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湖南電視台營銷策略

發布時間:2021-07-11 12:50:11

① 湖南台營銷策略

這個問題很深 有內含 我想說的是 搞笑類的 應該很好

② 電視台靠什麼盈利

隨著移動互聯技術的發展,新的傳播形態出現,在媒體融合背景下的廣播電視傳媒產業主要有以下盈利模式:

一、內容售賣盈利模式

在傳統的發展過程中,廣電傳媒遵循的是內容售賣盈利模式,廣電傳媒以優質的內容資源吸引受眾的注意力,進而將受眾的注意力資源優勢轉化為經濟效益。這種模式主要是以優質的節目內容制播為主,吸引觀眾的注意力資源,進而將觀眾的注意力資源售賣給廣告主,在受眾注意力資源最集中的時刻投放廣告,以此獲得高額的廣告收入。廣告費就成為其主要的收入來源。

以湖南廣電傳媒的湖南衛視為例,2016年湖南衛視廣告收入110億元,其他收入95億元,廣告收入仍然是最為主要的收入來源。

二、規模經濟:垂直化產業鏈盈利模式

垂直化產業鏈盈利模式主要是以線性縱深方式延展產品的價值空間和生命周期,在已有的上游產品的品牌形象上,不斷深層次挖掘開發中下游產業鏈。主要表現是對IP產業鏈的打通與挖掘。廣電傳媒以IP產業鏈為主,分別向上游與下游進行開發,以獲取更大的產品附加值。

上游主要是節目的開發和製作,這一階段內容為王,兼顧UGC和PGC的廣電傳媒要製作出大眾喜聞樂見的文化產品又同時需肩負公共服務的媒體責任。在這一階段,主要的運營模式有自產自銷、購買節目版權和制播分離;

產業鏈的中游主要是節目的生產、營銷和播出,這是產業鏈的核心環節。除去節目製作的質量因素之外,節目的營銷策略和播出平台對節目的影響也是至關重要的。

產業鏈的下游主要是衍生品的開發。這一階段涉及的主要是節目在生產、營銷、播出的環節之後的影響力,由此帶動後續產品的延伸力,既可以提高節目本身的影響力和話題度,也可以延展節目的品牌空間和廣告空間,用節目品牌帶來更多的經濟收入,拉伸節目的產業鏈。

以湖南衛視親子真人秀節目《爸爸去哪兒》為例,除去節目播出時段的廣告收入外,湖南廣電旗下的天娛傳媒製作同名電影獲得不俗的票房收入,《爸爸去哪兒1》電影憑借其同名綜藝節目熱播打下的良好基礎,在2014年獲得7億的票房收入,被稱為「史上投資回報率最高的影片」。

三、范圍經濟:橫向一體化產業鏈盈利模式

范圍經濟是廣電傳媒實現盈利的一個重要途徑。廣電傳媒因所屬地域不同,其自身的品牌資源優勢也不相同。廣電傳媒可以進行品牌資源優勢的互動共享,降低成本,打造橫向一體化產業鏈,實現范圍經濟。

橫向一體化產業鏈盈利模式主要是對傳媒產業鏈進行橫向的資源整合,通過整合,大的廣電傳媒企業兼並融合較小的廣電傳媒,使廣電產業的優勢資源集中,市場份額和佔有率擴大,獲取相應的范圍經濟和協同效應。

在這種模式下,廣電傳媒的主要精力放在提高核心競爭力上,而將其他非核心業務外包給合作企業完成,利用企業外部資源快速響應市場需要。廣電傳媒產業橫向一體化盈利模式下,從內容製作方到播出方,乃至版權的售賣方面,橫向發展,貫穿產業鏈條。除此之外,在成本方面,橫向整合相關資源可以有效節約研發成本、營銷成本、管理費用等。

四、拓寬產業價值鏈:融合跨界盈利模式

傳統的傳媒產業價值鏈由生產、流通、銷售等諸多環節構成,在跨界產業融合之後,廣電傳媒產業可以優化資源配置,擴張經營規模,形成新的產業價值鏈,催生更多的盈利空間。

廣電傳媒突破傳統的業務范圍,利用資本優勢,進行不同性質的行業產業鏈間整合,擴張廣電傳媒的產業邊界、供求關系等,創造出傳媒資本與其他行業資本同生共存的盈利空間。

廣電傳媒產業跨界投資電商、地產、旅遊等行業,取長補短,整合這些行業產業鏈的資源、信息、渠道等資源,有效降低了傳媒產業的固定成本投入,跨鏈整合,優勢互補,實現傳媒產業的跨界融合盈利的新發展。

以阿基米德FM網路電台與美團點評的跨界融合為例。阿基米德FM是上海東方傳媒集團東方廣播中心的新媒體項目,美團點評專注於「互聯網+本地生活服務」,二者圍繞各自產業生態體繫上的融合和戰略上的跨界協同,目標是建立創新「互聯網+生活」的新場景。

美團點評藉助阿基米德FM的場景屬性,憑借其本地化、服務化、伴隨性的特徵,優勢嫁接自身相關的資源優勢,實現多元化商業模式和變現業態。同時,阿基米德FM網路電台和美團點評還可藉助對方的客戶關系和資源擴大市場份額,取長補短,共同促進雙方的業務發展和產品延伸,實現經濟效益最大化。

③ 誰能幫我分析下湖南快樂購的營銷策略啊~!

SWOT分析法(也稱TOWS分析法、道斯矩陣)即態勢分析法,20世紀80年代初由美國舊金山大學的管理學教授韋里克提出,經常被用於企業戰略制定、競爭對手分析等場合。 在現在的戰略規劃報告里,SWOT分析應該算是一個眾所周知的工具。來自於麥肯錫咨詢公司的SWOT分析,包括分析企業的優勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunity)和威脅(Threats)。因此,SWOT分析實際上是將對企業內外部條件各方面內容進行綜合和概括,進而分析組織的優劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。 市場營銷戰略是指確定目標市場並制定相應的市場營銷組合。營銷戰略定位實質上就是通過規劃,制定企業發展的宗旨、目標,使企業的資源和能力與不斷變化著的營銷環境相適應的過程,這種定位表現為制定一個企業營銷的長期性、全局性、方向性的動態發展規劃。因此,營銷戰略定位是一個動態的過程。按美國哈佛大學邁克爾·波特教授在《競爭戰略》一書中的說法,成功企業的市場營銷戰略不外乎三類:一是成本領先戰略,即企業致力於達到生產成本和銷售成本的最低化;二是差異化戰略,即企業致力於創造有顯著差別的產品線和營銷方案,以便有可能成為本行業的市場領導者;三是集中化戰略,即企業將力量集中在為幾個細分市場的服務上,而非追求全部市場。企業怎樣結合自身的情況和營銷環境在這些戰略中加以選擇和確認,實質上就是一個戰略定位問題。戰略定位是相當重要的,因為它解決的是企業帶有長期性、全局性和方向性的問題。

④ 分析湖南衛視娛樂節目的產品組合策略 需要大概500字 謝謝

抱歉,不知道。

⑤ 湖南衛視為什麼那麼紅,它的商業創意模式是什麼是怎樣突破瓶頸的要原創~·急。

咳咳,首先我是怎麼想的.
首先湖南衛視的成功體現在很多方面,當然最成功的就是,娛樂節目.
其實我也看過許多電視台的節目.你可以看見,那些觀眾都是穿那種請來的,
傳著一些品牌的宣傳服裝.給人一種極其不真實的感覺.
而且那些主持人也是爛到一定程度,有一次看到一個很尷尬的場面,主持人圓場圓的那個爛.
湖南衛視的頭號節目,就是快樂大本營,
主持團隊我就不多說了,五個人.
他們的主持風格總結起來就是:玩,瘋,吃.
給人一種很親近的感覺.
包括經常明星的禮物,送給觀眾.
還有一次是食神,那個蛋炒飯,(不是一般的哦)
我覺得因該會好吃!!!扯遠了
再加上超級豪華的明星陣容,還有很漂亮的主持廳裝潢.
通過有時候攝影機掃射全場就看的出來,那種氛圍,都是超高的.
再加上,快樂大本營已經屹立在可以說,一年一換的娛樂節目中.
十年多了.
可以想像這十年來,聚集的人氣.
而且很多明星都說,:如果你上了快樂大本營,就代表你紅了.
說明湖南衛視的娛樂節目絕對不是蓋的.
它的娛樂性質大概就是很那種,大眾娛樂化?抱歉,我的專業術語了解不是很多.
而且,所謂人家的數量也擺在那哪.
快樂大本營,天天向上,網路全說,一呼百應,勇往直前,天下女人,我市大美人,節節高升,智勇大沖關,挑戰麥克風,以一地百,^^^^^^^^還有N各
湖南衛視的簡介
http://ke..com/view/8145.htm#7_1

湖南衛視還有一點很強,就是自己製造明星___選秀節目
包括超女,快女,快男,還有現在辦得花兒朵朵,快樂男生.
從大眾選出來的明星,最有代表性的就是李宇春了.
其實你換個角度想想,如果你有這些明星,還是自家的.
湖南衛視跨年演唱會 湖南衛視春節聯歡晚會 元宵喜樂會 金鷹電視藝術節 漢語橋 成人禮 中國體育十佳勞倫斯冠軍獎頒獎典禮 網路娛樂沸點頒獎禮 端午家園情 我們都是一家人 愛心唱響 我們正年輕 堅強同行——五月的燭光 五洲同春——快樂澳州行 華彩聚三湘文藝晚會 愛帶我回家 湘江頌晚會 和未來有約 韶山的禮物 炫動潮流夜 金芒果粉絲節 永不放棄 向生命致意

這些許多電視台哪有實力去辦??
辦的也不咋地,
例如現在好像不錯的浙江電視台
那跨年演唱會和湖南一比,
場地:遜掉
明星:遜掉
氛圍:遜掉
裝潢:遜掉
主持人:遜掉
鑒於上述全部遜掉
那麼
收視率和知名度
遜掉
2001年10月28日,湖南電視台遷移至長沙市金鷹影視文化城金鷹大廈,實現了全數字化、全硬碟化、全網路化和全天不間斷播出。2004年,湖南衛視秉 持「快樂中國」的核心理念,率先提出全力打造「最具活力的中國電視娛樂品牌」,這也是國內所有電視媒體中,對自身品牌進行清晰定位與形象區隔的第一家。 截至目前,湖南衛視在中國國內所有省會城市實現完全入戶,中心城市入戶率位居省級衛視第一, 2006年底湖南衛視在中國全范圍的有效覆蓋率超過60%,覆蓋人口已達7.6億。在全球,湖南衛視進入日本和澳大利亞普通家庭,更是唯一進入美國主流電視網的中國省級衛視。2006年,湖南衛視的金鷹獨播劇場創收超過3億,成為中國國內價值最高、經營最成功的電視劇場。中央電視台發布的權威市場調查顯示: 2006年,湖南衛視綜合競爭力僅次於CCTV的三個頻道,居全國第4;2006年,湖南衛視的主持人汪涵、何炅、李湘入選中國十大節目主持人!2004 年至2006年,「湖南衛視」和「超級女聲」連續位居娛樂類的中文網路搜索及媒體報道量榜首! 從2003年開始,湖南衛視進入到了頻道運營和品牌高速發展的黃金時代。在頻道運營上:2006年湖南衛視上星十周年,廣告創收突破10億,創收能力穩居 全國省級衛視第一,全國所有衛視第三,僅次於中央台的一套和五套。2006年,湖南衛視的超級女聲節目創收超過3億元人民幣,創造了中國國內單一電視活動 營銷的最高記錄!在頻道影響上:湖南衛視收視率已連續4年位居省級衛視第一(全國所有衛視第六,僅次於央視1、3、6、8、5套),連續兩年被評為「中國 最具投資價值的媒體」,連續兩年入主「中國品牌500強」。 2009年5月20日,湖南衛視國際頻道(專屬英文名譯作「HuNanTV World」)在香港落地開播。成為中國大陸數十家地方衛視中一騎絕塵脫穎而出,首家獲批取得開播「國際頻道」資格的電視台。其節目經過亞太五號衛星的傳送,多通道形式的覆蓋落地。官方別稱「芒果台」。其定位也由此前的「快樂中國」衍變升華為「快樂全球華人」。
● 湖南衛視 09 上半年全天、晚間均排名全國第 3,收視創 5 年來的新高 ● 每日觀眾規模 1.27 億人,平均忠實度排名全國第 1 ● 湖南衛視在 35 歲以下人群中收視排名第一,女性人群中排名第 2 ● 全國 31 城市收視全線上漲,且分布均衡 ● 各時段收視全線上漲,下午和後晚間時段收視排名全國第 1
全天、晚間排名全國第 7,白天排名第 5 表 1:09 年上半年全國市場電視收視排名 09上半年 時間段>> 湖南衛視近三年收視排名日期 >> 全天0600-2600 白天0800-1800 晚間1800-2400 頻道 收視率 份額 排名 收視率 份額 排名 收視率 份額 排名 0.971 6.024 1 0.556 4.878 1 2.126 6.696 1 中央綜合 0.568 3.528 2 0.447 3.923 3 1.065 3.354 2 09年1-9月湖南衛視分月收視及排名中央台三套 0.568 3.525 3 0.454 3.985 2 1.055 3.323 3 湖南衛視 0.518 3.216 4 0.435 3.815 4 0.851 2.681 5 中央台六套 0.431 2.673 5 0.253 2.22 9 0.876 2.759 4 中央台八套 0.411 2.552 6 0.414 3.634 5 0.596 1.877 6 09年1-9月湖南衛視頻道到達率與忠實度中央台五套 0.344 2.133 7 0.297 2.604 6 0.569 1.793 8 中央台四套 0.299 1.857 8 0.217 1.902 10 0.596 1.876 7 ××衛視 0.296 1.839 9 0.279 2.447 7 0.45 1.418 11 中央台二套 0.289 1.794 10 0.261 2.288 8 0.468 1.475 10 ××衛視 回顧近幾年上半年的歷史數據,湖南衛視 2005 年 -2008 年在全國市場的收視排名一直牢牢占據第 6 名,而 2009 年上半年,湖南衛視排名一舉躍升至第 3 位,全天收視份額比去年同期增長 37%,晚間上升 53%,創下了 04 年有全國收視數據以來的最好收視與排名。並且,湖南衛視與第 2 名中央 3 套的份額差距僅有 0.003%,可以視同相等

一個電視台的成功,看廣告的時間就知道。
浙江台廣告:最多五分鍾
湖南台廣告:最少十分鍾
一個電視台的成功,看廣告的質量就知道
那些普通電視台博得都是一些葯什麼的
湖南的電視台,全都和時尚有關,全是明星
養眼

最後總結

1,娛樂節目的成功。
2,選秀明星的成功。
3,大型節目的成功。
4,電視劇首播的成功《金鷹獨播劇場》
5,慈善節目的成功(勇往直前,包括對一些災難的直播與深入)
6,自拍電視劇的成功
《又見一簾幽夢》 方中信 張嘉倪 秦 嵐 保劍鋒 曾之喬
《血色湘西》 白 靜 李 桓 高梓淇 宋雨霏 張光北 劉敏濤 黃若萌
《八百里洞庭我的家》 周一圍 陳潔 高梓淇 徐翠翠 朱宏嘉
《八千湘女上天山》 劉 嫻 邱雲捷 徐海鵬 謝採薇 習 雪
《醜女無敵》(第一二三四季) 李欣汝 劉曉虎 毛俊傑 李芯逸 王 策 吳其江 王 凱
《微笑在我心》 明道 張嘉倪 徐潔兒 黃勐 馬可 張芯瑜
《一起來看流星雨》鄭爽 張翰 俞灝明 魏晨 朱梓驍
《一起又看流星雨》鄭爽 張翰 俞灝明 魏晨 朱梓驍 談莉娜
《娛樂沒有圈》(又名 像傻瓜一樣去愛)韓雪 朱泳騰 楊樂樂
《絲絲心動》 藍正龍 張嘉倪
《單身公主相親記》林志穎 趙靚 郭品超 洪小鈴 陳彥妃

7,超強主持陣容:有看點
汪涵、何炅、 謝娜、李維嘉、杜海濤、吳昕、大兵、李銳、魏哲浩、李湘、楊瀾、柯藍、魯豫、曹穎、孫驍驍、張丹丹、楊樂樂、趙靚、王燕、李南、歐弟(歐漢聲)、王歡、萬欣、熊琪、陸立、查可欣、劉娜、錢楓、田源 、矢野浩二(來自日本)、金恩聖(小五,來自韓國)、孫文海、楊銥、吉傑、俞灝明、方瓊、朱梓驍、唐笑、蘇醒
8,雜志的推廣:快樂8

各個領域都有涉足(我還沒說電影和和其他電視台的合作)

不成功我大頭朝下從十八樓跳下去。

附(我打了3200多字)

⑥ 我要寫一篇「湖南衛視的營銷策略」論文,該怎麼寫呢實在想不出啊、

這個好寫 市場營銷專業的

⑦ 傳媒行業有哪些營銷策略

可以復考慮郵件營銷,群發郵件數量制大,成本低,而且營銷簡單效果可以。
雙翼郵件群發軟體,一天的發送量可以達到一萬封。而且模擬手工一對一的發送,有專門的「宏」可以使得郵件更加的個性化。

1.每封郵件都不一樣 2.低速發送,發送量控制 3.斷點重發 4多郵箱發送 5.自動換IP

6.郵件地址管理 7.回復指定郵箱 軟體功能做的很多,支持7天無條件退款

⑧ 湖南衛視究竟是個怎樣的存在竟已有完整產業鏈

湖南衛視是眾多衛視的領軍者,是行業的佼佼者,尤其是這幾年,電視台搞的綜藝節目都很受歡迎,有完整的產業鏈。

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