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優樂美營銷案例

發布時間:2021-07-08 08:45:07

1. 優樂美的廣告花絮

對於這種靠明星大戰的產品,我們對於奶茶是沒有感覺的,只有少部分人有過奶茶的消費體驗。於是,公司的樣品間里突然多了幾箱各式奶茶,有優樂美的,有香約的、有香飄飄的、有立頓的,各式口味的都有,目的只有一個,就是讓項目成員都能夠有充分的奶茶消費體驗。 項目組里邊年輕人比較多,大家的口味還是比較叼的,在經過一輪輪的品嘗體驗之後,並沒有形成比較獨特的品質差異,尤其在盲品(蒙上所有產品的標簽)之後,常常出現感覺混亂。因此,我們認為,奶茶產品同質化現象極為嚴重,希望從產品品質方面進行差異化訴求可能存在相當大的難度,一方面涉及到產品重新研發,另一方面新口味是否能夠順利與消費需求對接,顯然,沒有人願意冒這樣的風險。
正是在這樣的情況下,項目組果斷做出決定,優樂美奶茶應從情感訴求出發找到最佳消費接觸點。時間在這個創意過程中顯得非常快速,兩天時間過去了,如果不能迅速找到情感訴求創意點,將會拖整個項目的後腿。剛剛走出校門的北大才女小鄭每每在創意時總是雙手捧著奶茶品來品去,就是沒有創意出來。時間久了,突然有人說:「鄭小姐,請您把那奶茶從手上放下來,好不好,看到奶茶就煩!」小鄭顯然有些生氣,回復道:「我願意,捧在手心裡的感覺真好!」於是就有了「捧在手心」的廣告策劃了,當然最後慢慢地創造出了那段耳熟能詳的優樂美奶茶廣告語。 做為國內較早發現奶茶品類並大舉進入市場的香飄飄來說,從品牌名稱就占據了品牌定位的先機,香飄四溢的奶茶肯定是香飄飄,如果其他品牌還想在品質味道口感等方面做文章,難度很大,而且容易走向死胡同。因此,我們為優樂美確定了從情感角度進行品牌定位的思路。
如果一個品牌的定位精準,而且又能夠更廣泛地覆蓋目標消費群體,就是再好不過的品牌定位戰略了。奶茶的消費群體集中在15到35歲之間的年輕消費群體,這部分消費群體要麼是大中學生要麼是辦公室白領,他們有一個共同特點,就是時尚、陽光、感性,在消費上,更在意感性消費體驗。正是在這樣的深入研究和分析基礎之上,我們認為,優樂美奶茶應該是年輕人情感傳遞的媒介,優樂美品牌順理成章地定位為中國最浪漫的情感傳遞的奶茶品牌。
當香飄飄不厭其煩地向人們訴說誰是奶茶老大之時,優樂美早已走出了低級別品牌訴求的圈套,直接將浪漫陽光的情感傳遞表達得淋漓盡致。簡單來說,香飄飄對於奶茶杯的理解是方便、香飄四溢,而優樂美對於奶茶杯的理解是愛、是浪漫、是情感的不經意間的泄露和傳遞,顯然優樂美從品牌定位上緊緊地從心理層面鎖定目標消費群體。這也就難怪眾多的年輕消費群體爭相成為優樂美的粉絲,甚至有一種不喝優樂美說明你不夠浪漫。 優樂美奶茶的成功營銷在於洞察到了目標消費者深層的心理需求——對情感的價值認同。
「我是你的什麼?」
「你是我的優樂美啊!」
「原來我是奶茶啊?!」
「這樣,我就可以把你捧在手心裡了」
廣告播出以後,優樂美的受關注度直線升高,風頭不亞於杯裝奶茶的市場領先者香飄飄,甚至很多曾經被展開翅膀為夢想飛翔的陳好吸引而忠於香飄飄的消費者也紛紛倒戈,轉向優樂美。可以說優樂美用了很短的時間就取得了和香飄飄平起平坐的地位,而這一切的背後要得益於喜之郎在對消費者心理深刻洞察的基礎上,所掀起的整合營銷傳播風暴! 當時,在奶茶市場上尚未形成真正的巨無霸。如果抓住時機,通過一定的品牌優勢、市場營銷網路、媒體和渠道資源等優勢,仍然可以稱霸奶茶市場,只是在這群雄逐鹿的關鍵時期,企業一定要被上產品線建設和品牌建設的課,否則拼下來的市場還要拱手讓人。
首先,要強化品牌戰略。品牌戰略在現代市場營銷競爭中是檢驗最終成敗的關鍵。喜之郎依然要強化與優樂美的品牌結合點,讓喜之郎的品牌力能夠順利地被優樂美借力發力。雖然喜之郎進入市場的產品系列並不多,但一定要規劃出系統的品牌發展戰略,表現出品牌強勢的市場著力點。進一步豐富優樂美的品牌內涵,提升品牌價值,結合產品線的打造,將產品與品牌力充分融合。
其次,加強產品研發力度,豐富產品線。深入進行市場研究,掌握奶茶市場發展的規律和市場上常規的數據表現,為企業的研發部門提供充分的市場研發依據。在此基礎上,形成市場與研發相結合的產品線研發機制,豐富優樂美奶茶的產品線,為進行市場營銷的差異化戰略和市場細分戰略打下良好的基礎。另外,在研發上面,要加強高端產品的研發力度,力爭形成一兩種具有高端形象的奶茶產品,與立頓奶茶展開高端市場攻堅戰。在產品形式方面,開發出具有不同規格和包裝形式的奶茶產品,以保證充分實現差異化和細分化戰略。
最後,做好細分市場,從細分市場上搶占競品市場份額。在市場競爭異常激烈的情況下,想通過正常的市場競爭打敗競爭對手並不容易,也很少成功的案例出現。然而,為了逐步實現市場份額的增加,可以從細分市場上做文章。進行科學的細分市場劃分,尋找明確的目標市場,進行清晰的市場定位,再配合以有針對性的廣告訴求和營銷活動,完全可以從競爭對手手裡搶占許多市場份額。

2. 周傑倫優樂美的所有廣告詞.

1.
語晨:永遠有多遠?
傑倫:只要心在跳,永遠就會很遠很遠……
語晨:你心跳蠻快的嘛.
傑倫:這是個秘密,因為你是我的優樂美
語晨:甜蜜的笑
2.語晨:我是你的什麼?
傑倫:你是我的優樂美啊.
語晨:原來我是奶茶啊.
傑倫:這樣,我就可以把你捧在手心了.
3.語晨:你喜歡我什麼啊?
傑倫:喜歡你優雅.快樂,又美麗.
語晨:你是在說優樂美奶茶啊.
傑倫:你就是我的優樂美啊.

3. 優樂美的營銷策略

優樂美奶茶的成功營銷在於洞察到了目標消費者深層次的心理需求——對情感價值的認同。圍繞「情無價」這一品牌特有的價值觀,喜之郎堅持不斷地塑造情感、溫馨的品牌形象:健康快樂的喜之郎卡通形象與男孩女孩一起運動,浪漫永恆的喜之郎情侶,甜蜜溫馨的喜之郎家庭……這些巧妙有效的廣告一步一步向消費者傳遞這樣的信息:奶茶不只是一種即沖飲料,更是促進人們彼此交流的介質,是表達感情的美好載體。尤其對青少年的吸引力非常之大,許多學生因為周傑倫作為情感廣告的代言人而自動匯入優樂美的消費大軍,而這些人群也正是喜郎企業想要捕捉的目標受從與最終目標消費者。
2008年春節,在中央一台、湖南衛視、星空衛視、華娛衛視等各大電視台的黃金時段,都能看到周傑倫和江語晨在漫天雪花下,喝著優樂美奶茶的溫情場景,聽到這段浪漫的對白。「我要把你捧在手心裡!」把奶茶比作愛情的誓言,這就是優樂美奶茶的熱播廣告。
偶像活動:聚焦人氣
從2007年初與QQ強勢聯合後,打造優樂美奶茶品牌的網路空間為優樂美信息發布平台,到10月份廣告女主角競猜活動,在QQ黃鑽、周傑倫親筆簽名CD的禮品誘惑下,吸引了眾多Q友的參與,以票選得到的真實民意來確定MTV的女主角——人氣王江語晨,從而完成了優樂美上市傳播的第一步——目標消費者目光聚焦任務。
社區營銷:「鹽模」式主動傳播
在擲下重金請周傑倫加盟打造廣告大片的同時,喜之郎又在網上完善其新奇有趣的品牌互動空間——優樂美學院,由周傑倫當校長,邀請網友們做「學生」,親自體驗獨特的網路校園生活。優樂美校園里的所有元素都與校園有關,比如活動社區稱為「教學樓」,游戲專區叫做「休閑館」,諸如此類,讓人流連忘返,樂此不疲。學院更是為愛「惡搞」的網友設計了「導演系」,以翻拍優樂美廣告片為輸出結果,由大眾評判打分,參與者有機會獲得豐富的獎品與「獎學金」,與以往企業害怕擔心自己的產品活動廣告被惡搞不同,喜之郎借勢而上,成功引導消費群眾並加以運用,受到了廣大網迷的歡迎,置傳播於娛樂之中,猶如鹽之於水中一樣,形成了獨特的鹽模式主動傳播。
全面發力:整合「轟炸」
當所有一切布置妥當,喜之郎展開了優樂美奶茶風暴的高空轟炸,各大電視台黃金強檔的強勢推出,網路里PPlive、PPstream的密集性投放,通過混媒搭檔下的整合營銷傳播,使優樂美的形象逐漸清晰,配合廣告,優樂美在各大商超的鋪貨與QQ業務的贈送活動,線上線下活動的相互結合與完美互補使它的銷售異常火暴。

4. 關於優樂美奶茶一市場營銷案例分析。怎麼做哦

1.目標市場是青少年。
青少年的消費心理:
第一,追求新穎時尚。青少年大多思想解放,富於幻想,容易接受新事物,喜歡獵奇。他們購買的商品要求是「新、奇、美」的,然後才是實用,他們往往是某些新產品的首批購買者和消費帶頭人。為了追求時新,他們也會去模仿所崇拜的明星,他們之間也會相互觀察、議論、模仿,使得在消費流行中能盡量趕在前頭。 第二,追求個性化。青少年的自我意識加強了,有他們自己的性格、志向、興趣等,他們在各類活動中都會有意無意地表現他們的特殊性。因此 ,青少年不僅僅是追新逐異,而且要求在消費中反映他們的個性,喜歡購買能反映其個性的商品。當然,單個商品是很難反映各類青少年的不同個性的,因此青少年是在他們全部消費活動中來表現其個性的。為了在消費活動中反映自己的個性,他們就不只是對名人、明星進行模仿或簡單地獵奇,還必須有獨創性,因此他們在消費上的學習方式是多樣化的。 第三、注重感情和直覺,沖動性購買色彩濃烈。青少年雖然已有較強的思維能力,決策能力,但仍然容易感情用事。他們特別看重商品的外形、款式、顏色、牌子、商標,當直覺告訴他們商品是好的,他們就會產生積極的感情,從而迅速做出購買決策,非買到不可。至於商品的內在質量、價格、是否會很快過時等問題就較少考慮了。
2.市場定位是形象差異化戰略。
好處:企業能過強烈的品牌意識、成功的CI戰略,藉助媒體的宜傳,使企業在消費者心目中樹立起優異的形象,從而對該企業的產品發生偏好,一旦需要,就會毫不猶豫地選擇生產這一企業的產品。消費者能從企業或品牌形象方面得到一種與眾不同的感覺。對個性和形象區別是很重要的。個性是企業確定或定位它自己或產品的一種方法。形象是公眾對企業和它的產品的認知方法。實施品牌戰略實際上是基於差異化戰略理論觀點而選擇的一種營銷戰略。建立品牌的目的是藉以辨認某個銷售者或某群銷售者的產品或服務,並使之同競爭對手的產品和服務區別開來,品牌忠誠增強了一個品牌對競爭者的抵抗力。品牌忠誠使企業能保持它現有的顧客而且不用花費大量的資源來贏得新顧客。
5.優樂美獲得成功的原因:
得益於喜之郎在對消費者心理深刻洞察的基礎上,所掀起的整合營銷傳播風暴。(1)、偶像活動:聚焦人氣。從而完成了優樂美上市傳播的第一步——目標消費者目光聚焦任務。(2)、社區營銷:「鹽模」式主動傳播,成功引導消費群眾並加以運用,受到了廣大網迷的歡迎,置傳播於娛樂之中,猶如鹽之於水中一樣,形成了獨特的鹽模式主動傳播。(3)、全面發力:整合「轟炸」,通過混媒搭檔下的整合營銷傳播,使優樂美的形象逐漸清晰,配合廣告,優樂美在各大商超的鋪貨與QQ業務的贈送活動,線上線下活動的相互結合與完美互補使它的銷售異常火暴。
(4)、消費者洞察:情無價,喜之郎巧妙地將大眾消費品的品牌形象與人性化的情感特徵移植到消費者的大腦認知當中,在有效擴大其市場空間的同時,為產品帶來更高的關注度,品牌傳播聚焦於消費者的心理認知而不是產品本身,使得「奶茶優樂美」稱為「感情呵護的代言符號」,在可替代產品領域樹立了不可替代的品牌概念。

5. 優樂美奶茶廣告哪句經典

奶茶我要優樂美
我喜歡將你捧在手心的味道

6. 曾風靡全國的香飄飄和優樂美,為何銷量逐年在下降

因為市場是太多奶茶店,市場競爭壓力大,產品品類單一、季節性過強的商業模式缺陷,香飄飄和優樂美的優勢就沒有了,導致銷量逐年下降。品牌分割液體奶茶的市場蛋糕,面對大量知名品牌的強勢競爭,作為後來者的並無優勢。優樂美奶茶剛上市時受到大多數消費者的青睞,但隨著時間的沉澱,銷量一直呈下降趨勢。那天,去了鄰居家,然後問鄰居為什麼,鄰居說了。


眾所周知,創新和研發一直是企業可持續發展的驅動力。在產品創新不足、業績持續低迷的情況下,香飄飄和優樂美應該打破「燒錢營銷」的魔咒,改變簡單、粗糙、霸道的廣告經營模式,重視研發投資和產品創新。否則,不增加利潤就增加收入的惡性循環將永遠不會改善。

7. 優樂美的營銷組織策略

優樂美奶復茶的成功贏制銷在於洞察到了目標消費者深層的心理需求——對情感的價值認同。圍繞「情無價」這一品牌特有的價值觀,喜之郎堅持不斷的塑造情感、溫馨的品牌形象:健康快樂的喜之郎卡通形象與男孩女孩一起運動,浪費永恆的喜之郎情侶,甜蜜溫馨的喜之郎家庭….這些巧妙有效的廣告一步一步向消費者傳遞這樣的信息:奶茶不只是一種即沖飲料更是促進人們彼此交流的介質,是表達感情的美好載體。尤其對青少年的吸引力非常的大,許多學生因為周傑倫作為情感廣告的代言人而自動匯入優樂美的消費大軍,而這些人群也正式喜之郎企業想要捕捉的目標受眾與最終目標消費者!

8. 優樂美奶茶的廣告文案分析

1. 哇噢!就是這個味道!

2. 每天都有好心情!

3. xx,用心給您好的。

4. xx,甜甜在心間 走進青春節拍,為好味道喝采!

5. 冰涼的世界冰涼的奶茶帶給你冰涼的享受!

6. 清爽奶茶情濃意更濃!

9. 優樂美的競爭優勢

競爭優勢是一個企業或國家在某些方面比其他的企業或國家更能帶來利潤或效益的優勢,源於技術、管理、品牌、勞動力成本等。競爭優勢成本可以從下面幾方面減少:
1.經驗曲線
2.有效率的勞動者
3.減少包裝
4.政府補助
5.產品設計
6.業務流程再設計
7.產品改良
8.新的服務傳送方式優樂美企業資料作為目前世界上最大的專業生產和銷售果凍布丁的食品企業,廣東喜之郎集團有限公司已有14年的創業歷史。它創建於1993年,擁有「喜之郎」、「水晶之戀」、「CICI」、「美好時光」等果凍布丁和海苔行業知名品牌。多年來,喜之郎產品一直穩居全國市場佔有率第一位,並多次被評為「消費者最喜愛產品」、「最暢銷產品」,是中國營養學會、中國消費者協會推薦產品,我們的「喜之郎牌果凍」品牌更在2004年獲得「中國名牌」之殊榮。
產品資料2007年,喜之郎家族成員優樂美奶茶以原味、香芋、草莓、咖啡、麥香、巧克力六種面孔全新登場!優樂美繼承喜之郎優良血統,選用純正錫蘭紅茶粉和香濃牛奶精製成奶茶粉包,再搭配晶瑩剔透的果凍狀椰果粒,熱水一沖即可享用。香醇絲滑的奶茶加上彈力十足的椰果,越嚼越有感覺,越喝越有滋味,倍添生活樂趣!營銷介紹優樂美奶茶的成功營銷在於洞察到了目標消費者深層次的心理需求——對情感價值的認同。圍繞「情無價」這一品牌特有的價值觀,喜之郎堅持不斷地塑造情感、溫馨的品牌形象:健康快樂的喜之郎卡通形象與男孩女孩一起運動,浪漫永恆的喜之郎情侶,甜蜜溫馨的喜之郎家庭……。這些巧妙有效的廣告一步一步向消費者傳遞這樣的信息:奶茶不只是一種即沖飲料,更是促進人們彼此交流的介質,是表達感情的美好載體。尤其對青少年的吸引力非常之大,許多學生因為周燈倫作為情感廣告的代言人而自動匯入優樂美的消費大軍,而這些人群也正是喜郎企業想要捕捉的目標受從與最終目標消費者。
在食品產品的認知度與關注度都還比較低的情況下,喜之郎巧妙地將大眾消費品的品牌形象與人性化的情感特徵移植到消費者的大腦認知當中,在有效擴大其市場空間的同時,為產品帶來更高的關注度,品牌傳播聚焦於消費者的心理認知而不是產品本身,使得「奶茶優樂美」稱為「感情呵護的代言符號」,在可替代產品領域樹立了不可替代的品牌概念,「捧在手心裡的愛」,這應該就是優樂美成功之道的「核心武器」.
希望我的回答對您有幫助,若沒有異議的話請採納,在這里代表團隊對您表示感謝!~

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