營銷模式單一問題

⑴ 如何提高我國網路利用率不高，營銷模式單一，目標不明確

網路營銷是以現代營銷理淪為聚礎，利用網路對產品的售前、售中、售後各環節進行跟蹤服務。自始至終貫穿在企業經營全過程，尋找新客、服務老客戶，最大限度地滿足客戶需求， 以達到開拓市場、增加盈利為目標的經營過程。網路營銷的出現為企業提供了適應傘球網路技術發展與信息網路什會變革的新的技術和手段，是現代企業走入新世紀的營銷策略。
一、我國網路營銷的發展現狀
我國網路營銷起步較晚。1997——2000年是我國網路營銷的起始階段，電子商務蓬勃發展越來越多的企業開始注重網路廣告、Email營銷等多種形式的網路營銷方式。2000年至今，網路營銷進入應用和發展階段，網路營銷服務市場初步形成。企業網站建設發展迅速；專業化化程度越來越高；網路廣告形式不斷創新；搜索引擎營銷出現；網路論壇、博客、RSS、聊天工具、 絡游戲等網路營銷方式的不斷涌現和發展。截至2008年6 底，中國網民數量達到2．53億人，網民規模已躍居世界第一位；同時網路購物已躋身十大網路應用之列，用戶人數達到6329萬人， 網路購物使用率為25％。
二、網路營銷在我國市場經濟發展中發揮的作用和存在問題
網路營銷作為一種全新的營銷方式，它與傳統營銷方式相比具有明顯的優勢，這也將註定它必將成為今後我國營銷市場發展的主流。
(一)網路營銷在我國市場經濟中發揮的作用
1、網路營銷為中國企業提供更廣泛和有效的銷售平台。網路媒介具有傳播范圍廣、速度快、內容詳盡、雙向交流、反饋迅速等特點，有助干企業實現全程營銷的目標。其次，在網路環境下，消費者和企業可以通過網路雙向互動，這種雙向互動的溝通方式提高了消費者的參與性與積
極性，更重要的是它能使企業的決策有的放矢，從根本上提高消費者滿意度。再次，網路營銷無店面租金成本，能助企業減輕庫存壓力，降低經營成本。
2、網路營銷更能滿足多樣化、個性化的消費需求。網路營銷迎合了當今社會個性化、多樣化的消費需求的發展趨勢。與傳統營銷相比，消費占擁有更大的選擇自由，網路營銷還可以把目標市場細分得更為詳盡，使企業可以深入每一個消費者家中去尋找商機，實現與消費者的一對一溝
通，使十企業針對消費者的個別需要，提供一對一的個性化服秀。
(二)目前我國網路營銷發展存在的問題
目前我國網路營銷還存在著一些亟待解決的問題，充分認識訐積極解決這些問題，一定能更好地推動我國網路營銷的發展。
1、政策法規滯後。目前，我國在電子商務法律法規建設方而嚴重滯後監管體系還未形成，相關標准也不統一，遠不能適應網路營銷發展的需要。
2、交易的安全問題。網路營銷涉及多面的安全問題，如資金安全、信息安全、貨物安全、商業秘密等。目前我國的社會信用體系不健全，假冒偽劣商品屢禁不止，欺騙現象時有發生，市場行為缺乏必要的自律和嚴厲的社會監督，消費者擔心買到假冒偽劣商品及售後服務問題、網上購物的隱私權問題等。我國網路支付的技術手段還不成熟，網路安全技術及其認證機制均不完善，病毒、虛假網站和黑客攻擊現象嚴重。
3、企業網路營銷總體水平不高。網路營銷效果不佳，方式不活。目前，我國企業對網路營銷策缺乏系統的研究，還沒有形成一套適合我國國情的網路營銷策略，企業對網路資源的開發利用率很低。不少企業的網路營銷僅僅停留在產品的網路廣告、企業的網路宣傳及網路促銷等幾個環
節上。對網路調研、網路分銷、網路新產品開發、網路服務等營銷活動，涉足者更是寥寥無幾，企業網路營銷的優勢和潛力沒有被挖掘出來。
4、稅收流失嚴重。關稅、消費稅、增值稅、所得稅等稅收流失嚴重。網路營銷存網上交易並直接傳送數字化的商品和服務，稅務當局很難確定交易的內容是商品還是勞務或是特許權等，使征稅對象的性質和數量認定困難。
5、網路基礎沒施建設較差。我國計算機網路雖然發展很快，但在普及程度、技術管理、通汛速度、安命保密等諸多方面仍遠不適應網路營銷的要求。低水平設施的網路與高水平收費限制了用戶上網，束縛了網路市場的發展，並已成為制約網路營銷發展的一道瓶頸。
6、物流設施不配套。擁有全國配送能力的企業不夠多，物流的配送效率、價格很難讓企業、顧客接受。以網上購物為例，在網上商店購一本10元的圖書，速遞費可能達到l5元，更有確認支付後的不能按期送達及物流中糾紛難以解決的問題出現。

⑵ 為什麼企業營銷模式單一 同質化

扁平化銷售模式這篇文章講的是當今社會大部分銷售企業採取的扁平化的銷售版模權式，在產品，價格甚至是廣告日益同質化的今天，有越來越多的企業發現，單憑企業產品的獨有又是，已經很難在市場上贏得到競爭的優勢。現在大部分的企業也已經知道了，只有企業的渠道整合建設，才能產生市場差異化的競爭優勢

⑶ 如何改善單一的經營模式,從哪幾個方面著手

企業進行質量管理體系要按照PDCA循環來進行。
首先是要組織質量管理的隊伍，要有一支懂管理，懂技術，懂企業管理的隊伍，然後通過培訓和學習，了解質量管理的要求及相關標準的要求。
其次是按照質量管理體系的要求，分析企業管理各過程，明白標準的要求在企業是如果體現的，還有什麼問題，需要在哪些地方進行改善。這一步非常關鍵。
制訂企業的質量方針，明確質量目標，並明確各部門在質量管理上的要求和目標。
然後是按照標準的要求，整理企業的管理文件，按照實用、有效、精乾的要求，編制體系文件。
按照文件的要求進行實施
對實施的結果按照要求進行記錄。
通過各種監視測量手段，證實體系按照策劃的要求在運行。
定期進行內部審核和管理評審，發現問題，解決問題，持續改進。

⑷ 市場營銷 產品策略 單一產品策略的優缺點

1、無差異性市場策略。即企業不考慮細分市場的差異性，用一種商品面對所有消費者,服裝店。採用此策略的企業把整個市場看成一個整體，不進行細分，或是在企業作了細分化的工作之後，決定把整個市場作為目標市場。 這種策略的優點在於能夠節約成本。但在具體實施中會遇到很多困難。一般企業難以開發出讓所有消費者都感到滿意的產品。實行無差異營銷的企業一般針對市場中的最大細分市場提供單一產品，當幾家企業同時這么做時，在最大細分市場中便會出現激烈競爭，而較小細分市場的需要難以得到滿足。 2、差異性市場策略。即以不同商品適應不同消費者的需要。這種策略的優點在於它能分別滿足不同消費者群的需要，提高消費者對企業的信任感，增強產品的競爭能力，有利於企業擴大銷售。同時，由於一個企業在數個細分市場上都能取得較好的營銷效果，有利於樹立企業形象，提高顧客對企業產品的信賴程度和購買頻率。這種策略的缺點是，成本和銷售費用會大幅增加。所以在採用這種策略時企業必須慎重，要算一下所耗的費用是不是能夠抵得上利潤的上升。 3、集中性市場策略。即用一種或少數幾種產品和營銷方案去滿足一小部分特殊消費者的需要，是一個比較特殊的策略。這種策略的優點是可以節省費用，可以集中精力創名牌和保名牌。
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⑸ 銷售管理對商品銷售模式單一怎麼分

1、銷售模式單一的話可以按照商品品類來劃分
2、可以按照團隊來劃分
3、可以拓展新的銷售模式

⑹ 面對中小企業電子商務單一的傳統銷售模式該怎麼辦

很多傳統企業難以給出自己一個明確的定位，認為互聯網電子商務是一個發展趨勢，但是很難舍下一些傳統的弊端和已經擁有模式。例如現有線下渠道。對於這種企業，普度網路營銷策劃認為應該可以從產品差異化和商業模式上進行區分，以線下養線上的方式進行經營布局。產品差異化可以做到，線下線上產品功能差異化，包裝差異化，味道差異化等。對於電商經營模式可以採用線上渠道或線上推廣模式進行。線上渠道與線下渠道異曲同工，價格不是最為關鍵的因素，而是用戶購買行為的一種補充。電子商務不是單純的銷售渠道，同時也是一個銷售機會的發展渠道。對於傳統企業，可以將互聯網理解成萬一個巨大的宣傳平台，與電視、廣播等媒體的作用一樣。只是從互聯網銷售，轉換為互聯網推廣。互聯網品牌推廣成本相對於線下推廣方式要便宜的多，而且當制定好一個營銷策略後，銷售會有幾何式增長。
有品牌，有渠道。對於有品牌有渠道的企業，普度網路營銷策劃認為可以將電子商務理解成為一個線下的銷售補充。將自己的產品在互聯網上進行落地。建立自己的B2C銷售平台。統一線上價格。同時開拓規劃自己的網路專供產品。然後將自己的產品在進入所有的互聯網渠道，進行代銷。在特定的時間可以利用網路的特性進行互聯網銷售充量。同時利用互聯網進行客戶維護，並進行互聯網品牌宣傳，來為線下進行補充。
無品牌，無渠道。對於無品牌無渠道的企業，第一先要制定自己的商業模式，如何確定以互聯網作為主要模式。就要做到完全輕姿態運營的方式進行運營。做一個純的電子商務品牌。對於這種企業，銷售、生存是最關鍵的。其次是進行完善。然後尋找合適的營銷機會，進行銷售暴增。關於品牌的塑造企業一定要注意到四個環節。廣告解決知道問題;公關解決喜歡問題;銷售解決購買問題;品質解決忠誠問題。
對於工廠而言。可以利用現在的互聯網資源開拓B端的合作。通過各種平台進行合作機會的拓展。同時也可以工廠為中心，開展針對C端的銷售。但是工廠進行C端銷售會出現諸多問題。一是專業程度問題。二是運營問題。所以對於工廠而言，應該適當的啟用一些外部資源來服務於你們現在而缺失的部分。
企業電子商務是必然趨勢。作為企業的經營者，應該充分的理解電子商務的服務形態。然後根據自己企業所在的位置，進行電子商務化得整體布局。電商無小事，無論是現在開始培養，還是有初步的想法，都應該開始逐漸的涉足到電子商務領域。
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⑺ 單一產品策略的優缺點（市場營銷里的，麻煩回答專業點

單品牌優點：集中資源運營一個品牌，火力集中。做好一個品牌後，後續系列產品若共享版此品牌，品牌的權商業價值得到放大。
單品牌缺點：產品單一，容易受到市場其他多元化公司的影響，受市場波動大。業務收入來源單一，生存壓力大，易倒閉。

⑻ 單一產品策略有哪些優缺點

單一品牌戰略，又稱統一品牌戰略，是指企業所生產的所有產品都同時使用一個品牌。舉個例子來說，「美的」算是單一品牌戰略的代表。美的集團集家電、商用空調開發、銷售於一體，其中商用空調的名氣更大一些，但是不管這些產品是什麼，美的集團旗下的所有產品，其品牌都是美的，這就是單品牌戰略。
那麼單品牌戰略有何優劣呢?
1、優勢
以「美的」為例，其商用空調在其所有的市場產品中名字最大，且口碑不錯，美的集團也是集中力量在商用空調的研發上，所謂先富帶動後富，消費者對美的空調的使用感良好，對美的集團其他的產品即副產品也可能會愛屋及烏，產生好感，這是一種潛移默化的影響，對於集團來說，這無形中會替集團增加很大一部分潛在客戶。
再有一點，如果集中發力在一個產品上，那麼宣傳成本就會相對較低。一個產品在市場取得良好口碑和銷量之後再通過這個產品的口碑正面影響品牌下其他產品的銷量，可以節省非常多的宣傳費用。在這一點上，小米就很有話語權，眾所周知小米旗下的產品分門別類，從手機到保溫杯，跨度極大，都有涉獵，其中小米手機仍然是小米產品中名氣最大的一個，隨著小米手機的知名度上升，會讓消費者關注到其旗下的其他產品，這樣通過自然流量帶動消費，是單一品牌戰略企業的營銷重點之一。
2、劣勢
單一品牌戰略的優勢明顯，其劣勢同樣也很明顯。單一品牌戰略的口碑和企業口碑直接掛鉤，一榮俱榮，一損俱損。如果小米的手機出現問題，那麼對小米旗下其他產品造成的影響就是連帶的，而且如果失誤很大，會導致整個企業在一段時間內難以露頭，且不說這段時間要流失多少客戶，在競爭激烈的現今社會，哪怕只是消沉了幾個月，都會隨時出現其他品牌頂替的情況，企業實際在市場中非常被動。
綜上所述，單一品牌戰略的發展關鍵點在於統一。單一品牌公司要比多品牌公司更注重企業形象和市場口碑。

⑼ 企業市場營銷存在哪些問題

企業市場營銷存在的問題有以下兩點：

1、服務類國有企業的市場營銷難點

國有企業同一般性質的企業一樣，都可以從廣義上將企業劃分為實體產品類企業與等值服務類企業。分析市場發展客觀規律後可知，等值服務類國有企業明顯在市場影響力上與實體產品類國企有一定的差距。

2、國有企業的市場營銷存在的不足

營銷觀念的傳統思想仍然存在，營銷策略缺乏創新精神，良好的營銷渠道是確保國有企業資金回籠、企業持續發展的重要保障。很多情況下，國有企業的營銷渠道過於集中和單一，在我國市場經濟體制的改革中，國有企業若堅持舊營銷管理計劃，就無法獲得廣闊的發展前景，若對營銷人才不加以重視，就不能組建更專業的營銷隊伍。

針對上述問題解決對策如下：

1、構建更加科學規范的營銷體系

按照三個階段來構建營銷體系，首先要重新規整營銷理念，再強調加強員工對企業營銷工作的參與積極性，最後要要因地制宜地設計和規劃企業文化，能夠凝聚出真正代表本企業職工精神面貌的口號與思想。

2、形成更具特色的營銷思路

經濟新常態下，國有企業應該在不斷滿足客戶需求的基礎上，主動靈活地開拓更大的市場。

3、通過技術創新贏得更大的競爭性

國有企業的產品或服務營銷還應重視技術創新，不但強調對產品規格、樣式、功能等因素的創新，更強調對企業營銷管理的制度創新。

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企業市場營銷策略：

開拓新市場

企業應該意識到市場的重要性，應該成立專門的市場部。專門進行市場分析和市場調研。收集產品及時數據，想辦法將產品打入相關市場，先區域市場，再到國內市場，最後進入國際市場，有效的進行產品的銷售。

企業應該學會在新市場中尋找更多的潛在客戶，很久之前，計算機一般是銷售給一些科研機構和學校等，根本不會考慮達到會進入個人家庭，而隨著科技的發展，計算機的普及率也越來越高，普通人家中也開始使用計算機了，潛在客戶變成了實際客戶。

多渠道銷售模式

企業對產品的銷售不應該是單一渠道銷售，建議企業應該採取多渠道對產品進行銷售，在之前，葡萄酒廠都會把生產的葡萄酒交給經銷商去銷售，而後來發現，這種單一渠道並不能更好的解決產品的銷售問題，於是葡萄酒商就開始尋找新的銷售渠道，也就是後來出現的葡萄酒商直接成立葡萄酒直銷店，直接把葡萄酒賣了消費者，另外還把葡萄酒直接賣給一些飯店，酒店。這就是種很明顯的採取多渠道銷售模式。

良好的產品開發戰略

企業的產品開發戰略需要一定的技術，資金，成本的基礎，但是在產品開發時，首先必須透徹的了解市場的需求，了解顧客的需要，開發的應該是滿足客戶需要的產品。而一種產品開發戰略需要一定的創新性，要求企業有一定的創新能力，企業能夠很好的對新事物進行探索，有創新能力的企業才是有發展潛力的企業，新產品開發戰略能很好的提高企業的競爭力和適應力，這也需要企業花費較大的成本去尋找新市場，特別是對於那些正在成長的新市場對企業來說是更有利的。

營銷技巧

企業需要發展，那必然需要好的營銷方式，尤其是產品方面，打好產品戰，能讓企業在市場競爭中站穩腳跟，提升企業的競爭力，讓企業在眾多的競爭者中立於不敗之地。

參考資料：市場營銷策略---網路企業營銷戰略---網路