『壹』 葯店搞活動如何合理分工協作
基於這種情況，要規范促銷活動的制度，明確每一個執行人的崗位職責，並有專門人員督導促銷。張店長要讓每一個店員都有明確的崗位職責，並制定專項檢查辦法和獎罰規定。良好的計劃和責任落實可以避免現場失控的局面。參與促銷的所有人員要明確自己所扮演的角色，分清自己擔負的具體責任，所有人員各司其職，才能保證整個活動順利展開。讓員工自己選擇崗位吉林省磐石市食品葯品監管局 高會軍葯品經營企業為了增加經濟效益，採取的促銷活動越來越頻繁，採用的方式越來越多樣，不少企業在促銷活動過後也暴露出了越來越多的問題，如經濟效益沒有達到預期、促銷活動秩序混亂、活動商品與贈品丟失等。筆者認為，要想成功舉辦一場促銷活動，店長應做到「物盡其才，人盡其用」。可以讓每一位員工在促銷活動開始前，根據自己的專業和喜好，自由選擇崗位。這樣不但提高了員工的工作積極性，也增強了員工的責任感。同時實行崗位責任制，在每次促銷活動結束後，對在促銷活動中從事與活動無關事務的人員進行處罰，對愛崗敬業、出色完成本職工作的員工給予獎勵。高效促銷把工作量化到每個人河北省香河縣食品葯品監管局 李領波在葯店舉辦促銷活動前，張店長首先應該制定一個活動計劃，包括信息發布、現場布置、人員安排、現場執行調度、會後總結等。不難看出，張店長的問題主要出在人員安排和現場調度上。因此，張店長應該在計劃書中對活動現場的每一個細節充分考慮，把具體工作量化到每一位員工身上，如誰負責服務、誰負責咨詢、誰負責銷售、誰負責維持秩序、誰負責看護禮品等，只有把工作量化到每一個人，才能避免案例中問題的發生。張店長在計劃書中還要留出應急人員，這樣，在現場出現意外緊急情況時，張店長可以隨機調度應急人員，確保活動的正常進行。制定促銷工作預案江蘇省東台市疾病預防控制中心 嚴國進對於葯店每次促銷活動，均應制定完善的促銷工作預案，同時要徵求全體員工意見，在員工會議上通過，讓每位員工知曉。預案內容包括以下幾個方面：1.促銷指導思想：要讓本葯店所有員工知道開展本次促銷活動的目的、意義，期望達到的效果；2.促銷宣傳形式：店堂門前橫幅、標語、滾動字幕宣傳，宣傳單宣傳，報紙、電視宣傳，流動車宣傳等；3.促銷內容：本次促銷活動擬促銷的葯品品名、數量、價格，贈品數量，促銷葯品與贈品的搭配關系；4.促銷時間安排、現場布置、具體人員安排（包括現場秩序維持人、促銷葯品負責人、收費人、促銷葯品購買登記人、贈品發放人）；5.制定各線促銷工作職責與獎懲制度。只有這樣，才能讓促銷工作落到實處，達到預期效果。開一次「活動培訓動員會」江蘇省揚州市儀征食品葯品監管局 陳晶建議張店長在搞活動前，組織全體店員開一次「活動培訓動員會」，讓店員充分知曉活動的宗旨、活動方式、執行細節、贈品贈送方式、營業額任務等內容。同時，在培訓動員會上，把活動中宣傳、收銀、銷售、物料保管、導購、巡視、贈品發放、葯事咨詢、突發事件處理等崗位的工作責任明確化、規范化，獎懲分明，動員店員自我申報、自我挑戰，人盡其才，才盡其用。做一次模擬活動山西省忻州市食品葯品監管局河曲分局 程文喜在促銷活動開展之前，要明確每個參與者的分工，最好是做一次模擬性的活動，做到每一個流程的每一個細節上的人員安排都沒有重疊，也沒有空白和漏洞。首先要布置促銷場地，一是拉掛條幅，突出本次活動的主題；二是放置宣傳標牌及精美印刷資料，以備消費者取閱；三是擺放樣品，做好生動化陳列，直觀、生動地展現在消費者面前。其次在真正促銷階段，抓好各方人員的緊密配合和分工協作，確保促銷活動緊張而有序地進行。
『貳』 葯店怎麼搞活動才能吸引顧客
能吸引更顧客呢? .提升效益能單靠促銷 真做質優價廉 與其費周章搞促銷兩面提高葯品質量降低葯品價格：尋找更供貨渠道保證購進葯品質量同降低購進價格購進本；二促銷支用攤低葯品本許短期內能見顯著效要堅持相信顧客眼睛雪亮終做利於自選擇 二.塑造企業文化品牌更重要 搞促銷要注重樹立企業文化品牌靠企業文化染消費者讓其認同企業文化品牌平點滴積累品牌美譽度比折讓促銷、購買積、顧客資料收集做些節問候、售電訪等比簡單促銷持久性 三.完善葯服務 與其進行"換湯換葯"促銷完善葯服務吸引顧客葯店辟塊專門葯咨詢區解答顧客用葯保健面問題定期展健康知識講座發放健康知識手冊、宣傳疾病預防知識、展些社公益性等既提升葯店社形象增加知名度吸引更消費群體 四.明確主題減少頻 展促銷加節制顧客勢必造種促銷疲勞惡再加"換湯換葯"重復促銷主題更能抓住顧客眼球促銷適宜連續展即使前期展應留些間等待顧客消化間跨度充間進行策劃能夠招徠更顧客 五.鋼用刀刃 Q 葯店促銷失敗於策劃主題明確沒給購買群具體定位相繼品種、都比較模糊主要購買群沒顧客於類司空見慣缺乏購買慾望再加頻繁促銷浪費少葯店物力、力本收獲與付比情理葯店策劃主題首先要明確本主要針哪類購買群再圍繞類群特點計算本與類群購買能力推測收益與付否比決定否展；其同促銷內容宜短間內重復使用俗說"鋼用刀刃"於購買力潛客戶本精策劃雖付收益 六.唱響葯店"服務牌" 於剛性需求消費者說促銷吸引其購買部素絕決定性素隨著消費理念轉變升華更消費者進店消費首先希望完善產品、專業服務及舒適整潔環境其才價格素促銷素葯店與其同行打"促銷戰"短兵相接工夫葯店服務品牌做特色化服務響亮品牌消費者吸引進才未葯店發展向目標 七.促銷講究"精、奇、特" 拓展部門應強制限定促銷數要看促銷質量效根據各葯店同點針性提性化促銷案促銷案要體現"精、奇、特"顧客提供更加寬松怡購物氛圍更加新穎趣讓利優惠措施更加貼特色葯服務給種家覺促銷案讓顧客響應才能說促銷取預期目 八.吊起顧客"胃口" 症薦葯 葯店站消費者角度展促銷抓住兩必要條件才能立竿見影取預期效首先消費者決定否購買促銷葯品素"症"疑排第位要求執業葯師必須促銷現場消費者葯師面面交流、溝通葯師消費者提供專業、合理用葯建議；其葯品價格高低吸引消費者購買另重要素執業葯師或店員向消費者推薦葯品切忌推薦包裝精美、價格昂貴葯品種顧消費者經濟用葯做嚴重短視行讓更消費者客葯店促銷必須相同商品名稱同、價格差距同葯品別向消費者做介紹否購買讓顧客自決定 九.徵集"佳促銷案" 顧客葯店促銷文案創新源泉葯店妨面向廣顧客展" 佳促銷案徵集評選"由專家、專業員顧客提交案進行評選並新意或較高價值促銷案提交給予定物質獎勵些案再由葯店專業文案員根據葯店促銷需要進行定補充完善其效定比專業員閉門造車 十.博採眾 促銷若想吸引顧客必須新意總套顧客司空見慣勢必引起注意興趣博採眾群策群力靠家智慧力量推進形式斷創新才能讓促銷切實""起首先提高促銷策劃員能力務中國店應經選派策劃員參加專題培訓班先進企業習取經邀請專家教授進行授課系統習更新理念闊眼界拓展思路切實提高員工策劃能力其讓全體員工謀劃策向全體員工廣泛徵集促銷策劃案案採用員給予適獎勵表彰限度激發熱情挖掘潛力掌握消費者理需求制勝本廣泛展消費者調研通發放調查問卷、召消費者代表座談、現場徵求問詢等式握市場需求解消費者理並請求消費者促銷提建議增強促銷針性讓消費者更物所值"利益"受達促進銷售、增進效益目 十.與顧客進行互 顧客作促銷受體決定著促銷效葯店必須加強與顧客溝通比促銷現場由葯店工作員向顧客發放"促銷徵求函"或口征詢：要解顧客促銷滿意程度；二要解顧客促銷間促銷內容期待；三聽聽顧客促銷建議許顧客其葯店看促銷良策盤托所用通顧客接觸、溝通、互其反饋意見進行總結析才能斷進行促銷創新 支招 十二.圍繞公益亮新招 前幾南昌葯房針部貧困家春節比較難實際情況聯系團委推"助貧困"型公益雖沒與銷售搭邊新意讓眾南昌市民解葯房該市葯品零售界企業形給""做廣告讓" "走進千家萬戶遠比兩價格促銷影響深遠拓展部門平要注意團委、總工、婦聯、慈善組織、紅十字等部門主與溝通理解支持讓公益促銷案機接實現兩者雙贏 十三.提高促銷"命率" Q 葯店麾三0 家門店其每家門店商圈環境同目標顧客群必同門店進行促銷前必要與門店進行信息溝通收集門店諸客數、客單價、葯品品類構、客戶構、競爭店經營式與價格政策等價值信息通效信息析市場預測與競爭者各項條件比揚避短採用恰、靈促銷策略選擇合適促銷式放矢滿足目標顧客市場需求才能提高促銷"命率" 獨特+實惠=吸引顧
『叄』 前期質量及預防的措施與方案怎麼寫
目的對不合格和潛在不合格原因採取必要的措施，對不合格的糾正和預防措施進行控制，實現公司質量管理體系的持續改進。
范圍適用於產品形成全過程出現不合格或潛在不合格的原因制定、實施糾正和預防措施，並進行驗證。
職責3.1辦公室是糾正預防措施的歸口管理。3.2各部門負責檢查本部門不合格原因及採取糾正和預防措施，保證其有效性。3.3管理者代表負責監督、協調糾正和預防措施的實施。
工作程序4.1糾正措施對於存在的不合格應採取糾正措施，以消除不合格原因，防止不合格再發生。4.1.1識別不合格對質量管理體系各過程輸出的信息進行識別：a.過程、產品質量出現重大問題時；b.管理評審發現不合格時；c.顧客對產品質量投訴時；d.內審發現不合格時；e.出現重大環境污染或環境事故；f.供方產品或服務出現嚴重不合格；g.其他不符合質量方針、質量目標或質量管理體系文件要求的情況。4.1.2發現不合格原因責任部門對不合格原因進行分析，確定產生不合格的主要原因。4.1.3措施的制定、實施與驗證a.對某個部門的質量問題，由辦公室填寫「糾正和預防措施處理單」，經管理者代表批准，交責任部門負責改進。b.對涉及多個部門的質量問題，由辦公室請示管理者代表，由管理者代表組織公司有關部門召開質量問題專題分析會，分析問題產生的原因，落實責任部門，由辦公室根據專題會議的決定，填寫「糾正和預防措施處理單」，經管理者代表批准後，發至責任部門處理、改進。4.2預防措施公司應識別潛在的不合格，消除潛在不合格的原因，防止不合格的發生，預防措施應與潛在問題的影響程度相適應。4.2.1識別潛在不合格辦公室要及時分析如下記錄：a.供方供貨、服務質量情況；公司對顧客滿意程度調查情況；b.以往的內審報告、管理評審報告；c.糾正措施執行情況記錄等；d.過程和產品的特性及趨勢。通過以上記錄分析，及時了解質量管理體系運行的有效性，過程、服務質量趨勢及顧客的要求和期望，負責組織研究確定消除不合格原因應採取的預防措施，特別是應有效處理顧客報怨和產品不合格。4.2.2發現有潛在的不合格事實時，由辦公室、生產技術部會同相關部門討論原因，制定預防措施和確定責任部門，明確責任人和實施進度，予以實施並作好記錄。4.3糾正和預防措施的實施控制4.3.1糾正和預防措施的實施過程中，管理者代表負責監督措施實施的過程。4.3.2辦公室負責對糾正預防措施實施效果進行跟蹤檢查、實施控制，保證有效，並作好記錄，由管理者代表負責驗證。4.6對有效果的糾正/預防措施若涉及到質量管理體系文件的更改，應經審批後納入質量體系文件。4.7對在規定時間內未能完成的糾正和預防措施，辦公室應對此進行調查，查明未能完成的原因，向管理者代表報告，責任部門無正當理由，應追究部門負責人的責任。4.8對重要糾正、預防措施的相關記錄及有關信息應提交下次管理評審輸入資料之一。
相關文件5.1《不合格品的控製程序》5.2《內部審核程序》
記錄6.1《不合格原因分析報告》6.2《糾正和預防措施整改單》
『肆』 葯店搞營銷活動星期幾好些
先搞營銷活動，星期幾好些，我認為大約是星期六和星期天比較好一些。
『伍』 葯店營銷方案
既然競爭抄店的活動比你們早，那他們的活動政策就得先亮牌，這樣你們可將自己的政策定的比他們的更具吸引力些，關鍵是要把自己的優勢活動政策在競爭店活動前幾天發布出去。
最後，要想完全勝過競爭店，就得在葯品種類，價格，服務，會員政策上下些功夫。想長期做好，就得用心經營，為能長久經營而有所投入。
祝您的葯店生意興隆、顧客認可！
『陸』 葯店營銷都有哪些問題
葯店營銷的話，建議可嘗試微信微信，搭建個公眾號，裡面做個微商城可以用小程序專 ，也可以用簡單的商場，石屬家莊寸金網路微信運營人員提醒，葯店不同於其他消費品，在推廣上以預防、保健、治療為基礎，多分享些大家關心的話題，如春季寶寶改如何防感冒、熬夜黨改怎麼樣補充營養等等。
『柒』 葯店促銷活動方案
聲明，如下是我之前給別人回答過的，不求得分，只求能對您有所幫助！
呵呵，首先，想提高業績不是一天兩天的事，其實提高業績最直接的方式就是吸引顧客，其次，就是提高本店的服務質量，因為有些客觀因素是您無法改變的，比如您門面的位置等，所以建議您在本店多搞一些活動，要吸引顧客很重要的一點就是要出新！比如促銷之類的，以此來吸引顧客，再就是廣告，成本低的就是發傳單，或者搞一些血壓儀、血糖儀的免費試用的類似的活動，有些顧客還是很會貪小便宜的哦~還有，如果附近有醫院，學校，住宅等，可以針對他們推出一些產品套裝，比如增加兒童的鈣吸收的保健品，或是推出春季預防感冒的家庭溫馨套裝等等類似的活動，再就是推出一些價格比醫院便宜的葯品吸引有處方的顧客去買等等，還有就是要提升百姓對您葯店的口碑，因為這才是最重要的，這需要長時間的積累，因為葯品不像別的商品，讓老百姓買你的葯買的放心才是最總要的！還有就是在營業的時候最容易出現的問題，葯店售貨員，對顧客過度促銷，誤導消費者購買適合自己的葯品。力推高價葯和自營品種，其實這種問題您可以從葯品的價格上入手，換句話說就是從商品的提成上入手，銷售員之所以出現您說的這些情況，，舉個例子：A葯價格20元，提成5元，B葯20元，提成3元，在這種情況下銷售員會極力推銷A葯，從這個例子我覺得您應該就會有一些啟示了，您可以根據葯品的價格結構和功能結構對提成進行調整，也就是說如果某葯的提成少，但是價格高，銷售員也不會推銷這種葯的，因為它的提成低，在保證正常利潤的情況下，這樣就需要您對自己葯品的結構有足夠的了解，這樣在調整的時候才能不影響利潤，最後強調最重要的一點，最根本的原因就是和提成有關，最後，祝您提高業績事業有成！（全部手寫，好累，望珍惜！）
哦，這個比較簡單，不過有些具體的實施方法和方案還是要看你葯店的條件來定的，我就是具一些例子，首先就是比較傳統的發傳單，不過我認為發傳單不應該只是局限在街上發，要發到住宅小區里，這樣影響面會更大一些，再就是搞一些惠民的活動或者是一些免費體驗的活動，比如測血壓、血糖、血型，免費的健康咨詢等，如果條件允許的話（我是指位置，不如在居民區附近），可以搞一些和小區群眾互動的活動，比如義診。這些活動可以社區聯系，社區對於這種活動一般的是不會拒絕的，希望我的回答能幫助您！
『捌』 葯店開業如何做好營銷
小廣告,告知周邊居民.往居民區里發.
報紙廣告.
另,最大的廣告就是你的產品低價促銷. 肯定得虧本.但是拉人氣.
每人限購一瓶.