ov營銷模式厲害

① 典型的營銷模式有哪幾種

很多。看你銷售的是什麼產品了。寶貝可以打電話我告訴你啊010-84285384田峰

② OPPO，vivo的特色營銷模式，能夠成功復制嗎

步步高VIVO和OPPO都是國產，質量一般，不過現在OPPO名氣現在要出名點了，至少曾經推出一款最超博手機，步步高是主打音質的，所以選擇適合自己就好，畢竟自己用習慣開心就好

③ 為什麼那麼多人討厭OV

高價低配，線下專賣店各種不要臉的忽悠，導致了很多人反感。一般來說選擇ov這倆牌子手機的，要麼是學生黨，喜歡個性不願意買小米，認為用的人太多是街機，就選擇ov；要麼就是不懂配置的女孩子，只要拍照好能聽歌，手機顏值高就行；再就是那些城鄉結合處不懂配置的，只是看鋪天蓋地廣告，就覺得這牌子牛。其實真正玩手機的，或者說真正會玩機的，不會選擇ov的。
先說音質，被索尼和三星吊打，那個耳機號稱多牛叉，其實就是正常水準，遠沒有三星akg和蘋果的塞子好。
再說拍照，年年說自己拍照吊打誰誰誰，結果年年被小米魅族三星吊打。別跟我說前置，懂拍照的都知道，ov前置就是靠美顏來忽悠人而已。
然後說性能，專賣店進去轉轉就知道，ov多麼不要臉了！愣是能把660處理器說的天上有地上無，什麼吊打835，什麼頂級的核啊。。。！用著次級的處理器，還要抹黑頂級的，然後顛倒黑白，誰買誰上當啊！
最後告你為為啥ov這么垃圾還這么貴！就是廣告！ov大量的經費沒投入到研發，而是砸在廣告里，請各種明星來代言，然後廣告費均攤到手機售價里，最後讓消費者買單。呵呵噠~

④ 為什麼ov性價比遠不如小米和魅族，銷量卻一直遙遙領先

兄弟，實踐出真知啊……

這四個牌子的手機中我用過oppo、小米和魅族，想必是有一點發言權的。

首先談談日常使用方面，小米的性價比不是吹的，至少只要後台清理做的夠好，電量損耗就不會有太大波動；oppo偶爾會有耗電比較快的情況，不過95％的時間里還是比較耐用的；魅族用久了電池感覺損耗太大，基本上使用一年以上後耗電就比較快了。

然後說說攝像，這點沒的說，oppo吊打小米魅族，畢竟這是ov的主打功能。事實上，我之所以選擇正在用oppo就是青睞他的優質成相。

最後聊聊游戲，我個人玩王者榮耀刺激戰場，我的oppo手機用久了打這倆游戲偶爾會發生跟網速無關的卡頓，不過對使用體驗影響不大；小米倒是一如既往的穩定，不過小米打游戲耗電有點快的；魅族嘛……感覺稍次一些。

對了，還有用戶體驗問題。這一點我對oppo特別不滿意，不停出新手機，但不給舊手機更新系統；而小米和魅族就好多了，都會照顧老用戶的更新，尤其是魅族，魅族社區氛圍挺好的。

綜上，如果像我一樣比較喜歡用手機記錄生活中的瞬間的人，推薦ov；比較青睞均衡性的，推薦小米；討厭全家桶喜歡好的用戶體驗者，推薦魅族。

以上，希望我的回答能夠對你有用。

⑤ 如何看待oppo和vivo的斗爭營銷方式

單看這幾年的銷量盒影響來說，OPPO和vivo應該是賺足了眼球，不僅線上利用收視率超高的綜藝節目來打廣告，線下的宣傳更是無孔不入，走在街上，隨處可見OPPO和vivo的廣告植入。那麼，為什麼有許多人對這兩個品牌如此反感呢？ 先來看看網友們的說法： 一、不是看不起他的手機，而是他們的營銷政策很讓人惡心。在四，五線城市搞得和傳銷一樣，每天占著人行道放著大喇叭，唱歌跳舞。誰給你的權利可以占人行道?誰准許你在居民樓下面成天放大喇叭的? 二、原因很簡單。 1.他們利用廠商和消費者信息不對等，靠一些真8核處理器之類的噱頭欺騙消費者，其實呢用的什麼鬼? 2.抄襲見的多了，但是如此厚顏無恥的真沒見過，微博宣傳就是說魅族的指紋識別做的好，所有他們拿來用了，在另一個答案里找到了這個圖： 三、有些人看不起OPPO、vivo(以下簡稱OV)，除了低配高價，坑了許多人，而且外觀抄襲以外，而我認為更多的原因是藍綠很少有認真的做產品。 我覺得Xplay系列和Find系列就是OV認真起來的時候做的產品，與X系列和R系列當時的機型對比一下，真的是誠意滿滿。現在呢?Xplay5旗艦版遲遲不開賣，估計要變成PPT了。標准版又是個糊弄人的東西。而Find系列自2014年的Find7之後再也沒更新過，去年810不能用，可以理解，今年vivo至少還有個PPT，可oppo到現在連個Find9的准信都沒有了。可能oppo覺得靠R系列就能帶來巨大成功，所以Find系列的更新一拖再拖，我想，有生之年可能看不到Find9更新了(滑稽)。 這也就是說，OV已經開始不思進取了，vivo至少還掙扎出來個PPT，oppo直接懶得做真旗艦了。一個閃充吹了兩年，從Find7吹到R9還在吹，冷飯炒了不知道多少次?到現在低端機也沒有普及。(人家魅族一年就普及到魅藍系列了)還有，超級閃充什麼時候上啊? 還有，OV對系統也極為不認真，萬年不更新說的就是OV吧，搞一錘子買賣，硬體上把錢賺夠就行了。 所以，這也是我看不起OV的重要原因。 四、很多人看不起OV嗎?我覺得這句話應該這樣說，即是有部分人對OV的配置不太滿意，尤其是在高性價比手機的的沖擊下，OV產品的配置價格，確實顯得有些誠意不足。 不過我們還是要端正手機的配置問題，即是無論手機是高價低配，還是低價高配，還是等價等配，其最終追求的目標是良好的用戶體驗，如果低價高配，或超高性價比的手機，不能給用戶帶來良好的用戶體驗，那麼那些寫在紙上的超高配置，也只能是紙上談兵，沒有任何意義。 此外我覺得OV的成功絕非偶然，而是一個扎扎實實的企業戰略成功的體現，在目前這個互聯網手機觸控到天花板階段，很多以小米為首的互聯網手機廠商都開始走線下，就是最好的一個力證。 最後用這個網友的回答來結束： 1. 每個產品有很多屬性，配置是其中之一，價格、設計、用料、品控等等都是。 2. 沒有哪個產品可以把所有屬性都做到最好，任何一個產品都需要在上述各個屬性之間做取捨和平衡，有些可能放棄，有些可以馬馬虎虎，有些要成為優勢。總之，性能高外觀好不會壞價格低售後還感人的產品是不存在的。所謂好的產品設計，就是這個平衡點控制的好，不僅符合它的目標客戶群的需求，廠家還能掙錢。 3. 對於OV來說，配置從來就不是它的主要賣點，換個說法就是，它從沒把配置和性價比占選擇權重太高的人作為它的目標客戶群。配置、品質之外的很多屬性都是很難用數據衡量的，主觀意味很重。 4. 產品本身的價格包括了成本和利潤，成本除了人員工資硬體成本之外，鋪渠道，請代言，都是成本的一部分，已經有很多人提到OV線下渠道鋪的好，那麼它們在這方面花的錢，必定得攤在消費者頭上。 5. 手機市場已經是一個充分競爭的市場，能活下來，並掙到錢的廠家，只要沒有坑蒙拐騙，那必定已經找准了自己的位置，並滿足了特定用戶群體的需求。但是這些需求，對於這個用戶群體之外的人，也許是難於理解的。 每款手機都會有它的優點，也會有它的缺點，我們要學會用辯證的方法去看待每一個品牌，每一款手機。自己最中意哪一款就去用哪一款，其它的，就隨它去吧!

⑥ 營銷模式都是有那幾種

你好，目前市場上運用較多的銷售模式分別是
直銷、代銷、經銷、網路銷售（模式如
禮氏物語高檔禮品網站
）、目錄銷售、電話銷售
。 嚴格意義上講，前面說的幾種銷售模式只能是基本框架模式。在現代企 汽車銷售業實際銷售模式的采選中，經常是你中有我、我中有你，幾種銷售模式混合使用。而且，大家能了解到的銷售模式也在不斷的發展和進步中。比如零售業，美國的模式就比較成熟，它一般是用旗艦中心店+社區店+目錄銷售模式。這樣的模式未來肯定會被其他地區學習，但具體到中國後，就要加入中國元素，進行適應性的調整，最後變成中國式的銷售模式。
企業在選擇銷售模式的時候，切不可拘泥一種或幾種模式，更不可以照搬別人的成功經驗。一定要學習、消化，然後建立適合自己的銷售模式。
銷售模式，表面上是把商品在某個市場上獲得成功，實際上是對某個市場的開發，「重新洗牌」的動作而已。簡單點說分為三類：直銷，推銷和傳銷（好像是這樣劃分的）
｛營銷 推銷 促銷的區別營銷：是一個過程，是分析、規劃、執行和控制，是從市場研究、確定目標市場、產品定位到策略規劃、計劃實施、效果反饋的完整過程，是產品、價格、渠道、促銷的完美組合。我們只看到寶潔公司的廣告做得好、做得凶，可他們的分銷渠道、人員推銷照樣出色，相反，重慶奧妮的百年潤發廣告雖然效果極佳，但分銷卻拖了後腿。松下彩電的品牌價值要高過長虹，但其售後服務做得不好，限制了其市場的擴張。
促銷；是營銷者向消費者傳遞有關本企業及產品的各種信息，說服或吸引消費者購買其產品，以達到擴大銷售量的目的。

⑦ ov的營銷支出