紅豆集團營銷策略

1. 紅豆集團有限公司怎麼樣

簡介：紅豆集團是國務院120家深化改革試點企業之一，江蘇省唯一一家由國家工商總局認定的商標戰略實施示範企業。紅豆集團黨委是全國先進基層黨組織，也是唯一一家由中組部發文號召全國企事業單位學習的民營企業黨組織。多年來，紅豆以優異的銷售業績穩居中國服裝業百強亞軍。在國家質檢總局、中國品牌建設促進會、中央電視台、中國國際貿易促進委員會、中國資產評估協會、中國標准化研究院等發布的2014年中國品牌價值評價結果中，紅豆品牌強度及價值均在中國紡織服裝行業領先。
紅豆以創民族品牌為己任，以「共同富裕、產業報國」為使命。從企業草創的1957年，到走出困境的1983年，再到目前產業相對多元化，並大力推進品牌建設，實現轉型升級：由生產經營型向創造運營型轉變、由資產經營型向產融結合型轉變、由國內企業向跨國企業轉變，並進行產業升級及競爭力升級。企業的產品也從最初的針織內衣，發展到服裝、橡膠輪胎、生物制葯、地產四大領域，經濟總量居中國民營企業500強第57位。2001年1月，「紅豆股份」在上交所交易，企業開始邁入資本經營。集團有十多家子公司，包括兩家上市公司，在柬埔寨建立了11.13平方公里的西哈努克港經濟特區，擁有美國紐約、洛杉磯兩個境外分公司。「紅豆」、「千里馬」商標先後被國家工商局認定為中國馳名商標；主要產品通過ISO9001：2008質量體系認證,擁有多個「中國名牌」產品。
法定代表人：周海江
成立日期：1992-06-13
注冊資本：112361.35萬元人民幣
所屬地區：江蘇省
統一社會信用代碼：913202052500830484
經營狀態：在業
所屬行業：租賃和商務服務業
公司類型：有限責任公司
英文名：Hongdou Group Co., Ltd.
人員規模：100-500人
企業地址：無錫市錫山區東港鎮港下興港路
經營范圍：利用自有資金對外投資及管理(國家法律法規禁止、限制的領域除外);服裝、針紡織品、鞋帽、皮革、毛皮製品的製造、設計、技術咨詢;自營和代理各類商品和技術的進出口業務,但國家限定企業經營或禁止進出口的商品和技術除外;紅豆杉盆景、苗木的種植、銷售。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)

2. 紅豆集團在行業中地位如何

中檔，平民化的一個品牌

3. 紅豆集團有限公司的風險分析 財務分析 籌資結構

雜志的分析找出紅豆與國際大品牌之間的差距。 周耀庭是紅豆的董事局主席兼集團公司曾經有謠言說周海燕是紅豆集團的財務總監，記者到紅豆實地采訪，發現事實

4. 推薦幾個對紅豆居家品牌推廣的策劃建議

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5. 紅豆集團有限公司的企業文化

在紅豆，文化與品牌，文化與企業已經水乳交融、不分彼此，它們形成強大的文化張力，使紅豆裂變式發展。紅豆的文化張力對外表現為品牌文化，對內表現為企業文化。
「紅豆生南國，春來發幾枝？願君多采擷，此物最相思。」一個產品要想暢銷，除了好的質量款式外，還要有好的名字。正是源於這個樸素的想法——紅豆這個頗具詩意的文化品牌誕生了。
而且隨著企業的不斷發展，紅豆對品牌的認識不斷提升。他們認為：「大市場大老闆，小市場小老闆，沒有市場要破產，代表市場佔有的，就是品牌。」正是對品牌的執著追求，使紅豆並沒有僅僅停留在那塊詩意的文化商標上，而是不斷提升品牌的文化含量。
為了使紅豆真正成為國際名牌，並且賦予品牌文化和個性，2005以來，紅豆一方面加強產品的設計力量，提升產品的品位，另一方面，專門請來著名品牌策劃公司對紅豆的品牌進行全新的包裝，導入新的企業形象。紅豆新的CIS企業識別系統對原有的不適應國際化的方面作了全面改動。
紅豆還加強對品牌商標的保護，擴大對品牌的宣傳。他們先後在34大類和8大類服務性產品上進行商標注冊，又在54個國家和地區完成了商標注冊，截至目前，紅豆共注冊商標，包括保護性商標300多件，並在全國最早設立了商標科，專門進行商標的管理和維護。「紅豆」先後被評為中國最早的一批馳名商標，中國青年最喜愛的消費品牌，中國十大文化品牌等等。
企業的凝聚力是企業發展的根本動力，如何增強企業的凝聚力，靠的就是企業文化。多年來，「情」文化一直是作為紅豆企業文化的主基調，作為企業的核心競爭力，同時在此基礎上，使之升華為「誠信、創新、奉獻、卓越」的「紅豆」精神。
紅豆還把企業文化升華為民族傳統文化。針對外來文化沖擊的負面影響，紅豆把企業品牌文化和牛郎織女鵲橋相會的七夕節相聯系，打造中國味的情人節。從2001年開始，紅豆集團舉起紅豆相思節大旗，在海內外引起了強烈的反響。
2001年6月，由江蘇省作家協會和紅豆集團共同籌辦的首屆紅豆·七夕節筆會在無錫舉行，著名詩人賀敬之說：紅豆打造中國人自己的情人節———「紅豆·七夕節」，這件事很有希望，我贊成！因為它不僅是牛郎織女的相思，還包括了親情、友情等。
第二屆七夕節，情文化聯結了海峽兩岸。台灣詩人餘光中一句充滿詩意的話讓「七夕」、「紅豆」引起了更多人的關注。他說七夕紅豆·七夕節是「用紅豆抵抗玫瑰」。當西方情人節成為年輕人關注、追崇的主流節日時，博大精神的中華文化，拿什麼來寄託和弘揚忠貞的愛情，和諧的大愛。那一年七夕，來自台灣的七對情侶相會無錫，他們中年齡最大的夫婦，先生77歲，太太65歲。台灣的情侶與無錫的情侶們一起學習製作河燈，坐在「古運河」號遊船上，一起邊放河燈，邊交談，共敘同宗同族的相思之情。[ ]
14年來，紅豆集團通過詩歌朗誦會、七夕節民俗論壇、20萬大獎尋找當代王維、感動中國的愛情故事徵集、晚會等多種形式的活動，通過中央電視台、江蘇衛視等主流媒體的傳播，結合時代的發展，給這個原屬於農耕文明的七夕節注入了現代的、時尚的因素。對此，紅豆·七夕節首倡者、紅豆集團董事局主席周耀庭表示，紅豆用人十餘年的堅持，換來了一個民族傳統節日的回歸，這個結果比什麼都值得欣喜。今後紅豆還將一如既往地舉辦紅豆七夕情人節活動，把它辦成一個品牌，繼續弘揚紅豆企業文化和中華民族文化。

6. 紅豆集團怎麼起來的

紅豆集團是江蘇省重點企業集團，國務院120家深化改革試點企業之一。「紅豆」商標於1997年被國家工商局認定為中國馳名商標；企業通過ISO9001：2008質量體系認證,擁有多個「中國名牌」產品。多年來，紅豆以優異的銷售業績穩居中國服裝業百強亞軍。2011年產銷351.71億元，同比增長24.78%。

紅豆以創民族品牌為己任，從企業草創的1957年，到走出困境的1983年，再到目前產業相對多元化，並大力推進品牌建設，實現轉型升級：由生產經營型向創造運營型轉變、由資產經營型向產融結合型轉變、由國內企業向跨國企業轉變、產業升級及競爭力升級。企業的產品也從最初的針織內衣，發展到服裝、橡膠輪胎、生物制葯、地產四大領域。2001年1月，「紅豆股份」在上交所交易，企業開始邁入資本經營。集團有十家子公司，其中一家為上市公司，在柬埔寨建立了11.13平方公里的工業園，擁有美國紐約、洛杉磯兩個境外分公司，產品出口20多個國家和地區。

7. 文化營銷的特點

企業文化的傳播，對企業的生存發展有著重要意義。對企業內部傳播文化，讓專所有員屬工形成文化營銷的價值認同，可以使企業所有員工共享企業的共同目標、價值觀念、行為准則，並最終將企業精神內化為自己的價值觀念，通過自身行為表現出來,從而增強企業的凝聚力與競爭力

8. 分析無錫紅豆集團的優勢 ，劣勢， 機會， 威脅，(每個至少四點)，還有 市場目標及定位

我是紅豆的忠實消費者，哦耶！

9. 紅豆集團上班沒有後台，靠自身努力想提升是白搭，為什麼會這樣

事實勝於雄辯，當今社會趨勢就是這樣子，不要氣餒，平凡歲月也要閃光。。。