實體店營銷案例

1. 【位置營銷】成功案例

不同行業選址是不同的，這里僅舉兩例供參考：

• 【專賣店選址】

  眾所周知，選址是專賣店經營的一個重要環節，與專賣店的發展好壞息息相關。隨著專賣店店址重要性的日益凸顯，如何進行專賣店選址日益成為一個值得經營者深思的話題。那麼，專賣店選址的依據又有哪些呢?

  專賣店選址的依據之一：經營目標。每個專賣商店都應有自己的經營目標，如實現利潤或銷售額是多少等。每個專賣商店為實現自己的經營目標，必須找准顧客。顧客群分布與地理位置關系密切。中心商業區常能提供流動性很大、支出較多、層次較高的顧客;非中心商業區提供較為穩定、層次中等的顧客;住宅商業區提供普通上班族類型的顧客。一般來說，中心商業區會創造高銷售額和高利潤。但也不完全如此，有的位於中心商業區的商店銷售額很大，由於場地租金過於昂貴，經營成本太大，最後僅獲微利。在考慮經營目標時，不僅要考慮單位面積銷售額和高利潤，還要考慮每個人實現的銷售額。日本專賣商店成功的最低標准為每年每坪(3.3075平方米)銷售額在80萬日元(約5.6萬人民幣)以上，每個人的銷售額要超出250萬日元(約17萬多人民幣)以上;一般的應努力實現中級標准，即每坪的銷售額達到120萬日元(約8.4萬人民幣)，每個人的銷售額要超過500萬日元(約35萬人民幣)。

  專賣店選址的依據之二：店型。專賣店店型決定在地點的選擇。流行服裝店、化妝品店、香水店等最好選擇在中心商業區或服裝街上;食品店、水果店最好位於住宅商業區;首飾店、珠寶店、工藝品店最好設在商店等級較高的商業區。另外，物以類聚，相同或相似的專賣店可以聚集於同一個商業區，形成招徠顧客的規模優勢，切忌互相排斥的專賣店相聯。

  專賣店選址的依據之三：發展前途。專賣商店的地點選擇要考慮地區發展。某些地區由於交通不便，將會走向蕭條和冷落，新建專賣商店應避開這類地區，不要被眼前和繁榮所迷惑。相反，一些新開發的，整體布局與籌建帶有現代化特徵的商業區，雖然暫處於起步階段，但前途無量。早些將專賣商店擠進這一地區，未來民展自是可期。

• 【服裝店選址】

  服裝店選址依據之一：都市中心整體的商店街區

  在這類地區，流動客多，客層，年齡層的組合多樣而豐富，會產生對男女及年齡的吸引力的差異性。這樣很容易利用中心的影響力和國輻射力產生的聚合效應來發展自己。商店林立繁華的商業中心(但絕不是亂擁擠)，一般都能使顧客產生信任感和嚮往心情，特別是對選購品的購買，消費者大多願意到商店眾多的商業中心購買，以便進行更好的對比和選購。因此在這類地區建立服裝專賣店比較好。在我國，如北京的「王府井商業街」，上海的「南京路商業街」、「淮海路商業街」以及天津的「和平路濱江道商業街」等都是此類商業中心，其影響力和輻射力都是跨地區的。

  商業中心一般是該地區客流量大、購買頻率和購買質量較高的地區，來此購物的顧客大多表現出較強的求質、求好、求美的心理特點，對價格的敏感程度相對較低。所以在這些地區，商品的質量好，品種要齊全，有較強的趨時性及時代感，同時價格就比較高。

  但同時，這些地區的費用比較高，競爭性也強，各行各業爭芳斗妍，並非是所有店鋪的理想開業地點，它較適合於中型服飾店及服飾專賣店。店主應有針對性地對顧客提供服務。在節假日顧客多時，更要用適當的營銷手段吸引顧客，還可靈活聘用學生打工。因為他們對服飾的流行有一定的認識，能體現青年一代的心理及審美，容易與顧客交流。

  服裝店選址依據之二：車站附近或交通要道

  這類地區以流動客為中心，商圈為中心，商圈范圍廣，往來旅客集中，一般應首先建立良好的購物環境。如店前留出較大的空地等，方便顧客出入。這一帶的店鋪就不具有商業中心區形成的群體優勢，多屬單作戰，或小群體搭配。所以，突出自身優勢最為重要。到這類店鋪購買的顧客多以求便、求實心理居多，店鋪應以中檔或廉價的商品為主，如一般低廉的服飾。

  車站主要以搭乘大眾運輸工具的乘客為主，但因其年齡、職業、愛好和目的不同，有出差的，旅遊的、探親的，由於人流量大，這一地段商業價值較高，可針對特定的各層，在開店經營上大做文章。

  但經營的商品必須符合生活需要、價位不高、且易於攜帶的特點，服飾的購買，顧客一般會用很長時間才能等到中意的，所以大都不會在奔忙之間購買。這類地區不適合於服飾店的開設，除非交通要道是在購物區附近，例如西單地欠站里的一排小型服飾店，會進去看看，這樣就吸引了不少顧客。

2. 我想售賣實體店營銷引流案例教程，去個個實體店發傳單，這個項目能不能賺錢

我個人覺得傳單效果並不好，可以去選擇做微商引流，這個需要的人會更多，現在有百分之70以上的都在做微商

3. 如何提高客單價和客單數，服裝專賣店做附加銷售好的案例

掌控買方的心理
麥克開了一家服裝店，門面不大，生意也不怎麼興隆。他高薪聘請了一個高級設計師，經過精心研究設計，世界最新款式的牛仔服上市銷售了。他對這些產品寄予了很大的希望。企盼一舉改變自己經營不景氣的狀況。為此，他投入了大量的資金，首批生產了1000件，成本是56元，基於打開市場的需要，他採取了低額定價策略。把每件牛仔服定為80元，這在服裝產品定價中算是比較低的了。他想憑著新穎的款式和低廉的價格，今天一定會開門大吉，發個利市。
於是他親自出陣指揮，大張旗鼓地叫賣了半個月，購買者卻寥寥無幾。急昏了頭的麥克鐵下一條心來，以每件下降10元銷售，又呼天喊地叫賣了半個月，購買者卻仍不見多。估摸著低價之下必有勇夫，麥克又降低了10元，這可接近於跳樓價了，但銷售狀況仍不樂觀。向來不服輸的他，這時也顧不得那麼多了，乾脆大甩賣吧。每件50元，工本費也不要了。可除了吸引不少看客外，連以前的情形更加不如了。
徹底絕望的麥克自認倒霉，索性也不再降價也不再賣了。他讓人在店前掛出「本店銷售世界最新款式牛仔服，每件40元」的廣告牌，至於能否銷售的去，只好聽天由命了。廣告一掛出，還是無人問津。
這時他的一位朋友來看他，見麥克愁得可憐，就笑著向他支了一招。這招很簡單：就是在40元後多加個零，這樣每件40元就變成了400元了，價格一下子高出10倍。但令人驚奇的是，零剛加上去，就陸陸續續來了不少購買者，興致勃勃地挑選起來。不一會的功夫，倒還真賣出了七八件，並且隨後的銷售狀況是越來越好。「芝麻開花節節高」，生意空前的興隆。
麥克傻了，呆若木雞地站在了一旁。
一個月過去了，雖然麥克仍是「丈二和尚摸不著頭腦」，但他的1000牛仔服已全部銷售。差點血本全無的麥克，轉瞬之間成了大款，興奮的他不亦樂乎。
低價讓麥克一籌莫展，高價反而讓麥克扭轉乾坤，並一舉賺取了高出原來預期十倍的利潤。麥克不懂這是消費者的心理在起作用。麥克的世界最新款式的牛仔服，主要銷售對象是那些愛趕時髦得去年輕人。他們購買的心理是講究商品的高檔次、高質量和時髦新穎。對服裝的要求不僅講究新，而且講究派頭，以滿足自己的虛榮心和愛美之心。開始時，雖然麥克的牛仔服款式新穎，但開始因為他定價太低，他們便誤以為是一些廉價低檔次的服裝，穿在身上有失體面；後來價格抬高10倍時，他們便以為是價高貨真，因而踴躍購買。
能否促成生意成交，並不在於賣方主觀上認為商品的價格高低，而在於買方的消費心理。在實際商業活動中，該如何使用「薄利多銷」和「厚利多銷」，並無統一的法則可用，我們要根據商品的特性與所處的消費環境，具體情況具體分析。 </img>

4. 現在做什麼生意比較好

現在是2020年1月19日，現在做小吃行業、汽修行業、快遞行業、早餐行業、牆繪行業這些生意比較好，下面具體來介紹一下。

1、小吃行業

可以開設商店或設置移動操作。操作方法簡單，只要有客戶流，就可以操作它。例如，可以投資數百元來製作麵筋煎餅水果，雞蛋餡蛋糕，油炸小吃等。小吃行業經營、成本低，風險低，是第一筆投資的首選。

(4)實體店營銷案例擴展閱讀：

做生意的禁忌：

1、坐門等客

經商與否，商品市場瞬息萬變，商品交易對時間敏感，很難結識顧客。只有通過運行，我們才能知道市場信息並找到合適的時間獲利。

2、商品越貴越不賣

大宗商品不能僅僅漲價，而不能跌價。它們在一定程度上很昂貴。只要他們賺錢就可以出售。無論收入多寡，都必須使他們滿意。

3、酒香不怕巷子深

許多人只關注生產，而不關注促銷。他們認為，當事情發展順利時，有些人會來這里尋求幫助。這是一種被動銷售方法。只有積極吸引客戶並擴大影響力，我們才能銷售更多並獲利。

5. 誰有小店報的實體店營銷活動案例素材包

小店報的實體店營銷活動案例的素材包很多人都有的，這素材很全面的

6. 實體店具體的營銷方案

逆襲，小店送出去1萬元收了20萬

實體店發展到現在，玩的基本不再是你的產品好到尖叫，有很多人跟我說，只要你產品做的好，就一定會賺錢，擺脫，別天真，我告訴你個實際例子，一個朋友對於產品非常的執著，用最好的原料，最健康的調料，不做任何添加，成本十分的高，味道也很不錯，然後賣的東西比別人只貴3元，結果很多人就不願意買，雖然他說自己確實從頭到尾純天然健康的，但很多人就是覺得貴。結果他撐不下去關門了。
你所謂的好產品，不一定就是消費者懂的好產品。我們的消費市場仍然處在最低級階層，你所說的健康之類，消費者看不到，因此寧願臨時多省錢，雖然最後又花了十倍的代價給醫院了，但這個道理大家都懂，但仍然願意買便宜的。這就是現狀。
所以，店面千萬別再講任何的產品是唯一，我相信產品是核心是對的，一定要做好產品，這是對的，但是不要光只考慮到產品，畢竟你是在做生意。你面對的是貪婪的消費者。因此運營就是個重大課題。
一個小店花出去了1萬元，收了20萬元，這就是實際例子。有一個詞叫綁定營銷。
會員卡是實體店營銷里非常厲害的一個武器，但是很多人就是用不好。但只要你用好，就是逆襲。我說的小店本來是虧損的，經營者小李，用了一個策略，收獲了20萬的會員，而且還形成了長久固有的客源。每天營業額翻了一翻。注意下邊策略，劃重點。
會員卡一張100元，充100送一箱新鮮的果蔬，純天然有機農場種植，絕對新鮮，這種剛性需求的東西大家非常樂意，而且說實話，買這么一箱子外部普通產品價格絕對得80以上，而有機的標價380元，大多數人都喜歡都願意，辦理了會員。這是第一步，回家後作為剛需，大家覺得確實好吃，想要購買，來店內再消費，只需要29元即可獲得一箱子，這樣的第二次養成粘性的顧客，他們常吃覺得不錯，產生了第三次的購買，這時候平台上菜單上有各種各樣的，單價十幾塊一斤，幾十塊一斤，幾百塊一斤的都有，形成了長久的消費。
這個思路是什麼？
1， 用打廣告的錢給顧客佔便宜
2， 用第二次的少量佔便宜獲得粘性、培養消費習慣
3， 用前兩三次的不賺錢，換得個別的大訂單，常規性消費賺錢。一開始讓他們買幾百塊的東西肯定沒人買，先讓他們佔便宜，讓他們吃，培養消費口感和習慣，形成了自然慢慢就懂得了確實是純天然有機產品好吃的概念，就願意掏錢正常買了。這是個循序漸進。就算有些人第一二次佔了便宜，後邊不再買，但是這也是一個篩選顧客的過程。10個人里有一兩個買高價格的，就賺回來了。
這個思路，希望大家活學活用，任何的開店都是做生意，做生意研究的就是人性，消費群體。明白這個，你才能做好生意。很多的商業自己想當然很好，但其實並不是如此。
比如，小區里開了個開快餐店，想法很好，劃分區域，不同的菜品區定價不同，讓消費者自己選擇，菜都是現場炒制的，本來應該很受歡迎，但事實並非如此，有些人點了之後一算賬，靠，這比我在外邊吃的快餐還貴，人家葷素搭配直接12元夠了，還送米飯，這我點了幾樣一下子15了。菜才只有三樣。
如果你是經營者會如何做？
首先這個小區全是打工的，租住戶，消費能力很低，上班族多。針對他們的是快捷方便，那麼就做成他們最為熟悉的快餐模式，一個快餐盒，菜直接炒好，葷素搭配9.10.12.15不等。
第一這個菜提前炒好，所需要的人工成本就少，現場只需要個打飯的。第二食材成本也少，樣式多，消費者吃好了吃的多樣還便宜，作為賣家也不浪費，也受歡迎了。
有些商業純粹的就是個思路問題，做最適合當前消費者的生意，把成本壓縮到最低，在不影響質量的前提下。

7. 求幫忙分析銷售管理案例！

[錯誤應對1]打折可能要再等一陣子。
[錯誤應對2]對不起，我們的東西從來不打折
[錯誤應對3]不好意思，我們這兒不講價

模板演練

導購：我承認這款產品價格上確實要稍微貴一點，只是我想向您說明的是我們價格稍微高一點原因，是因為我們的……（設計、材料、做工、售後等）做得好，而且質量又有保證，再說買東西也不僅僅是看折扣，適不適合自己其實才是更重要的，您說是嗎？如果東西很便宜但不適合自己，這樣用一段時間就不用了反而是更大的浪費，您說是不是這個道理？小姐，其實您買不買這款產品真的無所謂，您先看看這款產品到底適不適合自己吧，來。這邊請

導購：這一點確實抱歉，因為我們除了偶爾在促銷期間有些優惠外，其他時期是統一價格，這樣可以保證顧客——您無論什麼時候來買東西都不會出現不一樣的價格。不過考慮到您是我們的貴賓員。給了我們很多支持，所以我們可以給您……（轉往貴賓卡利益）這樣吧，您先看看東西怎麼樣吧，畢竟買東西關鍵還是看使用效果，您說是吧？來請跟我來！

導購：實在對不起，先生，這一點您的確讓我感到為難，因為我們在制定價格政策時都是明碼實價，所以除了在換季的時候有一些折扣這外，其餘的時間都是原價銷售。這樣可以保證顧客——您買到的東西無論什麼時候都是最真的人價格、最實在的品質。再說這款產品真的很適合您，您看……（轉往賣點上去溝通）當然東西是否好，一定要自己親自體驗才能看得出效果，來先生，這邊請！

8. 求店面營銷管理培訓課程

店面管理與店面銷售技巧培訓
培訓講師：蔣東青
培訓時間：3天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：店面經理，全體員工
主要特點：詳細闡述以提升店面管理與店面管理與店面營銷技巧的操作精髓
案例指導：分析店面管理與店面營銷技巧內訓的經典個案
案例訓練：掌握店面管理與店面營銷技巧提升方法
行動建議：消費店面管理與店面營銷技巧的實戰模擬練習
提升建議：引爆店面管理與店面營銷技巧的行動方案
培訓大綱：
第一章.有效的店面管理
一.店面成員的角色認知和定位
1.專賣店店長和普通銷售員在角色上有何不同？

2.普通銷售員

3.專賣店店長
4.其他成員
二.大家在日常店面管理中遇到哪些問題？
1.店面形象管理
2.店面人員管理
3.銷售運營管理
4.客戶管理
5.其他
三.如何進行店面形象管理
1.店面形象為什麼重要？
2.店面形象包含哪些組成部分？
3.店面形象管理之硬體要素
注意事項—合理設計店面布局
案例：方正電腦店
4.店面形象管理之軟體要素
巧用軟體要素—樣機陳列，滿足顧客視覺、觸覺的需求
巧用軟體要素—以人為本的店面布置，營造舒適、溫馨的店面形象
案例：方正對於店面形象管理的規范要求、檢查方法和評價標准
5.大家交流店面照片
四.如何進行專賣店人員管理
1.專賣店店長在人員管理方面的職責
2.員工行為規范
員工行為規范—檢查表
3.專賣店人員管理--崗位操作規范
合理劃分店面人員的崗位和職責
店面人員崗位和職責管理的工具--崗位說明書
4.新員工的甄選與錄用
5.對員工開展積極有效的培訓非常必要
專賣店培訓包括的內容
專賣店培訓進行的方式
6.建立有效的激勵機制
7.加強團隊建設，增強團隊凝聚力
五.如何進行店面銷售營運管理
1.專賣店店長在銷售營運管理方面的職責
2.制定詳細的店面月度銷售計劃

Step1將全年的店面銷售任務分解到月度

分解到月度（舉例）

Step2將月度銷售任務分解到每一周、每一天，並預測銷售旺期和銷售高峰日
Step3將銷售任務合理分配到店面每一個銷售員
需要注意的問題

3.運用合理的促銷策略和其他輔助手段，實現店面銷售目標
月度銷售任務已經明確到日了，也分配到每個員工了，現在店長需要做些什麼？
成功實現銷售的五個「P」
運用合理的促銷策略和其他輔助手段，實現店面銷售目標(舉例)

4.保證合理的庫存
存貨管理的目標
加強存貨管理，提高物流營運效率
及時處理超期庫存
處理超期庫存需要注意的問題
5.營運資金周轉圖
6.專賣店店長在店面銷售運營管理中的根本原則與准繩
7.提高店面銷售營運管理的工具

填寫銷售日報表，建立業績資料庫
加強月度銷售業績計劃及總結
六.如何進行專賣店客戶管理
1.加強客戶管理，提高客戶滿意度有助於提高店面的銷售業績
老顧客良好的口碑會帶來更多的新顧客
對於老顧客的關懷會促成該客戶再次光臨、購買產品
2.變反應型營銷為可靠型營銷
3.專賣店客戶管理的方法
建立用戶檔案資料庫，主動回訪，給予用戶以關懷
評估潛在用戶的價值

第二章.店面銷售技巧
引言：調查結論：銷售人員的前途似錦嗎？
一.高績效店面銷售員的條件
（一）調查結論：銷售人員的成績是天份嗎？
1.成功銷售人員的特點
2.成功銷售人員的突出技能：四個善於
善於提問
善於聆聽
善於回答
善於解決問題
案例分析：為什麼老金總能攻破問題客戶，小王卻不行？
3.性情論批判
結論：銷售能力重在培養
（二）影響銷售業績的六大因素分析
1.產品/2.質量/3.價格
4 .職業態度
案例分析：一位銷售員損失傭金1500美元
現場提問：這個銷售員的教訓說明了什麼？
5..相關知識
1）自信來源於知識
2）產品知識
應當掌握哪些技術和生產知識
案例分析：小李為什麼會輸得這樣慘？
3）市場學知識-購物心理
現代客戶的兩種需求：隱藏需求和明顯需求
啟示：客戶以明顯需求來購物，開發客戶，使之轉化成名顯需求
4）營銷知識：營銷理論，銷售技巧等
6.溝通技巧
（三）建立高績效的銷售模型
1.硬態三角形分析
產品，質量，價格
2.軟態三角形分析
職業態度，相關知識，溝通技巧
3.高績效銷售公式
二.有效客戶溝通的技巧
（一）營銷溝通的實質
是復雜而隱蔽的交誼舞
溝通是雙贏的過程
案例：楊子榮和座山雕的機智對話
（二）掌握有效營銷溝通的六特性
1.雙向性
溝通游戲：閉眼撕紙（第一回合）
2.明確性
案例：小孩，尼姑及和尚溝通的故事
3.談行為不談個性
案例：某女營銷員失單
4.積極聆聽
1) 傾聽能力的自我測試

2）聆聽的技巧
5.善於提問
封閉式提問和開放式提問
1）封閉式提問：是，否，用於轉移話題
2）開放式提問：啟發客戶
練習：把封閉式問題轉成開放式問題
提問游戲：黑板猜字
6.善用非語言溝通
非語言溝通的方式
案例：某銷售員為什麼失敗--肢體語言對行為的影響
（三）對有效營銷溝通的深入認識
溝通無極限
溝通游戲：閉眼撕紙（第二回合）

三 店面銷售的專用一流技巧
（一）運用ROPE技巧全面掌握顧客需要
1.什麼是ROPE技巧？
2.現場模擬
（二）有效掌握AIDA銷售技巧
1.什麼是AIDA技巧？
2.AIDA技巧的具體方法
3.現場模擬
（三）CARE促銷方法
1.什麼是CARE技巧？
2.現場模擬
（四）FABE技巧的運用
1.介紹FABE方法
例子：介紹木質地板
例子：介紹真皮沙發
2. FABE方法的實質
利益驅動—利益座標曲線圖
例子：貓和魚的故事
例子：進口電池與國產電池
（五）獨特銷售點的應用
1.什麼是獨特銷售點？
2.現場練習
（六）客戶個人風格銷售技巧
1.客戶個人風格的四種形式
2.四種形式的應對辦法
3.現場模擬
（七）使用適於客戶的語言交談

1.多用簡短的詞語
案例：林肯著名的葛底斯堡演講詞
2.使用買主易懂的語言
案例：某地產經紀人為什麼失敗？
案例：某保險銷售員為什麼成功？
現場提問：結合自身的工作你從此案例中得到什麼啟發？
3.與買主語言同步調
語音大小，語速，語調等
4.少用產品代號
案例：某年輕銷售員推銷信件分投箱的故事
5.用帶有感情色彩的語言激發客戶
1）根據客戶特點預先選擇詞語
2）要特別研究動詞和形容詞的使用
（八）啟發客戶購買的要訣
1.打通買主的思想障礙
1） 客戶的頭腦不可能是一張白紙
2） 無成見時如何啟發？
案例：汽車交易行中的推銷員
3） 有成見時如何啟發？
2.確立建議的可信性
銷售員盡量成為內行
案例：某年輕人做男裝銷售員
3.使用熱切的語調
4.換新詞重提舊建議
5.利用人的期盼心理
接受謊言的心理學基礎
案例：某已婚婦女購買化妝品
提問：你認為女士購買化妝品的心理可以廣泛應用於銷售嗎？
6.促使買主自發作決定
案例：一名老練的售貨員賣風衣
7.用行動啟發
案例：茅台酒如何聞名於世的？
8.直接啟發和間接啟發
案例：某知名銷售員賣汽車
提問：對於你銷售的產品你如何進行直接啟發和間接啟發？
9.正面啟發和反面啟發
多用正面啟發，少用反面啟發
買房子示例
賣汽車示例
練習：你對於銷售的產品如何進行正面、中性和反面啟發？
10.反作用啟發
案例：萊特如何激將買車老人
11.軟硬兼施法啟發
寓言：小孩趕馬車的故事
使用鞭子示例
使用紅蘿卜示例
先用鞭子再用紅蘿卜
案例：老喬如何賣保險
練習：對於你銷售的產品進行「先用鞭子再用紅蘿卜」的演練設計
培訓總結：店面管理與店面營銷技巧培訓總結
以上是我們老師的課程大綱，你可以參考和對比下。講師助理：I5I3.6I09.727

9. 上班族有哪些副業值得做

1、試客：安卓或蘋果手機應用上都可以下載類似的試客軟體，只要堅持，並版且願意權與人分享，還是有一筆小財可以賺的。

2、寫手：如果上班族文筆不錯，可以在閑暇時間寫寫文章進行投稿，但要求較高；上班族也可以寫寫小說，發表在像起點、逐浪這樣的網站上，成為簽約作家，但每天必須更新，這個可以提前寫，然後再一天一天的發表。

3、淘寶店主/淘寶客服/刷單客：如果上班族的本職工作比較簡單，可以選擇這三種兼職方式，只要堅持，還是會有不菲的收益的。

4、網路服務：網路服務的概念非常寬泛，包括為企業提供網路化客戶關系、自動化辦公、營銷等方面的管理服務，同時也為網上開店或利用網路的個人服務。包括網路服務在內的IT服務，已成為IT領域中一塊誘人的蛋糕，蘊藏著無限商機。

5、擺地攤/小吃攤：可以弄一個小推車賣點小吃，比如飯團、燒烤、麻辣燙、童年回憶零食等。當然，還可以進點襪子、T恤、耳環啥的在人多的地方賣。做這個要長期堅持，經常在一個地方，回頭客多了，收入也會增多。

10. 求老總網的書籍《實體店零成本營銷案例-下集》