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營銷活動的文章

發布時間:2021-07-07 00:24:48

『壹』 怎樣的營銷文章才有吸引力

一、引起共鳴的觀點
通過從日常觀察到事件舉例,縝密的分析、犀利的言辭逐內漸引出自己的觀點,容說到讀者的心坎,讓讀者發自內心的崇拜你認同你,在聯系觀點說道品牌上,樹立品牌認可度,被認同價值的品牌更容易觸發自發傳播,此類文章需要對生活的觀察力和對廣告行業的深厚積累。
二、經驗類
輕知識在互聯網中被傳播得很快,在」Get新技能」的標題下,也有許多好的營銷案例,《一個小道具讓你事半功倍》購買是因為「需求」,讓消費者產生「需求」,切實的感受產品的便利就刺激了營銷的目的,此類文章你會被同事、朋友、親人推薦,雖然言辭不華麗,但依然被人不斷轉發。
三、話題類人物
公眾人物的影響力不需多說,在加上社交圈的需要,各種事件營銷也不乏公眾人物的參與,他們的觀點言語都會引來話題,喜歡的不喜歡的人都能形成傳播力量,因為安利眾多也沒什麼好解析的,就不在此就不細說了。
四、弱水三千隻取一瓢
在大數據時代強調的是精準投,研習TOP文章,進行一些分析調查、數據研究等工作,或是有條件得到一些獨家的資料,總而言之通過經驗推敲出可靠數據,引導產品活動、檢測競品、分析用戶行為特徵,每偏文案都該嚴肅對待今後必然得到回報。

『貳』 圍繞生意,市場和經濟的一篇市場營銷學短文

在市場營銷過程中,目標消費者位居於中心地位.企業識別總體市場,將其劃分為較小的細分市場,選擇最有開發價值的細分市場,並集中力量滿足和服務於這些細分市場.企業設計由其控制的四大要素(產品、價格、渠道和促銷)所組成的市場營銷組合.為找到和實施最好的營銷組合,企業要進行市場營銷分析、計劃、實施和控制.通過這些活動,企業觀察並應變於市場營銷環境.
目標消費者
為了在今天競爭激烈的市場中獲勝,企業必須以顧客為中心,從競爭對手處贏得顧客,並通過提供更大的價值來保住顧客.但是在滿足顧客之前,企業必須先了解顧客的需求和慾望.因此健全的市場營銷要求仔細的分析消費者.這一過程包括三個步驟:市場細分,目標市場選擇,以及市場定位.
1.市場細分
將市場分為具有不同需要、特徵或行為,因而需要不同產品或營銷組合的不同購買者群體的過程,被稱為市場細分.
2.目標市場選擇
企業在劃分好細分市場之後,可以進入既定市場中的一個或多個細分市場.目標市場選擇是指估計每個細分市場的吸引力程度,並選擇進入一個或多個細分市場.
3.市場定位
市場定位是指為使產品在消費者心目中相對於競爭產品而言占據清晰、特別和理想的位置而進行的安排.因此,營銷人員設計的位置必須是他們的產品有別於競爭品牌,並取得在目標市場中的最大戰略優勢.
設計營銷組合
營銷組合是現代營銷的主要概念之一.所謂營銷組合是指企業為了在目標市場製造它想要的反應而混合採用的一組可控制的戰術營銷手段.營銷組合包括企業為影響對其產品的需求而做的任何事情,大致可分為四組變數,被稱為四個p,即產品(proct)、價格(price)、分銷(place)和促銷(promotion ).
產品是指企業向目標市場提供的"商品和服務"的結合體.
價格是指顧客為獲得產品而必須支付的金額.
分銷包括企業為使產品到達目標消費者手中而進行的活動.
促銷是指傳遞產品有點並說服目標顧客購買該產品的活動.
有效的營銷方案應把所有的營銷組合因素融入一個協調的計劃之中,這一協調的計劃通過向消費者提供價值來實現企業的市場營銷目標.營銷組合構成企業的戰術工具箱,幫助企業在目標市場建立強有力的市場定位.
營銷管理活動
企業希望設計能在目標市場最成功的實現其目標的市場營銷組合,並將它付諸實施.這包括四種營銷管理職能:分析、計劃、實施及控制.

『叄』 關於營銷策略的文章

適者生存的營銷方式

在世界金融危機的前夜,在2008年9月11日,在《世界經理人》雜志的邀請下,管理大師彼得·聖吉在中國演講。在演講中,聖吉提到了對「長壽公司」的一項研究。該研究發現,即使是財富500強公司,其壽命通常也只有30到50年。而那些成就了百年基業、經久不衰的的「長壽公司」有四項共同特徵:

· 它們對外界變化善於接受,並能迅速反應。

· 它們對滿足新的客戶需求充滿好奇。

· 它們在財務上都很保守。

· 它們都忠於價值觀,或者如聖吉所說,「我們是誰比我們做什麼更重要」。

大多數中國企業還不到30歲。實際上,大多數中國企業還不到10歲。這正是另一項研究所發現的公司的平均年齡:在日本與歐洲,所有的公司的平均年齡是12.5歲。我相信中國的情況也會差不多,大多數的中國公司,都不會超過10歲。

公司死亡的原因很多。中國企業在經歷多年不間斷的出口增長之後,突然遭遇世界經濟氣候的突變。這場危機必將導致大量企業死亡,但我相信,這也是一個「適者生存」的機會,將使真正少數優秀的中國企業脫穎而出,進入到可以享有30-50年壽命的大企業行業,甚至可能造就百年基業。

在中國製造業的成本上升的背景下,那些靠價值、品牌和服務來競爭的企業,會比單純靠價格來競爭的企業,更容易生存下去。在世界范圍內,需求在地區市場和產品類型兩個層面上都在變化,那些找對買家和找對市場的公司會更容易生存下去。

在市場經濟中,營銷是生存的關鍵。過去,中國製造企業主要靠低價格來營銷。今後,它們不得不靠高價值來營銷。不同的營銷重點,要求不同的營銷思維。它們可以把「長壽公司」的幾項特徵運用到營銷上:

· 適應變化:問自己怎樣以不同的方式營銷自己的價值、品牌和服務,而不只是價格。

· 好奇:試驗新的、不同的營銷活動和營銷渠道。

· 財務保守:衡量營銷的真正結果——不只是削減成本,而是提高在營銷上的投資回報率。

· 忠於價值觀:不僅僅營銷自己的產品,而是營銷自己的公司。

《世界經理人》的讀者和網站用戶也在思考這些問題。我們在春節期間舉行了一次調查,有20%的被調查者表示將「打造品牌,提升產品附加值」,15%表示將「拓展網路貿易渠道」,10%表示將「拓展海外新興市場」。

『肆』 求一篇關於營銷文章

一件免費睡衣+23元快遞費=7000萬利潤?
你這哥們不厚道呀,給了你答案,說好的積分呢

『伍』 如何寫一份營銷方案,求解答,是關於一篇文章的

如何寫一份完整的營銷策劃案?目前很多企業對於營銷策劃所需要考慮的方面不是很周全。企業的生產經營戰略都是建立在營銷部門對大量市場信息進行綜合分析評價並提出的基礎上,即企業的戰略是絕對以市場為導向,以顧客需求為核心來制定。一份完整的營銷企劃方案包括以下方面。
一、分析營銷機會
1、管理營銷信息與衡量市場需求
(1)、營銷情報與調研
(2)、預測概述和需求衡量
2、評估營銷環境
(1)、分析宏觀環境的需要和趨勢
(2)、對主要宏觀環境因素的辨認和反應(包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境)
3、分析消費者市場和購買行為
(1)、消費者購買行為模式
(2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)
(3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)
4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構與GVM市場)
5、分析行業與競爭者
(1)、識別公司競爭者(行業競爭觀念,市場競爭觀念)
(2)、辨別競爭對手的戰略
(3)、判定競爭者的目標
(4)、評估競爭者的優勢與劣勢
(5)、評估競爭者的反應模式
(6)、選擇競爭者以便進攻和迴避
(7)、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡
6、確定細分市場和選擇目標市場
(1)、確定細分市場的層次,模式,程序,細分消費者市場的基礎,細分業務市場的基礎,有效細分的要求;
(2)、目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場
二、開發營銷戰略
1、營銷差異化與定位
(1)、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化
(2)、開發定位戰略——推出多少差異,
推出那種差異
(3)、傳播公司的定位
2、開發新產品
(1)、新產品開發的挑戰,包括外部環境分析(機會與威脅分析)
(2)、有效的組織安排,架構設計
(3)、管理新產品開發過程,包括營銷戰略發展,商業分析,市場測試,商品化
3、管理生命周期戰略
(1)、產品生命周期包括需求、技術生命周期,產品生命周期的各個階段
(2)、產品生命周期中的營銷戰略,引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,產品生命周期概念的歸納和評論
4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略
(1)、市場領先者戰略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額
(2)、市場挑戰者戰略,確定戰略目標和競爭對手,選擇一個進攻戰略,選擇特定的進攻戰略
(3)、市場追隨者戰略
(4)、市場補缺者戰略
5、設計和管理全球營銷戰略
(1)、關於是否進入國際市場的決策
(2)、關於進入哪些市場的決策
(3)、關於如何進入該市場的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿易,合資企業直接投資,國際化進程
(4)、關於營銷方案的決策(4P)
三、營銷方案
1、管理產品線、品牌和包裝
(1)、產品線組合決策
(2)、產品線決策,包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減
(3)、品牌決策
(4)、包裝和標簽決策
2、設計定價策略與方案
(1)、制定價格包括選擇定價目標,確定需求,估算成本,分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法,選定最終價格
(2)、修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產品組合定價
3、選擇和管理營銷渠道
(1)、渠道設計決策
(2)渠道管理決策
(3)、渠道動態
(4)、渠道的合作、沖突和競爭
4、設計和管理整合營銷傳播(開發有效傳播,
包括確定目標受眾,確定傳播目標,設計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預算,管理和協調整合營銷傳播)
5、管理廣告,銷售促進和公共關系
(1)、開發和管理廣告計劃,包括確定廣告目標,廣告預算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評價廣告效果
(2)、銷售促進
(3)、公共關系
6、管理銷售隊伍
(1)、銷售隊伍的設計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰略,銷售隊伍結構,銷售隊伍規模,銷售隊伍報酬)
(2)、銷售隊伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓,銷售代表的監督,銷售代表的極力,銷售代表的評價
四、管理營銷
1、營銷組織,營銷部門的演進,組織營銷部門的方法,營銷部門與其他部門的關系,建立全公司營銷導向的戰略
2、營銷執行監控以保證營銷的有效性
3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制
4、根據營銷部門的信息來進行戰略控制

『陸』 求一篇市場營銷的文章

淺談文化市場管理中存在的問題及對策
隨著我國的改革開放和商品經濟的發展而逐步形成了文化市場並逐步發展起來。作為改革的物,從70年代至今,得到了及其迅猛地發展,本文主要從我國文化市場發展的歷程中文化市場存在的問題、形成問題原因分析及對策三個方面進行探討。
一、文化市場發展歷程中存在的市場方面的問題
(一)初創起步階段:這一階段從1979年到1990年。
我國文化市場的初創和起步最早從1979年廣州東方賓館出現國內第一家音樂茶座的興起,緊接著歌廳、舞廳、錄像放映廳等娛樂場所的相繼面世,並迅速從我國的南疆向北推移,從沿海向內陸延伸。從此,人們參與文娛活動逐漸成為時尚。但是,文化管理層的覺醒是滯後的,由於左的思想的束縛,對新興的文化市場一時顯得手足無措。這個時期的文化市場管理主要表現為干預、限制、甚至禁止,處於被動保守的態勢。到1987年2月,由文化部、公安部、國家工商局聯合發文,解除對營業性舞會的禁令,賦予文化活動以合法地位:1988年又有文化部、國家工商局第222號文聯合發布《關於加強文化市場管理工作的通知》首次提出了文化市場的科學概念,並由此開始注重文化市場的管理工作。而此時文化戰線上的人有原來被人管轉變到來管理人,一時也摸不著頭腦。從這一時期的發展來看,文化市場的管理主要依靠大量的臨時性「紅頭文件」用行政手段來管理。
(二)急劇發展階段:這一階段大約從1991年至1996年。
1992年春,南巡講話、以及1993年黨的十四大的召開,確定市場取向的改革方向,提出要建立社會主義市場經濟體制,為我國文化市場的發展帶來了空前機遇,文化市場的容量迅速擴大,內容也日益豐富。逐步形成幾大市場。如:娛樂市場、音像市場、印刷市場、書報刊市場等。藝術培訓、文物市場也應運而生。文化市場的急劇擴張、發展,也帶來不正當競爭,制黃、販黃、庸俗的色情表演、賭博等;文物市場的地下交易,使我國許多珍貴文物流往國外等等。文化市場出現這樣那樣的問題,引起了各級領導的重視。在各級黨委、政府的領導下,只有採取文化、公安、工商等部門聯合檢查,來遏制文化市場的各種非法活動。但是,在聯合檢查執法活動中也暴露出很多問題,除了缺乏強有力的法規依據外,每個部門都有上一級業務部門制定的管理法規,這些管理法規角度尺度不一,在很大程度上造成政出多門,多頭管理給文化市場留下空白和死角。
(三)調整規范階段:這一階段從1997年至今。
1998年爆發了亞洲金融危機。同時,國內經濟進行「軟著陸」的調整,文化市場發展環境已不如以前,行業自身經營管理上的問題也日益凸顯;如2003年3 月2日河南焦作市音像俱樂部發生重大火災而釀成74人死亡的慘劇。造成這樣的安全問題,一方面是經營者只顧追求經濟利益而忽視消費者人身安全;另一方面,從管理者角度來看,法律法規不健全,無法可依,執法不嚴。一直被別人管慣了的「文化人」從思想上還沒有轉變過來。截至目前,國務院已頒布了《電影管理條例》、《營業性演出管理條例》、《娛樂業管理條例》、《互聯網上網經營場所管理條例》等多個行政法規,基本上形成了一套文化市場管理體系。但幾十年來,強調文化屬於上層建築,意識形態性較強,法制觀念和認識較弱,行政管理取代了法制管理。以微觀管理為主,宏觀調控能力差。在我國社會由計劃經濟體制轉向市場經濟體制過程中,依法治文的認識有所加強,但由於前期法制建設的薄弱,以及多頭管理使文化市場的管理機構和管理隊伍建設問題,成為這一時期的突出問題。
1999年,國家對專職文化稽查隊伍進行政策調整。停止徵收文化市場管理費,實行費稅改革,使文化市場管理隊伍建設受到一定的影響,同時也對隊伍的建設提出了更高的要求。以山東省為例:至1998年低,全省有文化管理186個,其中117個是市場行政管理機構,69支專職文化稽查隊。至2000年上半年已有55個停發存在工資。稽查隊的編制不落實,人員身份不明等問題普遍存在。農村文化市場管理尤其薄弱,鄉鎮以下沒有專職管理人員。農村的文化市場管理幾乎處於一種鬆散狀態。
綜上所述,在文化市場發展的歷程中,存在著法制不健全,政出多門,多頭管理。管理機構不健全和管理隊伍建設參差不齊的問題等。目前,我國社會正處於由計劃經濟體制向市場經濟體制轉變的轉型時期,文化市場管理在由微觀管理為主向宏觀管理為主,由行政手段為主向依法管理為主的轉軌過程中所出現的這些問題,已經不容忽視,它困擾著文化市場的健康發展,必須及時分析形成這些問題的原因,以「對症下葯」,使文化市場的管理工作走上科學化法制化的良性發展軌道。
二、形成問題的原因分析

『柒』 市場營銷的論文

企業誠信營銷初探

【摘 要】 本文探討了企業開展誠信營銷的必要性,並從找出我國企業誠信營銷方面存在的問題與提出解決問題的方法等方面對誠信
營銷實施進行了專門研究。
【關鍵詞】 誠信;誠信營銷;策略
一、我國企業誠信營銷發展的必然性
1、誠信營銷是社會進步的必然要求
隨著社會的進步,人們的道德水準也不斷提高,目前人們普遍認識
到,市場營銷道德的最根本的准則應是維護和增進全社會和人民的長
遠利益。而要做到這一點,貫徹誠信營銷又是核心環節。為了最大限
度滿足消費者的需要和社會長遠利益的需要,也為了企業自身的生存
和發展,企業實施誠信營銷是時代進步的必然要求。
2、誠信營銷是企業實施可持續發展戰略的必然約束
企業要實現可持續發展,實施誠信營銷是其中十分有效的途徑。
通過實施誠信營銷,迫使企業時刻從消費者身心健康出發,盡最大限度
重視消費者的健康,同時力求減少和避免環境污染,充分注意自然生態
平衡,保護和節約自然資源,維護人類社會的長遠利益。由此可見,實
施可持續發展戰略迫使企業必須實施誠信營銷。
3、誠信營銷是市場競爭規范化的必然結果
由於生產力的飛速發展,生產效率的快速提高,市場出現了買方市
場,因而市場競爭異常激烈。在這樣激烈的競爭中,尤其是我國處於建
立社會主義市場經濟初期,法制建設還不甚完善的條件下,各個企業為
了求生存爭發展,在市場上爭佔一席之地,在營銷中紛紛使出渾身解
數,甚至採用了如請客、送禮、回扣、賄賂、搭售、竊取商業情報、蓄意貶
低競爭對手的廣告宣傳等不正當競爭手法。
4、誠信營銷是企業佔領市場的有力武器
任何一個企業都可能把市場佔有率最大化作為自己的營銷目標之
一。然而,企業如何提高自己的市場佔有率呢?不同的企業有不同的
招數。在當前市場競爭異常激烈的情況下,消費者有更多的選擇餘地,
隨著消費者越來越理性、成熟,加上家庭收入和消費水平的不斷提高,
優選信譽好、講誠信的經營者必將成為一種趨勢。
二、我國企業誠信營銷中存在的一些問題及其原因分析
1、我國企業誠信營銷存在的一些問題
(1)企業沒有樹立符合市場經濟要求的誠信觀。一部分企業見利忘
義,急於致富,不受商業倫理道德的約束,拋棄了誠信經商的傳統,不擇手段
地追求利潤,致使商業行為中出現了種種損害消費者利益的欺詐行為。
(2)產權不明晰。產權不明晰,企業無需對自己的行為承擔責任,
其行為必然短期化,自然也就不再重視誠信。
(3)信息不對稱。在擁有信息方面,消費者是弱勢群體,而企業可
以利用這方面的優勢從事損害消費者利益的活動。
(4)政策多變,地方保護主義嚴重。一些相關政府部門,尤其是一
些地方政府出於地方保護的需要,直接以行政手段干預企業的行為,公
開袒護本地企業的失信行為,助長了企業失信。
(5)法律環境不完善。目前我國法律環境的現狀是:對不講信譽的
企業監督和處罰力度小,有法不依,執法不嚴,客觀上縱容了企業的失
信行為。
2、我國企業誠信營銷缺乏的原因分析
隨著市場經濟的發展,誠信問題越來越為人們所重視,且現實的經
濟生活中有些企業存在著大量的誠信問題。我國企業誠信營銷缺乏的
原因主要有以下幾點:
(1)市場經濟發展還不成熟:市場經濟以物質利益作為人們行為的
驅動機制,是趨利經濟,容易滋生欺詐經營。利大大幹,利小小干,無利
不幹,是市場經濟趨利性的本質表現。因此,市場經濟有其積極的一
面,也有其消極的一面。
(2)道德容易失控:道德是行為規范的總和。企業為社會提供的是
產品,產品的品質和數量與人民身心健康休戚相關。為社會提供更多
更好的產品,必然要求組織成員樹立以人為本的觀念,將外在的道德原
則內化為自己的道德品質和自我需求。
(3)企業對短期利益追求過火:事實證明,巨額廣告投入確實能帶
來「驚天動地」的效果。然而任何成功的品牌都要有較高的知名度和忠
誠度來支撐。企業短期的大力宣傳只是提升了品牌的知名度,而沒有
提升品牌的忠誠度,品牌的忠誠度需要歷史的沉澱,它是長時間的結
晶、長過程的升華。
(4)信息不對稱造成企業失信:在信息不對稱的條件下,單個經營
企業堅持誠信可以看作是一種風險。也就是說,在信息不對稱的有限
博弈中,任何一方都沒有誠信的動力。騙一把就跑是信息不對稱有限
博弈狀態下常見的現象。只有信息通暢、重復博弈才能建立起誠信營
銷的機制。
三、實施誠信營銷的策略
1、政府應採取的策略
誠信營銷的環境建設要從道德基礎和制度建設保障兩個方面著手
解決。具體如下:
(1)樹立企業的誠信意識。誠信可以為企業贏得更多的合作者,創
造更多的商機和經濟效益。只有以消費者的利益為中心,企業才能誠
實守信,不做欺騙消費者的不乏行為。
(2)明晰產權制度。產權制度的基本功能就是提供一個穩定的預
期和重復博弈的規則,所以產權制度是建立誠信的基礎和保障。
(3)建立信用和信息傳輸系統。要改變目前企業誠信環境差的局
面,就要建立通暢的信用和信息傳輸系統。通過公開誠信信息,使不講
誠信的企業失去市場,最終被淘汰出局。
(4)規范政府行為,打擊地方保護主義。要使企業對未來形成穩定
的預期,就要加快政府職能的轉變,實行政企分開,避免政府介入直接
交易行為。
(5)完善法律法規,加大懲罰力度。當企業不講誠信損害到消費者
權益時,消費者可以用法律討回權益,讓不講誠信的企業付出代價。
2、企業應採取的策略
(1)產品誠信。從產品的廣義角度看,產品包括有形的實體和無形
的服務,產品的質量是企業的生命,因此要求產品的性能、壽命、安全等
指數都符合國家技術標准或行業標准。
(2)價格誠信。價格是企業贏得市場的有效武器,也是一把雙刃
劍,運用得好,可以促進企業的發展,運用得不好,使企業迅速陷入困
境。在市場競爭激烈的時代,不少企業利用各種虛假的優惠價、折扣
價、處理價、甩賣價、出口轉內銷價欺騙消費者。
(3)分銷誠信。企業具備了知名度、美譽度和忠誠度,也就打開了
產品的銷路,但要實現正常的銷售還離不了渠道管理的暢通,因此企業
不僅要與消費者搞好關系,還要與分銷商建立長期良好的合作關系。
產品在流轉過程中,生產企業要與流通企業(經銷商)建立長期良好的
夥伴合作關系,這種關系的建立需要誠信來維持。
(4)促銷誠信。改革開放以來,隨著市場經濟的發展,企業的促銷
—55—
企業誠信營銷初探經營管理《新西部》2009.02期
活動十分活躍。但是,一些企業的促銷活動也存在一些不規范的行為,
主要集中在五個方面:一是不實宣傳;二是價格欺詐;三是限制消費者
合法權益;四是缺乏安全管理措施;五是違反商業道德,操作有違社會
善良風俗的促銷活動。
3、員工誠信
員工誠信是指企業的員工,包括企業的高層,都要按照誠信的要求
做事,參與到企業的誠信建設中來。企業領導和全體員工都要不斷學
習,牢固樹立誠信的思想,並把誠信思想化為具體的行為:一是要提供
誠信產品和服務,對企業不符合誠信的行為進行堅決的抵制,並積極進
行上報,不生產、銷售劣質產品,不污染環境,不提供虛假證明等。二是
對於本企業的產品、服務等都要親自購買、親自使用,特別是企業的管
理層,要先將自己塑造成企業的忠誠客戶。
4、加強營銷道德建設,構建營銷誠信文化
誠實守信是中國傳統文化的重要內容之一,要求人們誠善於心,言行
一致。孔子曾指出「與朋友交,言則有信」、「信則人任焉」。在當代中國
背景下,誠信是一種特別稀缺的資源,能夠提升企業的競爭力,樹立良好
的企業形象,有效地吸引顧客。因此,企業在營銷過程中,應該加強職業
操守的修煉,忠於職守,誠信待人,誠信服務,建立一種誠信理念,構建企
業營銷誠信文化。然而誠信文化建設是一個系統工程,不是一朝一夕就
能建成的,需要假以時日,長年累月地堅持下去,以人為本,視誠信重於泰
山,對人民負責,對國家負責。在營銷誠信文化建設中,要特別重視企業
一把手的誠信及誠信意識的培養,樹立誠信經營的觀念。
四、結論
任何企業不重視誠信營銷,就不會有持久的原動力。而一個企業
若不造成自己的誠信優勢,則不能形成持久的競爭力。在此同時,由於
社會的進步,企業生存和發展的要求,以及過剩經濟的來臨與市場競爭
的加劇,加之消費者自我保護意識的加強,企業經營者樹立誠信營銷理
念和制定與其相適應的相關政策,並以此來指導企業的生產經營活動
就成為一種必然趨勢。
【參考文獻】
[1] 林祖華.市場營銷十大新趨勢[J].商業時代(理論版),
2005.17.12-15.
[2] 陳向軍.論企業誠信營銷[J].商業時代,2004.20.22-26.
[3] 劉衛東.誠信是企業發展的根基[J].時代汽車,2005.7.1-4.
[4] 郝淵曉.轉軌期我國營銷環境與企業誠信營銷[N].西安郵
電學院學報,2006.4.2.18-22.
[5] 劉金鋒.論誠信營銷產生的必然性[J].商業時代, 2004. 12. 7
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[6] 尚愛英.淺談誠信與企業發展的關系[J].沿海企業與科技,
2006.9.15-17.
[7] 劉輝.培植企業誠信文化探索[N].河北經貿大學學報,
2005.9.5.28-30.
希望對你有用處@

『捌』 寫一篇關於營銷創新的文章

關於營銷創新

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