手機店互聯網營銷模式

Ⅰ 手機專賣店怎樣管理運作和營銷方案

通信廠家一片慘淡，手機零售商們自然不能獨善其身。近期，筆者與多個零售商的朋友溝通，普遍反映在目前的市場形勢下，基本上都處於每月虧損的狀態，假如偶然有個能保本的月份，那就拜佛念菩薩了。 筆者將這些朋友的店鋪、經營品牌、營銷模式等進行了統計、分類、整理，最後發現目前越是大型賣場，越輕易出現虧損，而門店面積相對較小，品牌也相對較少的店鋪反而能夠保本，甚至有所結余。因此，筆者認為，在目前經濟慘淡的情況下，小型的手機專賣店鋪反而會如魚得水，周轉自如。本文也從這個角度來探討在經濟危機的環境下，小型手機專賣店的經營之道。 首先，對小型手機專賣店進行定義，筆者嘗試定義為：面積大約在20平米上下，有獨立門店入口或商場區間劃分，只經營單個品牌的手機零售店。 接下來，簡要分析這種專賣店的一些運營上的優勢特徵： 由於只經營一個品牌，那麼這個品牌的廠家自然會全力關注，究竟在這個門店內的銷量不存在品牌競爭，只要保證這個門店的銷量在增長，那麼廠家的銷量自然會增長。這樣的小型無競爭區間正是很多廠家業務代表投放資源的重點區域。但需要重點強調的是，這種專賣店目前而言經營的品牌還是得知名度極高的大品牌，這樣消費者才願意為之買單，否則的話，顧客連門店都不願意進的話，沒有競爭但也不存在銷量。 由於是知名品牌，自然會有相當的市場佔有率，那麼消費者在購買手機的時候進行跨品牌的類比自然而然，這樣首先能夠確保自身的門店人流量，之後的銷量也就自然而然能夠穩定下來，將目前經濟不景氣狀況對自身的影響降到最低。同時，假如善加利用經營的品牌的號召力，就可以避開競爭已經白熱化的手機一條街，在相對繁榮的商業區也可以開出新的一片天地。當然，假如能夠擁有這個品牌的售後服務權的話，那麼恭喜你，你可以遠遠的避開手機零售的紅海而不會影響自身的銷量。 小型門店自然不需要太多的營業員，按兩班倒進行計算，4~5個人足矣。人一少，治理就可以完全的扁平化，不但治理成本可以降到最低，而且治理靈活度大大提高，對治理難度的要求也隨之降低很多，可謂簡單易行。 可以說，在目前的慘淡經營下，小型品牌專賣是目前手機零售商不錯的選擇，但是假如能夠取得成功，還得做好以下幾個要害因素。 一、廠家支持。做專賣店最要害的因素就是廠家，假如沒有廠家的支持一切都是水中月，假如能夠與廠家的關系更好一點，在拿到廠家專賣授權的同時獲得售後服務權的支持，則會更有力的確保後期穩定的銷量。 二、合適的門店位置。手機專賣不需要與手機賣場進行扎堆似的布點，但也絕不能偏僻到荒郊野外去，在相對繁華的商業區而不是手機的一級商圈是個不錯的選擇。這里所指的手機一級商圈主要是當地的手機一條街，大型商場的專用手機銷售區域等。選擇手機店進駐較少的商業區則可以有效的避免這種完全紅海的肉搏式終端拼殺，獲取相對穩定的利潤。

Ⅱ 手機店營銷策略

1 先造勢。在來開業之前，源最好在當地的媒體上作一些宣傳，傳單可以發一點，附近的路牌廣告可以作一點，說明本地最牛的、信譽最好的手機經銷商將要強勢進入XX鎮。
2 開業優惠大搶購。貨源多找廠商支持一下，山寨的東西也可以，老百姓就好這一口，發點優待券，到時可以抵現金的。
3 正式開業前，最好先試運行兩天，一來讓大家熟悉一下，二來也讓你的營業員把業務熟悉一下。
4 開業當天，當然場面得弄得火爆一點。整幾個大氣球、拱門，搞一隊當地最牛的裸體模特兒來助陣，到時想不火都難。

Ⅲ 手機行業怎樣做o2o營銷模式

完全可以啊，不知道你了解過增收寶跨界O2O平台沒有，線上瀏覽線下消費，通過營銷pos系統免費推送營銷活動很精準的，也許適合你說的情況

Ⅳ 手機店營銷

你的問題很泛，在這里我試著拋磚引玉，在這里就只談地面問題

第一個問題：
硬體：該品牌在單店的形象，擺放的位置（燈箱、KT、專櫃、堆頭等物料）
軟體：1、（人員）對該品牌給銷售人員的激勵，給銷售人員的培訓
2、（活動）針對該品牌的專項促銷或公關活動

第二個問題：
我假設你的單店是沒有加盟的單店，如果是加盟就按總部走
1、明確單店的定位，產品的高中低檔次，店面的裝修等均可反映你的定位。
2、確定你的目標客戶群，可以針對性地做一些推廣，例如在高檔社區做新機體驗活動。
3、合理地安排產品線，產品大致可分：微利走量型（聚人氣）、高端少量型（做形象）、大眾主流型（做利潤）
4、對銷售人員的培訓、管理與激勵：設定員工銷售目標，有獎有罰，做適當的精神理論工作

你如果有什麼更詳細的話，可以MAIL TO：[email protected]

Ⅳ 手機店有什麼比較好的微信營銷方式么

我之前看過一個案例，希望能幫助到你。

380萬=兩個月 微信營銷為手機線下店帶來了的春天

2015年微信公眾號數量已逾越1000萬，數據顯現19%的用戶注重了企業商家的公眾號，而已有53%的中小企業，早已在微信公眾途徑上開始資金投入，以進行這種渠道維護，而在這53%的中小企業中，但是真實懂微信營銷的有多少？他們又是經過何種手腕和辦法，來釋放公眾號的價值呢？

經過曬自拍開始投票的辦法，是博大手機網取得流量的第二把利劍。經過給他們自己鼓吹拉票的辦法添加途徑的粉絲，擴展公眾號影響力，投票活動經過朋友圈、微信群的交際傳達最短期內最大規模的曝光和獲取流量。

經過交際活動保管新增用戶經過點燈籠的營銷活動，廣博手機網與鼎盛王朝皇家燈會異業聯盟，為粉絲搶奪線下點燈籠的門票以及周邊禮品，布置微信途徑粉絲、會員和微客收費參與活動。

廣博手機網翻開了多次紅包活動，公眾號上線後期經過砸金蛋獲取紅包的辦法獲取流量，前期，還推出」口令紅包「，讓人動心的就是，紅包里邊真的就是實真實在的錢，只需輸出口令，即可取得！紅包活動，自上線以來，接連多天發力，每晚固定8點紅包開搶。

經過物質獎勵影響，雙線導流。廣博手機網官方微信開始雙十二手機充話費間接贈送現金的活動，活動要求需求在線上收取卡券，並當天去店內充值話費，即可取得現金！

粉絲變現打出「交際王牌」

經過多種曝光辦法，讓顧客高頻的獲取產品信息，再經過多次交際活動的溝通和活動，獲取轉化，小編忘掉在哪本出售書里有看到的，溝通7次以上，轉化率可以抵達40%。廣博手機網經過不時的構思和活動，在粉絲面前持續的刷存在感，繼而在推出產品信息，這也印證了那句話，交際是經過粉絲對平台的認可，繼而轉化來信任產品。

博大手機網旺鋪的建立目的是希望可以徹底替代線下櫃台，方針95%終端產品在線上旺鋪出售。因此將一切線下產品類目上線，一同收買尋覓合適線上的產品，上線單品280種，確保旺鋪產品的全面性;運用追尚網路旺鋪豐厚的功用插件，把旺鋪做成功用完全的高規范旺鋪，最大滿足客戶線上消費領會需求;運用追尚網路活動插件，結束途徑高密度的粉絲營銷活動，做一個有意思，有溫度，有福利的途徑。

運用多場次，多單品砍價活動推出產品，並經過追尚網路SDP功用，經過微客擴展出售，四十天出售額打破200萬，粉絲數結束了從0到50000+的添加，70天，出售額打破380萬。

從活動作用結果來看，以下幾個類型活動深受粉絲喜歡

現金紅包活動首戰之地，關於一個初建途徑，現金紅包活動在結束開端的粉絲堆集一同能大大進步新粉絲關於途徑及途徑活動的信任度。

投票活動是粉絲上升期最有用的活動辦法。高額獎品的影響+低門檻的參與辦法是活動成功的關鍵。一次預算在10000左右的投票活動可以帶來20000+的粉絲添加。

砍價活動是結束轉化最受歡送的活動。

信任是取得運營作用的一個關鍵要素，往往一個好的活動就是在甲方冗長的決策進程中大大的打了扣頭。

獲取粉絲僅僅交際電商的條件，怎樣讓粉絲對產品持續的發生喜好，以便於後續各種營銷活動更好的翻開，這更需求賣家們多多用心。

文章轉載自：網頁鏈接

Ⅵ 如今小型的手機店該以什麼樣的經營模式更為盈利.

我認為清楚的指出問題，是解決問題的一半。手機店的生意不好時，作為經營者（老闆），你有找到問題的主要原因了嗎？你有認真的分析競爭對手的手機店為什麼生意好了嗎？

手機店的生意不好，主要由內因與外因兩個因素造成。

內因主要包括：產品結構不合理，管理機制不合理，員工銷售技巧不良，員培訓滯後，店鋪位置不好，店鋪營銷政策失調等內部因素所造成的經營失敗。

外因主要包括：市場環境不景氣，競爭對手太強，商圈內手機店過於飽和等各種來自手機店外界的因素所造成的經營失敗。

所以，當手機店生意不好時，要做的第一件事，是要找到手機店生意不好的原因是什麼？

然後才能有針對性的來解決問題。這正像一個人有病一樣，要先通過「望、聞、問、切」的查體後，才能對症下葯。

例如廣東某手機店，地理位置很好，也有人流，但就是生意不好，後來經過調查才得知，生意不好的主要原因是成交率過低，成交率低的原因就是員工的銷售技巧不良。所以，經過對店員進行銷售技巧的培訓，兩個月後，銷售業績得到了明顯的改善。

最後，給各位手機店老闆的忠告是，當手機店生意不好時，一定要努力找到手機店存在的問題在哪裡？而不是只會問為什麼不好？如何做好之類的問題！因此，當問如何做之前？必須要知道為什麼？

Ⅶ 手機營銷策略

手機的普及率已經超過了其它任何電器產品，一家人幾個手機，一個人幾台手機，更新換代之快更是任何電器都無法比的。通過以下幾個營銷方案，可以有效地提高銷量： 1、在網上開商店：電腦的普及，網上銷售已經被廣大群眾所接受，支付寶與財富通等第三方的介入，讓買賣雙方的風險降到了最低，網路帶來的銷量已經是相當可觀了。 2、設點鋪貨代銷：現有的手機店可以考慮，鄉鎮的交費充值開戶的代辦點也是個好的合作對象，每個點鋪貨4-8台，每月一結，銷量好的半月一結，結清已完成了的銷售，再及時補貨以確保正常的鋪貨量。 3、業務員跑直銷：招聘一批可靠的業務員，以零底薪、高提成的方式，讓業務員帶著樣機走門串戶，可以讓用戶試用親身感受，直接體驗對銷售有極大的幫助的。 4、在學校招代理：學生佩帶手機是很平常的事了，中低端的手機在校園非常受人青睞，讓學生代表去實施推銷，勤工儉學，一舉多得。希望你的手機賣的很好！！！

Ⅷ 華為手機的銷售模式

目前，華為手機營銷渠道可以分兩大類：分銷渠道和直銷渠道。分銷渠道分銷渠道主要包括全國總代理商、區域代理商、網上代理商三類，概述如下：1。全國總代理商：全國總代理商指由產品廠家授權、能夠直接從產品廠家批發獲得大批產品、通過其分銷網路向全國各地批發銷售產品的代理商。

全國總代理擁有遍及全國、成熟的銷售網點，資金實力較強，能有效降低廠商資金風險、保證供貨，根據手機市場中銷售渠道格局的變化，總代理不斷強化渠道滲透力和覆蓋面，仍能發揮較好的產品鋪貨和銷售能力。2。區域代理商：省級、市級等區域代理商是從上級代理商或廠商處批發采購產品、但是只能在規定的區域內進行分銷。

區域代理商包括手機連鎖銷售商，例如中復、迪信通、中域，他們即進行手機分銷，同時自身也有一定規模和數量的零售賣場，可以零售手機。區域代理商利用在當地更細致的銷售網路，能夠更有效開拓和擴大手機在地區市場上的鋪貨率、提高市場份額。3。網上代理銷售商。

隨著電子商務的興起和發展，網上營銷手機的方式也開始在市場中出現。到目前為止，比較成熟、具備一定規模的網上代理銷售商有北斗手機網、太平洋手機網等。

直銷渠道：直銷渠道主要包括自建銷售網路、家電連鎖商場（國美、蘇寧、永樂、大中等）、手機連鎖銷售店（中復、迪信通、中域等）、電子商城（賽博、太平洋等）、大型超市（家樂福、沃爾瑪、華聯、物美或當地大超市等）、移動運營商營業廳、手機商城、手機一條街或通信專賣街、小型手機專賣店（只賣手機的小店，主要在縣城、集鎮）等。

(8)手機店互聯網營銷模式擴展閱讀：

華為技術有限公司是一家生產銷售通信設備的民營通信科技公司，於1987年正式注冊成立，總部位於中國深圳市龍崗區坂田華為基地。

華為是全球領先的信息與通信技術解決方案供應商，專注於ICT領域，堅持穩健經營、持續創新、開放合作，在電信運營商、企業、終端和雲計算等領域構築了端到端的解決方案優勢，為運營商客戶、企業客戶和消費者提供有競爭力的ICT解決方案、產品和服務，並致力於使能未來信息社會、構建更美好的全聯接世界。

2013年，華為首超全球第一大電信設備商愛立信，排名《財富》世界500強第315位。

截至2016年底，華為有17萬多名員工，華為的產品和解決方案已經應用於全球170多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。

2016年8月，全國工商聯發布「2016中國民營企業500強」榜單，華為以3950.09億元的年營業收入成為500強榜首。8月，華為在"2016中國企業500強"中排名第27位。

2017年6月6日，《2017年BrandZ最具價值全球品牌100強》公布，華為名列第49位。2018年7月19日美國《財富》雜志發布了最新一期的世界500強名單 ，華為排名第72位。2018年《中國500最具價值品牌》華為居第六位。

2017年6月30日，華為技術有限公司榮獲中國商標金獎的馬德里商標國際注冊特別獎。2018年2月，沃達豐和華為完成首次5G通話測試；2018年8月，澳大利亞政府在以國家安全擔憂為由，禁止中國公司華為和中興為其規劃中的5G移動網路供應設備。

Ⅸ 你認為小米手機的互聯網直銷模式及飢餓營銷模式分別有哪些優劣之處

小米的互聯網營銷模式是非常好的，首先現在時代是互聯網時代人們都喜歡網購商品，其次用飢餓營銷的方式來刺激用戶消費。

Ⅹ 本人經營一間蛋糕店，有什麼辦法能擴展銷售嗎特別是現在手機移動互聯網發展很快，有什麼商業模式適合！

可以做一個蛋糕店的app啊！現在的安卓發展很快，很多人手上都有一款智能手回機。若能做出一答個吸引人的app，必定能提高銷售。建議你去找一些免費定製app的企業，好像凹凸凹 OTOCN的易買賣就很不錯，免費定製又不需要成本又能獲得更高銷售額。