建行疫情期間數字化營銷案例

Ⅰ 第三屆數字中國建設峰會舉辦，這次峰會有何看點

本屆數字中國建設峰會，“好看、好用、好玩”的科技運用成為建行展廳一大亮點。比如建行展廳打造的“金彩6+1”主題金融服務場景，包括“數字普惠、數字政務、數字鄉村、數字房產、數字運營、數字共享+互動體驗”。

Ⅱ 疫情期間銀行貸款可以延期還款么

官方規定，因為疫情原因，房貸是可以進行延期的，而每家銀行都有不同的處理辦法：
1.工商銀行：病毒確診患者以及疑似患者及其家屬，由於疫情不便出門，在本行辦理個人貸款的，暫時無法償還，可以進行延期，並且不計入違約失信名單。其他後續因為疫情原因，發生逾期的，可以去營業廳進行補繳費用，提出申請，申請成功後，不光可以恢復徵信，而且還可以減免疫情期間的貸款罰息。
2.中國銀行：對於參加防疫工作的工作人員以及確診或疑似病例的患者及其配偶，在疫情期間發生貸款行為無法按時償還發生逾期的，或者信用卡透支發生逾期的，中國銀行將延長還款期限，不計入違約名單也不納入徵信系統。中國銀行對於疫情期間暫時失去工作的人予以幫助，可以為暫時失去收入來源的人進行還款延期，給與人性化服務，各大銀行充分相應國家號召，為大眾減輕負擔。
3.郵儲銀行：對於疫情期間暫時失業的人群，將適時調整其按揭買房的還款，合理延期其還款期限，人們可以去當地營業廳申請辦理延期。
4.建設銀行：因為疫情原因暫時失去工作或者奮斗在抗疫前線的工作人員可以進行還款延期，一般延期時間大概在一個月左右，具體延期時間等待銀行具體通知，如果，有延期需要可以致電客服反映到相應部門。
5.交通銀行：積極保障因疫情原因受到影響的社會民生，保障公眾的徵信，對於符合規定的特殊人群，靈活調整其還款安排，放寬還款期限，因疫情原因沒及時還款的，不作逾期處理，可以去相關大廳進行調整。
6.農業銀行：因為疫情影響，暫時失去收入的人群，可以靈活調整其還款時間，並且不被納入違約名單，不受罰息。農業銀行將近期的寬限對象僅放到了疫情嚴重的地區，如果因為疫情原因影響還款，並且符合相應條件的，也可以根據簡訊提示進行操作。
當然需要滿足一定條件的人員才能合理延期：受感染人員，參與防疫工作沖到一線的工作人員，還有因為疫情需要參與隔離的人員以及因疫情暫時失業失去收入來源的人群。除了這四個人大部分都要按時還款，不要逾期不要在徵信名單上留下黑記錄。
在平時的日常生活中，大家都要按時還款，養成良好的還款習慣，按時還款，不要在黑名單上留下記錄。
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Ⅲ 疫情期間，你的能力或者職業能為疫情防控做些什麼

疫情期間，我在我們家鄉的礦工墓做志願者，幫助維護文物，自己成就感很高，能幫助到家鄉，我覺得什麼都值了。

最後，我家所在的礦工墓在人員方面存在嚴重不足的問題，我和其他志願者補足了這些人數，無論是修復、挖掘文物的專業人員，還是安保人員都滿足了一個規范博物館的基本要求。我在這里還充當了講解員的職位，利用那裡的數字化展台幫助復工之後的參觀者梳理思路、了解館內未參展的珍貴文物與史料，可以說這次是我當講解員最用心的一次了。

Ⅳ 建行快貸 疫情期間會抽貸嗎

不會的。有延長時間的貸款

Ⅳ 有哪些數字化社群營銷的案例

據我所知，去年年底上市的洞酩醬酒就是採用這種營銷模式，這種模式資金投入少，風險小，創業壓力不大，是比較先進的營銷模式。

Ⅵ 在疫情期間在京東上買的東西 然後申請退款了 建設銀行一直沒有退到銀行卡裡面

正常來說，如果你這一單在京東上買的東西已經申請退款了，應該很快就會退到你銀行卡裡面，可能是因為疫情要稍微等待一下。

Ⅶ 中午12點半 我去建設銀行辦卡 側門說因為疫情側門關閉到大門去 大門直接關閉 裡面好幾個工作人員

當然合理，中午十二點屬於銀行上班時間，不給辦理業務，投訴他們是對的，不要亂想，你做的沒錯。

Ⅷ 作為成功的數字化營銷案例必須具備怎樣的特點

移動互聯網時代，數字營銷的本質是構建品牌在數字化媒體（PC端及移動端）的內容分發能力。而品牌內容的分發能力，已經成為品牌在數字化時代是否能夠成功的核心能力，不是可選，而是必選。

那麼，企業如何建立自己的品牌數字化內容分發能力、如何通過數字手段進行品牌認知性攻擊，構築品牌內容資產及被動流量？一場成功的數字營銷戰役怎麼打？至少需要具備五大成功要素：

廣告營銷首先不是一種創意工作，首先是一種關於消費者心智的科學，營銷的本質是要佔領消費者心智，所以我們要研究品牌的核心價值是什麼？需要佔領消費者的心智點是什麼？在目前的競爭環境中，品牌如何營銷才能有效地佔領該消費者心智點，採取怎樣的競爭策略？不同的競爭策略決定了之後營銷的赤裸創意點完全不同，比如採取捆綁第一名的競爭策略，就需要採用強沖突及挑戰性的創意內容；不對稱競爭的差異化競爭策略，就需要採取自成一派的差異化創意內容等等。

創意是數字營銷的起點，也是根本；優秀的創意才能賦予內容自傳播效應、病毒傳播的能力，才能真正使用到移動互聯網營銷的最大的優勢，赤裸大創意才會讓這場數字營銷戰役還未開打，就具有了核彈裂變的能力，就如孫子兵法所說，未戰而先勝。

移動互聯網時代的數字營銷戰役無疑都是在社會化媒體上發起的，也無疑要在手機端進行傳播；而移動互聯網時代品牌營銷最大的區別在於：廣告失效了。為什麼廣告在移動互聯網時代會失效呢？道理很簡單，因為在移動互聯網時代，消費者的主權被無限放大，用戶可以自主地選擇是不是看廣告，這樣選擇的結果很自然的是用戶自動跳過了廣告；在移動互聯網上，用戶不消費廣告，而是消費內容。所以說，電視的時代是廣告的時代，而移動互聯網時代則是內容的時代。

第四、傳播路徑的選擇

第五、飽和度的資源放大

以上就是數字營銷需要具備的五大成功要素。一場成功的數字營銷戰役並不簡單，但企業做好了數字營銷，能為傳播擴散起到強力支撐的作用，帶來高營銷的精準流量。

Ⅸ 數字化給媒體營銷帶來了怎樣的挑戰

隨著國內互聯網營銷環境、營銷需求的變化，數字化營銷成為業界共識。專家認為，數字化技術應用在營銷中將扮演越來越重要的角色，短視頻、電商直播、私域流量等新鮮玩法層出不窮，推動行業邁入以技術驅動的數字化智能營銷時代。

新冠肺炎疫情推動了經濟的「在線」進程，無論身處傳統行業或者已經是互聯網經濟的一部分，企業都更為積極地擁抱新科技，在新的經濟生態中，重塑業務流程、商業模式和組織形態。營銷是宏觀經濟的晴雨表，在今年的特殊時期體現得尤為明顯：營銷全面數字化、可量化，線上線下的融合趨勢愈發迫切；數據與營銷技術的作用不斷放大……營銷的加速變革與創新，幫助企業在逆境中找到新生機，實現新增長。

近年來，營銷環境正在發生顯著變化。據近日發布的《2020數字營銷行業觀察報告》顯示，一是移動互聯網流量觸頂，進入存量競爭階段；二是互聯網巨頭BATT四家企業構建了多元化生態矩陣，占據全網70%的用戶時長；三是廣告主需求深化，預算向效果類平台轉移；四是在碎片化和場景化時代，消費者媒介觸點越來越分散，企業開始更加註重全鏈路營銷和全量數據資產沉澱。

在專家看來，雖然當前營銷環境正在發生改變，但同時危中有機，特別是隨著Z世代崛起、小鎮青年成為下沉市場的核心增長點、銀發族開啟消費藍海市場，以及新生代爸媽催生新的消費需求等，這四大新勢力群體的觀念與偏好都為營銷行業帶來新的拓展空間，也驅動著數字營銷在技術應用、人群洞察以及策略方向上的轉變。

中國已經進入到以技術為驅動的智能營銷時代。特別是大中型企業，他們更有意識在數字營銷上增加投入。目前，智能營銷技術通常可分為六大板塊，包括數據分析、內容體驗、廣告技術、互動關系、商務銷售和營銷資源管理，覆蓋整個銷售的閉環。

後疫情時代，廣告主面對更多不確定性，預算削減、品效遷移、數字化漸成當下行業的三大命題。當前互聯網流量紅利消失，市場上可銷售的所有數字流量總量開始下滑。在新形勢下，企業突圍的方向之一就是數字化，「數字化是大的廣告主構建的最好的防火牆。」目前，國內大約有25%的企業已經實現數字化，還有更多的企業正在嘗試做數字化。數字化是一個投入巨大、周期較長、建設非常慢的系統性工程，數據終台只是數字化的開始並不是結果。

除了數字化技術應用外，一些新的營銷渠道也快速興起，比如，短視頻持續爭奪用戶時長，加速滲透生活全場景；新社交平台逆勢火爆，正在開啟社交流量的新入口；線上私域電商成為標配，私域渠道受到越來越多的青睞；直播電商全面上位，覆蓋近4億網購用戶，直指萬億級市場等，這些紅利渠道中都蘊含著巨大潛力機會。

圍繞數字營銷行業發展現狀，未來將出現三大趨勢：一是要關注Z世代，跨界打破營銷邊界。近幾年的跨界營銷令人應接不暇，而品牌之所以熱衷於跨界營銷，就在於這種方式能夠通過令人意想不到的創意組合吸引年輕消費者的注意力，從而實現品牌傳播和增長。二是Vlog、短視頻漸成主流，視頻營銷占據風口。視頻類的營銷內容成為當下主流，尤其是Vlog這種形式逐漸被更多品牌主接受和使用。三是找准用戶，實現營銷精準化。找准用戶是品牌營銷的開始。

Ⅹ 建行信用卡疫情期間申請了3次延期可是現在失業沒有能力還款逾期4萬多建行打電

疫情期間國家規定所有大額貸款小額貸款都可以延期歸還，建行致電給你可以向其說明原因，疫情期間沒有收入需要延期歸還