❶ 隨時脈動注冊過商標嗎還有哪些分類可以注冊
隨時脈動商標總申請量1件
其中已成功注冊0件，有1件正在申請中，無效注冊0件，0件在售中。
經八戒知識產權統計，隨時脈動還可以注冊以下商標分類：
第1類（化學制劑、肥料）
第2類（顏料油漆、染料、防腐製品）
第3類（日化用品、洗護、香料）
第4類（能源、燃料、油脂）
第5類（葯品、衛生用品、營養品）
第6類（金屬製品、金屬建材、金屬材料）
第7類（機械設備、馬達、傳動）
第8類（手動器具（小型）、餐具、冷兵器）
第9類（科學儀器、電子產品、安防設備）
第10類（醫療器械、醫療用品、成人用品）
第11類（照明潔具、冷熱設備、消毒凈化）
第12類（運輸工具、運載工具零部件）
第13類（軍火、煙火、個人防護噴霧）
第14類（珠寶、貴金屬、鍾表）
第15類（樂器、樂器輔助用品及配件）
第16類（紙品、辦公用品、文具教具）
第17類（橡膠製品、絕緣隔熱隔音材料）
第18類（箱包、皮革皮具、傘具）
第19類（非金屬建築材料）
第20類（傢具、傢具部件、軟墊）
第21類（廚房器具、家用器皿、洗護用具）
第22類（繩纜、遮蓬、袋子）
第23類（紗、線、絲）
第24類（紡織品、床上用品、毛巾）
第25類（服裝、鞋帽、襪子手套）
第26類（飾品、假發、紐扣拉鏈）
第27類（地毯、席墊、牆紙）
第28類（玩具、體育健身器材、釣具）
第29類（熟食、肉蛋奶、食用油）
第30類（面點、調味品、飲品）
第31類（生鮮、動植物、飼料種子）
第33類（酒、含酒精飲料）
第34類（煙草、煙具）
第35類（廣告、商業管理、市場營銷）
第36類（金融事務、不動產管理、典當擔保）
第37類（建築、室內裝修、維修維護）
第38類（電信、通訊服務）
第39類（運輸倉儲、能源分配、旅行服務）
第40類（材料加工、印刷、污物處理）
第41類（教育培訓、文體活動、娛樂服務）
第42類（研發質控、IT服務、建築咨詢）
第43類（餐飲住宿、養老托兒、動物食宿）
第44類（醫療、美容、園藝）
第45類（安保法律、婚禮家政、社會服務）
❷ 有哪些產品的廣告是「脈動式廣告投放」，謝謝
你可以仔細想想哪兒些廣告是你經常看到的，一年四季都要有的，那就是它了，順便問一句，營銷與策劃幾班的額
❸ 脈動是通過什麼方式繼續促銷渠道
脈動是2003年飲料行業最成功的案例，從概念到包裝，從口味到價格，從上版市時機到廣告拉動，從價格權策略到渠道……脈動的成功再次證明，營銷得一個龐大的系統工程，唯有每一個環節都掌握得恰到好處，才能贏得真正的成功。
❹ 0.6立方的脈動滅菌櫃每小時耗多少噸蒸汽
這個是什麼說法啊
❺ 脈動渠道選擇是什麼
脈動是2003年飲料行業最成功的案例，從概念到包裝，從口味到價格，從上市時機到廣告拉動，從價格策略到渠道……脈動的成功再次證明，營銷得一個龐大的系統工程，唯有每一個環節都掌握得恰到好處，才能贏得真正的成功。
❻ 功能性飲料的品牌策略（如紅牛、佳得樂、脈動、尖叫等）
功能飲料是指通過復調整飲料制中營養素的成分和含量比例，在一定程度上調節人體功能的飲料。廣義的功能飲料包括運動飲料、功能性飲料和其他有保健作用的飲料。
其實佳得樂、脈動、尖叫屬於運動型飲料，真正意義上的功能性品牌飲料只有紅牛。紅牛進入中國市場的策略主要是通過贊助極限運動，賽車等，目前為了適應它的主體消費者（18－30左右的年輕人群），而進一步擴大它的知名度，進而投資一些娛樂活動，比如街舞選秀。但是在國外，營銷策略又有不同，有賣給汽車司機——抗疲勞，有在夜店銷售。在中國，紅牛的主要物流分散在上中下三部位，北京，湖北，廣西。廣西離原產地泰國較近，配送方便。
至於那些運動飲料，則運用廣告投放，贊助比賽等策略。
❼ 娃哈哈「激活」如何在競爭中擺脫「脈動」陰影
脈動為什麼可以成功？是因為脈動是含有維生素的飲料嗎？是因為脈動是最好喝的維生素飲料嗎？……我們發現脈動的成功是因為將一種維生素飲料賦予了「性格」和「生命」，創造出一個新的品類叫「脈動」！我們到商店、超市、飯店會說：「來一瓶脈動！」而不用說：「來一瓶脈動牌維生素飲料！」脈動並不是一個常用的詞彙，屬於專屬某一種飲料的「創造性詞彙」，容易形成特定記憶，便於形成特定的品類。就像可口可樂一樣，很少有人會想起來可口可樂是「汽水」，可樂就是可樂，可樂已經成為一種特定的飲料品類！沒有顏色的汽水稱之為「雪碧」，於是雪碧就是雪碧，雪碧也成為一種特定飲料！
1 在「模仿戰略」中，娃哈哈有過很多成功的案例，例如：娃哈哈在鎖定小洋人妙戀的時候，用一個「營養快線」的名稱一舉獲得品類優勢，使營養快線幾乎成為乳酸飲料的代名詞，銷量遠遠超出小洋人妙戀。與其說娃哈哈的成功產品大多數來自於模仿，倒不如說娃哈哈每一次都成功進行了營銷超越！營養快線就屬於一款將乳酸飲料從「小孩子喝」拉向「大家都可以喝」，突出「營養」與「快」，使產品本身具備性格的成功案例。娃哈哈應該保持足夠的清醒——產品成功的原因不單單來自品牌！
2 「激活」硬傷一：名字與脈動雷同，屬於同性質甚至同義詞，只不過脈動是「創意詞」，激活是「已有詞」；我帶團隊進行了數個超市的蹲點調研，很多人反映看到「激活」的第一反應想到了「脈動」！
3「激活」硬傷二：包裝與脈動雷同，只不過是將脈動瓶口以下部分的「三重浪」變成了「一重浪」，活力感嚴重降低，但是包裝卻明顯是「脈動包裝」。這樣的偷懶行為，帶來的是市場的巨大阻力。
4 「激活」硬傷三：包裝「豐滿度」缺失，名字叫「激活」，但是自身的包裝卻急需要被激活，我在調研過程中發現，70%以上消費者會感覺激活的包裝有點像被開水燙過——「萎縮了」。消費者在拿激活跟誰比？當然是脈動！
5 「激活」硬傷四：賣點不突出；一款成功的產品，要麼是「第一」，有領導地位；要麼是「唯一」，有足夠特點！從包裝來看，機會沒有足夠吸引購買的特點，首次體驗的消費者也留不下深刻的印象，不管是「第一」還是「唯一」，都不具備！