營銷策略指導思想

1. 要體現以顧客為中心的營銷指導思想，有哪些類型

現代企業的營銷部門有著若干不同的組織形式，但不論採取哪種形式，都要體現以顧客為中心的營銷指導思想，都不外乎以下四種基本類型：
1．職能型組織結構
最常見的營銷組織是在營銷副總裁領導下由各種營銷職能專家營銷行政經理、廣告和促銷經理、推銷經理、營銷調研經理、新產品經理構成的。營銷副總裁負責協調各營銷職能專家之間的關系。
除了這五種營銷職能專家外，還可能包括的營銷職能專家有：顧客服務經理、營銷計劃經理和產品儲運經理等。
職能型組織主要優點是行政管理簡單。然而，隨著產品的增多和市場的擴大，這種組織形式便會失去有效性。首先，由於沒有一個人對一項產品或一個市場負全部責任，因而沒有按每項產品或每個市場制定的一個完整計劃，有些產品或市場就很容易被忽略；其次，各個職能部門為了獲取更多的預算和較其它部門更高的地位而進行競爭，使營銷副總裁經常面臨調解糾紛的難題。
2．地區型組織結構
在全國范圍內行銷的企業往往按地理區域組織其推銷人員。推銷部門有1個負責全國的經理，4個大區推銷經理，24個區域推銷經理，192個地區經理和1920個推銷員。從全國推銷經理依次到地區推銷經理，其所管轄的下屬人員的數目即"管理幅度"（Span of Control）逐級增加。在推銷任務復雜，推銷人員的工資很高，並且推銷人員對於利潤的影響至關重要的情況下，這種分層的具體控制是很有必要的。
3．產品管理型組織結構
生產多種產品或多種不同品牌產品的企業，往往按產品或品牌建立管理型的組織，即在一名總產品經理領導下，按每類產品分設一名經理，再按每種具體品種設一名經理，分層管理。
如果一個企業生產經營的各種產品之間差別很大，並且產品的絕對數量又太多，超過了職能組織所能控制的范圍，則適於建立產品管理型組織。
產品管理型組織最早於1927年為美國一家化妝品公司所採用，以後許多廠商，尤其是食品、肥皂、化妝品和化學工業的廠商，紛紛效法。例如，通用食品公司在其"郵寄部"就採取產品管理型組織，設了若干獨立的產品線經理，分別負責糧油、動物食品和飲料等；在糧油產品線中，又分設若干品種經理負責營養糧食、兒童加糖糧食、家庭用糧食和其它雜糧；營養糧食產品經理之下又轄若干品牌經理。
產品經理的作用是制定產品計劃，監督產品計劃實施，檢查執行結果，並採取必要的調整措施。此外，還要制定競爭策略。
產品管理型組織的優點是：首先，產品經理協調了他所負責產品的營銷組合策略；其次，產品經理能及時反映該產品在市場上出現的問題；第三，由於產品經理各自負責推銷自己所管的產品，因而即使不著名的產品也不會被忽略；第四，產品管理是培訓年輕管理人員的最佳場所，因為產品管理涉及到企業業務經營的幾乎所有方面。
但是，產品管理型組織的缺點是：首先，產品管理造成了一些矛盾沖突。由於產品經理權力有限，他們不得不依賴於同廣告、推銷、製造部門之間的合作，而各部門往往把他們看作是低層協調者而不予重視；其次，產品經理比較容易成為他所負責的產品方面的專家，但不容易熟悉其它方面（如廣告促銷等）的業務；第三，產品管理系統的成本往往比預期的組織管理費用高，因為產品管理人員的增加導致人工成本的增加，同時企業還要繼續增加促銷、調研、信息系統和其它方面的職能專家，結果使企業承擔巨額的間接管理費用。因此，為了克服上述缺點，需要對產品經理的職責以及他們同職能專家之間的分工合作，作出適當的安排。

2. 藍盾防火門的市場營銷戰略指導思想、目標市場、市場定位、以及營銷策略是什麼

你可以去看《厚黑學》。看完之後就什麼都明白了。有舉例的成功商人。也有歷代君王。裡面能知道很多。如果不看例子也有很多道理。商人，無商不黑，這句話應該反著說，無黑不商。不黑的商人就不算是真正的商人，不算是成功的商人。當然也有例外，無商不黑呢就是說所有商人都黑。但是現實說明並不是這樣的。如果做市場，如果沒有很大資金，，如果質量一般，當然差勁的就不要做了。那就用服務勝出。熱心的服務決定一切。切不可擺張臭臉。
這是我個人認為的。你還是看看厚黑學比較好.

3. 營銷理念是什麼

營銷理念是指企業在組織和謀劃企業的經營管理實踐活動中所依據的指導思想和行為准則，是企業經營哲學和思維方法的體現。

營銷理念是企業營銷活動的指導思想，是有效實現市場營銷功能的基本條件。營銷觀念貫穿於營銷活動的全過程，並制約著企業的營銷目標和原則，是實現營銷目標的基本策略和手段。市場營銷理念正確與否，直接關繫到企業營銷活動的質量及其成效。

簡單的說就是：不斷追求產品、服務、營銷的差異性，靠差異性獲取競爭優勢。

(3)營銷策略指導思想擴展閱讀：

營銷理念對營銷實踐的作用是舉足輕重的。這種作用概括為：從市場營銷的整體來看，它具有「靈魂」的功能；從市場營銷過程來看，它處在「龍頭」的位置。

1、營銷理念在營銷實踐中決定了企業的價值導向，因而也就決定了企業經營的方向；

2、營銷理念是全部營銷實踐過程的龍頭；

3、營銷理念對企業員工的思想和行為具有整合作用；

4、營銷理念在市場營銷學理論中同樣具有龍頭的地位。

4. 欲擒故縱和拋磚引玉在營銷中的指導思想是什麼

欲擒故縱：故意先放開他，使他放鬆戒備，充分暴露，然後再把他捉住。拋磚引玉：比喻用自己沒有價值的東西（多指意見、文章等）引出好的、珍貴的東西。這兩個成語都是要表達使用謀策略達到最終最大效果的目的。
「拋磚引玉」，就是拋出磚頭，引來玉石。這是一個比喻，磚可以泛指一切質次的、價值低的或量小的事物，相對來說，玉可以指一切質優的、價值高的或量大的事物。發表粗淺的、不成熟的意見或者文藝作品，引出別人高明、完美的意見或作品，常被稱為拋磚引玉。

5. 品牌策劃的指導思想是什麼

契合市場：根據市場細分，找准市場定位，目標區城、人群、價位……

契合產品：回自身產品差異化、特答色……

契合企業：企業自身的規模實力、核心競爭力、老闆個人風格和企圖……

兼顧：當前經濟環境，市場遠景，產品生命周期，企業發展潛力……

總之，立足當下，胸懷長遠，促進營銷，積累價值。

品牌策劃易，積累價值難。但這是今天中國企業無法迴避的命題。

祝一切順利！（手機草草，希望不會誤導）

6. 現代企業營銷管理指導思想的主要內容是什麼

從市場營銷的角度，整體產品的概念可以劃分為三個層次：核心產品、形式產品、附加產品。核心產品是指產品所能滿足顧客需求的主要功能。形式產品是指產品的物質或非物質形式，即產品的物質基礎，有些形式產品是無形的，如服務。附加產品指生產或銷售產品的企業所提供的各種形式的附加服務如送貨、安裝、維修、使用指導等。整體產品概念是營銷領域的一個基礎概念，然而深入分析產品整體概念以及不同層次產品概念之間的關系，在企業營銷中有重要意義。1

7. 企業市場營銷的指導思想是什麼

西方工商企業市場營銷管理的指導思想經歷了一個百餘年的漫長演變過程，內企業的營銷管理容從最初的「生產觀念」和「產品觀念」， 繼而過渡到「推銷觀念」，直到上世紀中葉二戰結束後開始流行「市場營銷觀念」。到70年代，有些學者又提出了「現代市場營銷觀念」。

現在市場營銷的知道思想是：符合消費者的理念，迎合消費者的消費慾望