分時營銷案例

Ⅰ 什麼是分時營銷

什麼是分時營銷?
就是把所有廣告公司擁有的戶外廣告資源進行整合，然後根據廣告主的需求來進行廣告投放的安排計劃。能夠實施的主要原因就是很多戶外廣告資源經常閑置，分時經營可以充分利用這部分閑置的資源。

Ⅱ 酒店分時營銷的理念為什麼沒能廣泛傳播

分時營銷的概念 屬於一個舶來品，從國外傳來的。，總之是國情不適合。

1. 分時營銷的良好推廣必須基於相對完善的誠信體系。比如希爾頓在中國推出一個國慶期某個房間10年的住宿權，有幾個中國人能夠接受的。

2. 這個跟中西方的消費觀和旅遊文化觀都有很大的關系。
在西方 大家能夠接受 我只購買某個特定時段的產權或者只消費某個時段的產品，但是中國人一方面這個概念沒有普及和推廣，另外中國人的消費觀難以接受這種只購買一定期的產品，他會覺得沒有安全感 也不可靠 甚至也不可信。。

3. 中國的度假時間並不像西方國家那麼靈活，比如中國的假期大家都能算過來 是在那些特定時段，而且非常的不自由不靈活，沒有單個單位可以允許你隨 自己的需求請休假...

所以導致了 這種分時營銷難以有效推廣

Ⅲ 做了一個excel銷售數據表，裡面有分時分類匯總，求打敗，以此提升自己

實現分時分類匯總，很簡單啊，使用透視表功能一鍵實現。還能任意組合統計、分析、查詢。

Ⅳ 請問"分時度假"應該採用何營銷渠道策略

分時度假房產的銷售分為有產權和無產權兩種，主要是銷售向消費者「分時度假會員卡」這一渠道進行盈利，通過加入國際或國內的分時度假交換網路擴大銷售渠道。

產權式酒店是分時度假的重要支柱，其走勢決定了分時度假的命運。對消費者而言，產權式酒店的魅力很大程度上依賴於分時度假交換體系所提供的便捷和實惠的服務，因此酒店要積極加入分時度假交換體系，創造出更為簡便靈活的交換條件，使整個行業進入良性運轉。如海南的「華夏之旅」的交換單位有3天、4天和7天三種，交換方式可以是「未做存入的交換」、「預先存入的交換」和「靈活的交換」等多種方式。最終實現酒店、分時度假經營商、消費者的互惠互利。

分時度假自上世紀九十年代傳入我國，目前已形成了五種營銷模式：
一是華夏之旅模式，即營銷、酒店及交換「三權分離」，它的利潤來源於發展會員的會員費及交換費；
二是愛特樂模式，愛特樂是專業的分時度假銷售公司，所代理的產品是廣州花園酒店，營運成本較大；
三是雲南太陽模式，雲南太陽是組建了20多家酒店的度假俱樂部，銷售對象是俱樂部會員；
四是康樂園模式，它是按照產權式酒店的方式來實施分時度假營銷的；五是房東卡模式，指5年有效的免費住房卡，網路中不同酒店以不同的會員價格結算。

Ⅳ 在宣傳多分時聯合利華用了哪些宣傳方式

線上社區網路活動推廣
利用女性對真美的共鳴 來塑造消費者對品牌的好感
其在國外營銷的經典案例就是真美故事 讓每一位消費者來發現自己的美
此活動在國內叫你就是美麗故事
目前在新浪進行著

品牌很少使用巨星代言 否則和品牌內涵會影成反差
而同樣是聯合利華旗下的力士 就使用巨星來進行宣傳 品牌形象塑造也不同
面對那些想成為明星的消費者

Ⅵ 名詞解釋 分時營銷

就是把所有廣告公司擁有的戶外廣告資源進行整合，然後根據廣告主的需求來進行廣告投放的安排計劃。

Ⅶ 分時度假怎麼情感銷售

別要求價位 只要求感覺，不是賤賣自己感情，而是享受出售的過程，享受時光樂趣，結交好夥伴。

Ⅷ 什麼是分時營銷

就是把所有廣告公司擁有的戶外廣告資源進行整合，然後根據廣告主的需求來進行廣告投放的安排計劃。能夠實施的主要原因就是很多戶外廣告資源經常閑置，分時經營可以充分利用這部分閑置的資源。

Ⅸ 出貨的分時和洗盤的分時，核心區別是什麼

在眾多股票跟庄操盤技巧中，往往最令大家頭疼的就屬洗盤和出貨了，倒不是因為它們比較難，而是因為投資者總是分不清莊家是在出貨還是洗盤。分時圖是主力資金變化的最直接的標的。在做股票的時候的我們最為擔心的就是在震盪和回落階段就是莊家的出貨造成，我們平時分析個股主要是分析最近個股的K線形態上的變化和成交量的變化，但分析K線，特別是日線的時候大多數的是單日行情的變化，有時候莊家機構在出貨的時候會使用誘多的手法，大多數分析K線圖很難發現短期的主力資金和操盤手法上的變化，而且某個階段還存在嚴重的滯後性，所以分析每日分時圖的變化還是很有必要的。

出貨和洗盤分時圖的區別，主要是參考分時圖的高低點的變化，尾盤是否存在急拉的情況，再次判斷分時圖成交量的變化，持續性的放量下跌和縮量拉升大部分是出貨。