⑴ 求一份銷售蘋果的營銷方案
如何才可以做好一名優秀的銷售員也簡單也很困難哦.第一就是我們的老前輩傳下來的五版步八點做好權.每五步和每八點做到位.五步八點是最簡單的通常也可以說是最難的.不管那一位優秀的業務人員都是把五步八點做好和理解. 五步 一。 打招呼（目光，微笑，真誠） 二。介紹自己（簡單，清楚，自信） 三。介紹產品（把產品放在顧客手上） 四。成交（快速，負責，替客戶拿主意） 五。再成交（多還要更多） 八點 一。良好的態度 二。准時 三。做好准備 四。做足八小時 五。保持地區 六。保持態度 七。知道自己在干什麼，為什麼？ 八。控制.. 要有系統的知識體系作為理論基礎， 要有強有力的執行機構， 做的比別人更好，更多， 腦子要夠快 現在的競爭是腦力運動的競爭，不是力氣，不是勇氣，不是膽量，不是運氣， 要的是腦力的實力，
⑵ 蘋果的創新案例對中國企業的創新實踐有哪些建議和啟示
等若干年後，蘋果公司倒閉了，還會有人問你這個問題嗎？ 企業 ①商品的使用價值與價值的關系 ;( 因為企業生產的是商品、要重視產品質量 ) ②掌握市場信息，調整產品結構，面向市場組織生產適銷對路的商品 ; ③加強管理，提高勞動者的素質，提高個別勞動生產率 ; ④採用先進技術，進行技術開發和創新，建設創新型企業 ; 開展節能減排，發展循環經濟，建設生態文明，建設資源節約型、環境友好型企 業 ; ⑤轉變經濟增長方式，調整經濟結構，以較少的資源，較低的成本，生產較多符合社會需要的產品 ; 提高企業的經濟效益 ; ⑥經營者必須具有良好的素質，還要提高企業勞動者的素質，維護勞動者的合法權益 ; ⑦企業要搞好售後服務，樹立良好的信譽和形象，實施名牌戰略，堅持正當競爭，反對惡性競爭 ; ⑧企業必須遵循價值規律，按價值規律辦事情 ; 要自覺遵守市場交易原則，維護市場經濟秩序 ; ⑨企業要走新興工業化道路 ; 必須實施「引進來」與「走出去」戰略 ; ⑩堅持科學發展觀。 凡是經濟學中見到如何經營類題時，應想到： ①市場：面向市場進行產業、產品結構調整，生產適銷對路商品 ; 遵循價值規律，將生產資料與勞動力進行優化合理配置。 ⑵科技：貫徹科教興國戰略，運用高新技術，加強自主創新 ; ⑶管理：加強管理，貫徹人才強國戰略 ⑷素質：提高經營者，勞動者的素質 ; ⑸效益：努力降低生產成本，增大產出，提高經濟效益，走新型工業化之路。 ⑹品牌：樹立良好的企業形象與信譽，創立品牌，生產優質無公害商品，沖破國際「綠色壁壘」; ⑺競爭力：堅持「引進來」與「走出去」相結合，將企業做大做強，增強國際競爭力，積極參與國際競爭。 啟示 某公司的成功經營經驗對提高我國企業的競爭力的啟示 1. 制定正確的經營戰略 , 准確定位市場。 2. 進行技術創新 , 改善管理 , 形成企業的競爭優勢。 3. 樹立良好的企業形象 , 憑借優質的產品和服務在市場上形成本企業的競爭優勢 4. 關注人們的消費心理和消費觀念 , 培育新的消費熱點。 5. 為購買者著想 , 生產適銷對路、質量上乘的產品。 建設生態文明，實現綠色發展、循環發展、低碳發展。 H 企業抓住國家啟動實施「節能產品惠民工程」機遇，投入人力物力財力，加強科技 攻關，進行技術改造，由生產白熾燈轉為生產節能燈，產品投放市場後，贏得消費者青睞，實現了經濟效益和社會效益的雙贏。 運用經濟生活知識，結合材料分析 H 企業發展對其它企業經營發展的啟示。 H 企業抓住政策機遇，生產節能燈，啟示企業生產要制定正確的經營戰略， （ 2 分）② H 企業加強科技攻關，進行技術改造，啟示企業要提高 自主創新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，形成競爭優勢； （ 2 分）③節能燈贏得消費者青睞，啟示企業要生產適銷對路的高質量產 品； （ 2 分）④ H 企業實現了經濟效益和社會效益的雙贏，啟示企業經營者要貫徹落實科學發展觀，節能減排，承擔社會責任。 （ 2 分） 近年來 , 蘋果公司的系列時尚電子產品受到全世界消費者的青睞 , 銷售業績迅猛增長。蘋果公司的成功與其執著於科技創新分不開 , 其獨到之 處是「用戶體驗」——集中精力改進既有技術，使其變得更好用、更容易被用戶接受；同時，不斷激發並保持公司員工的創造力，形成了一 種充滿活力和創造力的企業文化。 運用《經濟生活》知識，說明蘋果公司的成功經驗對提高我國企業的競爭力有哪些啟示。 ①提高自主創新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，轉變發展方式，形成自己的競爭優勢。 (3 分 ) ②關注人們的消費心理和消費觀念， 培育新的消費熱點。 (3 分 ) ③提高勞動者素質，激發並保持公司員工的創造力。 (2 分 ) 近期， 「溫州之痛」現象引起了社會各界的廣泛關注，這是溫州傳統製造業轉型之痛的真實寫照。 2011 年上半年生產製造業面臨著人力成本 上漲、 原材料上漲、 人民幣升值、 銀根緊縮等多重挑戰。 而溫州大多數製造業都是勞動密集型、 出口型的企業， 上述因素直接加重企業負擔， 溫州已經有兩成左右的企業陷入停工和半停工狀態。為此，不少民營企業家呼籲：希望中央對中小企業的融資政策一定要盡快出台，現在中 小企業的處境是急需輸血，如果輸血晚了，救也救不回來了。 結合材料運用《經濟生活》的 相關知識評析民營企業家的這一呼籲。 ①民營企業家的這一呼籲的觀點是片面的。企業遭遇困難是多方面因素引起的。②需要政府適當輸血，有其正確的一面。因為政府具有宏觀 調控的責任，所以企業也可以依靠政府出台相關的融資政策，給中小企業輸血，以幫助它們走出困境。③但是企業能否走出困境的關鍵應在 於企業自身的造血功能。 A 、企業要制定正確的經營戰略。積極適應市場變化，進一步發揮傳統製造業的優勢。 B 、企業要依靠科技進步，提 高自主創新能力，轉變經濟發展方式，提高產品的科技含量，降低成本，形成自主品牌，實現從勞動密集型向知識密集型、技術密集型的轉 變，解決產業層次低、成本上漲、勞動力短缺等問題。 C 、企業要誠信經營，樹立良好的信譽和企業形象，維護職工合法權益，積極履行社 會責任。 D 、企業要面向市場，生產適銷對路的高質量的產品。擴大市場的佔有份額。 E 、企業進行優勢互補，走向聯合，增強競爭力。 F 、 企業要提高對外開放水平，堅持「引進來」和「走出去」相結合，優化利用外資。轉變貿易增長方式，擴大開放領域，優化開放結構，應對 人民幣升值的壓力，促進外貿型企業轉型升級。 轉變發展方式、提高增長質量對企業的積極影響 1. 有利於提高企業的經濟效益。企業通過轉變發展方式，優化資源配置，提高資源的利用效率，實現利潤的增長。 2. 有利於增強企業的競爭力。企業通過轉變發展方式，提高自主創新能力，擴大企業生產經營規模，增強企業實力。 3. 有利於企業積極參與國際競爭與合作，開展國際化經營，加快培育國際知名品牌。 企業通過轉變發展方式，有利於企業落實科學發展觀，提升面向未來的可持續發展能力。 完善市場體制 支持中小企業發展 運用經濟生活知識談談發展小微企業的重要意義 就解決小型企業發展困難，提高小型企業的競爭力提出合理化建議 根據材料，分析該企業是怎樣走出困境的 企業要抓住機遇 , 制定正確的經營戰略；要依靠科技進步、科學管理，轉變企業發展方式，優化產品結構，形成自己的競爭優勢。 國家財政具有促進資源合理配置的作用 市場在資源配置中起著基礎性作用。 國家宏觀調控以經濟手段、法律手段為主，輔以必要的行政手段。 科學發展觀的第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧。 加快轉變經濟發展方式，推動產業結構優化升級。 優化產業結構 , 促進新興產業發展 ; 降低經濟管理成本 , 提高效率 ; 增強自主創新能力 , 提升國民經濟的綜合競爭力 ; 促進就業 , 提升勞動者素質。
⑶ 蘋果公司的營銷策略
蘋果公司的營銷策略主要分為兩點：
一、iPhone的飢餓式營銷策略
在市場營銷學中，所謂「飢餓營銷」，是指商品提供者有意調低產量，以期達到調控供求關系、製造供不應求「假象」、維持商品較高售價和利潤率的目的。飢餓營銷就是通過調節供求兩端的量來影響終端的售價，達到加價的目的。蘋果公司對iPhone的營銷並非簡單的飢餓營銷，而是極端的飢餓營銷，它們先是避而不談，只告訴市場，將有新產品iPhone面試，但是之後的很長時間對於iPhone的信息近乎沒有，等到市場極端渴望從各種途徑獲得產品信息時，再對iPhone進行簡單介紹。等到iPhone正式上市之後，其廣告便鋪天蓋地，通過各種形形色色的途徑讓你天天看到、處處看到。這種極度的反差，讓消費者猶如久旱逢甘露，突然間對iPhone產生了極大的興趣與購買沖動，從而獲得成功。
每隔一陣子才透露一點新信息的手法，使得iPhone的討論聲浪與人氣不斷維持及提升，各大討論版上不斷交換意見、比較信息，成功運用消費者的力量幫iPhone做免費的廣告。iPhone在展示時也刻意隱藏手機畫面上十二個圖示中的其中一個，不但製造神秘性，也引發外界不斷猜測這之下究竟隱藏著什麼新功能。最後才公布這一圖示具有瀏覽YouTube(編者註：世界上最大的視頻分享網站)和上傳、下載影片的驚喜功能。
二、iPhone的口碑營銷策略
蘋果公司的口碑營銷也是其主要的法寶之一，它通過對消費者進行文化認同的培養，逐步培育長期的客戶。有一個故事是關於「蘋果」超級愛好者的，說的是一個中國男孩在他五歲時，他的父親給他買了一台「蘋果」電腦，愛上「蘋果」的這名小男孩從此購買了關於「蘋果」的所有個人設備。後來他應聘到一家世界級頂級公司，在那個頂級公司里他只做一件事，就是用「蘋果」的電腦做PPT程序。再後來他回到中國，辦了一個個人的「蘋果」博物館，自願不拿工資推廣「蘋果」產品和文化，理由只有一個，就是喜歡。他喜歡「蘋果」所有的功能，因為這些功能都是極致的。所以，我們可以看出，「蘋果」產品出售的不僅僅是產品，而是一種「蘋果」文化，它代表著創新、酷設計、以人為本、簡單操作等等。
⑷ 求一市場營銷問題：蘋果案例分析
那你就好好分析下蘋果的飢渴營銷理論和實戰吧，很有價值，這也是小米成功的方法，很值得研究，如果可以，很樂意與您一起探討下
⑸ 銷售蘋果的營銷方案
如何才可以做好一名優秀的銷售員也簡單也很困難哦.第一就是我們的老前輩傳下來的內五步八容點做好.每五步和每八點做到位.五步八點是最簡單的通常也可以說是最難的.不管那一位優秀的業務人員都是把五步八點做好和理解.
五步
一。 打招呼（目光，微笑，真誠）
二。介紹自己（簡單，清楚，自信）
三。介紹產品（把產品放在顧客手上）
四。成交（快速，負責，替客戶拿主意）
五。再成交（多還要更多）
八點
一。良好的態度
二。准時
三。做好准備
四。做足八小時
五。保持地區
六。保持態度
七。知道自己在干什麼，為什麼？
八。控制..
要有系統的知識體系作為理論基礎，
要有強有力的執行機構，
做的比別人更好，更多，
腦子要夠快
現在的競爭是腦力運動的競爭，不是力氣，不是勇氣，不是膽量，不是運氣，
要的是腦力的實力，