市場營銷計劃vr

1. 市場營銷計劃有哪些

完整的市場營銷計劃 包括以下內容：

1. 分析市場營銷環境
   首先是分析企業所處環境的情況，如政治、經濟、文化等方面，這在企業准備進入國際市場時顯得尤為重要。比如煙草行業，如果想將卷煙出口到海外市場，就必須先要了解該國對煙草產品的政策，如關稅水平、配額數量、該國消費水平和消費習慣、對煙草製品的特殊規定以及主要的競爭對手情況。只有深入了解了企業所處的環境，企業才能做出正確的戰略選擇。比如中國煙民主要的吸食習慣是烤煙型的，對混合型不能立刻接受，那麼外國煙草在向中國出口卷煙時，肯定會在配方上進行調整，以適應大多數中國人的口味。
   
   2.評估企業的機會與障礙
   企業必須尋找特定的市場營銷機會，來指導營銷戰略的制定。在市場營銷戰略制定過程中，評估企業機會和障礙會涉及到對企業情況的分析，包括企業的經濟狀況、消費者情況和其它外部環境因素。首先，我們要根據企業市場營銷能力來檢查企業的優勢和劣勢，同時，對過去的企業經營成果以及市場營銷的優勢、劣勢進行評價。其次，要進行銷售和管理的成本研究。最後，預測企業的銷量。通過分析，企業才會發現所希望的競爭優勢、革新技術和獲得新市場的機會以及可能遇到的障礙。
   
   3.瞄準目標市場
   所謂目標市場，是指企業進行市場細分之後，擬選定進入並為之服務的子市場。企業通過將整個市場劃分為若干個子市場，並對各子市場的需求差異加以區分，選擇其中一個或幾個子市場作為目標市場，開發適銷對路的產品，開發相應的市場營銷組合，以滿足目標市場的需要。
   
   4. 設定營銷組合策略
   在選定目標細分市場之後，需要根據產品的特點定分別進行產品、價格、渠道、以及促銷策略等4p的營銷組合，根據細分市場特性，設定合適的產品包裝、規格、以及產品定位等，然後以細分市場能夠接受的價格策略，及渠道和各種推廣促銷策略進行實施
   
   5.設定具體營銷計劃
   在完成上述工作後，開始著手進行具體實施計劃的設計，包括時間進度、需要的資源、需要的成本與費用等，同時需要進行預計效果
   
   6.風險評估與應對
   在具體營銷策略執行過程中，可能會碰到政策、環境、行業、競爭對手等多方面不確定因素帶來的風險，需要有合理的應對機制

2. 市場營銷計劃怎麼做

營銷之父科特勒認為，一份完整的行銷計劃要包括六個要素，以下，我就結合我的看法來和各位朋友溝通一下我的心得：
1、情勢分析：內外環境分析，可採用SWOT分析工具，只有知己知彼，方可百戰不殆；很多市場人員在做計劃時候往往只注重事情的本身，比如，一做計劃就是「開門見山」地說明年要辦3個展覽會， 5個研討會，發多少篇稿件，獲幾個獎，預算多少......而忽略了「大環境」，忽略大環境做出來的市場計劃，也許是南轅北轍的呀。
2、目標：根據情勢分析找出機會點，制定目標。目標就是方向，分定量和定性。也就是說，告訴你的老闆還有團隊，明年我們要「攻哪個山頭」。
3、戰略：市場戰略對市場部門的工作具有指導性的導航作用；關於市場戰略，當然是要從公司的總戰略中來做出分解，形成市場戰略。關於戰略，邁克爾。波特曾經在他的《什麼是戰略》一文中向我們闡述了戰略的定義，波特把戰略分為三個層次：第一是定位(戰略就是創造一種獨特、有利的定位，涉及各種不同的運營活動）。第二是取捨（戰略就是在競爭中做出取捨，其實質就是選擇不做哪些事情）。第三是配稱（在企業的各項運營活動之間建立一種配稱。）。對於市場戰略來說，這幾個層次同樣重要。
4、策略：目標的達成的方式有很多種，而策略就是要找出達成目標最有效的方法；很多朋友在做市場計劃時有戰略沒有策略，這樣的話，也許就很難統一團隊的作戰形式。
5、資源保障：包括人、財、物的預算，在這里需要說明的是，資源對一個企業永遠是有限的，因此，把最有價值的資源用在最有意義的事情上，這應該是領導者在資源分配上的原則。
6、監控：必須定期檢查並評估目標的達成狀況，同時根據情況對計劃做出修正。
艾森豪威爾將軍曾經說： 「在准備戰役時，我總是發現計劃是無用的，但計劃的過程卻是不可或缺的」。

其實，說的就是制定計劃的過程往往比計劃本身對事情更有幫助。

當然，還有一層含義就是：計劃需要根據情況的變化不斷地被修訂。

但凡優秀的公司和團隊，總是能擁有清晰的計劃和堅定的執行，從而保證他們能用正確的方法做正確的事情上面的那些計劃的要求是很煩瑣的，但我覺你你是否愛市場營銷。如果你愛它，這樣你就能更好的完成你的那市場計劃。其實那市場計劃並沒什麼模式，只要適合市場就行，就是說不管白貓還是黑貓，抓到老鼠就是好貓。不清楚在問，但這些望對你有用。

3. 市場營銷如何和vr融合

1產品優勢 2.渠道和促銷策略 3.價格策略，競爭對手對比。4.總有一個優勢綁住用戶了

4. 怎麼用VR做市場營銷

看過很多用VR做營銷的，但是凌仕的這個還是回蠻讓人喜歡的答
http://v.youku.com/v_show/id_XNDAwMDI1Mjgw.html?spm=a2h0k.8191407.0.0&from=s1.8-1-1.2&f=17848189

5. 什麼是VR營銷

隨著互聯網的發展和進步，常規的圖片、文字、視頻等宣傳方式逐漸失去了他們固有的優勢，人們逐漸青睞於3D展示的沉浸感。可以說，VR營銷已如一股漩渦般由下至上席捲而起，正在全面打開創意人、營銷人、消費者的腦洞，影響日巨，VR虛擬現實技術已經成為全球品牌的創新營銷武器，其所帶來的虛擬、沉浸式體驗，是電視、廣播、戶外、雜志或是網路等其他媒介形式所望塵莫及的。
那麼VR如何改變了營銷？其作用和意義何在？
1.提供更誘人的「虛擬試用」，產生即時消費沖動
許多傳統營銷都還不夠生動深度觸及營銷的本質——刺激促成購買產生，而如果能夠用藉助VR設備虛擬出使用體驗，則可更有效說服消費者，促成購買交易。
2.帶來逼真貼心的廣告，實現360親密接觸提升產品美譽度
有很多品牌無法直觀展示其復雜的內容與特性，如僅依靠傳統的電視、廣播、戶外、雜志或是網路等呈現，早已不能激發消費者的慾望，難於達到廣而告之的目的。但若通過虛擬現實就可以非常直觀、逼真、360度的展示給消費者，比如向潛在客戶解釋復雜技術並介紹製造工藝，或者直接遠程體驗產品的產地、生產線。
3.改變購物體驗，通過VR讓電商量價得到更大的提升
VR正在從各個視角給消費者創造機會帶來新奇體驗，同時也為電子商務帶來了前所未有的、近乎真實生活中的購物體驗。
4.實時數據收集，據此改善營銷狀況
當下VR技術與數字營銷正在迅速配對，助企業推動未來品牌的營銷。

6. VR有哪些市場營銷的方式

聚空間打造VR樂園，可運營，可計時計費

7. vr營銷怎麼玩

雖然VR仍處於發展初期，但許多企業都在思考VR可以在內容營銷中發揮怎樣的作用。當你在不遠的將來制定營銷策略時，下面的建議將能為你提供幫助。

一. 注重沉浸式故事敘述

在今天的市場營銷中，故事敘述是呈現品牌信息的重要手段。VR能夠以一種傳統營銷手段所不能的方式來幫助品牌與用戶建立連接。

游戲行業已經證明VR中的故事敘述是一種可行的策略。但從推廣的角度上看，我們目前尚未找到創建優秀體驗的最佳實踐。換句話說，今天的市場營銷工作者是商業VR的拓荒者。

二. 鼓勵用戶生成內容

市場已經不止一次證明了用戶生成內容（UGC）有利於內容營銷。紅牛和GoPro等品牌曾經通過UCG實現了成功的營銷推廣策略。從基礎上，內容營銷的一個核心目標是創建社區。雖然用戶生成內容仍是一種新概念，但這很有可能成為推動VR硬體進一步發展的引擎。

三.給予用戶實體感知的能力

VR其中一個最為突出的優勢在於，用戶足不出戶就能體驗到各種商業情景。如果我們能從這種革命性的購物方式中學習到任何東西，那就是AR/VR解決方案將在未來幾年中產生巨大的影響。高盛預測，VR/AR市場到2025年將達到800億美元的規模。

宜家早已經通過他們的增強現實產品目錄來拓展這一概念，他們的應用程序可允許消費者通過手機攝像頭展示具體商品擺放在家中的情景。