Ⅰ 電話營銷計劃書
----------------------------------------------◇* 檸檬樹語 *◇--------------------------------------------- 外匯復電話營制銷計劃書（一）學習相關知識。學習公司基本情況、公司規章制度及外匯知識、國際經濟趨勢、國際政治現狀等與本職位相關的知識。（二）建立客戶庫。收集整理有意參與外匯買賣的潛在客戶的名單及相關資料。（三）准備電話內容。電話聯系的內容：1、首次聯系客戶該說什麼；2、跟進客戶時該說什麼；3、確定意向後該說什麼；4、客戶定單後該說什麼。（四）工作計劃及目標。1、每日工作計劃：每天完成100個新客戶電話。2、第一周工作目標：簽定1個客戶。3、第二周工作目標：簽定2個客戶。----------------------------------------------◇* 檸檬樹語 *◇--------------------------------------------- 追問： 那做股票的 ？這是做 外匯 的嗎
Ⅱ 怎麼帶好一個電話銷售小組 經理讓我寫工作計劃怎麼寫
一般按業績定計劃比較實際，老闆也喜歡，例如：每天打幾通陌生電話，回訪幾個老客服，每個月完成多少業績，等
Ⅲ 跪求一份電話銷售工作的計劃書，很急！！！謝謝了，大神幫忙啊
電話復銷售 一：提升自己銷售要預制約技巧，明白什麼是電話銷售。可以問有經驗的人。 二：找資料，沒有足夠的，優質的資料，是很難邀約到好的客戶。 三：了解自己所要銷售的產品，這樣才能在電話銷售的過程中自如的因對客戶的問題。如果自己對產品都不了解，又怎麼能僅僅通過電話讓客戶覺得產品是有用的。如果客戶問的問題不能回答出來，會讓客戶產生懷疑。 四：銷售過程中要保持良好的心態，好的心情，如果自己的心情不好，客戶在電話里是可以感覺到的。 五：自信，銷售的產只是和客戶進行溝通的媒介，銷售的核心是自己的人格，讓客戶願意和你合作。 六：不要挑資料每一條資料都有可能成為下一個客戶，挑資料很可能會丟失掉一個資源。 七：客戶的拒絕是很正常的，任何一個陌生人無緣無故給你打電話推銷產品你也會反感的。所以不能因為拒絕而氣餒。 八：學會說話的藝術，溝通的技巧，在銷售過程中能吸引住客戶，讓他感興趣。 這是我幹了幾個月的總結
Ⅳ 周電話銷售計劃如何寫
這個誰也沒法幫你抄寫 只有靠自已襲了
你公司的要求已經很明確了,你也很清楚.那麼就按要求寫就是了.
目標明確: 指的是 有那些具體要開發的客戶,就是你跑了那些家,把聯系方式,聯系人,和拜訪進度都寫上去.
可實現的: 指的是那些客戶有成交的意向,或者說對那些客戶的把握性比較大.
有時間限制: 客戶的采購計劃是怎麼安排的,客戶大約要在什麼時間完成這次采購流程, 或者說 你打算在多長時間內把有采購意向的客戶拿下來.
具有挑戰性的:這個我的理解是采購量比較大的客戶和有競爭對手在搶的客戶
可量化考核:自已給自已一個具體的銷售指標,喻如一個月銷售五萬塊,或者十萬塊,並把自已的銷售目標上報給公司, 這屬於可量化考核的內容.
你按照上面的理解再結合自已對公司的實際了解,做一份工作計劃書吧.格式可能在網上下載一份,不過計劃書的核心就是本周或下周要做那些工作,要完成那些事項,要達到什麼目標,其它的再加上一些具體的格式就可以了
祝你完成你的計劃
Ⅳ 電話營銷工作規劃怎麼寫
工作總結很好寫的，就是要讓你的領導了解你，體現你的工作價值所在。所以寫好幾點：
1、你都做了哪些事，簡明扼要；
2、這些事情中有哪些需要用你個人的技巧去解決，或需要你個人的腦子去解決，讓領導看到你是用心用腦在工作，即使沒有問題，你也要寫出遇到有難度的問題，然後通過你的努力解決了，沒有給公司帶來負擔或者帶來哪些效益；
3、通過的工作，你對崗位和工作的認識；
4、今後的工作你還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識，並已開始著手去做，去學了；
5、上司喜歡自動自發的人，而不是推一推動一下的人。所以，沒有分派到你的工作但是你分內的工作，你要先有做的准備。這幾點你寫就差不多了。
希望能解決您的問題。
Ⅵ 電話銷售的月計劃怎麼寫我剛入職。
月度計劃可以按照時間線和工作任務線來寫，
1、客戶跟進：上旬，中旬，下旬
2、新客戶開發：月初，月中，月末
3、合同簽訂
4、催款
5、客服
Ⅶ 電話銷售工作的月度總結以及下月的計劃怎麼做
八月下旬我加入藍銳這個團隊，展開做電話銷售的工作，當時對於電話銷售也沒有深入的了解，但是還是有做好這份工作的心理准備。
在這個月以來，這份工作帶給很多感受。剛開始，我試著給客戶打電話，在跟客戶溝通的過程中，遇到各種的問題。個人工作總結如下:
第一，我對於我們的產品不熟悉，每打一個電話都會擔心問到產品知識，我該怎麼回答，但是這個情況都比較少，一般都需要給他發資料。
第二，我給客戶打電話的時候，他們都沒聽完就掛電話了或者是各種敷衍的借口，當時感到不好受的滋味，但是我會意識我溝通方式是不是不夠好，會讓客戶都沒興趣聽下去。
第三，現在有加了 100 個 QQ ，但是有些發了信息都是沒回的，有幾個現在聊的還是不錯，不過還沒有提到合作的事，暫時只是把關系搞好。
第四，我的溝通能力有很多不足的地方，因為我之前也沒接觸到這方面的，跟客戶溝通時還不能抓住重點，也沒想到怎麼跟客戶展開話題聊天。每次都是跟他要到 QQ ，就把電話掛了，這方面我也意識到自己做的很不好，現在我會看一些關於這方面的書籍提高自己的溝通能力。
下個月的計劃：
1、 首先要對於我們的產品深入的了解
2、 其次提高溝通能力
3、 需要經過不同的方法收集資料
Ⅷ 如何在電話里詢問客戶新一年的銷售計劃
針對需求廠家進行電話溝通，爭取了解到客戶需要用到的背光源需求量內。再者，爭取預約上門容拜訪，使銷售工作進一步進行，這樣可以減少時間和成本。堅持每天不定時電話拜訪,我現在沒有很多客戶資源需要這樣積累更多的客戶資源。
Ⅸ 電話銷售 作為一位新上任組長,領導叫寫一份如何帶領好管理一個新的團隊詳細計劃書。求助！急……
首先，要清晰，領導這樣做的目的，是要有可行性的。所以不要太復雜，從三方面入手就OK了。
一、團隊目標
【舉例】
目標1：認識團隊成員；
目標2：釐清工作項目的職責與負責人；
目標3：擬定游戲規則（即獎罰制度）
目標4：擬定團隊成員培訓計劃
目標5：擬定團隊業績目標、個人目標
目標6：目標的實施與執行
二、完成時間
1、計劃開始時間、預計所需持續時間、實際完成時間
2、目標向誰匯報，反饋給誰？
三、所需支持
1、上級支持
2、同事支持
3、方法支持
4、工具支持
5、資金支持