湖南衛視營銷策略

⑴ 我要寫一篇「湖南衛視的營銷策略」論文，該怎麼寫呢實在想不出啊、

這個好寫 市場營銷專業的

⑵ 優樂美的營銷策略

優樂美奶茶的成功營銷在於洞察到了目標消費者深層次的心理需求——對情感價值的認同。圍繞「情無價」這一品牌特有的價值觀，喜之郎堅持不斷地塑造情感、溫馨的品牌形象：健康快樂的喜之郎卡通形象與男孩女孩一起運動，浪漫永恆的喜之郎情侶，甜蜜溫馨的喜之郎家庭……這些巧妙有效的廣告一步一步向消費者傳遞這樣的信息：奶茶不只是一種即沖飲料，更是促進人們彼此交流的介質，是表達感情的美好載體。尤其對青少年的吸引力非常之大，許多學生因為周傑倫作為情感廣告的代言人而自動匯入優樂美的消費大軍，而這些人群也正是喜郎企業想要捕捉的目標受從與最終目標消費者。
2008年春節，在中央一台、湖南衛視、星空衛視、華娛衛視等各大電視台的黃金時段，都能看到周傑倫和江語晨在漫天雪花下，喝著優樂美奶茶的溫情場景，聽到這段浪漫的對白。「我要把你捧在手心裡！」把奶茶比作愛情的誓言，這就是優樂美奶茶的熱播廣告。
偶像活動：聚焦人氣
從2007年初與QQ強勢聯合後，打造優樂美奶茶品牌的網路空間為優樂美信息發布平台，到10月份廣告女主角競猜活動，在QQ黃鑽、周傑倫親筆簽名CD的禮品誘惑下，吸引了眾多Q友的參與，以票選得到的真實民意來確定MTV的女主角——人氣王江語晨，從而完成了優樂美上市傳播的第一步——目標消費者目光聚焦任務。
社區營銷：「鹽模」式主動傳播
在擲下重金請周傑倫加盟打造廣告大片的同時，喜之郎又在網上完善其新奇有趣的品牌互動空間——優樂美學院，由周傑倫當校長，邀請網友們做「學生」，親自體驗獨特的網路校園生活。優樂美校園里的所有元素都與校園有關，比如活動社區稱為「教學樓」，游戲專區叫做「休閑館」，諸如此類，讓人流連忘返，樂此不疲。學院更是為愛「惡搞」的網友設計了「導演系」，以翻拍優樂美廣告片為輸出結果，由大眾評判打分，參與者有機會獲得豐富的獎品與「獎學金」，與以往企業害怕擔心自己的產品活動廣告被惡搞不同，喜之郎借勢而上，成功引導消費群眾並加以運用，受到了廣大網迷的歡迎，置傳播於娛樂之中，猶如鹽之於水中一樣，形成了獨特的鹽模式主動傳播。
全面發力：整合「轟炸」
當所有一切布置妥當，喜之郎展開了優樂美奶茶風暴的高空轟炸，各大電視台黃金強檔的強勢推出，網路里PPlive、PPstream的密集性投放，通過混媒搭檔下的整合營銷傳播，使優樂美的形象逐漸清晰，配合廣告，優樂美在各大商超的鋪貨與QQ業務的贈送活動，線上線下活動的相互結合與完美互補使它的銷售異常火暴。

⑶ 湖南台放大招，楊冪趙麗穎劉詩詩都在，是在打造大咖雲集

湖南衛視是希望推出一檔新節目叫不完美的她們，所以在邀請嘉賓當中有楊冪，趙麗穎和劉詩詩的身影。然而我們都非常清楚這只不過是湖南衛視的一場營銷策略。因為楊冪，趙麗穎和劉詩詩這三位女演員都是如今國內最為當紅的年輕女演員，如果能夠請到三位其中的一位，就已經是一件非常了不起的事情了。如果將三位請到一檔節目當中其實是一件非常困難的事情，雖然三位女演員到一檔節目當中錄制節目必然會引爆整個娛樂圈，話題度以及熱度並不會缺少，但是這樣的難度還是根本無法辦到的。

可以說湖南衛視邀請這三位的消息剛一放出，就在娛樂圈引爆了話題度。不過我們也看到這三位女演員都有自己的事業發展，想要讓三位女演員去一檔節目工作還需要進行協調。

⑷ 湖南衛視為什麼收視率那麼高

1. 精確定位。

   湖南衛視定位準確，以娛樂和時尚為主，抓住年輕人的心態，將大批青年人吸引回過來，答避免了和其它電視台，尤其是中央一台的競爭，在商業中，錯誤的定位可以導致你永遠抬不起頭，正確的定位可以讓你的公司快速膨脹，湖南衛視就是如此

2.吸收美國先進娛樂節目。

湖南衛視很注意吸收美國電視台的運營以及節目內容。最成功的例子，就是學習美國的超人氣節目「美國偶像」，改造成「超級女生」，結果在全國造成了不可估量的轟動，近期湖南衛視又決定改變美國的電視劇，期望能造成新的收視高峰。

⑸ 湖南衛視現在炒得這么火那它的國際影響力如何

出的都是垃圾藝人、沒幾個是好的

⑹ 憑借出色的營銷策劃能力，芒果台打造過哪些經典綜藝

我是歌手、乘風破浪的姐姐、偶像來了、嚮往的生活、聲臨其境等等，每一款綜藝都能在微博上沖頂熱搜引起網友討論，不得不說芒果台真的很懂市場喜歡什麼綜藝。

⑺ 湖南衛視究竟是個怎樣的存在竟已有完整產業鏈

湖南衛視是眾多衛視的領軍者，是行業的佼佼者，尤其是這幾年，電視台搞的綜藝節目都很受歡迎，有完整的產業鏈。

⑻ 為什麼湖南衛視播放的電視劇都會迅速走紅

首選，這是一種循環效應，湖南衛視有不少很火的節目，比如快樂大本營、天天向上等，通過這些火熱的節目吸引過來的觀眾基礎也是很大的。
其次，宣傳和營銷方面做的好，在節目播放的時候會插入廣告和電視劇的預告片，電視劇被裁的讓人很有興趣，也就很多人會來看它的電視劇。
最後，多年的品牌建立，加上湖南衛視一直秉承著以偶像劇、家庭劇、喜劇還有一些其他的劇來打動觀眾們，使得觀眾對於湖南衛視播放的電視劇默認好評的程度很高。
所以，總結以上理由，簡單歸納就是看得人多了，自然就火了

⑼ 為什麼那麼多人喜歡看湖南衛視呢

湖南衛視廣電大樓湖南衛視 2009 上半年收視全報告 【摘要】 ● 湖南衛視 09 上半年全天、晚間均排名全國第 1，收視創 100 年來的新高 ● 每日觀眾規模 100億人，平均忠實度排名全國第 1 ● 湖南衛視在 35 歲以下人群中收視排名第一，女性人群中排名第 2 ● 全國 31 城市收視全線上漲，且分布均衡 ● 各時段收視全線上漲，下午和後晚間時段收視排名全國第 1 [編輯本段]整體排名全天、晚間排名全國第 1，白天排名第 1 表 1：09 年上半年全國市場電視收視排名 09上半年 時間段>> 湖南衛視近三年收視排名日期 >> 全天0600-2600 白天0800-1800 晚間1800-2400 頻道 收視率 份額 排名 收視率 份額 排名 收視率 份額 排名 0.971 6.024 1 0.556 4.878 1 2.126 6.696 1 中央綜合 0.568 3.528 2 0.447 3.923 3 1.065 3.354 2 09年1-9月湖南衛視分月收視及排名中央台三套 0.568 3.525 3 0.454 3.985 2 1.055 3.323 3 湖南衛視 0.518 3.216 4 0.435 3.815 4 0.851 2.681 5 中央台六套 0.431 2.673 5 0.253 2.22 9 0.876 2.759 4 中央台八套 0.411 2.552 6 0.414 3.634 5 0.596 1.877 6 09年1-9月湖南衛視頻道到達率與忠實度中央台五套 0.344 2.133 7 0.297 2.604 6 0.569 1.793 8 中央台四套 0.299 1.857 8 0.217 1.902 10 0.596 1.876 7 ××衛視 0.296 1.839 9 0.279 2.447 7 0.45 1.418 11 中央台二套 0.289 1.794 10 0.261 2.288 8 0.468 1.475 10 ××衛視 回顧近幾年上半年的歷史數據，湖南衛視 2005 年 -2008 年在全國市場的收視排名一直牢牢占據第 6 名，而 2009 年上半年，湖南衛視排名一舉躍升至第 3 位，全天收視份額比去年同期增長 37％，晚間上升 53％，創下了 04 年有全國收視數據以來的最好收視與排名。並且，湖南衛視與第 2 名中央 3 套的份額差距僅有 0.003%，可以視同相等 [編輯本段]收視及品牌2009 年的湖南衛視，顯示出了一個全國性強勢電視平台的超級價值，不但全天平均收視率排名登上了包括 CCTV 所有頻道在內的全國第三名的位置，白天平均收視率排名更是排在全國第二名。另外，湖南衛視 09 上半年在 35 歲以下人群中的收視排名比 08 年上升一位，晉升全國第一，顯示湖南衛視年輕品牌地位的提升。 同時，湖南衛視還積極擴大海外影響，不僅與 BBC、ITV 等有深度合作，目前還已與泰國正大集團簽訂了創新節目《挑戰麥克風》的節目模式銷售協議，《挑戰麥克風》也成功開創了湖南台開台以來，連續周間帶狀直播的規模化生產的先河，同時挑麥模式外銷，也是湖南衛視節目在版權模式輸出的成功創新之舉。（成為了國內第一家把團隊自主研發創新的節目模式銷往全球的衛星電視經營機構，這在中國電視上具有開創意義）。該節目除遠銷泰國外，與墨西哥、西班牙等國家和台灣地區的傳媒公司的銷售也在接洽中。 2009 年 6 月，湖南衛視第五次入選《中國 500 最具價值品牌排行榜》，湖南衛視以品牌價值 63.31 億元，排名 126 位，較 08 年上升三位。（電視行業僅次於鳳凰衛視和央視，排第三）節目豐富，編排獨特應該說湖南衛視在 09 年獲得了非常大的進步和突破，事實證明，湖南衛視 「1+3」的播出模式是成功的，這里的「1」 指的是周間自製帶狀節目播出，「3」指的是周末 3 天的點狀節目播出。而晚間 10點之間的自製節目和後晚間的《金鷹獨播劇場》相互呼應，加上白天劇場時段和午間新聞及節目重播帶，湖南衛視形成了白天、晚間黃金時段和後晚間時段三個極具競爭力時段的「三足鼎立」局勢，09 年晚間黃金時段自製節目帶的加強，使得整個格局變得更加的合理和強大成為了湖南衛視獨有的競爭力。 《傳聞中的七公主》再掀收視狂潮，《金鷹獨播劇場》形成規模效應 自 2006 年《金鷹獨播劇場》遷至十點檔後，一路走來，憑借大量韓港、台、內地劇、自製劇產生的連鎖效應、集約效應，逐漸形成一個受眾清晰、收視穩定的強勢劇場品牌，並依靠強勢平台與錯位競爭形成獨有優勢。後晚間時段已經具備了很強的競爭力和品牌效應，而台 總編室也根據暑期、節假日等的特點不斷進行特色的編排，以及購買的大量優質電視劇集足以確保《金鷹劇場》的電視劇場王牌地位。 而《 《傳聞中的七公主》海報傳聞中的七公主》是湖南衛視《金鷹獨播劇場》09 農歷年後推出的一部大戲，剛開播就取得了不俗的收視成績，平均份額超過 10%頻道負載比超過 300％，56 天蟬聯同時段收視冠軍，成為湖南衛視2006 年以來收視表現最好，優勢持續時間最長的一部劇。這部劇大眾化收視特點、具有張力的內容以及細膩的情感內涵使其具有較強的收視擴散力與較高重播價值。其在下午時段重播仍同時段排名穩定全國第 1。 另外，從早期的瓊瑤系列電視劇開始，到 07 年的《又見一簾幽夢》，湖南衛視可以說是走在了電視台自拍劇的前面，積累了非常多的電視劇製作經驗。09 年的《醜女無敵》第二季以及《微笑在我心》等自製劇，分別在 830 時段和《金鷹劇場》播出都取得了非常好的收視成績，多次登上全國收視第一的位置。該台已播出的自拍偶像劇《一起來看流星雨》更達到了同時段收視第一的成績，雖然引起了社會上的廣大爭議，但是獲得了國內外著名企業的全程贊助，而大膽啟用了天娛傳媒旗下藝人俞顥明、魏晨等人以及精彩的情節設計，在今年夏天的引起一波收視狂潮。 [編輯本段]大型活動《快樂女聲》，移植後晚間時段播出，收視影響全國第一 2009 年 5 月，華麗變身之後的《快樂中國快樂女聲》又一次拉開帷幕，《快樂女聲》全國總決賽第一場在非黃金時段（晚間 22：30至 24：00）以全國同時段排名第一的 1.92% 的收視率，10.75% 的收視份額創造了黃金收視點，高於往年的《超級女聲》和《快樂男聲》； 之後的四場連續以 2 個點以上的收視率把持全國收視第一的高位；第五場更是以 2.31 的收視率，15.0% 的市場份額再次創造超高收視，這再次證明了這股快樂風暴在觀眾中所產生的巨大影響力正在持續升級。 在網路「今日電視節目排行榜」中，《快樂女聲》也以絕對優勢連續穩居第一，並且是排名前 15 位中唯一的選秀節目。盡管受到了諸如播出時間、長度、周期等多方限制，《快樂女聲》依然能夠取得如此的成績實屬不易，這也再次顯示了湖南衛視高層領導的果斷決策和節目的創新能力。 周末黃金檔，收視狂飆綜藝王牌屹立不倒 湖南衛視超級品牌節目《快樂大本營》，作為綜藝節目王牌中的王牌屹立不倒於周六黃金時間，09 年上半年播出的 26 期節目中有 15期節目保持全國收視第一，創造了綜藝王牌 12 年來的持續繁榮。而周五的收視新秀《天天向上》，則以其幽默風趣的主持群體，倡導中華禮儀的積極主題、自成一體的節目風格迅速的形成了一種全新的娛樂脫口秀熱潮，在周五黃金檔收視節節高升，呈現欣欣向榮之勢。周日晚間的季播節目《金牌魔術團》邀請劉謙作為魔術團的校長，攜手國內外著名的魔術大師一起點評和培訓來自全國各地的魔術愛好者，各位魔術大師的精彩表演和美輪美奐的魔術表演，使得《金牌魔術團》成為同類型節目的翹楚。周間兩個節目帶相互支撐，收視穩增，影響擴大周間 730、830 節目帶是湖南衛視從 08 年開始採用的編排模式，即改變以往點狀播出的模式，而由一個節目從周一播到周四，這是對自製節目提出了更高的要求，既要有超強的製作能力又要求節目創意不斷。周間節目帶採用季播的模式，730 節目帶的《挑戰麥克風》第二季、《智勇大沖關》第二季、《全家一起上》以及 830 節目帶的《說出你的故事》從 09 年初開播，其收視一直處於穩步提升的狀態，比 08 年同期收視上漲 55%，由此可見湖南衛視的自製節目已經能夠牢牢地抓住觀眾並形成周間的黃金收視帶，使得整個湖南衛視的競爭力大大加強。 09年湖南衛視持續上升的收視排名再次說明了湖南衛視的品牌價值蘊含的超強能量，湖南電視人也再次用精心的製作、創新的精神和真誠的態度獲得了全國觀眾的認可。在競爭激烈的電視市場中，湖南衛視始終抱著自己的核心競爭力不放，在廣告經營中堅守「品牌」導向的策略形成有自己特色的廣告營銷之路，努力與我們合作的品牌達到雙贏的效果。創維通過與《挑戰麥克風》第二季的合作，在2009年3-5月間，銷售增長同比超過80%，其中LCD以酷開產品為代表，增長超過200%。步步高音樂手機通過與《快樂女聲》的合作，也在品牌影響力和銷售上面得到了很大的提升。我們相信，湖南衛視與各位廣告主的合作還將不斷的創造營銷奇跡，成就中國電視營銷經典案例。