們的用戶才能獲得這樣的價格，這條微博在網上傳播是這樣的，傳播非常廣，能夠接受的人群大概是1100多萬人次，銷售情況非常良好，第一批整個包機都賣出去了，現在他們正在聯系開通北京和西安到伊朗的航線，這也證明了整個活動做的非常非常成功。伊朗和馬漢航空，馬漢航空是一個小公司，伊朗真的是一個比較冷僻的目的地，即使是這樣的情況，如果我們能夠找到用戶感興趣的點，去分享去散播，我們一樣能夠取得非常好的銷售效果。除此之外，我們也跟很多更加高端的品牌合作過，也取得了非常好的銷售，我們也相信像窮游折扣這樣的平台能夠幫助大家更精準的獲得自己的用戶。我們做折扣也很簡單，我們認為是一個放毒的利器，大家可以下載一下，每天都會有一些神奇的價格出現，這些價格出現的時候你可以在朋友圈裡面分享，讓你的朋友可以獲益，或者是讓他覺得你太厲害了，能找到這樣的價格。
我們做折扣的目的很有意思，就是一樣的簡單，我們希望通過窮游折扣給我們的用戶一個分享的理由，讓他們去傳播這些東西，同時對於在座的諸位，對於整個旅遊業的諸位一個平台，能夠通過我們接觸到那些更難接觸到的用戶，我們也希望下次我再分享的時候能夠有在座的諸位某一個人跟我們聯系，一起來做一個案例，跟更多的人分享。

6. 復旦大學MBA面試考官會喜歡問什麼樣的問題比較多

個人面試部分

1.考生所在行業問題

（a.對培訓行業未來3年的變革怎麼看？

（b.未來培訓行業要怎麼做，才能更有競爭力？

（c.知識付費對你的線下的培訓份額搶佔了多少？

（d.你認為銀行的社會責任有哪些？

（e.你在櫃面是如何證明自己適合營銷崗位的？

（f.你為什麼要轉崗去做客戶經理

（g.你覺得中國文娛市場前景如何

2. MBA對你現在的事業有什麼幫助？

3.請總結一下你的個人優勢和不足之處

4.為什麼選擇報考財大/復旦/華師大等？

5.你工作中碰到的最大的挑戰是什麼？怎麼應對的？

6.領導力問題

7.你未來5/10年職業發展規劃是怎樣的？

8.你對接下來的學習、工作的時間如何管理？

9.你們需要開拓業務嗎，還是業務來找你們？

10.今年保險會和銀監會合並成立銀保監並正式掛牌成立。對於此事談談你的看法，或者說你認為此舉的目的或意義是什麼

11.綠色信貸要解決的是什麼問題？

12.如果我所在的銀行加入一帶一路會遇到的風險？

13.對供應鏈行業的看法？

14. 公司產品、我的股份多少？

15.怎麼做到流失率控制在5%？

16.客服中心面試招人主要考察什麼？

17.你對企業戰略經營的看法？

18.如果讀MBA，工作、學習、家庭的時間怎麼分配？

19.如果你進入財大/復旦/華理，你認為將來你有可能會對財大有什麼貢獻或幫助？

20.如何看待：公務員空降公司當總裁。

21.矩陣式組織框架，怎麼伺候好兩個垂直老闆？

22.你想從事金融行業，為什麼不學習相關基礎知識，是覺得無基層經驗也可以當領導嗎？

23.為什麼現任老闆沒給寫推薦信？

24.ppp基礎設施相關內容。

25.你們公司有哪些產品？

26.你們公司的融資意向及未來發展方向。

27.你們公司核心競爭力？

28.做個簡單的自我介紹先

……

英語問題部分

1.Why do you apply for MBA program ?

2.What is your plan after MBA？

3.用英文介紹自己公司。

4.你的興趣愛好是什麼？

5.Why這個時候考MBA？

6.你們公司和其他公司的區別？

7.學HR但是目前從事職業不是hr的原因。

8.你是如何評價管理的同事和下屬單位同事的，對你如何評價？

9.是否有人生偶像？給自己帶來哪些影響？

10.公司對於我學MBA的看法？

11.對所在行業和未來發展趨勢的理解。最後主考官問我下周的行情預判。

12.你怎麼管理你的團隊？

13.你的優勢？

14.你三到五年（五到十年）的職業規劃。

15.職業規劃，職業生涯中遇到的問題，如何解決。

16.作為管理人員的優劣勢？

17.介紹一下公司產品。

18.介紹一下你讀大學所在地。

19.工作晉升是為什麼，為什麼升你不升別人？

20.你的專業是什麼？

21.你認為保險行業未來幾年會如何發展

22.自己在工作中有什麼優勢。

23.現在很多人申請MBA，很多人還在等著參加個面，結合這一現狀，你談一下你的優勢和弱勢。

24.你認為上財大將能夠如何幫助你變得更有競爭力

25.為什麼選擇全日制？

26.作為審計人員，你認為需要哪些能力？

27.審計過程中是否存在送禮受賄的現象。

小組面試部分

1.德姆勒公司和寧德電池簽約，對比亞迪電池有什麼影響？比亞迪拆分電池業務對整個電池行業有什麼影響？比亞迪應該採取哪些措施搶占市場佔有率。

2.洲際酒店在中國這幾年快速擴張，尤其近5年的開店速度遠快於過去之前十年。然後描述了他的重點布局區域是以成都為主的西方城市。描述了酒店品牌除了皇冠，假日，更收購並新增了十個酒店品牌，且大部分以高端和有主打特色的酒店為主（餐飲、健康等特色）。最後介紹了他開始嘗試用特許經營權的方式來運營。

他怎麼契合當地市場來發展的？

他對市場有什麼影響?

他的競爭對手應該怎麼應對?

3.康師傅方便麵被外賣平台沖擊，康師傅針對沖擊做了一些戰略調整。（康師傅方便麵與外賣之間的競爭，以及康師傅未來的發展）

4.社交電商和傳統電商的區別，及優劣勢的分析。針對案例中提到的美麗聯平台目前存在的問題，如何改善。

5.小豬佩奇

6.華圖教育借殼A股上市，和中公教育：教育行業的上市問題。

談談這家機構的核心競爭力是啥？

該機構是否有上市融資的必要？

教育業的特殊性能否保證該行業業務的穩定增長？

7.產能過剩。

8.億滋收購美國巧克力曲奇品牌Tate's，億滋能實現收購目的嗎？以及可持續發展策略。

9.無人書店

10.無人貨架

11.共享辦公的商業模式

12.可口可樂該不該並購樂純，可口可樂該採取什麼樣的品牌策略

13.窮游網改變策略，應對攜程。市場細分，消費需求升級。

14.討論唯品會如何與其他大電商競爭，分一杯羹

15.賽百味的經營困境

7. 窮游網的運營模式是什麼

1、以UGC（用戶產生內容）方式產生高質量旅遊攻略，吸引喜歡自由行用戶，並保持用戶活躍度；
2、用窮游折扣等方式，通過團體和量的優勢，為自由行用戶提供優惠的機票、住宿、簽證、租車等自由行周邊的服務產品，獲取商業效應。對於用戶來說，也獲得了方便和實惠，雙贏。
3、窮游通過自身影響力，直接與服務提供商進行溝通，可以為服務商提供廣告和推薦服務，對窮游和商家來說，也是雙贏。

8. 窮游網的自由行說贈送簽證可靠嗎

天上沒有掉餡餅的，其實靠譜不靠譜你心裡已經有答案了，對於對方來說簽證通過還是沒通過對他沒有任何損失，你通過了他就賺了 ，可是你拒簽了，對你損失是巨大的，有拒簽記錄再簽肯定會增加難度的，類似那種簽過後付款的，價格和服務質量是對等的，一種抓住消費者佔便宜的心裡的營銷模式，但是很多人就是嘗試到了後果，希望對你有所啟發。

9. 有誰做過web power郵件營銷平台對接 求代碼

你可以輕松發送滿足日常所需的電子郵件通訊、促銷郵件

webpower郵件營銷平台能迅速創建規范、高質量的電子郵件。因為具有用戶體驗良好的在線編輯器和方便的模板，所以可以大大提高您的工作效率。有了方便的編輯器，無需任何HTML知識，就可以快速創建電子郵件。你可以以超乎想像的簡單操作，完成對訂閱用戶的日常電子郵件通訊發送；創建具有創意性和鼓動性的產品促銷電子郵件；發起滿足愉悅用戶、提升用戶參與度的各種精彩活動；並針對常規的郵件營銷目的及用戶需求，開展滿足新訂閱用戶、一般活躍用戶、非活躍用戶、活躍用戶、購買用戶、忠誠用戶等各種用戶類型的郵件營銷活動。你將利用各種精彩的郵件產品線逐漸來幫助用戶建立你的品牌記憶，引導用戶完成AIDA(關注、興趣、慾望、行動)的過程。

所看即所見，您創建時即可直觀客戶最終收到的郵件。此外，系統將自動創建並轉換文本版本（部分用戶郵件會屏蔽html版本郵件）和網路HTML版本，方便並節省您的時間。所有你能想像的，和你想像不到的，webpower均能幫你實現。

2.你也可發送響應用戶行為、體驗佳的系統觸發郵件

webpower的郵件營銷平台在具有更加成熟便捷的郵件營銷基本功能外，還擁有基於大數據分析下的先進智能化功能。觸發郵件就是在跟蹤你的郵件用戶行為的過程中根據具體行動觸發相關郵件。如當用戶沒有登錄、購買、瀏覽等行動時，觸發用戶挽回電子郵件號召用戶回來，重新激活用戶，或當用戶瀏覽一個產品頁面達到一定次數，但是沒有做出購買行為，你可以給用戶觸發一封帶有限時折扣、優惠代碼的郵件鼓勵用戶採取購買行動。對於具有購買周期性的產品，如嬰兒奶粉尿布、牙刷牙膏、寵物糧食等，你可以用webpower的平台，在用戶下一個購買周期到來之前自動發送再次購買提醒郵件。

另外，你還能發送智能化的電子郵件。假設你運行一個如攜程網、同程網、窮游網這樣的旅遊預訂網站，有用戶在你的網站上搜索某一時間的旅遊產品，或在以往郵件中多次點擊某時間、目的地或類型的產品，表現出對產品的需求傾向，但是最後卻未完成購買，怎麼辦？這時候，webpower平台的智能郵件就可以幫忙解決煩惱，基於智能化計算模型對用戶的興趣度進行分析，自動觸發及推送符合單個用戶需求的個性化郵件，實現真正意義上的不同用戶不同郵件，一對一溝通。

3.你還能發送貫穿用戶生命周期的超棒的事務性郵件

事務性郵件是隱藏在生命周期電子郵件營銷中的寶藏，用戶對它投入更多關注，而它的打開率也較之促銷類郵件更高。webpower郵件營銷可以為您構建一套貫穿用戶生命周期全程的系列事務性郵件方案，從確認訂閱郵件、訂單確認郵件、發票索取郵件、物流信息郵件，到積分到期郵件、帳戶安全設置郵件等等，順暢自然的銜接在用戶的各個需求點，提升用戶體驗，另外你還能在事務性郵件中自然的植入營銷商品、優惠碼、社交分享按鈕、產品使用技巧等各種信息，延伸及擴展營銷利益價值。

4.輕松添加和管理你的用戶列表，科學進行資料庫管