❶ 市場營銷學案例求詳細分析
從這兩家公司的成功來看，很明顯一個公司的成功與否都來自於市場。這個市場有多大的需求，你的產品就會有多暢銷。從以上這兩個公司來看，他們都是根據他們的消費者的需求來對公司的產品進行了再次開放和調整。我們要明白我們的產品的市場群體，適應人群，通過他們的反應來對公司的產品戰略進行改進和發展。
像以上這種例子多的很，史玉柱當時賣保健品的時候，也是到很多老人的家裡進行詢問和探訪，根據他的發現，保健品的市場是非常之大，兒女們沒有什麼可以孝敬自己的老爸老媽，保健品是最好的選擇。他根據自己的探尋就開始開發和推廣自己的產品，接著「腦白金」、「黃金搭檔」等一系列產品，這樣的好的產品市場想爆炸了一樣，直到今天一樣很受歡迎！關於史玉柱的傳奇還有很多，巨人網游，大量持有民生銀行的金融股。
小米的為發燒而生也是一樣的，小米看到apple公司是具有一個粉絲的公司，就這樣小米讓粉絲提意見，開始進行手機系統的研發和改進，在小米論壇中很多功能都是根據米粉們的提案進行開發的。當然對於我們的消費者來說不是所有意見都聽從的，但是確實很需要對消費者的建議進行分析和研究！
公司能夠成功，最本質的還是要看公司的盈利能力的。當公司認為做了最好的產品而出現了滯銷的現象，那樣始終是實現不了產品本身的價值。所以我們的產品和服務是針對的消費者，為消費者提供幫助和服務的，能夠更加有利於我們的消費者的產品才能夠獲得更廣闊的市場，才能夠深入人心，才能夠讓公司有足夠的信心和勇氣去繼續往前發展！
❷ 市場營銷案例-日本本田公司生產的雅閣牌汽車在美國倍受歡迎。
日本本田公司成功原因：
1.本田公司採取了本土化策略，去了美國實地考察，根據美國的高速公版路來設計權適合美國消費者駕駛的汽車。
2.本田公司的設計人性化，迎合了消費者的習慣，根據在停車場一下午的觀察設計出了適合消費者的行旅箱。
反映的營銷觀念： 全球思考，本土行動(Think Globally，Act Locally）
❸ 求市場營銷柯達富士案例分析答案！
在不同的時期，競爭地位是不一樣的。
❹ 案例分析 日本花王紙尿褲在中國的銷售情況分析（1）所面臨的環境（2
1、中日關系惡化，抵制日貨
2、中國的寶媽市場空間巨大，屬於機會
3、威脅來源於中日的關系微妙，導致國民抵制日貨
4、包裝上明確：釣魚島是中國的
5、線上互聯網營銷渠道，不經過線下代理商進行流通
❺ 市場營銷學 案例題一
一)國內某化妝品有限責任公司於20世紀80年代初開發出適合於東方女性需求特點專的具有獨特功屬效的系列化妝品，並在多個國家獲得了專利保護。營銷部經理初步分析了亞洲各國和地區的情況，首選日本作為主攻市場。為迅速掌握日本市場的情況，公司派人直赴日本，主要運用調進法搜集一手資料。調進顯示，日本市場潛量大，購買力強，且沒有同類產品競爭者，使公司人員興奮不已。在調查基礎上又按年齡層次將日本女性化妝品市場劃分為15－18歲、18－25歲（婚前）、25－35歲及35歲以上四個子市場，並選擇了其中最大一個子市場地重點開發。營銷經理對前期工作感到相當滿意，為確保成功，他正在思考再進行一次市場試驗。另外公司經理還等著與他討論應採取何種定價策略。
問題：
（1）該公司運用的搜集一手資料的調進法一般有哪幾種方式？各有何特點？
（2）作為新產品，你認為該公司應採取何種定價策略？為什麼？
❻ 市場營銷學---案例分析題 日本泡泡糖市場年銷售額約為740億日元
市場上存在的未被滿足的需求 顧客群，江崎公司選擇的目標是成年人？泡泡版糖不僅僅是兒童食品權也是成年人的食品。 對同種產品的不同消費者進行分類，司機、交際、體育、輕松、一系列產品細分 發現敵人的不足和錯誤。然後把不足和錯誤改善做為自己的產品。 選擇市場的「空隙」，不直接與競爭對手正面抗衡 確定目標市場屬於戰略決策，而採用營銷組合為戰術決策 掌握了現代的市場營銷觀念 企業營銷組合策略是開拓新市場的首要手段
❼ 為什麼市場營銷案例總是有很多日本公司呢
因為大家都研究它，就把它美化了。 其實中國做生意成功非常之多，缺少研究總結的人。
❽ 日本銀座紳士西裝店一折的銷售策略是什麼
話說：「巧婦難為無米之炊」，銷售人員都知道，客戶資料就是我們「米」，所以，為了更快地把產品銷售出去，需要學習的銷售技巧。那麼最狠的促銷技巧有哪些呢?下面，就隨小編一起去看看吧，希望您能滿意，謝謝。最狠的促銷技巧一、打1折估計大家都喜歡去買打折的商品，因為感覺能便宜很多。其實打折是很多商家的一種變相的賺錢方式。一般都是打7、8折很常見，5折就很少見了。但是，今天要說的這個卻是打1折!大家是不是很好奇呢?我們一起來看看吧!據悉日本東京有個銀座紳士西裝店。這里就是首創「打1折」銷售的商店，曾經轟動了東京。當時銷售的商品是「日本GOOD」。他們是這么實行的。首先定出打折銷售的時間，第一天打9折，第二天打8折，第三天第四天打7折，第五天第六天打6折，第七天第八天打5折，第九天第十天打4折，第十一天第十二天打3折，第十三天第十四天打2折，最後兩天打1折。看起來好像最後兩天買東西是最優惠的，是嗎?那我們看下面——商家的預測是：由於是讓人吃驚的銷售策略，所以，前期的輿論宣傳效果會很好。抱著獵奇的心態，顧客們將蜂擁而至。當然，顧客可以在這打折銷售期間隨意選**物的的日子，如果你想要以最便宜的價錢購習，那麼你在最後的那二天去買就行了，但是，你想買的東西不一定會留到最後那兩天。實際情況是：第一天前來的客人並不多，如果前來也只是看看，一會兒就走了。從第三天就開始一群一群的光臨，第五天打6折時客人就像洪水般涌來開始搶購，以後就連日客人爆滿，當然等不到打1折，商品就全部買完了。那麼，商家究竟賠本了沒有?你想，顧客紛紛急於購買到自己喜受的商品，就會引起搶購的連鎖反應。商家運用獨特的創意，把自己的商品在打5、6折時就已經全部推銷出去。「打1折」的只是一種心理戰術而已，商家怎能虧本呢?見過打折促銷的，卻是沒見過如此「打1折」的神奇策略的，我們在佩服商家的聰明生意經的同時，也感受到網路營銷的強大奇跡!最狠的促銷技巧二、一件貨對買新產品的商家來說，最吸引顧客的無非是「新」，如何再在「新」上繼續作文章呢?義大利有個萊爾市場，就是專售新產品的。有些新產品很暢銷，許多顧客搶著購賣，沒搶到手的，要求市場再次進貨，可得到的回答竟是：很抱歉，本市場只售首批，買完為止，不再進貨。對此，有些顧客很不理解，還向旁人訴說。但從此以後，來這里的顧客中意就買，決不猶疑。不難看出，萊爾市場的「割愛」是個絕妙的創意，它能給顧客留下強烈的印象——這里**的商品都是最新的;要買最新的商品，就得光顧萊爾市場。這真是「新」上創新的創意!最狠的促銷技巧三、明虧暗賺日本松戶市原市長松本清，本是一個頭腦靈活的生意人。他經營「創意葯局」的時候，曾將當時售價200元的膏葯，以80元賣出。由於80元的價格實在太便宜了，所以「創意葯局」連日生意興隆，門庭若市。由於他不顧賠血本的銷售膏葯，所以雖然這種膏葯的銷售量越來越大，但赤字卻免不了越來越高。那麼，他這樣做的秘密在哪裡呢?原來，前來購買膏葯的人，幾乎都會順便買些其它葯品，這當然是有利可圖的。靠著其它葯品的利潤，不但彌補了膏葯的虧損，同時也使整個葯局的經營卻出現了前所未有的盈餘。這種「明虧暗賺」的創意，以降低一種商品的價格，而促銷其它商品，不僅吸引了顧客，而且大大提高了知名度，有名有利，真是一舉兩得的創意!最狠的促銷技巧四、「限客進門」銷售法義大利的菲爾·勞倫斯開了一家七歲兒童商店，經營的商品全是七歲左右兒童吃穿看玩的用品。商店規定，進店的顧客必須是七歲的兒童，大人進店必須有七歲兒童做伴，否則謝絕入內，即使是當地官員也不例外。商店的這一招不僅沒有減少生意，反而有效地吸引了顧客。一些帶著七歲兒童的家長進門，想看看裡面到底「賣的什麼葯」，而一些身帶其他年齡孩子的家長也謊稱孩子只有七歲，進店選購商品，致使菲爾的生意越做越紅火。後來，菲爾又開設了20多家類似的商店，如新婚青年商店、老年人商店、孕婦商店、婦女商店等等。婦女商店，謝絕男顧客入內，因而使不少過路女性很感興趣，少不得進店看一看。孕婦可以進婦女商店，但一般無孕婦女不得進孕婦商店。戴眼鏡商店只接待戴眼鏡的顧客，其他人只得望門興嘆。左撇子商店只提供各種左撇子專用商品，但絕不反對人們冒充左撇子進店。所有這些限制顧客的做法，反而都起到了促進銷售的效果。最狠的促銷技巧五、別具一格的「垃圾」信在美國，經常能收到一些印有「重要!」，「緊急，請馬上回信!」、「緊急，×月×日前答復!」字樣的信件。這些看似重要的信件只是推銷產品的廣告和訂單，被稱為「垃圾信」。這些「垃圾信」五花八門，為了能引起消費者和讀者的注意，發信者別出心裁。信的形式設計得很精緻，印刷精美，有些信甚至冒充「官方通知」，信封上標有老鷹標記，寄信地址是「聯邦調查局」，印有黑體大字「拘票通知」，但仔細一看就會發現一行小字：「領取現金或獎品通知」，打開信封裡面竟是「某某邀請函」。有的憑信件可買到優惠商品，有的錄像帶可試看15天，甚至連牛排都可以用乾冰郵寄，讓消費者難以推卻。最狠的促銷技巧六、化整為零出奇效1945年戰敗的德國一片荒涼，一個德國年輕人在街上在叫「賣收音機，賣收音機!」可由於當時在聯軍佔領下的德國，已禁止製造收音機，即使賣收音機也違法的。後來，這位年輕人將組合收音機的所有零件全部准備好，一盒一盒以玩具賣出讓顧客動手組裝。這一做法果然奏效，一年內賣掉了數十萬組，它奠定了德國最大電子公司的基礎。最狠的促銷技巧七、一元銷售術美國人卡爾開了家小店，開始時生意蕭條，後來他經過精心計算做出決定，只要顧客拿出一美元，便可以購買店裡的任意一件商品。於是招來了大批顧客，銷售量超過了附近幾家大的百貨公司。後來他改行經營綢布店，又在經營方式上出新，決定凡在該店購買10美元商品，可獲贈白券一張，積5張白券可兌換藍券一張，積5張藍券可兌換紅券一張，一張紅券可以任意挑選店中的一件商品。這種「卡爾銷售術」，使他成為百萬富翁。
❾ 市場營銷案例分析題：國內某化妝品有限責任公司於20世紀80年代初開發出適合東方女性需求特點的具有獨特功效
(1)地理變數和人口變數。 18-25歲(婚前)這個子市場，因為日本女性婚後在家版的多。
(2)撇脂定價權策略 這種定價目的是通過對現有產品的高質量版定高價以從該市場的高層最大限度獲取利潤。且調查顯示日本需求潛量大，購買力強。
❿ 求助市場營銷學案例：日本豐田汽車公司在1950年設立了豐田汽車銷售公司，由擔任銷售常務董事的神谷正太即。
1. 以市場為導向的營銷觀念，確定目標市場，確定顧客需要，整合營銷，回提升盈利能力。案例答：
其中市場調查部成員有60多人，各類專家濟濟一堂，主要負責市場需求動向調查，做出需求預測。
2.當然答合理。豐田公司以市場為導向知道生產，是企業降低庫存成本提高流程效率的有效措施。現代企業生產不再是閉門造車，而是時刻跟隨市場，引領未來。
3.實行的是產品觀念和推銷觀念。先生產製造，後搞市場。
希望對你有用 也希望你了解更多市場知識。。。對你將來有幫助！